企业工作标准中层干部.docx

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企业工作标准中层干部

Q/HNDL

华能大连电厂企业标准

Q/HNDL-303.01-2001

企业工作标准

（中层干部）

2001-09-01发布2001-09-10实施

华能大连电厂发布

前言

为了指导和规范我厂各岗位工作，优化人力资源配置，特制订本标准。

本标准附录是标准的附录。

本标准由标准化领导小组提出。

本标准由策划部组织起草并归口管理。

本标准主要起草人：

审核：

赵贺

批准：

牟维春

本标准由策划部负责解释。

本标准于2001年09月01日首次发布。

目次

华能大连电厂

企业工作标准（中层干部）

1范围

本标准规定了我厂中层干部的岗位的岗位职责、任职条件，以对全厂中层干部岗位进行统一管理，使其具有规范性、科学性、严肃性。

本标准适用于厂内中层干部的考核、选拔等活动。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T1.1-2000标准化工作导则第1部分：

标准的结构和编写规则

Q/HNDL-201.01-2001华能大连电厂企业标准编制导则

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1工作标准dutystandard

对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制订的标准。

4职责

4.1厂标准化领导小组负责审批本标准。

4.2策划部是本标准的归口管理部门，负责对企业工作标准的编制、修订、审批、发放等管理活动进行组织协调。

5策划部主任（副主任）工作标准

5.1策划部主任

5.1.1岗位职责

5.1.1.1认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司有关文件指示精神，严格按分公司制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

5.1.1.2认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。

认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。

5.1.1.3负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。

为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。

5.1.1.4经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

5.1.1.5重视职工的思想政治工作。

关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

5.1.1.6要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

5.1.1.7策划部为电厂生产、计划、技术、安全、工程、合同协议等综合管理部门，同时协助主管厂长管理物资供应处和燃料管理处。

在厂部划定的工作职责范围内勤奋、创造性开展工作。

5.1.1.8负责专业技术管理工作，组织协调好机、炉、电、热、土建等专业工程师，做好生产计划的审查和执行情况监督，做好科技进步的应用与推广工作。

完成好各专业的技术监督和更改工程管理工作，掌握生产设备状况，制定安全、经济运行规则。

5.1.1.9负责全厂安全生产工作，做好全厂安全监察，积极开展安全性评价工作，同时坚持事故处理“三不放过”原则对事故进行调查和上报。

认真开展春季、秋季安全生产检查和安全周、安全月工作，审查全厂工作场所的安全措施；组织安措、反措项目的实施，对全厂文明生产环境督促检查。

5.1.1.10负责全厂综合计划和综合统计工作以及节能降耗工作，制定好全年的发电计划、工程计划和零星购置计划，同时为电厂生产经营分析提供准确数据；贯彻国家有关政策，制定全厂节能规划和日常的节能管理工作。

5.1.1.11负责全厂的工程预、结算和合同管理工作，严格执行国家标准、政策、法规。

5.1.1.12负责全厂企业管理工作，做好全厂固定资产管理工作，制定企业管理标准和行业标准，做好企业员工的培训计划和落实工作，抓好企业的班组建设工作。

5.1.1.13负责全厂的环保监测工作，使“三废”合格率符合国家标准。

5.1.1.14负责全厂计算机管理工作，做好企业网建设，使全厂生产信息、管理信息更有效地传递，迎接信息时代的挑战。

5.1.1.15负责全厂竞价上网管理工作，做好电力市场负荷预测，不断提高报价的决策能力，为电厂创造较大的经济效益。

5.1.1.16负责全厂机组运行方式的安排，协调好辽宁省电力公司调度部门的工作。

5.1.1.17负责本部门各专业间的协调工作，充分发挥生产职能部门作用，为全厂的生产管理、经营管理工作做贡献。

5.1.1.18定期修编本部门人员的岗位职责，建立本部门工作制度，完善部门基础管理工作，完善各种档案台帐、报表资料的管理，做好各种技术业务原始资料的积累、分析、统计等项工作。

5.1.1.19负责分公司的外事管理工作。

5.1.1.20完成领导交办的其他工作任务。

5.1.2任职条件

5.1.2.1具有大专及以上学历或中级及以上技术职务任职资格；年龄在40岁以下的，必须具有大学本科及以上学历。

5.1.2.2具有在分公司担任中层干部一年以上的工作经历。

5.1.2.3熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。

5.1.2.4熟悉全厂生产与设备情况，熟悉各专业和各部门的设备分界、职责分工以及计划管理体系的内容和特点。

5.1.2.5明确本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

5.1.2.6具有较强的调研、分析、规划、开拓和创新能力，能够知人善任，充分调动职工的工作积极性。

5.1.2.7具有较强的语言表达能力和文字水平。

5.1.2.8身体健康，距法定退体年龄的时间超过一个聘任期（二年）的需要。

5.1.2.9能够熟练使用现代化办公设备。

5.2策划部副主任

5.2.1岗位职责

5.2.1.1协助主任做好本部门的行政管理、安全生产、设备稳定运行和技术管理等工作。

主任因故不在岗时代行主任工作职责。

按照主任要求具体负责某方面工作或深入实际解决某方面问题。

5.2.1.2认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司的有关文件指示精神，严格按分公司制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

