企业信息化建设现状及对策10篇.docx
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企业信息化建设现状及对策10篇
企业信息化建设现状及对策10篇
第一篇：
企业财务信息化建设思考
导读：
目前，随着我国社会经济改革进程的顺利推进，企业建设工作也取得了一定的成绩。
企业建设作为我国经济建设中的重要组成部分，逐渐从外放式转为加大内部管理的精细化管理。
其中，企业财务信息化建设，成为当前企业信息化建设的新要求。
如何结合企业财务建设工作的实际需求，做好企业财务信息化建设工作，对于企业财务体系工作的发展具有重要的意义。
本文将简要分析，企业财务信息化建设方面的相关内容，旨在进一步促进企业财务信息化建设工作顺利的开展下去。
关键词：
企业；财务；信息化建设；思考
近几年，随着信息时代的发展，企业财务信息化建设，逐渐成为企业财务管理工作中重要的发展内容。
财务管理作为当前所有企业单位内部管理工作的核心，对于企业建设工作的发展，也发挥着十分重要的影响。
为了有效的促进企业财务管理工作的发展，结合企业财务信息化建设的需要，积极的做好企业财务信息化建设统筹规划工作，可以极大的促进企业财务信息化建设工作顺利开展下去。
因此，在实际工作中，重视企业财务信息化建设的思考非常关键。
一、企业财务信息化建设的主要构成要素
（一）财务信息化保障体系。
在企业财务管理工作中，财务信息化保障体系的确立与建设，对于其日后的工作发展，具有十分重要的意义。
为了建立适应信息化要求的财务保障供应一体化体系，确保财务保障供应的信息可以顺利的采集、识别与处理，重视财务信息化保障体系，是现实工作的一种需求。
因此，结合实际工作需求，积极的建立财务信息化保障体系，具有积极地现实意义。
（二）财务信息化处理平台。
在企业财务信息化建设中，财务信息化处理平台是其中非常重要的工作载体。
财务信息化处理平台，主要是用来确保财务保障供应可以满足适时、适量、适地的工作需求，确保与相关部门可实现新消息处理平台数据的共享，在最短的时间内解决存在的问题，避免产生不必要的影响。
因此，财务信息化处理平台的建设与完善发展也非常重要。
（三）财务信息化保障精确。
为了更好的满足企业财务信息化建设工作的发展，财务信息化保障精确是非常关键的一个发展前提。
通过发挥财务信息化处理平台的在作用，有效的采集到相关的数据并及时的形成报表，在保障企业建设需求的前提下，实现精确保障的发展目标，提高经费的使用效率。
因此，结合企业财务信息化工作发展的需求，做好财务信息化保障精确准备，也是非常必要的一项工作。
二、企业财务信息化建设的基本方案
（一）加强和完善企业财务信息网络建设。
在企业财务信息化建设的思考研究中，加强和完善企业财务信息网络建设，是其中非常重要的内容。
加强和完善企业财务信息网络建设，需要依托国家和企业的网络资源，采用各种形式、多种渠道及手段，不断改善企业财务信息化建设的现状，并及时的制定有效的发展方案，才能在创建信息化网络平台的基础上，实现企业财务信息化建设的目标。
（二）整合和优化信息资源。
为了适应信息化时代的发展特点，整合和优化信息资源，是企业财务信息化建设的基本方案之一，也是企业财务信息化建设过程中必须面对的问题。
整合和优化信息资源，主要是从财务建设任务、建设力量、建设资产及建设对象等方面进行相关资源的处理工作。
企业财务信息化建设的最直接目标，就是通过整合信息资源，提高信息资源的利用率，促进企业财务信息化建设工作顺利的开展下去。
（三）做好企业信息的保密工作。
在企业财务信息化建设的基本方案中，做好企业信息的保密工作，是其中非常重要的一项工作。
我们都知道，企业财务信息化的发展，可以极大的提高企业财务部门工作的效率，在实现财务信息共享的同时，信息保密问题也成为必须面对的一个难题。
结合实际工作的需求，建立健全有关企业财务信息安全的法律法规，是确保企业财务信息化安全的重要途径。
（四）加大信息化人才的培养力度。
在实际工作中，加大信息化人才的培养力度，也是企业财务信息化建设的基本方案的主要内容之一。
加大信息化人才的培养力度，需要在企业财务信息化建设的实际需求基础之上，实施信息技术研究与开发专家型的人才，通过不断完善专业人才的培养方案，促进企业财务信息化建设工作顺利的开展下去。
因此，在企业财务信息化建设中，加大信息化人才的培养力度非常重要。
三、结语
综上所述，在现代信息科学和技术快速发展的过程中，为了更好的推进中国特色发展及实现我国企业的跨越式发展，企业财务信息化建设工作成为重要的发展事项之一。
在信息技术广泛应用的基础上，企业财务管理工作需要不断的拓展信息化建设的相关工作，积极的进行财务信息化建设，为满足信息化的发展做好充足的准备。
因此，在实际工作，重视企业财务信息化建设，并逐渐完善企业财务信息化建设工作，将有效的促进企业财务工作的快速发展。
:
郭小春齐丹丹单位:
乌鲁木齐新疆军区总医院哈密医疗所陕西省西安市临潼区新疆军区疗养院
参考文献：
[1]刘志宏,隋富千.财务管理信息化建设的思考[J].中国总会计师,2016,（3）:
130-131.
