竞聘演讲稿ppt精品.docx
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篇一：
领导竞聘演讲稿PPT
精彩竞职讲演稿（税务系统中层干部）以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。
当然也存
在着不足，我一定加倍努力。
那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该
认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具
体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚
点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三
个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合
型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：
第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、
业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。
第二增强
改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。
第三妥善处理
三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助
充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合
作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，
以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬
的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一
如既望；进也好、退也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我
选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢！
精彩竞职讲演稿（银行计划财务科科长）各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
为了响应人事制度改革的召唤，按照
竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计
师专业技术职称。
我的优势：
一是工作经历丰富。
参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科
长等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开
拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，
埋头苦干，全身心地投入。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我
敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听
取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务
管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向
实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行
管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成
熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角
色，认真履行责。
1．建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级
行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收
入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。
同
时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考
虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2．完善信息系统，提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的
信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理
科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。
尽
快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信
息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和
业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次，要丰富服务内
涵。
对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务”，
建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自
已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会
为此卖力。
但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为
支行的发展添砖加瓦，积极工作。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。
今天，我参加《新益阳》编辑部副主任职
位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副主任的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺
出，梅花香自苦寒来”的道理。
当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过
炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦
生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、
特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业
业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得
最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过：
热爱是最好的教师。
我热爱文
秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。
到办公室工作后，我
谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘
人员所必需的业务知识和政策水平。
还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上
操作、文字处理和日常维护等。
我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，
具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾
经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具
有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，
在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。
到市
委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、
勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的
肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真
务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、
只唯真、只唯实的工作态度。
至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我
讲的话：
小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，
做什么事不仅要上不愧党，下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表
白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞
聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！
我
也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.谢谢大家！
工程处财务科长竟聘演讲稿自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实
践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，
积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织
协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们
大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工
作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先
进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网
上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于
前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，
工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，
但是在这里，我仍然可以自信地说：
我是财务管理科科长职位的最佳人选。
！
5topl工作设
想l
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，
这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是
不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此
次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化
资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包
括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实
施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到
有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、
预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，
今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，
通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算
控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计
信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结
合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算
制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三：
提升会计
岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多，包括：
出纳报销、会计
核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工
作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。
其次
要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量
提高的强有力措施。
第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，
努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。
总之，
如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体
同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了
今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务
的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜
任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次
竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中
积极寻求新的发展机会。
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好！
首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台
和施展才华的机会！
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的
重大举措，加强干部队伍建设的有益尝试。
我坚决拥护，全力支持，积极参与。
我叫hhq，
今年29岁，团员，入党积极分子。
94年中专毕业参加工作，2000年取得行政管理专业自修
大专文凭，现自修本科，今年6月毕业。
曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书
记、城区运管所办公室主任的任职经历。
我觉得每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和
能力的培养都是一次难得的机遇。
挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，
目篇二：
（刘双霞）副科级领导岗位竞聘演讲稿勤奋、踏实、创新
―――副科级职位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，大家好!
首先衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会，使我今天有幸站在
这讲台上，参加副科级职位的竞聘，迎接新的挑战，并希望能得到大家的支持与鼓励!