5.2.1.3认真贯彻执行电力生产“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全检查生产工作。

5.2.1.4经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

5.2.1.5重视职工的思想政治工作，关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

5.2.1.6要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

5.2.1.7负责全厂的安全管理和监察工作，保证按时完成厂部下达的各项任务和领导交办的临时性工作。

5.2.1.8深入现场，调查研究，认真组织编制全厂安全技术措施及反事故措施和计划，并督促检查计划的正确实施。

5.2.1.9采用现代化科学管理手段搞好安全管理，定期组织进行全厂行政干部、技术干部的安全规程考试，参加新建、扩建工程安全防护设施的检查验收工作。

5.2.1.10按“三不放过”的原则参与事故的调查分析工作，及时向厂部提交分析报告。

5.2.1.11积极配合各部门定期对特殊工种人员进行身体检查和工业职业病的检查，定期组织对生产现场文明生产的检查和考核。

5.2.1.12做好事故统计分析，定期编制安全检查简报，积累全厂原始安全资料，随时提供所需数据。

5.2.1.13参加工伤委员会的有关会议，对工伤职工进行鉴定。

5.2.1.14负责本部技术档案的管理工作。

5.2.1.15负责专业技术管理工作，组织协调好机、炉、电、热、土建等专业工程师，做好生产计划的审查和执行情况监督，做好科技进步的运用与推扩工作。

完成好各专业的技术监督和更改工程管理工作。

掌握生产设备状况，制定安全检查、经济运行规则。

5.3.1.16负责全厂企业管理工作的组织协调工作，搜集合理化建议和制定企业标准和行业标准。

5.3.1.17负责全厂固定资产统计和培训计划制定工作。

5.3.1.18负责竞价上网的日常管理工作，制定《分析日报》、《分析旬报》和《分析月报》，了解掌握电厂成本构成情况及电力市场负荷预测情况，不断提高竞价水平，努力为企企业创造较大效益。

5.3.1.19负责电厂生产计划的制定工作，安排机组的运行方式，使竞价电量与机组运行方式有机结合。

5.3.1.20负责全厂统计数据的完整性、真实性和准确性，审查各类统计报表。

严格执行统计法规。

5.2.1.21完成领导交办的其它工作任务。

5.2.2任职条件

5.2.2.1具有大专及以上学历或中级及以上技术职务任职资格；年龄在40岁以下的，必须具有大学本科及以上学历。

5.2.2.2具有在电厂生产系统从事技术管理工作三年及以上的工作经历。

（研究生及以上学历者不受此条件限制）。

5.2.2.3熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。

5.2.2.4熟悉全厂生产与设备情况，掌握各专业、各部门的设备分界、职责分工以及生产人员各岗位的知识、技能要求及培训办法。

5.2.2.5熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

5.2.2.6具有较强的调研、分析、判断、决策、规划、开拓、创新能力，能够知人善任，充分调动职工的工作积极性。

5.2.2.7具有较强的语言及文字表达能力。

5.2.2.8身体健康，距法定退休年龄的时间超过一个聘任期（二年）的需要。

5.2.2.9能够熟练使用现代化办公设备。

6运行部主任（副主任）工作标准

6.1运行部主任

6.1.1岗位职责

6.1.1.1、认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

是本部门的安全第一责任人。

6.1.1.2、认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。

认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。

6.1.1.3、负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。

为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。

6.1.1.4、经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

6.1.1.5、重视职工的思想政治工作。

关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

6.1.1.6、要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

6.1.1.7、发电部负责全厂发电设备的运行管理工作，执行上级调度命令，严格按照设备运行操作规程的各项要求负责汽机、锅炉、电气主要设备运行和附属设备的运行；负责全厂化学制水等工作。

主任负责本部门的行政管理工作及组织本部门的安全生产、经济生产和技术工作。

做好运行设备的动态管理工作，维护正常的生产秩序，全面完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标。

