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医院述廉报告4篇

2018年医院述廉报告4篇

  2018-05-19本文目录2018年医院述廉报告医院院长述职述廉报告:

我们的梦医院党员干部述职述廉报告医院副院长的述职述廉报告各位领导,各位评议员:

现在,我把20xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报,。

  请予审查与评议。

  一、履行本职工作情况我是20xx年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。

  一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。

  回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。

  今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。

  为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成质量兴院”的良好风气。

  建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

  业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。

  活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。

  医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。

  二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项民心工程”和实事工程”来抓,为病人提供最温馨的人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

  同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

  三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。

  同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。

  为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科,对医院各科室收费进行不定期的专项审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。

  四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的八项行业纪律”和省卫生厅的六个不准”的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行一次投诉待岗”制度。

  今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。

  自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,省、市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。

  通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。

  10月底我院已顺利通过县卫生局评审,荣获县级群众满意医院”,已申报市级群众满意医院”。

  

(二)突出重点,加强学科建设,着力打造医院的人才结构。

  抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。

  针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况,充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整,突出重点,发展强项,扶持特色。

  在人才培养上,医院采取多种形式提升医务人员的技术水平,并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。

  今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础,同时,正筹备年内将外科由两个科分为三个科,妇产科分为妇科和产科,逐步形成人有专业,科有重点的格局,提升医院医疗技术的核心竞争力。

  (三)加大科技投入,进一步完善医疗基础设施。

  要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地,不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍,而且医疗设备配套应紧跟临床需要。

  今年,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资200余万元,购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特c臂机、日本产东芝b超等一大批先进医疗设备。

  使医院的科技含量得到进一步提升。

  (四)未雨绸缪,拓展医院发展空间。

  由于历史的原因,我院目前业务用地面积仅有23亩,已经不能满足医疗需要,且周边已无拓展可能,更制约了今后医院的发展。

  为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善,也为医院的发展奠定基础,今年医院审时度势,从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度出发,自筹资金350万元,在于银大道旁购置土地65亩,用于筹建人民医院分院。

  目前征地工作已接近尾声,正准备开山修路及平整土地。

  (五)创新服务思路,拓宽医疗服务市场。

  本着以人为本”的理念,创新思路,在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。

  把医疗服务延伸到社区,以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区提供一体化服务。

  形成了社区为医院发掘病人,住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式,初步探索了一条既能满足社会健康需求,又能节约医疗资源的发展道路,目前建康服务中心为群众体检咨询3000余人次,取得了良好的社会效益,得到了群众的好评。

  (六)积极参加我县创建文明卫生城市活动。

  为策应对接长珠闽、融入全球化、呼应新赣州、建设新于都”的发展战略,积极投入到省级文明卫生城市活动,医院成立了创建领导小组,成立创建办公室,配备专职人员二名,制定了具体工作方案。

  医院投入2万余元,完善了院内及院外责任区的卫生基础设施,如:

铺设地砖、疏通下水道、地面硬化及绿化等,对院外责任区的脏乱差进行了全面治理,创建工作达到了上级的要求。

  二、廉政廉洁自律情况医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。

  为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好党政领导班子团结。

  一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,并在工作中注重尊重党支部领导,做到思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。

  另一方面,团结和带领副职领导努力工作,充分发挥副职领导的作用,与班子领导相处做到平时多交心,工作先交底,同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作,并且做到权力下放,日常工作中注意维护他们的威信,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。

  二是带头执行四大纪律八项要求”,坚持民主决策。

  对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

  我院所有万元以上设备的购置,均先由使用科室申请并附可行性报告,以避免盲目性,经院务会批准后,由有关科室进行论证考察,听取有关专家及使用人员的意见,然后报政府采购办组织招标。

  在药品的采购方面,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,所有新药购入均由药事委员会讨论审批,医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,避免采购中的不正之风。

  其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行,采取定点购置、公开招标的办法。

  为把好物资采购关,设立了内部审计科,专门负责了解市场行情,增加监督环节。

  三是带头廉洁自律。

  在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。

  作为人民医院的院长,平时面对的诱惑很多,自律、自省、自爱非常重要,为此上任伊始便自己给家人定下规矩,公事一律在办公室谈,凡到家里拜访的,一律不开门,从而减少了许多不必要的麻烦。

  这次参加述职述廉评议,是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和各位评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。

  我决心在县委、县政府和主管局的领导下,在县人大及常委会的监督指导下,团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作,为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。

  谢谢各位领导、各位评议员!

