《你的工资从哪里来》心得体会最新.docx

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《你的工资从哪里来》心得体会最新

  《你的工资从哪里来》心得体会

  通过学习《你的工资从哪里来?

》感触很深,领会如下:

  上班拿工资,这好像是至理名言的事。

可是,你的工资从哪里来?

这个看似简略的发问,并不是每个上班的人都可以真正地懂得。

“当寰球经济处于危机环境下,我们每一个人的工资都跟企业团体密不可分的,它不是企业‘发’的,也不是领导赏赐的,而是通过我们辛苦的付出、努力的工作应而失掉的相应回报,是我们自己‘挣’出来的。

”细细品读此书,就能够悟出良多的情理。

从这个角度来讲,保护公司好处就是维护我们的自身利益。

  一、工资从工作绩效中来

  企业的利润是由员工所创造出来的。

客观地说,员工所发明利润的多少将直接来自于工作效绩的高下,这也是员工本身价值的一个重要体现。

事迹是一个企业的性命,每一个企业都把重视业绩当作本人企业的主要组成局部,而且把业绩当作员工的重因素质之准则。

  员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。

经理心中分数很高的人员,一定是那些业绩凸起表现的员工。

当然,他们将获得更丰富的奖赏。

对员工来说,杰出的业绩是靠埋头苦干干出来的,毫不是口头上说说就能得到的。

所谓:

‘想吃桃就先种树,想播种就先付出’。

就是这么一个简单易明的道理。

  业绩对员工和公司的重要性不问可知,企业要欣欣向荣,必须有好业绩,员工表示优胜也需要好业绩,员工们天天早出晚归、辛劳努力的工作,如果没有好业绩,公司不赚钱,那所有就想当于都免谈,‘苦劳并不代表功劳’!

如果没有业绩,公司不赚钱,拿什么给员工发工资呀?

一个为公司着想的员工,应千方百计地想着如作甚公司创造价值,而要做到这一点,要害的就是拿业绩谈话。

  在企业中最受看重的员工,并不是那些只晓得埋头苦干的员工,只有那些出结果、重功效的员工,才最有发展前程。

有这样一个理念:

“不重进程重成果,不重苦劳重功劳。

”企业里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。

作为一名员工,你要寻求的不是“苦劳”,而是“功绩”。

  在我们这个时期,多的是“忙人”。

他们每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地说话、急急忙忙地做事,可到月底一算,却发明自己并没有做成多少件像样的事情。

他们往往以一个“忙”字作为自己努力的美丽外衣,却没有想到,如果你已身心疲乏然而一无所获,这种忙,只能是“穷忙”、“瞎忙”,没有给自己和单位带来效益。

在无意中挥霍了你的生命。

  二、工资从企业的利润中来

  一个企业,生存的独一理由就是创造利润,有利可图是一个企业经营的意思跟目标。

对在企业工作的员工来说,劳动是营生的手腕,只有通过劳动为企业创造价值,企业有赢利,员工才干获取报酬,能力有稳固的生涯保障。

谁为企业赚得多,谁的工资就领得多。

假如你不能为企业赚钱,只有被裁员或减薪。

确实,作为工薪阶层的员工,在多年的职业的时光里,月月等候着、期盼着单位发工资,引导发奖金,仿佛只有我在企业里待着,按时高低班、出满勤、干满点就必定可能领到工资,单位发工资就成为理所应该、理所当然的事件,什么“个人业绩、公司利润”都与我相距甚远。

市场经济的到来,给咱们以警醒,让我们去苏醒的意识和感性的思考……

  三、工资从职业精力中来

  无论你从事什么工作,多做一点点,名义看似乎吃亏了,实在并没有吃亏。

由于这样不仅锤炼了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了领导和共事们的确定。

多付出一点点是你必需好好培育的一种心态、一种精神、一种良好的习惯,它是你成绩每一件事的必要因素。

因而,无论你从事什么工作,都必需要求自己比别人多做一点。

多做一点不会让你吃亏,相反,你取得的回报会更多。

不一个企业须要按部就班、不思进取、不敢改变的员工。

改良自己的工作方式,创新自己的工作思路是每个员工必须尽力去做的事。

要想成为最能为企业创造效益的员工,首先你必须存在自动改变、主动翻新、主动改良的意识和能力。

唯有转变和立异才能实现工作效力和工作品质上全新的奔腾。

企业的经济效益好了,你的工资也会相应的进步。

  《你的工资从哪里来》一书提出六个论点:

工资从利润中来、从绩效中来、从职业精神中来、从卓越的工作方法中来、从高尚品德中来、从优秀服务中来。

通过具体案例对这些论点进行了说明、论证,使读者对论点有一个较深的理解,进而思考员工与公司的关系、个人日常工作与公司业绩之间的关系。

  在市场经济的浪潮里,企业的生存发展、个人的生存发展靠得是有效竞争,靠提供给顾客有用的、可信赖的产品和服务。

有效竞争、提供有用的可信赖的产品和服务的落脚点在哪里?