第二篇：
供水企业信息化建设思考
导读：
供水企业承担着提供当地企业与用户对于饮用水、工业及商业用水责任，其供水管网铺设、营业网点设置及客户缴费查询等信息直接影响着企业、用户的生产、生活。
随着计算机网络技术快速发展及应用，供水企业开始建立供水信息化系统，在提高企业管理水平的同时，方便了广大企业、用户缴费等信息查询。
由于信息化系统建立时间尚短及供水企业领导重视程度不够，导致供水企业信息化系统中存在信息化制度不完善、专业人才匮乏等问题。
本文通过对我国供水企业信息化系统建设中存在问题进行分析的基础上，提出加强供水企业信息化系统建设的若干措施。
关键词：
供水企业；信息化建设；问题；措施
随着计算机网络技术的发展及应用，我国供水企业于90年代将信息化技术引用于日常管理，在不断的摸索、开发与应用过程中，供水企业积累了大量的宝贵经验，信息化水平有了一定的提升，信息化系统已经覆盖包括地下管网铺设、营业网店设置、客户网上自助查询缴费等生产经营全过程，实现了供水企业办公、管理无纸化目标，已经成为供水企业日常管理中不可缺少的手段。
但个别供水企业由于领导重视不足、人才缺乏等原因，导致供水企业在日常管理中存在一定问题，亟待供水企业通过完善信息化制度、培养优秀人才等方法解决。
一、供水企业信息化建设内容
（一）综合查询系统
综合信息查询系统是将供水企业各个业务部门管理的信息系统统一起来，建立综合信息平台，信息平台不仅包括管网铺设、水费缴纳信息，还包括当地所有营业网点信息，打破各部门以往各自为政的信息管理模式，彻底实现供水企业数据信息共享，既方便供水企业财务核算、统计及维修部门查找管网漏点，也有利于企业、客户缴纳水费。
（二）管网布局系统
供水企业应结合城市规划地图、卫生定位技术，建立供水管网布局系统，实现供水企业管网铺设地点及日常属性的查询、统计工作，同时，为供水抢修部门及时堵塞管网漏洞及日常管网维护、排查提供方便。
（三）营业网点系统
供水企业为规范各营业网点管理工作，在充分考虑各网点设置地点、客户数量等因素的基础上，建立供水营业网点信息化系统，通过总部日常对各营业网点用水抄表量、收费及各种财务数据进行监控，既方便总部对各营业网点财务核算、收支情况进行监督，又为分析提供决策数据。
（四）客户服务系统
为方便用水企业、客户缴纳消费、查询余额及欠费情况，供水企业应建立客户查询信息系统，企业及客户只需在网站或手机APP软件中输入用户号，即可查询当前用水量、消费余额等信息，也为供水企业对一定期间内供水量、水费收入及欠费金额进行统计提供便利。
（六）供水资产系统供水企业固定资产具有金额大、使用地点分散等特点，给供水企业固定资产管理造成一定困难，极易导致资产丢失、侵占。
因此，供水企业应建立固定资产管理信息化系统，系统中应包括资产购买日期、价格、生产厂家、使用部门及地点、折旧率、预计使用年限等信息，既提高供水企业固定资产管理效率，也可降低固定资产被恶意侵占风险。
二、供水企业信息化建设中存在的问题
（一）供水企业信息系统不完善
目前，我国供水企业虽然建立了信息化系统，但是系统本身仍停留在对生产业务流程进行管理方面，未能充分发挥信息化系统对于提高生产效率、降低人为差错和方便广大用水客户查询等方面的作用。