我
竞聘的职位是垣曲县地方税务局副科级（非领导职务）职位。
下面，我把个人基本情况、竞
职优势及今后工作打算简要汇报如下：
我叫刘双霞，来自垣曲县地税局，现年36岁，中共党员，大本文化，1997年从山西省
财政税务专科学校毕业后分配到垣曲县地税局，先后从事过基层税务所税收专管员、税收征
收开票员、税收会计，县局办公室副主任、稽查局综合股副股长、征收管理分局副局长、信
息管理股股长等工作，现任垣曲县地税局纪检监察室主任。
今天，我之所以参与副科级职位的竞聘，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而
为今后更好地开展地税工作。
一、竞聘职位的优势和有利条件：
（一）我认为自己具备较高的政治素质和文化水平。
几年的大学高等教育熏陶，使自己
具有较高的文化知识水平和政治思想素质，不论政治方面还是业务知识，接受能力快，认识
问题、分析问题、处理问题能力强，能够认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策，
具有一定的政治素养和个人品质。
尤其从事近三年的监察室工作，时刻组织全体人员廉政教
育，政治学习，自己更时刻率先垂范，自身树立正确的人生观、价值观，能够正确把握自己，
在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，具有良好的工作作风，在生活和工作中
能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律，能够做到爱岗敬业、团结同事、勇于吃苦、
无私奉献，心胸宽广，不计得失，时刻准备为地税事业奉献自己的才智和力量。
（二）我认为自己具备过硬的业务能力和工作水平。
东峰山所承担全局60%的税收任务，管辖企业、
个体近700多户，涉及税收业务集中全
面，在东峰山所工作期间，不论税收会计、企业、个体征收开票还是代开发票、发票发售等
业务我都从事过，近四年多的基层税务所工作锻炼，使我熟练掌握了基层所有税收业务，具
有较高的税收业务能力和水平。
调回局里后，在从事办公室、稽查局综合股及纪检监察室工作之中，使我对文字写作有了进一步的锻炼和提高，常常起草文件、工作汇报、
报送信息调研等，长期的行政管理工作磨练，使我具有一定的写作能力，基本年年在《中国
税务报》、《运城日报》、省、市局简报、省政府信息、省、市局网站等都有稿件发表。
（三）我认为自己具有较高的信息化水平和科技创新观念。
在信息中心工作期间，更使我信息化水平得到进一步提高，不必说基本网络维护，
熟练掌握各种软件的安装、维护与应用，更是经常组织全局人员电脑操作及各种软件应用培
训，尤其是06年综合征管软件上线时，当时信息中心只有我一个人，在电脑前一坐就是几个
小时，常常加班加点，研究模索信息的采集、数据的导入、软件的应用，在县局领导的支持
下，在各部门的配合下，经过多次信息采集、数据导入，通过大家努力协作，圆满完成了综
合征管软件上线工作，于20XX年10月1日凌晨1时20分成功开出了第一张税票。
几年的信
息中心工作经验与实践，使我能够适应信息管税，科技管税的时代发展趋势，适应新时期形
势需要，能够从思想上摆脱过去的手工模式，树立科技信息理念，利用科技手段进一步推进
地税工作得到转型跨越发展。
（四）我认为自己具有一定的组织领导和协调能力。
近9年的中层职位锻炼，先后在四、五个工作岗位及中层职务，在每个工作岗位上，都
承担着或多或少组织协调职能，身处其中，我深深地体会到了协调重要性和必要性，因此在
实际工作中我十分注意学习领导和同志们组织领导协调技巧和艺术，同时尝试着自己参与有
关组织领导协调工作，通过不断学习和实践自己逐渐掌握了一些简单协调方法和要领，也积累了一些经验教训，几年来尽管还谈不上事事协调起来都得心应手，但在
领导和同志们支持和指点下也做了一些有益工作，取得了一点效果。
（五）我认为自己具有一定的适应能力和良好的心态。
参加工作以来，根据工作需要，
我分别在多处地方工作过，也从事过不同性质岗位，无论从事什么工作轮换什么岗位，我都
能够努力把自己融入其中，摆正位置尽快适应新环境、新工作，做到干一行爱一行，并尽可
能做好这一行，在几年工作中始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境
中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定心态，不断进取，力争一天有一天收获，一年
有一年成绩。
在“王婆卖瓜”同时，扪心自问自己工作中还存在一些不足之处，待于自己在以后工作
中加以克服、解决。
这次竞争如果我能够成功，一定做到如下四点：
一刻苦学习，提高水平。
时刻不忘加强政治和业务学习，不断提高自身政治素养和业务
水平，树立天天学，终身学理念，使自己成为一个德才兼备的地税干部。
二勤奋实干，率先垂范。
副科级职位这不仅是一个职务，更体现了一种责任，作为副科
级领导，一定要有强烈事业心和高度责任感，敢于负责，善于负责，要以身作则，不仅想要
比别人多干，而且要干得比别人更好，勇于吃苦，甘于奉献，高标准完成各项工作任务。
三团结协作，锐意进取。
在工作中既要发扬以往好工作作风和传统，兢兢业业踏踏实实，
又要注重在工作实践中摸索经验探索路子，根据领导思想，超前思考，顾全大局，要坚持以
诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，特别要服从领导，关
心同事，以自己言行创造和谐人际环境，增进同事们之间团结，增强向心力，提高凝聚力，
创造性地开展各项工作。
四适应形势，开拓创新。
随着社会的日益发展，时刻要适应时代需要，转变观念，树立
科技理念，认清形势，开拓进取，加强学习，勇于创新，善于创新，为建设和谐地税贡献自
己应有的力量。
古人说：