在利润!

  从财务上说:

收入—费用=利润,收入从提供顾客产品和服务的过程后获得,费用从提供顾客产品和服务的过程中耗费。

提供顾客产品和服务的过程就是公司中各级人员的日常工作!

利润的多寡是我们工作的结果。

有句话叫:

Workhard,worksmart!

(肯干+巧干),肯干是态度、是精神;巧干是能力、是方法。

肯干是产生结果的前提;巧干才可能保证好结果。

有能力,不肯干就不会有结果;没能力,傻干瞎干就更糟,得(收入)不偿失(费用)。

那肯干又可巧干是不是就能保证好结果(正利润)呢?

还不行,如果结果不能为顾客所用(没用)、能用(有用)但顾客不高兴用(质量差,不可靠/不可信赖),工作的结果就没有价值(收入),那工作就等于浪费(工作中的费用+工作后的不良声誉)。

什么样的事情可以做、什么事情不可以做、怎样做体现了公司和员工的品德(素养、价值观),也决定了顾客对公司、对产品的认同、接受程度!

决定了公司是否能够长盛不衰,是否能够持续经营。

只有能持久赢利的公司,才能保证员工的工资来源不枯竭,员工与公司一荣俱荣,一损俱损。

  工资从员工的优秀服务中来。

公司好比一架车,处于领导职位的员工靠制定公司的愿景指明方向,用战略指明路线,方向正确了,还需处于执行职位的员工一起朝着领导指明的方向用力,才能使公司这架车到达预定的地点。

公司内、外环境在变化,自身的优势、劣势在变化,领导作用至关重要;同样员工的同心协力不容小觑。

力有大小和方向,不用力不行,用力的方向乱了,产生内耗,甚至方向偏离,也不能够到达预定的地方、实现预定的结果。

  《你的工资从哪里来》揭示了员工与公司关系的一些要素,希望所有员工在工作中充分体验这些要素的关系。

守位,做好本职工作;创新,使工作卓越!

个人、公司共赴辉煌!

  你的工资从哪里来?

吕国荣编著的《你的`工资从哪里来?

》一书给出了明确答案。

来源大致有六个地方,分述如下:

  一是出自公司企业的利润。

公司企业如果没有利润,员工的工资便没有了源头,因此,公司企业的利润高低,决定了公司企业员工的工资收入水平和福利待遇的高低。

  二是出自员工的工作绩效。

员工的工作绩效体现在各岗位员工的生产产量、质量等方面,员工工作绩效高了,必定会提升公司企业的利润水平,降低生产成本,提高员工工资额度。

  三是来自员工的职业精神。

一个公司企业必有一种企业精神,例如,我们的彩虹企业精神就是“敬人敬业,追求卓越。

”这种企业精神就是彩虹员工不同与其他企业的职业精神的集中体现。

二十多年来,这种精神激励着广大彩虹员工在各自的工作岗位上追求卓越,提升自我,向世界展现彩虹企业员工的精神风貌。

这种精神是公司企业的灵魂所在,是公司企业管理水平、利润水平、工资水平提升的支柱。

一个公司企业如果失掉了这种精神,员工就会一盘散沙,企业就不会兴旺发达!