同时，由于未及时对数据库进行分类、汇总，导致信息化系统数据混乱。
（二）供水企业领导重视不够，缺少信息化建设专业人才
个别供水企业领导将主要精神放在地下水开采、水费收缴等工作上，对建立信息化系统重视不够，未充分认识供水企业信息化管理系统在提高企业管理效率、方便用水客户查询与缴费等方面发挥的作用。
同时，供水企业未针对本企业信息化建设规模、工作量配备具有相关计算机、网络操作专业知识的工作人员，无法满足信息化系统建设对于人才的需要。
（三）未建立供水统一信息平台
首先，个别市、县（区）供水企业未在官方网站建立规范、统一的信息管理平台，或者虽然建立了信息管理系统，但由于数据更新缓慢，无法满足用水客户对供水信息的需求。
其次，供水企业业务部门分别建立本部门信息化系统，信息数据只限于本部门使用、流转，供水企业各部门之间信息未实现共享，给企业运营资源造成极大浪费。
三、加强供水企业信息化建设若干措施
（一）提高供水企业重视程度，形成良好的信息化管理意识
信息化系统不但涉及计算机与网络应用，而且需要得到企业各个生产、销售部门的配合，以模块形式将各部门应承担的信息化管理工作分配给各个部门，信息化系统工作贯穿于供水企业从采购供水管道至用户缴费等诸多环节，因此，供水企业领导应带头重视信息化系统，为信息化系统设计、安装、维护运营配备相应的人才与资金，并督促供水企业各个部门给予信息化系统必要的配合，保证供水企业信息化系统安全、顺利运转。
（二）强化供水企业信息化人才队伍建设，提高信息化运行效率
一是严把招录关。
供水企业应从计算机相关专业院校引进人才，摒弃以往“任人唯亲”的思想，以营造公开、公平的用人环境，提高供水企业信息化系统建设人才素质。
二是定期对信息化系统管理人员进行培养，聘请计算机软件公司专家对信息系统中存在的问题、程序升级等内容进行培训，提高供水企业信息化管理工作人员业务素质，减少因管理人员计算机知识匮乏导致的工作失误及效率低下。
（三）完善供水企业信息化系统建设，适应供水企业发展需要
为避免供水企业重复设计信息化系统给企业资金造成浪费，供水企业应立足全局，通过整体进行规划，按部就班地设计、执行、修改信息化系统。
供水企业应聘请计算机软件开发公司，结合本企业生产经营特点、人员岗位设置及附加功能模块设置等情况，设计符合自身需要的供水信息化系统。
同时，在充分听取企业内部各生产经营部门对信息化系统软件在使用中存在不足的反馈基础上，及时与软件公司取得沟通、升级，提升供水企业信息化管理水平。
（四）建立供水企业信息化系统管理制度，规范供水企业信息化管理
供水企业应建立完善、有效的供水管网信息查询系统，在系统运行软、硬件方面给予支持，而且需得到供水企业管网铺设部门及管理部门的配合、支持，为供水管网信息系统提供第一手管网铺设、改线资料，保证供水管网信息网能够及时、准确反映当地自来水地下管道铺设情况，方便供水企业抢修部门及时查找管道漏点。
:
薛炜单位:
太原供水集团有限公司河西营销分公司
参考文献：
[1]黄韵佳.关于加强供水企业档案信息化建设的思考[J].赤子（上中旬）,2015（23）.
[2]夏庆祥.供水企业信息化建设与系统应用集成探讨[J].合作经济与科技,2012（12）.
[3]陈大东.供水企业信息化建设浅谈[J].福建电脑,2011（05）.
