昆明某供水工程监理大纲.docx

上传人:b****5 文档编号:2777842 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:90 大小:117.31KB
下载 相关 举报
昆明某供水工程监理大纲.docx_第1页
第1页 / 共90页
昆明某供水工程监理大纲.docx_第2页
第2页 / 共90页
昆明某供水工程监理大纲.docx_第3页
第3页 / 共90页
昆明某供水工程监理大纲.docx_第4页
第4页 / 共90页
昆明某供水工程监理大纲.docx_第5页
第5页 / 共90页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

昆明某供水工程监理大纲.docx

《昆明某供水工程监理大纲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《昆明某供水工程监理大纲.docx(90页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

昆明某供水工程监理大纲.docx

昆明某供水工程监理大纲

第一章工程概况

1、工程名称:

昆明市xx新城供水工程

2、业主:

昆明自来水集团有限公司

3、建设规模:

约41公里输配水管,主要管材为球墨铸铁管,最大管径为DN1000

4、监理范围:

施工图所包括的全部工程施工及保修阶段的全过程监理及相关后续服务

5、工程概算价:

5200万元(人民币)

6、质量标准:

满足GB50268-97标准

7、安全控制标准:

无安全责任事故

8、工期要求:

2006年计划开工,2007年5月底计划竣工,总工期180天(日历天)

9、建设资金来源:

自筹

 

第二章本工程技术难点及监理对策

由于尚未收到详细的施工图纸,现仅就现场踏勘所见和收集到的资料,以我们丰富的专业监理经验,对本工程的技术难点及监理对策作如下阐述:

一.技术难点。

1、本工程是xx新区的生命线工程,时间紧、任务重、管线线路长、分布地域广。

2、主干管最大管径为DN1000,属大口径管道,工程的主、次干管管径规格多,连接点也多。

3、管材使用新型管材—球墨铸铁管,这种管材属柔性材质,强度高、重量轻。

接口为柔性接口,安装方便,但要求操作技术要求更高、更细微、认真。

4、主干管(约14km)敷设在新城主干道昆洛公路已经建好的综合管沟(也称共同沟)内,这种敷设方式在昆明是首次运用,还没有现成的经验可以借鉴。

在国内除上海浦东新区已经采用外,别处也是罕见。

5、若干条次干管敷设时与其他市政管线相邻或交叉多,协调工作量大。

二、监理对策

1、选派最优秀的工程技术人员组成强有力的项目监理部,根据业主的施工进度要求,动态地安排人力,保证在每个施工点都有监理工程师驻守。

2、认真审核设计图纸,要求承包单位细化、深化施工组织设计,十分重视大口径管道的工程特点,杜绝各种规格管道混淆的现象发生。

对各个连接点施工方要做专门方案经审批后实施,一次成功,避免返工。

3、球墨铸铁管材质好,施工安装方便,正因为这种优点,操作人

员容易思想麻痹,随意性大,造成对中不准,转角过大,接头漏水等毛病。

监理人员要以高度的责任心,逐根管子逐个接头地检查,要求操作人员严格按照操作规程进行操作,决不允许违反操作规程的事例发生。

4、综合管沟内敷设给水管有下列几个特点:

4.1各种管线共同敷设在一条管沟内,沟断面的面积有限,不同管线须严格设置在规定的位置上,尽量减少互相的干扰。

4.2沟内是一个相对封闭的断面,管材不可能从地面沿线放入沟内,只能从进料口进料而每根管子的标准长度为6m,数千根管子从有限的几个进料口进料,组织工作相当复杂,所以管材进沟时要按施工组织设计逐根编号,顺序进沟,如发生差错在沟内难以调整。

4.3给水管线是压力管道,在管沟内管身仅依靠有限的支架固定,不像沟埋管有回填土保护稳固。

4.4沟内空间有限,在进行管子接头连接时,操作条件差,容易发生疏忽。

4.5试压消毒的进、排水都不如在地面施工方便。

针对以上特点,监理人员要:

4.5.1严格核对管线的设计位置,要妥善处理好相邻管线之间的关系。

4.5.2从施工单位进料开始,就要认真旁站,逐根检查,把可能发生的差错消灭在地面上。

4.5.3复核设计的管身固定支架能否满足管线工作压力状态下的

安全要求,必须确保万无一失。

4.5.4要求每个接头工位上操作工必须保持合适的姿势和使用合适的专用工具,不能凑合。

4.5.5试压消毒的进、出水要求施工单位根据实地情况制定专门方案,妥善解决。

5、由于各种市政管线都可能被要求在限定的时间内完成,所以难免互相干扰,监理人员要密切注意周边环境,提前估计可能发生的干扰,做到心中有底,争取超前主动与有关方面协调,把干扰的影响降低到最低。

第三章监理工作目标

以优质有效的监理服务,全面履行监理合同,实现四大控制目标:

1、工期控制目标:

以业主和承包单位签订的承包合同中约定的工期为基本值。

2、质量控制目标:

符合设计和“GB50268-97”等有关验收规范要求。

3、投资控制目标:

以业主和承包单位合同价为投资控制目标,按合同中规定的工程款支付方式,认真审核工程款的支付申请,确保不出现提前或超额支付工程款的情况,对增、减工程的计量和计价进行认真审核,严格控制不合理费用的支出。

4、安全生产、文明施工、环境保护控制目标:

无重大伤亡事故,

施工安全达标,文明施工不扰民,不破坏沿线生态环境。

第四章监理工作依据及组织机构

一、监理工作依据:

1、建设工程委托监理合同、协议。

2、设计文件。

3、招标文件、投标书、施工承包合同、补充协议。

4、国家及省现行法律、法规、部门规章。

5、国家及省现行施工及质量验收规范。

1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。

2)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)。

3)地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)。

4)地下工程防水技术规范(GBJ108-87)。

5)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-88)。

6)混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)。

7)土方实验方法标准(GB/T50123-99)。

8)混凝土质量控制标准(GB50164-92)。

9)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-92)。

10)普通混凝土用碎石或卵石质量标准检验方法(JGJ53-92)。

11)普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T55-96)。

12)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。

13)混凝土结构加固技术规范(CECS:

90)。

14)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)。

15)市政工程施工养护及污水处理工人技术等级标准(CJJ18-88)。

16)建筑与市政降水工程技术规范(JGJ/111-98)。

17)建设工程监理规范(GB50268-2000)。

18)其他现行相关的工程质量评定标准和施工规范。

6、其他有关资料。

二、现场项目监理组织机构。

根据本工程的建设规模、专业内容、分布的特点,我公司拟成立如下直线制现场项目监理组织机构。

项目监理部内设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员三级岗位,实行总监理工程师负责制。

由具备全国注册监理工程师执业资格的工程师谢壮华先生担任本项目总监总监理工程师。

项目组织机构图如下。

 

 

监理组织机构图

三、投标人及监理人员进场时间安排表

投标人及监理人员进场时间安排表

表6.1

序号

姓名

进场时间

职务

2006年

2007年

11

12

1

2

3

4

5

6

1

项目总监理工程师

2

专业监理

工程师

3

专业监理

工程师

4

专业监理

工程师

5

专业监理

工程师

6

专业监理

工程师

7

专业监理

工程师

8

专业监理

工程师

注:

虚线为:

随时根据需要进驻现场

四、投标人的专业配置、年龄结构及技术职称表

投标人的专业配置,年龄结构及技术职称表

姓名

性别

年龄

职称

简历

拟任职务

进场

时间

备注

35

工程师

项目总监

合同签署后

31

工程师

项目总监

(候选)

根据

需要

33

工程师

专业监理(土建)

合同签署后

35

工程师

专业监理

(测量)

根据

需要

29

助工

专业监理

(给排水)

合同签署后

25

助工

专业监理

(路桥)

合同签署后

22

助工

专业监理

(路桥)

合同签署后

33

助工

专业监理(土建)

合同签署后

37

工程师

概预算

根据

需要

五、监理工程师岗位职责

1、总监理工程师的岗位职责

1)代表监理公司全面履行监理合同应尽的义务和职责,行使监理合同授予的权限。

2)执行监理公司的指令与交办的任务。

主持编写项目监理规划、审

批项目监理实施细则、监理工作程序。

3)以身作则,加强监理部内部人员的管理,保持内部团结。

检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。

4)参加业主确定施工合同协议条款的谈判。

审查分包单位的资质,并提出出审查意见。

5)主持监理工作会议。

6)审定承包单位提交的开工报告、质量计划、施工组织设计、技术方案、进度计划、施工现场质量管理检查记录、已完工程量的报告。

7)审核并签发开工令、停工令、复工令。

8)审核及签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

9)审查和处理工程变更。

10)主持或参与工程质量事故的调查。

11)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

12)审签往来公文函件,签署批准监理部对外报送的各类报表。

审批监理部内部各类行政事务。

13)组织编写并签发《监理周报》、《监理月报》、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结,审签《监理日记》。

14)保持与业主的联系,按时向业主报告工程进度、质量、投资目标控制情况。

15)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目实物检查及资料检查(预验收),参与工程项目的竣工验收(正式验收)。

16)主持整理工程项目的监理存档资料。

17)

审查承包单位报送的竣工资料。

18)在项目总监理工程师不在场的情况下,由总监指定代表(需书面报告业主并经其同意和告知承包单位)按《建设工程监理规范》的规定执行总监的职责。

下列工作不得委托总监理工程师代表。

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

②签发工程开工/复工报审表、工程暂定令、工程款支付证书、工程竣工报验单。

③审核签认竣工结算。

④调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。

⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

2、监理工程师岗位职责

1)负责编制本专业监理实施细则并报项目总监审定。

2)负责本专业监理工作的具体实施。

3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

4)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

5)负责本专业分项工程、隐蔽工程验收。

6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报。

7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写《监理月报》。

9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况,认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计算的数据和原始凭证。

3、监理员岗位职责

1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2)检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录。

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4)按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿教育 > 育儿知识

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1