  四是来自优良的工作方法。

工作方法不对,再优秀的员工工作起来也只能事倍功半,不能够卓越地完成工作任务;只有采用正确的工作方法,才能够高效率地完成工作任务,达到事半功倍,增加效益的目标。

  五是出自员工高尚的品德,一个企业如果没有良好的企业风气,员工品德低下,就不可能搞好企业。

只有具有良好公司企业风气和具有良好品德的员工组成的企业团队的公司企业,才能够在激烈的市场经济中常盛不衰,这样的企业才能够不断产生出辉煌的企业效益。

  六是来自公司企业员工优质的服务。

企业产品的质量来自每一个员工精心的作业和对用户精心的服务,缺少了这一点,用户就会不满意,定单就会减少,效益利润就会降低。

因此,员工对用户提供优质的服务也是提升公司企业盈利水平的关键手段之一。

  综上所述,公司企业员工的工资的来源主要来自公司企业的利润,员工的工作绩效、职业精神、工作方法、品德修养、优良的服务是公司企业取得丰厚效益利润的保障。

一个公司企业如果能够把企业的效益利润和员工的工作绩效、职业精神、工作方法、品德修养、优良的服务有机地结合起来,必定会创造出辉煌的公司企业奇迹。

  “你的工资从哪里来?

”上班的人们会不假思索的脱口而出“上班赚的!

”。

这样的回答浅表而抽象,我们看问题应该透过表面看本质,我们应该打破沙锅问到底,刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来?

我个人认为所谓工资就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬,也称薪金。

它是我们员工用辛勤的双手换来的物质回报,是社会对劳动者实现自我价值的肯定,它也是每一个员工实现马斯洛层次必须的条件!

在计划经济体制下社会商品经济欠发达,没有市场,更没有竞争,一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就班的进行的,所以几十年的传统思维模式传承。

  至今,大家认为只要我做了事,干了活单位就要发工资给我,至于干得是好是坏,创不创造利润那不是我的事,跟我没关系。

但是随着商品经济的发展,计划经济已经严重不适应并阻碍了社会生产力的发展,我们国家顺应发展的潮流搞市场经济,企业都没了“娘”,都要自主经营,自负盈亏,“商场如战场”,市场经济是残酷的,竞争无处不在充满了现代生活,我们做为企业的一员再不能默守陈规了,我们应该转变观念,紧跟时代的步伐。

在拜读了《你的工资从哪里来》这本书后,真的有一种“听君一席话,胜读十年书”的感慨!

结合我的工作,谈一下体会:

  一、转变观念,认清形式。

我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。

我们应该认识到在当前的形式下,我们的工资来源都是与企业效益和利润息息相关的,只有我们的工作成果转化成利润,我们的工资才能从利润中来,违背这个基本经济规律的工作都只会是徒劳。

所以我们全体员工都应该精诚团结,同心协力,拧成一股绳,以公司[20xx]一号文精神为目标,紧密团结在公司领导班子的周围,在企业文化、团队精神的指引下,安全生产,服从安排,努力工作。

我们所做的任何工作,都必须围绕一号文的经济指标去做,偏离了这个中心点,我们做什么都是没有意义的。

只有当我们保质、保量完成了这些经济指标,我们的企业才会赚到丰厚的利润,我们的工资才有保障甚至提高。

  二、加强学习,努力提高职业素养和专业水平。

我们大家应该在已掌握的知识和经验上,加深对专业知识的学习,以更好的提高自己的操作技能。

“学而不思则罔,思而不学则殆”,我们要注重理论联系实际,加强动手能力,边学习边创新,多搞小发明,小革新,最大限度地发挥生产潜能,节能降耗,降低生产成本。

我们每一位员工都应该认识到节约每一滴水,每一度电都是在为我们自己的工资多赚每一分钱,而我们也会成为企业的人才,社会的栋梁。

  三、爱岗敬业,把公司优质服务的理念贯彻到自己的工作中去。

公司给我们每一位员工都提供了工作岗位,希望我们在这些岗位上兢兢业业,用自己的劳动去创造利润,公司领导时刻期冀我们能在平凡的岗位上去创造不平凡!

“顾客是上帝!

”,我们的工作好坏直接决定着“上帝”们对我们劳动成果的认可与否,决定着我们的劳动成果能否换回利润。

“态度决定一切”,我们只有本着优质服务的态度去做每一件工作,我们的企业就一定会赢得更多广大客户的青睐!

我们的企业就会真正做到“诚信立企,合作共赢”。

  综上所述,我们的工资从哪里来?

我的回答是:

只要我们全体员工在经营层的正确引导下,服从指挥,每个人都多、快、好、省的做一点,我们创造的利润就会提高,只有“锅”里多了,我们的“碗”里才会水涨船高!

我们的企业也一定会挤身于国家高速发展的经济之车!

我们公司一定会做大、做强,从而走向辉煌!

  通过学习《你的工资从哪里来?