第三篇：
工程施工企业信息化建设问题研究
导读：
随着科学技术的进步，在建筑工程项目的管理方面，大多采用信息化的管理，这样可以缩短工程的工期，提高组织能力，还节约工程的项目成本等。
本文主要介绍了建筑工程施工项目信息化管理的特点、重要性和在建筑工程中的建设信息化管理的对策。
关键词：
工程施工；信息化；建设
随着信息化的高速发展，不同行业领域的发展模式都有了很大的改变。
工程领域在变革发展的过程中，信息化程度也不断增强。
整个工程领域信息化技术的加强，使得信息网络技术的效用得到了充分的发挥，这也成为企业后期发展变革的趋势。
基于此种情况，大小企业都希望巩固自身的地位，获取更多的机遇来发展壮大自己，建筑工程企业也需要充分发挥信息网络技术的特征，从而提升自身的整体实力。
信息化对于提升企业整体的竞争水准又重要作用，对于整个行业效率的提升也有重要意义。
1、建筑工程项目信息化的属性特征
（1）工作量大。
由于工程都是系统化的工作，需要诸多人员的参与，会消耗大量的人力、物力以及财力，所以在具体施工环节，需要充分发挥已有资源的效用，使得每台设备的效用都能充分发挥。
此外，还需要确保工程进行环节里每个流程的有效衔接，这也充分说明了工程项目对应的工作量十分庞大。
（2）涉及面广。
就信息化在施工项目领域的运用而言，会涉及诸多专业、部门的管控。
一般来说，对建筑工程项目进行管理时，需要充分整合财务部、策划部、物资部以及实验室等多个部门；而对于参与人员来说，则需要密切和技术人员、施工人员等多个主体的交流。
对于涉及的材料来说，包括与工程相关的日志、进度表以及质量信息表等。
（3）信息流量大。
当今社会是一个信息社会，信息也成为一种重要的资源。
不管是哪个行业领域的管理工作，都离不开信息的支撑，利用信息化手段能够有效精简琐碎的工作。
对于工程项目管理而言，由于自身涵盖的信息流量十分大，只有依托信息化手段才能推动各项管理工作的顺利开展。
整个领域内部的管理环节之间有密切的联系，不同的环节流程通过存有的联系，便推动了管理工作的顺利开展，这也导致该领域管理工作含有着很大的信息量。
（4）满足设计与施工的双重标准。
相对于其他领域项目而言，建筑工程项目有很强的特殊性，自身的设计与施工环节也是分离的：
设计院负责整个设计活动，施工单位则负责具体的施工环节。
由于建筑工程的模式多种多样，利用信息化技术时，只有全流程地进行针对性设计使用才能发挥出更好的效果，使得整个项目的效果达到预期的标准，施工单位也需要致力于培养一些混合型人才。
整体上而言，基于设计与施工的双向要求，才能确保工程项目达到较好的效果。
（5）专业性强。
建筑工程管理是一门复杂的学科，涉及到的设备、材料以及工种等诸多方面的管理，表现出十分强的专业性。
工程项目管理对应的要求也很多，涵盖的领域也是多方面的，因此工程项目管理人员需要具备较高的专业化水平。
对工程项目进行信息化管理时，需要密切联系实际发展概况，利用最新的数据以及专业知识来指导实践工作的开展。
2、建筑工程项目推行信息化管理的作用
在建筑工程项目方面开展信息化管理，能有效压缩管理人员的工作负担，促进工作效率的提升。
与此同时，信息化管理软件为项目管理者提供了健全的平台，将不同部门密切地联系起来。
在实践操作环节，信息化管理可以充分发挥信息公告的效用，从而提升信息传递的效率，确保数据信息的精准性与时效性。
当传递的信息规模比较大而且覆盖面十分广阔时，利用信息化管理技术则能起到很好的效果，不仅可以实时更新数据信息，还能对整个工程涉及的部门开展高效的督检，提升整个管理工作的规范性与质量。
另外，信息化管理技术对于压缩管理费用、加快工程进度等诸多方面都有不可忽视的作用。
3、促进建筑工程项目信息化发展的措施
（1）加大思想层面的重视力度。
建筑企业要想向现代化企业迈进，就必须重视信息化技术的发展，信息技术对于企业自身的发展也起着至关重要的作用。
