安置房工程建设项目监理规划.docx
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安置房工程建设项目监理规划
安置房工程建设项目
监理规划
第一节工程概况
1、工程名称：
**区**镇安置房工程
2、工程地址：
**市**区**镇
3、工程规模：
工程总造价约5000万元
4、工程总投资：
工程投资额5000万元（估算）
5、参建各方名称：
建设单位：
**华建置业有限公司
设计单位：
**建筑设计有限公司
监理单位：
施工单位：
**置业有限公司
6、工程项目组成：
本项目包括15栋多层、1栋配电房，总建筑面积约36675.4m2。
①#楼住宅楼基底面积309.9m2，建筑面积1605m2，建筑高度16.2M；
②#楼住宅楼基底面积309.9m2，建筑面积1605m2，建筑高度16.2M；
③#楼住宅楼基底面积309.9m2，建筑面积1605m2，建筑高度16.2M；
④#楼住宅楼基底面积309.9m2，建筑面积1605m2，建筑高度16.2M；
⑤#楼住宅楼基底面积594.7m2，建筑面积3068m2，建筑高度16.2M；
⑥#楼住宅楼基底面积594.7m2，建筑面积3068m2，建筑高度16.2M；
⑦#楼商住楼基底面积630.4m2，建筑面积2523.2m2，建筑高度16.2M；
⑧#楼住宅楼基底面积594.7m2，建筑面积3068m2，建筑高度16.2M；
⑨#楼商住楼基底面积841.7m2，建筑面积3690m2，建筑高度16.2M；
⑩#楼住宅楼基底面积457.7m2，建筑面积2357.5m2，建筑高度16.2M；
⑪#楼商住楼基底面积955.5m2，建筑面积3803.5m2，建筑高度16.2M；
⑫#楼住宅楼基底面积395.6m2，建筑面积2036.7m2，建筑高度16.2M；
⑬#楼商住楼基底面积725.3m2，建筑面积2618.2m2，建筑高度16.2M；
⑭#楼住宅楼基底面积351.1m2，建筑面积1833.2m2，建筑高度16.2M；
⑮#楼住宅楼基底面积395.6m2，建筑面积2036.7m2，建筑高度16.2M；
⑯#楼（配电房）基底面积150m2，建筑面积150m2，建筑高度4.8M。
第二节监理工作范围、内容和目标
一、监理工作范围
工程施工阶段的全过程监理。
二、监理工作内容
1、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。
根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；
2、熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议；
3、参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；
4、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；
5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；
6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；
7、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；
8、检查施工承包人的试验室；
9、审核施工分包人资质条件；
10、查验施工承包人的施工测量放线成果；
11、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；
12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；
13、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报建设单位审核、批准；
14、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报建设单位；
15、经建设单位同意，签发工程暂停令和复工令；
16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；
17、验收隐蔽工程、分部分项工程；
18、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；
19、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；
20、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；
21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报建设单位；
22、编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。
三、监理工作的目标
建设工程监理目标是指我公司承担该项目控制预期所达到的目标，包括如下内容：
1、投资控制目标：
以签订的施工合同协议书所确定的合同价为基价；加强对施工图纸的审查，多提合理化建议；施工阶段严格按施工合同进行费用控制，严格执行设计变更程序，抓好合同外工作量的签证和审报工作。
2、工期控制目标：
以本工程的施工计划工期至2014年年底；根据施工合同严格控制总工期，合理安排、明确相应的控制措施。
3、质量控制目标：
确保主体优质结构；严格控制施工质量，不留任何隐患，确保工程达到合同标准。
4、安全文明控制目标：
市文明工地；按国家安全生产管理规定进行监督管理。
第三节监理工作依据
一、工程合同文件。
包括建设监理合同及其他建设工程合同；
二、工程设计及有关文件；
三、国家及政府有关部门颁布的有关工程建设方面的法律、法规及部门规章；
四、政府批准的工程建设文件；
五、合同工程量清单及说明；