》感受很深,体会公司利益是实现个人利益的基础,只有公司的利益得到了保障,个人利益才有可能得到相应的保障。

只有公司盈利了,我们员工的工资,福利待遇才能随之提高。

从这个角度来讲,维护公司利益就是维护员工的自身利益。

  工资从工作绩效中来:

  一、干出你的工作绩效

  企业的利润是由员工所创造出来的。

客观地说,员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低,这也是员工自身价值的一个重要体现。

业绩是一个企业的生命,每一个企业都把注重业绩当作自己企业文化的重要组成部分,而且把业绩当作员工的重要素质标准之一。

  高绩效是好员工的显著标志,没有绩效,再聪明的员工也会被淘汰出企业。

  对于一名员工来说,出色的业绩是靠埋头苦干干出来的,绝不是口头上说说就能得到的。

要吃樱桃先栽树,要想收获先付出。

出色的业绩需要人们在工作的每一个阶段都能找出更有效率、更经济的方法。

在工作的每一个层面,找到提升自己工作业绩的有效途径才是最重要的。

  员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。

老板心中分数很高的职员,一定是那些业绩斐然的员工,当然,他们将获得丰厚的奖赏。

对员工来说,出色的业绩是靠埋头苦干干出来的,绝不是口头上说说就能得到的。

  二、用业绩说话

  业绩对员工和公司的重要性不言而喻,企业要蒸蒸日上,需靠好业绩,员工实现卓越也需要好业绩,没有业绩,一切都免谈。

一个员工每天辛苦努力工作,如果没有业绩,公司不赚钱,拿什么给员工发工资呀?

  现在大部分公司都实行岗位薪酬制,除一定数额的基本工资,其余诸如奖金、福利等完全根据个人工作业绩来决定,业绩高则收入高,否则就只能是低薪。

所以,作为一名员工,无论你曾经付出了多少心血,做了多大努力,也不管你学历有多高,工作年限有多长,人品是如何的高尚,只要你拿不出业绩,那么老板就会觉得他付给你薪水是在浪费金钱,你的结局也就不言自明。

  一个员工每天辛苦努力工作,如果没有业绩,公司不赚钱,拿什么给员工发工资呀?

一个为公司着想的员工,应千方百计地想着如何为公司创造价值,而要做到这一点,关键的就是拿业绩说话。

  三、不重苦劳重功劳

  功劳是针对企业目标或产出而定的,只有当员工的所作所为有助于达成企业目标时,我们才可以说这位员工立下了功劳。

苦劳则是针对员工所出的力量而言,与企业目标并不相关;因此,才有所谓“没有功劳也有苦劳”的现象。

  在企业中最受重视的员工,并不是那些只知道埋头苦干的员工,只有那些出成果、重成效的员工,才最有发展前途。

有这样一个理念:

“不重过程重结果,不重苦劳重功劳。

”企业里最重视的是你的“功”,而不是你有多“苦”。

作为一名员工,你要追求的不是“苦劳”,而是“功劳”。

  企业要永远保持创业状态,而要做到这一点,则需要让“每一个细胞都充满活力”。

  只有功劳没有苦劳,传统观念认为“没功劳有苦劳,没苦劳有疲劳。

”这是涉及价值观的问题,多少年来一直被人们所认同。

当员工不能按要求完成工作任务时,这句话就会变成员工潜意识的怨言。

  作为一名员工,你要追求的不是“苦劳”,而是“功劳”。

不管黑猫白猫,只要抓到老鼠才是好猫,现在讲究以功劳论英雄。

  四、向效率要业绩

  “拿业绩来说话”不仅是公司对员工的要求,思想汇报专题更是市场对企业的要求,市场不关心你是否忙碌。

如果员工取得的业绩微乎其微,给企业创造的利润少之又少,或者再不时地给公司造成损失,那么即使整天在公司里忙得团团转,又有何实在意义?

  在我们这个时代,多的是“忙人”。

他们每天急急忙忙地上班,急急忙忙地说话、急急忙忙地做事,可到月底一盘算,却发现自己并没有做成几件像样的事情。

他们往往以一个“忙”字作为自己努力的漂亮外衣,却没有想到,这种忙,只能是“穷忙”、“瞎忙”,没有给自己和单位带来效益。

  如果你已身心疲惫但是一无所获,那么,你可能不是工作不努力,而是没有掌握提高工作效率的正确方法,在无意中浪费了你的生命。

  通过学习《你的工资从哪里来?