立足建筑施工领域相关人士的维度而言，需要提升自身的视野，合理预测行业未来发展趋势，并开展针对性地学习，不断提升企业职员的整体素养，这样为企业在激烈的市场竞争领域立于不败之地打下牢实基础。
（2）提前做好准备工作。
开展具体的建筑工程施工项目之前，需要落实好各项准备工作。
首先，结合项目部门自身的发展概况，选择一定比例的专业人员负责各环节工作，对其开展相应的培训，使得不同部门之间的工作能够有效衔接起来，为各项数据信息的传递创造有利条件。
针对不同部门的专业人员，定期开展专业培训活动，提升职员们信息技术水平。
对录入人员来说，需要明确不同施工环节存有的联系，使得各项工作的目标都能够通过信息化技术关联起来，在整体上推进项目工程建设工作的顺利开展。
（3）提升信息收集水平。
建筑工程项目涵盖的信息量是十分庞大的，各类信息之间也存有很强的关联性。
借助信息化技术，便能有效提升各项工作的效率以及准确性，尤其是信息收集方面，需要充分整合各个部门，这样才能使得各项数据信息能够实时更新。
信息化技术降低了信息收集工作的难度，工利用当前已有的传感设备就可以实现各种数据的实时传输与交流。
（4）提升整个行业的信息化运用水准。
随着建筑工程领域信息化水准的提升，配套的管理工作也会提升到相应的高度。
围绕信息开展的收集、存储、处理以及运用等一系列流程都需要依托自动化技术来完成，整个施工项目流程里对应的信息资源才能充分共享，也为企业管理者的决策提供了强健的数据信息支撑。
当前，大部分建筑工程企业使用的信息化管理软件都是从专业软件公司购进的，企业的职员只有熟悉软件的操作运用，并结合自身的实际施工概况，才能充分发挥管理软件最大的效用，企业也需要致力于培养一批专业化的软件技术人员。
（5）健全整个信息化管理体系。
很多建筑单位在管理工作中的目标不够明确，缺乏科学的规划，部分职员对信息化管理系统的重视力度也十分缺乏，在信息录入环节敷衍了事，导致整个工程项目管理的效率低下。
因此，建筑企业需要从管理的模式、理念、技术以及职员素养等多个方面进行综合性提升。
:
王晓丹刘志霞单位:
烟台盛泉建设工程有限公司
参考文献：
[1]张涛，浅谈建筑工程施工项目的信息化建设[J].低碳世界，2016（13）
[2]曾争，建筑工程施工中的信息化管理[J].江西建材，2015（24）
第四篇：
企业数字信息化建设探讨
导读：
介绍了数字信息化建设工作对于企业发展的重要性，数字信息化建设的概念以及数字信息化建设的工作流程，信息化建设的工作重点、难点、特点。
企业初期数字信息化建设中的困难以及解决措施。
关键词：
数字信息化建设；计算机辅助概念设计；CAPP；CAD
进入信息时代后，信息化建设已成为企业的必修课。
近年来，华北柴油机有限责任公司在集团公司的政策引领下开始了数字信息化建设工作，公司从集团公司的总体战略和自身发展的角度出发，进行了产品集成制造系统顶层设计规划，并进行了结构调整和资源整合，切实处理好制造模式和数字化支撑之间的关系，同时处理好顶层、框架和系统之间的关系，坚持以需求为依托，完善了设计、制造与信息化之间作为一个有机整体的关系，为实现公司高起点、高水平跨越式可持续发展提供有力保证。
1信息化流程
信息化有一套建设流程，根据公司一年来的实践流程大致为决策－创意设计（总体设计）－详细设计－加工与装配－检验检测－验收－总结提高等几个阶段。
本文主要以数字设计与数字制造阶段工作为例进行阐述。
2数字化建设流程
创意阶段数字化建设主要包括计算机辅助概念设计与计算机辅助工业设计，主要是使用二维及三维图形软件生成产品的大概轮廓以及对其功能特性进行描述。
概念设计始于产品设计全生命周期的初始阶段，通过获取抽象、不确定和定性的产品设计知识和信息，通过功能、原理和结构之间的映射与推理而得到具体、确定和定量的产品设计方案。
概念设计是产品设计过程中最初也是最具创新性的设计阶段。
随后，以工业设计知识为主体，以计算机和网络等信息技术为辅助工具，进行计算机辅助工业设计。
CAID主要包括数字化建模、数字化装配、数字化评价、数字化制造以及数字化信息交换等内容。