医院院长述职述廉报告:

我们的梦2018年医院述廉报告

(2)|返回目录何甘华各位领导,同事们,下午好!

现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况:

一、努力学习,提高素质我认为,学习对于一个生活在信息社会的人,是时刻不能放松的日常必修。

  今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校XX年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习、十八大精神学习、以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。

  通过学习,了解国际国内形势的最新变化,学会宏观要求如何与实际工作结合。

  撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物,大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。

  二、筹划自强创新,转型升级,推进医院可持续发展以人为本,执政为民,是我任院长的职责核心。

  实现90%员工不愿意移交意愿,同时医院员工可以继续稳定工作并有发展,是以人为本、执政为民的核心体现。

  我们提出1、2、3、4、8计划,制定xx发展战略。

  确定办院方向,提出医疗卫生健康服务产业体系。

  即以泌尿治疗中心为核心的医疗技术服务;以健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务,创新机制,搭建平台,转型升级,扭亏为盈,达到可持续发展的目标,从而实现我的梦想——也是民航医院(我们)的梦,让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林,成为行业特色明显的行业医院之首。

  三、加强管理,完成各项工作任务,实现大幅减亏用思想管人,用制度管事。

  加强思想教育。

  医院今年各种会议减少近50%,但工作没有耽搁,将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行,统一认识,暂时认识不统一的反复进行思想交流,以达到统一认识,提高效率。

  医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。

  我信奉群众路线,三重一大必须党委讨论。

  先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。

  加大绩效考核,医德医风考核,干部考核等三项考核力度。

  表彰先进,教育处理违规人员,扼制歪风邪气。

  与集团公司企业文化我们是世界的相结合,确定让民航员工放心让社会大众满意;便捷优质诚信卓越给您尊贵体验的非营利性医院的办院理念。

  与广州军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。

  做好首问负责制的落实,善于化解医患矛盾,保证全年无发生等级医疗事故。

  在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。

  组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。

  理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。

  十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。

  狠抓辅检科室质量,化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。

  严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。

  临床科室增长迅猛,经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。

  安全生产态势平稳责任落到实处。

  四项管理水平不断提高:

调整了急救费用XX年1778万元。

  急救服务做到召之即来,来之能战。

  完善应急救护预案。

  XX年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长;新项目食品安全员培训收入18万元。

  与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行,妇科项目成功运行。

  增设计划生育科目;重建护士教学实习基地。

  做好药事管理工作。

  严格管理病案。

  执行医保政策。

  落实院感与传染病防控措施。

  落实传染病报告。

  加强肿瘤报病及死亡证明的管理。

  加强医疗废物管理。

  加强机关后勤、财务、人事管理工作,费用增长控制在收入增长的50%以下。

  各职能部门普遍是一人多岗。

  在资金十分紧张的情况下,完成和基本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。

  为以后发展奠定基础。

  扎实做好卫生、计生工作。

  扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作,执行集团公司补充医疗规定,计生工作持续达标。

  协助、支持党、工、团建设。

  党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。

  加强医院正面宣传。

  协助党委书记作好政治思想工作,加强干部教育,将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。

  全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。

  本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作,掌握业务发展方向。

  目前我们的情况可以用四个大概括:

我们取得的成绩很大,表现在科室经营扭亏面大幅扩大;我们思想作风改变很大;我们面前的挑战还很大;我们的机遇更大。

  根据我们发展步伐和速度,我们对经验扭亏充满信心。

  四、勤勤恳恳,清清白白,不断加强个人党性修养本人有四个职业身份,院长、党委副书记、纪委书记、医生,我必须经常进行角色转换,尽职尽责做好本职工作。

  ;我必须勤勤恳恳,清清白白,做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁;我必须不断加强个人党性修养,学习新修改的党章、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等;我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。