》感受很深,体会如下:

  上班拿工资,这好像是天经地义的事。

可是,你的工资从哪里来?

这个看似简单的提问,并不是每个上班的人都能够真正地领会。

“当全球经济处于危机环境下,我们每一个人的工资都跟企业集团密不可分的,它不是企业‘发’的,也不是领导恩赐的,而是通过我们辛勤的付出、努力的工作应而获得的相应回报,是我们自己‘挣’出来的。

”细细品读此书,就能够悟出很多的道理。

从这个角度来讲,维护公司利益就是维护我们的自身利益。

  一、工资从工作绩效中来

  企业的利润是由员工所创造出来的。

客观地说,员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低,这也是员工自身价值的一个重要体现。

业绩是一个企业的生命,每一个企业都把注重业绩当作自己企业的重要组成部分,而且把业绩当作员工的重要素质之准则。

  员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。

经理心中分数很高的职员,一定是那些业绩突出表现的员工。

当然,他们将获得更丰厚的奖赏。

对员工来说,出色的业绩是靠埋头苦干干出来的,绝不是口头上说说就能得到的。

所谓:

‘想吃桃就先种树,想收获就先付出’。

就是这么一个简单易明的道理。

  业绩对员工和公司的重要性不言而喻,企业要蒸蒸日上,必须有好业绩,员工表现优越也需要好业绩,员工们每天早出晚归、辛苦努力的工作,如果没有好业绩,公司不赚钱,那一切就想当于都免谈,‘苦劳并不代表功劳’!

如果没有业绩,公司不赚钱,拿什么给员工发工资呀?

一个为公司着想的员工,应千方百计地想着如何为公司创造价值,而要做到这一点,关键的就是拿业绩说话。

  在企业中最受重视的员工,并不是那些只知道埋头苦干的员工,只有那些出成果、重成效的员工,才最有发展前途。

有这样一个理念:

“不重过程重结果,不重苦劳重功劳。

”企业里最重视的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。

作为一名员工,你要追求的不是“苦劳”,而是“功劳”。

  在我们这个时代,多的是“忙人”。

他们每天急急忙忙地上班,急急忙忙地说话、急急忙忙地做事,可到月底一算,却发现自己并没有做成几件像样的事情。

他们往往以一个“忙”字作为自己努力的漂亮外衣,却没有想到,如果你已身心疲惫但是一无所获,这种忙,只能是“穷忙”、“瞎忙”,没有给自己和单位带来效益。

在无意中浪费了你的生命。

  二、工资从企业的利润中来

  一个企业,生存的唯一理由就是创造利润,有利可图是一个企业运营的意义和目的。

对于在企业工作的员工来说,劳动是谋生的手段,只有通过劳动为企业创造价值,企业有赢利,员工才能获取报酬,才能有稳定的生活保障。

谁为企业赚得多,谁的工资就领得多。

如果你不能为企业赚钱,只有被裁员或减薪。

的确,作为工薪阶层的员工,在多年的职业的时间里,月月等待着、期盼着单位发工资,领导发奖金,似乎只要我在企业里待着,按时上下班、出满勤、干满点就一定能够领到工资,单位发工资就成为理所应当、天经地义的事情,什么“个人业绩、公司利润”都与我相距甚远。

市场经济的到来,给我们以警醒,让我们去清醒的认识和理性的思考……

  三、工资从职业精神中来

  无论你从事什么工作,多做一点点,表面看好像吃亏了,其实并没有吃亏。

因为这样不仅锻炼了你的意志,而且提高了你的工作能力,得到了领导和同事们的肯定。

多付出一点点是你必须好好培养的一种心态、一种精神、一种良好的习惯,它是你成就每一件事的必要因素。

因此,无论你从事什么工作,都必须要求自己比别人多做一点。

多做一点不会让你吃亏,相反,你获得的回报会更多。

没有一个企业需要墨守成规、不思进取、不敢改变的员工。

改进自己的工作方法,创新自己的工作思路是每个员工必须努力去做的事。

要想成为最能为企业创造效益的员工,首先你必须具有主动改变、主动创新、主动改善的意识和能力。

唯有改变和创新才能实现工作效率和工作质量上全新的飞跃。

企业的经济效益好了,你的工资也会相应的提高。

  四、工资从高尚品德中来

  一个人一生中,可能遇到过很多不同的机遇,机遇却始终跟随着你,但是每一次是否你都抓得住呢?