设计数字化建设主要使用虚拟样机进行总体方案的确定，如对总体尺寸、吊装部位、安装部位、基准等进行总体安排。
详细设计阶段主要使用二维CAD软件进行制图，三维CAD进行几何模型、装配及机构运行情况分析，CAE软件主要进行性能仿真以检测产品运行时可能遇到的干涉及缺陷。
在加工与装配阶段主要使用计算机辅助工艺（CAPP）进行机械加工工艺编制、数控编程及仿真。
CAPP系统的主要任务是通过计算机辅助工艺过程设计完成产品设计信息向制造信息的传递，是连接CAD与CAM的桥梁、也是CIMS系统中的重要组成部分，对产品质量和制造成本具有极为重要的影响。
应用CAPP技术，可以使工艺人员从繁琐重复的事务中解放出来，迅速编制出完整且详尽的工艺文件，缩短生产准备周期，提高产品制造质量，进而缩短整个产品的生命周期。
进行数控程序的编制，根据三维图纸自动生成以及图形化仿真加工处理。
这些阶段都需要强有力的计算机作支撑，而且还要考虑到产品数量繁多而造成的数据量剧增带来的数据处理与存输问题，基于此还需考虑高性能计算问题、企业网络接入方案以及企业大数据解决方案等问题。
3流程再造中的困难及解决方式
在数字信息化建设中，不仅有硬件上遇到的种种问题，还有建设以及应用人员思路上的种种不足。
在产品设计阶段，总体给本体下达产品设计指令，本体依据指令进行图纸设计，交由总体进行装配，总体在装配时发现缺陷，下达更改指令时，发现需更改的几乎囊括所有零件，工作量之大几乎相当于从头开始。
因此，将设计理念从传统的自底向上改为自顶向下。
在本体图纸三维设计初期，总设计师要进行顶层设计，本体人员依据顶层设计，模拟出设计骨骼，并报总师批准方可进行三维编制。
顶层设计运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。
顶层设计的优势一是顶层决定性，顶层设计是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端；二是整体关联性，顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接；三是实际可操作性，设计的基本要求是表述简洁明确，设计成果具备实践可行性。
有了这种顶层设计理念，当总体需要更改时，只需要进行结构方面的总体修改，其本体零件的尺寸与形状会根据总体的骨骼式修改做出相应更改，大大提高了产品更改、更新的速度，并扩大了本体与总体设计的视野与思路。
4小结
信息技术的飞速发展，从根本上改变了组织收集、处理利用信息的方式，在技术制造和开发上促进组织结构、加快产品和技术创新。
未来机械加工的趋势必然是数字化，在建设过程中需考虑到对于制造企业而言，数字化、信息化必须与管理变革相配套，必须与制造模式相结合。
:
常晓辉王嘉颜书华张磊冯涛刘晶刘超单位:
河北华北柴油机有限责任公司
第五篇：
企业会计信息化建设途径分析
导读：
伴随着社会的进步和科技的发展，当今社会进入了现代化建设高速发展的信息经济时代。
会计工作是企业建设和科学调控的重要支撑，是企业内部管理体系中不可或缺的内容，同时也是企业正常运作的保障。
伴随着信息化经济时代的到来，加强信息化建设，做好会计工作，已经成为了新时期下企业有关职能人员面临的重点课题。
基于此，文章就企业会计实行信息化建设的途径展开分析，以供相关读者参考。
关键词：
企业；会计信息化建设；有效途径
在近20多年的信息化建设中，不少企业纷纷引入现代化信息技术，并在信息化技术的推动作用下提高了管理水平和竞争力，获得了巨大的经济效益。
会计工作作为企业经济管理活动的重要组成元素，它是企业经营发展的必备条件之一，是企业得以顺利开展各项经济活动的前提基础与保障。
在信息化经济深入发展的当前环境下，企业应积极实行会计信息化建设，转变传统的会计工作模式，借信息技术之力，实现会计管理质的飞跃，为企业的稳定发展奠定良好
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