  所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序,并监督落实。

  注意尊重和听取班子成员、职能科室意见,力争团结和谐。

  不断加强党性锻炼,秉公用权,追求人生价值的自我实现,自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。

  重大问题坚持原则。

  定期和不定期到各科了解情况,解决问题。

  五、存在问题,主要体现为:

加强沟通,我经常有意识的注意,还要进一步加强。

  个人存在角色转换水平、领导艺术需要提高等,希望大家给我帮助。

  请大家审议,谢谢大家!

医院党员干部述职述廉报告2018年医院述廉报告(3)|返回目录,在医院党总支的正确领导下,我始终以共产党员的标准严格要求,认真学习贯彻公司党委、医院党总支的有关文件及领导的重要讲话精神,严格履行自己的工作职责,认真做好各项工作,充分发挥党员的先锋模范作用,带领全科同志圆满完成了XX年年的各项工作任务。

  现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、不断加强学习,努力提高自身素质我始终认为在新的历史时期,领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。

  在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。

  一年来,重点学习了邓小平理论、三个代表重要思想、十七大会议精神、科学发展观以及公司各时期的文件及领导重要讲话精神,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。

  在学习中力求做到三个为主、三个结合即:

以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以学以致用为主,做到理论与实践相结合。

  二是认真学习党纪政纪条规。

  一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)》实施办法、《公司党风廉政建设责任制实施办法》等有关党纪政纪条规材料,多次观看了反腐倡廉电视录像。

  俗话说:

不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。

  我就是通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。

  三是学习先进模范人物。

  一年来,我以孔繁森等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。

  四是学习新知识、新技能。

  一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习专业知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。

  二、不断强化自律意识,努力勤政、廉政。

  古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。

  一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理自律与他律的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:

莫伸手、人莫贪。

  华西村吴仁宝所说的:

家有黄金数吨,一天也只能吃三顿,豪华房子独占鳌头,一人也只占一个床位是我学习的座右铭。

  不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。

  在廉政上,努力做到自重、自省、自警、自励。

  自重,就是珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情,时时刻刻珍惜党员干部的名誉。

  自省,就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。

  一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。

  所以,作为一名领导干部要做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。

  要经常提醒自己在教育家属、礼尚往来、待友接物方面是否过得硬。

  自警,就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。

  要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以党的利益为重,不以公谋私。

  那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警走向犯罪深渊的。

  这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是小洞不补,大洞受苦,一发不可收拾。

  自励,就是始终保持奋发有为的精神状态。

  我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。

  始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。

  并正确认识和处理三个关系,即:

奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到医务工作中,认真处理遗留问题。

  力所能及地为患者服务。

  一年来,本人虽然取得了一定的成绩,但依然存在一些问题,一是理论学习与实际结合还不够;二是对各项规章制度的落实检查督促不够,以致个别同志执行有关规章制度还有偏差。

  今后本人将继续深入学习贯彻党的十七大会议精神,严格按照公司党委和医院党总支的有关要求,认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,圆满完成医院交办的各项工作任务,为公司、医院的发展做出积极的努力和贡献。

  医院副院长的述职述廉报告2018年医院述廉报告(4)|返回目录尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。

  不妥之处敬请指正。

  今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

  一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

  领导的思路,决定一个单位的出路。

  身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。

  学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

  一是学为所思,力求当个好助手。

  党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。

  基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是xx大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。

  今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习xx大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把xx大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

  二是学为所专,力求做个好管家。

  要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。

  我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。

  今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

  三是学为所用,力求做个好领导。

  常言道:

为官一任,造福一方。

  就我而言,说造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。

  在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

  二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

  要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。

  从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

  一是树立大局意识,充分整合资源。

  四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。

  近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。

  我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。

  特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

  这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力

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