六、专门技术法规性文件、强制性标准及监理规范等；
七、经各方确认的会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据电文等。
第四节监理组织形式、人员配备及进退场计划
岗位职责
一、监理组织形式
1、公司采用矩阵管理模式
（1）公司顾问室：
拥有各专业、各学科的高级人才，负责对项目监理中出现的重大技术、经济、合同问题协助项目总监及时提供相应指导。
（2）公司总经室：
拥有一名高级经济师、三名经济师，该室负责对项目组在工程招投标、合同管理、索赔处理等方面提供指导和服务。
（3）公司计划科：
拥有三名高级、一名中级造价编审师和五名初级预算员，涉及市政道路、工民建、电气、管道安装等专业，该科负责对项目组在概预算编制审查方面提供服务。
（4）公司测量队：
具备对地形、建筑工程、变更等项目的测绘资格，该队将对项目组在工程定位放线、高程观测、沉降观测、垂直度控制方面提供直接现场服务。
2、监理组织机构框图
二、监理人员配备及进退场计划
1、监理人员配备
序号
姓名
职称
职务
备注
1
薛科
工程师
总监理工程师
负责全面工作
2
李杰
工程师
专业监理工程师
土建监理工程师
3
严丽
工程师
专业监理工程师
水电监理工程师
4
杨杉宁
助理工程师
监理员
监理员兼见证员
5
薛霏
技术员
监理员
水电监理员
6
王雪莹
技术员
监理员
监理员兼资料员
2、监理人员进退场计划
序号
姓名
职务
进场时间
退场时间
1
薛科
总监理工程师
工程准备阶段
工程竣工
2
李杰
专业监理工程师
工程准备阶段
工程竣工
3
严丽
专业监理工程师
水电施工阶段
工程竣工
4
杨杉宁
监理员
工程准备阶段
工程竣工
5
薛霏
监理员
水电施工阶段
工程竣工
6
王雪莹
监理员
工程准备阶段
工程竣工
备注：
以上所安排将根据工程实际进展作出适当调整。
三、监理人员岗位职责
1、总监理工程师应履行下列职责
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（4）组织召开监理例会。
（5）组织审核分包单位资格。
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
（10）组织审查和处理工程变更。
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
2、总监理工程师代表职责
按总监理工程师的授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责和权力。
但其中涉及工程质量、安全生产管理及工程索赔等重要职责不得委托给总监理工程师代表。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则。
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令。
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
3、专业监理工程师应履行下列职责
（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。
（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
（3）参与审核分包单位资格。
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
（8）进行工程计量。
（9）参与工程变更的审查和处理。
（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报。
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
4、监理员应履行下列职责
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
（2）进行见证取样。
（3）复核工程计量有关数据。
（4）检查工序施工结果。
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
第五节监理工作制度
监理工作必须有制度保障，依据有关规范和相关文件精神，监理机构做如下规定，遵照执行，保证监理工作的顺利开展。
一、图纸会审制度
工程开工前，总监组织相关人员对图纸进行熟悉和审查，通过审查，预见施工薄弱的环节和易造成隐患的关键点，研究确定对策和预控措施。
二、技术交底制度
在审查图纸基础上，由总监理工程师组织进行技术交底（包括设计图纸答疑，检查施工技术交底等）。
三、见证检验制度
监理员负责检阅施工单位提供的材料材质证明的合格报告或实验报告，对有复验要求的材料要见证取样，取样封样要有代表性，并符合相应规范标准，复验不合格的材料监理员慎重使用上述程序进行第二次见证复验。
杜绝不合格材料的使用。
四、工程验收制度
隐蔽工程或分部分项工程均须自检结束后，将自检结果及申请验收表报监理组，验收通过后方可进行下道工序的施工。
并对本工序的自检和验收结束备案，对重要工序或分部应邀请设计院或质量监督站共同验收。
五、质量整改制度
未通过质量验收的工序必须整改，并记录在案，复验合格方能进行下道工序施工，监理复查验收视同第一次验收，直至整改合格为止。
六、变更审核制度
所有设计变更均来之业主，但监理组有义务对变更内容加以核审（视同图纸会审），避免不必要的浪费或程序上的不完备。
七、例会制度
监理要参加或主持各种不同会议，如：
质量或进度专题会议，定期的监理例会，监理内部会议等，并形成书面会议纪要以备查。
八、巡视跟踪制度
现场监理对各项正在施工的工序的材料、工艺施工人员等进行现场巡视，在重要的工序进行全天候不间断跟踪检查
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