关健是你的‘服务态度’。

服务态度不仅是一个公司员工最起码的道德准则,同时它也是在职场相处中不可缺少的美德。

诚信是企业的需要,是经理的需要,但它更是你自己的需要,一个人始终要靠诚信来立足于社会,服务于社会,天大地大只有你自己才是这诚信背后最大受益者。

不想求人回报的,最后总能获得意想不到的回报。

所谓:

“舍得舍得”,没有‘舍’哪来的‘得’呢?

  现在,公司环境变化了,公司的情况也变了,残酷的竞争,繁忙的工作,公司经营状况的艰辛,工资的发放竟成为“关注”的主要事情了。

作为一个公司员工,作为团队的一分子,我们和公司是紧密相连的。

公司的利润是我们的工资惟一来源,只有公司获取到利润,我们的工资才有保障,围绕着这个中心,我们都必须做到尽职尽责的工作;搞好安全工作生产;为客户提供更满意的服务;降低能耗、节约开支、降低生产经营成本;为公司的生存与发展献计献策;上下一心,团结合作,不断创新,……这些都是公司获取利润、员工得到工资的基本条件。

  看书中包含的内容是那么丰富,需要我们扪心自问,需要我们思考,需要我们用心去体会,需要我们在工作上更认真努力、扎实踏实的去付出,才能获得更好的回报。

  当拿到《你的工资从哪里来》这本书的时候,我有些困惑,这样一个书名,这样一个论题既简单又让人深思。

于是,我认认真真的看完了这本书上的每一个故事。

从而以我所理解的写下了这篇读后感。

  “你的工资从哪里来?

”一句很简单但是意义深刻的话,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考过这样的问题,也许也包括我,我一直认为尽我力所能及的力量做完我能为公司做的每一件事就是一个好的员工,却不曾想过这么多这么多的问题,读《你的工资从哪里来》这本书后,让我从新对一个好员工的标准有了新的认识,然后下面我做一些简单的总结,希望以后自己也能以这个新的标准来要求自己,从而为公司获得更多的经济效益。

  我想作为公司的一名员工,作为团队的一份子,我们和公司是紧密相连的,公司的利润是我们工资的唯一来源,每个员工都必须做到尽职尽责的工作,为客户提供最满意的服务,节能降耗,降低生产经营成本,为公司的生存与发展献计献策,同心同德,团结合作,不断创新,对公司忠诚,这些都是作为一个好员工的首要条件。

  然后,作为一个好员工首先得明白:

  1、我们的工资是从公司的利润中来。

  为公司创造利润是我们的使命,把为公司创造财富当作圣神的天职,要全力以赴的为公司赚钱,也要明白为公司赚钱是我们每一个员工的一种义不容辞的责任,而且应该节能降耗,节俭要从节约成本开始,节俭既能节约资源,降低成都的需要,也是作为一个现代企业应该具备的基本素质和文化。

还应该处处维护公司的利益和形象,作为一名员工,维护公司利益和形象也是基本的职业道德,而且还应该认识到,公司的利益高于一切,无论在任何情况下,任何人,必须把维护公司利益当作首要任务,维护公司的形象当作是责无旁贷的义务,所以无论做任何的事情,首先考虑的是该事对公司来讲有无好处,有无坏处。

  就拿我们技术部来说,可能平常我们很少有为公司创造利益,创造很直观的利润。

都是以为这是销售部门的事情。

现在看来,我们错了。

技术部在外面是直接面对公司的客户,我们公司的利润从哪里来?

就是从这些我们部门面对的客户中来,那么就面临着我们做好做坏的结果。

我们要对结果负责。

做好了,客户就更信任公司,那么下次才有更大的利润。

  其次,技术部在外面总能遇到各种各样的问题,那么这就要我们有处处维护公司的利益的想法。

维护公司利益是一个员工必须格守的基本的职业道德。

更应该是公司形象的宣传者与保护着。

公司的形象树立好了,我们个人利益才能充分体现。

  2、我们的工资是从我们的工作绩效中来。

  绩效是通过一个统一的标准,通过结果和过程来综合考察一个人的能力。

这个“能力”又可被化分为业绩和效率。

高绩效是一个好员工的显著标志,在工作的每一个层面,我们要找到提升自己工作业绩的有效途径。

而且,身为员工,必须懂得“没有苦劳、只有功劳”是现代企业的生存法则,我们强调不应该是过程,而是结果,没有成功就不应该为自己找任何

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