6.1.1.8、按电力法规负责组织技术人员定期修订编制运行操作规程、定期试验规程、事故处理规程和有关规章制度。

要求运行人员严格执行“两票三制”避免误操作事故发生。

保证设备长周期的安全稳定运行。

6.1.1.9、做好运行技术管理和计算机办公自动化工作。

建立健全各种技术档案和原始记录台帐、报表及运行日记。

6.1.1.10、全面掌握生产设备的运行状态，及时组织、指导处理运行生产中出现的问题。

组织领导运行人员对生产事故进行分析总结，杜绝类似事故和人身设备事故的发生。

按照“事故调查规程”中的“三不放过”原则对事故进行调查和上报。

6.1.1.11、负责全厂机组运行方式的安排，在保证机组安全运行前提下，做好节能降耗及经济运行工作。

6.1.1.12、负责组织协调运行人员的事故预想和事故演习工作。

6.1.1.13、定期对本部门的各岗位人员进行运行培训和规程考试，建立健全运行岗位责任制。

并认真组织考核，切实落实按劳分配制度。

6.1.1.14、及时完成领导交办的其他工作任务。

6.1.2任职条件

6.1.2.1、具有大专及以上学历或中级及以上技术职务任职资格；年龄在40岁以下的，必须具有大学本科及以上学历。

6.1.2.2、具有在分公司担任中层干部一年以上的工作经历。

6.1.2.3、熟悉电力生产过程及有关运行规程，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。

6.1.2.4、熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。

6.1.2.5、熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协控制、组织领导和激励督促。

6.1.2.6、具有较强的调研、分析、判断、决策、规划、协调、开拓和创新能力，能够知人善任，充分调动职工的工作积极性。

6.1.2.7、具有较强的语言表达能力和文字水平。

6.1.2.8、身体健康，距法定退休年龄的时间超过一个聘任期（二年）的需要。

6.2运行部副主任

6.2.1岗位职责

6.2.1.1、协助主任做好本部门的行政管理、安全生产、设备稳定运行和技术管理等工作。

主任因故不在岗时代行主任工作职责。

按照主任要求具体负责某方面工作或深入实际解决某方面问题。

6.2.1.2、认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司的有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

6.2.1.3、认真贯彻执行电力生产“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全检查生产工作。

6.2.1.4、经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

6.2.1.5、重视职工的思想政治工作，关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

6.2.1.6、要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

6.2.1.7、根据生产计划和上级指令，对本部门的工作进行合理安排和部署，督促并指导值长、专工搞好运行调整，组织和检查技术安全措施的制定及实施。

6.2.1.8、协助主任安排好本部门工作计划，对本部门人员工作的完成情况及规章制度的执行情况进行监督检查。

6.2.1.9、全面掌握设备和生产情况，及时联系有关部门并组织运行人员将安全生产中出现的问题予以妥善处理。

6.2.1.10、做好技术培训管理工作，全面掌握各岗位人员技术素质情况，搞好重点培训，合理调配技术力量。

6.2.1.11、全面掌握职工的思想动态，做好职工的思想政治工作。

6.2.1.12、参与本部门职工的调配和晋级工作，协助主任做好内部考核。

6.2.1.13、经常对各岗位进行检查巡视，对运行值的日常工作进行检查和监督。

6.2.1.14、完成领导交办的其他工作任务。

6.2.2任职条件

6.2.2.1、具有大专及以上学历或中级及以上技术职务任职资格；年龄在40岁以下的，必须具有大学本科及以上学历。

6.2.2.2、具有在电厂生产系统从事技术管理工作三年及以上的工作经历。

（研究生及以上学历者不受此条件限制）

6.2.2.3、熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。

6.2.2.4、熟悉电力生产过程及有关运行规程，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能以及运行特点和规律。

6.2.2.5、熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协调控制、组织领导和激励督促。

6.2.2.6、具有较强的调研、分析、判断、决策、规划、协调、开拓和创新能力，能够知人善任，充分调动职工的工作积极性。

6.2.2.7、具有较强的语言表达能力和文字水平。

6.2.2.8、身体健康，距法定退休年龄的时间超过一个聘任期（二年）的需要。

7检修部主任（副主任）工作标准

7.1检修部主任

7.1.1岗位职责

7.1.1.1认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

7.1.1.2认真贯彻执行电力生产“安全第一，预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全生产工作。

认真落实行政一把手是本部门的安全第一责任人的要求，组织好本部门人员制定严格周密的安措、反措方案。

7.1.1.3负责组织编制本部门的年度、季度及月度工作计划，做好总结分析工作，不断提高管理经验和领导水平。

为上级领导献计献策，为促进全厂生产管理和经营管理水平的提高做贡献。

7.1.1.4经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

7.1.1.5重视职工的思想政治工作。

关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求，维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