“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。
”竞争上
岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉。
各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次机会，我将珍惜眼前的拥有，珍惜所有的感
动，不管我能否走上副科级岗位，我都将一如既往地把工作干好。
最后一句话：
让风吹起来，
我愿意到风口浪尖去，我坚决服从组织的安排！
再一次感谢大家，我的演讲完毕。
面试自我介绍的12条注意事项
篇二：
如何制作竞聘演说PPT
如何制作竞聘演说PPT
在竞聘演说以word为主流的时代，PPT型的竞聘演说本身就能让HR眼前一亮；在竞聘演说都是照本宣科的时代，对着PPT演示会让领导感受到一股清新和干练。
PPT在竞聘演说中正变得至关重要。
那如何制作一个帅气的竞聘演说PPT呢？
这次让我们一起来探讨一下。
根据专业PPT设计公司——锐普PPT为客户定制此类PPT的经验，我们提出以下建议，供参考。
?
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年轻类的人群朝气蓬勃，画面上采用清爽、明亮的色调；中年人精明能干，画面上就采用锐利、对比强烈的色调；年长者成熟稳重，画面上则采用商务、简洁的色调；老年人历练深厚，画面上就采用深沉、低饱和度的色调。
（案例说明：
第一个为锐普PPT为一个中年客户制作的竞聘PPT内页；第二个为锐普PPT为一个年长的客户制作的竞聘PPT内页）
在中国，没有人喜欢个人主义。
团队合作是HR和领导选拔人才的基本准则。
把个性与公司结合起来，别忘了显示单位的logo、图案、主题色以及与集体主义精神的力量。
（案例说明：
锐普PPT为某客户设计的个人竞聘PPT，竞聘人热烈而激情的演说，让观众感动地不自觉鼓起掌来）
我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代，别在让自己的竞聘演说土里土气。
有时候，第一印象就能决定我们一生的命运。
快快打扮一下自己，打扮一下自己的竞聘PPT。
人不怕有缺点，就怕没特长。
有了特长就要浓墨重彩凸现出来：
你跑得快，HR才知道你是千里马；你站得高，领导才知道你眼光长。
谦虚，永远不能成为埋没自己的理由。
篇三：
竞聘演讲稿优秀范文
竞聘演讲稿优秀范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常高兴能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。
在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的动员会！
从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：
在通信大发展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名光荣的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；20XX年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。
不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。
移动分营以来，随着公司的发展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。
每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。
特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动！
所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。
我要感谢公司，是公
司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我！
我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出！
通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。
既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。
要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。
在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人，激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
可见激励非常重要。
所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下激励员工的积极性。
可从三个方面来做。
一方面培养员工“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。
营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。
不是把工作作为一种“职业”，而是把它上升到一种“事业”的高度。
二是自身要起模范带头
作用。
要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”所以，我将从文化
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