7.1.1.6要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

7.1.1.7检修部主任在主管厂长领导下，具体负责检修部所属设备的检修管理，对本部门生产技术、行政工作及精神文明建设全面负责，是检修部的安全第一责任人。

7.1.1.8组织编制、修订并完善本部门各项管理制度、规程、定额、工艺标准，以及安措、反措措施，经上级批准组织实施。

7.1.1.9负责组织编制本部门检修、行政、技术、备品配件等年、季、月工作计划，并下达执行、组织实施。

7.1.1.10负责检修部所属生产设备的日常维护、消缺、大中小修及事故抢修的组织与协调工作。

7.1.1.11负责全厂生产系统更改项目的落实工作，积极推广科技进步，不断挖潜增效，做好全厂的节能降耗工作。

7.1.1.12不断充实与完善设备检修、维护及备品配件的计算机管理，认真组织开展设备编码工作和设备检修标准化工作，积极地促进全厂生产管理自动化水平的提高。

7.1.1.13加强本部门的基础管理工作，认真组织并深入开展班组建设工作，为整个企业管理奠定良好的技术基础及人员基础。

7.1.1.14建立健全本部门各岗位人员的岗位责任制，并认真组织考核，切实落实按劳分配制度。

7.1.1.15组织制定本部门的材料计划并认真审核，努力降低企业的生产成本，提高经济效益。

7.1.1.16加强思想政治工作，协助党政工团共同做好职工思想教育和法制教育。

7.1.1.17组织技术与岗位培训，提高职工的技术与业务水平。

7.1.1.18加强各项基础管理工作，实行科学管理与现代化管理。

7.1.2任职条件

7.1.2.1具有大专及以上学历或中级及以上技术职务任职资格；年龄在40岁以下的，必须具有大学本科及以上学历。

7.1.2.2具有在电厂生产系统担任中层干部一年及以上的工作经历。

7.1.2.3熟悉电力生产过程及有关检修规程和工艺标准，掌握本部门所辖设备、系统的技术要求、技术性能。

7.1.2.4熟悉国家关于电力系统技术监督的有关政策、法规及技术标准。

7.1.2.5熟知本部门职责范围及部门内部各岗位的岗位标准，能够对所辖各岗位人员的工作进行业务指导、协控制、组织领导和激励督促。

7.1.2.6具有较强的调研、分析、判断、决策、规划、协调、开拓和创新能力，能够知人善任，充分调动职工的工作积极性。

7.1.2.7具有较强的语言表达能力和文字水平。

7.1.2.8身体健康，距法定退休年龄的时间超过一个聘任期（二年）的需要。

7.2检修部副主任

7.2.1岗位职责

7.2.1.1协助主任做好本部门的行政管理、安全生产、设备稳定运行和技术管理等工作。

主任因故不在岗时代行主任工作职责。

按照主任要求具体负责某方面工作或深入实际解决某方面问题。

7.2.1.2认真贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，落实华能国际电力股份有限公司的有关文件指示精神，严格按厂部制定的各项要求努力工作，勤政廉政，为华能事业卓有成效地工作。

7.2.1.3认真贯彻执行电力生产“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《电力生产安全规程》和《电力生产事故调查规程》的有关规定，切实抓好安全检查生产工作。

7.2.1.4经常深入生产现场，及时了解和掌握生产的实际情况，对出现的问题要果断处理。

同时不断提高个人的技术业务素质，增强分析判断能力，提高决策能力和水平。

7.2.1.5重视职工的思想政治工作，关心、爱护职工，密切联系群众，解决职工在工作、学习和生活中的困难，反映职工的意见和要求维护职工的合法权益。

严于律已、宽以待人。

在群众中起模范带头作用。

7.2.1.6要不断了解掌握本部门的工作特点、职责范围和人员状况。

团结班子成员和本部门全体职工，注重与其它部门的协调、协作，密切配合上级领导，出色完成组织上交给的各项任务。

7.2.1.7在部主任统一领导下，具体负责部内管理某一方面的工作，主抓设备大小修或定检与设备维护工作。

7.2.1.8根据公司及部主任会议的决议、决定，结合实际情况，在分工范围内制定具体的实施意见和办法并组织实施。

7.2.1.9组织制订、审批分管范围的技术管理、技术报告、工艺标准、定额标准及安措、反措措施。

7.2.1.10通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段，完成主管范围的工作，保证部内各项目标的完成。

7.2.1.11协助部主任落实各级安全生产责任制，积极地促进企业的安全生产和文明生产工作。

7.2.1.12对分管范围内的人员使用及奖惩等向主任提出建议。

7.2.1.13完成