模具部考核指标定义.docx

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模具部考核指标定义

模具部考核指标定义

编号：

0001

指标名称

计划完成率

指标定义

指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。

计算公式

计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0002

指标名称

加工异常率

指标定义

指异常图面次数与加工图面数的比率。

计算公式

加工异常率＝异常图面数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

5%以下为S，10~5%为A、15~10%为B、20-15%为C、25%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0003

指标名称

工件移交及时性

指标定义

指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出及验收。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月一次

统计方式

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时完成为A、不及时完成为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为2。

操作说明：

编号：

0004

指标名称

工时记录及时性

指标定义

指能否及时按照工作流程及相关规定及时记录加工者加工工时。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月1次

统计方式

员工绩效统计表。

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

编号：

0005

指标名称

加工效率提升趋势

指标定义

指能组内终合效率提升与否。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每年一次

统计方式

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时完成为A、超时完成为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为2。

操作说明：

编号：

0006

指标名称

解决问题及时性

指标定义

指出现的问题是否及时主动提出解决解决方案。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月一次

统计方式

部长工作纪录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

及时主动为A、懒散被动为B、

考核得分：

A得分为5，B得分为1，

操作说明：

编号：

0007

指标名称

解决问题有效性

指标定义

指出现的临时问题解决能力，是否及时有效

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月一次

统计方式

部长工作纪录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

多数情况及时处理并完善解决为A、能及时处理但解决不能完善为B、能及进处理但多数情况不能解决为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

编号：

0007

指标名称

事故发生次数

指标定义

指加工中心机台异常事故发生次数（包括撞刀、撞机及其它安全事故）

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每年一次

统计方式

年度统计

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

年度没有一次事故为A、有1～2次为B、2次以上为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0。

操作说明：

编号：

0008

指标名称

刀具管理规范性

指标定义

指加工中心所用刀具管理规范，出入库管制完善。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每半年一次

统计方式

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A.B

考核标准：

完善管理为A,需要改进为B

考核得分：

A得分为5，B得分为2.

操作说明：

编号：

0009

指标名称

机台点检记录及6S检查记录

指标定义

指加工中心机床点检是否完善及6S环境是否整洁。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

点检记录、6S记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

及时完成为A、及时改善为B、不能完善为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为4，C得分为1。

操作说明：

编号：

0010

指标名称

计划完成率

指标定义

指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。

计算公式

计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0011

指标名称

加工异常率

指标定义

指异常图面次数与加工图面数的比率。

计算公式

加工异常率＝异常图面数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

5%以下为S，10~5%为A、15~10%为B、20-15%为C、25%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0012

指标名称

工件移交及时性

指标定义

指能按照公司规定，对加工OK工件及时转出及验收。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月一次

统计方式

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时完成为A、不及时完成为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为2。

操作说明：

编号：

0013

指标名称

工时记录及时性

指标定义

指能否及时按照工作流程及相关规定及时记录加工者加工工时。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月1次

统计方式

员工绩效统计表。

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

编号：

0014

指标名称

解决问题及时、有效性

指标定义

指出现的临时问题解决能力，是否及时有效

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月一次

统计方式

部长工作纪录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

多数情况及时处理并完善解决为A、能及时处理但解决不能完善为B、能及进处理但多数情况不能解决为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为1

操作说明：

编号：

0015

指标名称

事故发生次数

指标定义

指放电加工机台异常事故发生次数（包括撞机、火灾及其它安全事故）

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每年一次

统计方式

年度统计

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

年度没有一次事故为A、有1～2次为B、2次以上为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0。

操作说明：

编号：

0016

指标名称

电极管理规范性

指标定义

指电火花所用电极管理规范，使用、储存库管制完善。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每半年一次

统计方式

部长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A.B

考核标准：

完善管理为A,需要改进为B

考核得分：

A得分为5，B得分为2.

操作说明：

编号：

0017

指标名称

机台点检记录及6S检查记录

指标定义

指放电加工机台点检是否完善及6S环境是否整洁。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

点检记录、6S记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

及时完成为A、及时改善为B、不能完善为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为4，C得分为1。

操作说明：

编号：

0018

指标名称

计划完成率

指标定义

指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。

计算公式

计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0019

指标名称

差错率

指标定义

指程式、表单出错次数与实际加工图面数比率。

计算公式

差错率＝出错次数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年统计一次

统计方式

操作工反馈数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C

考核标准：

2%以下为S，5~2%为A、10~5%为B、10%以上为C、

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1

操作说明：

‘

编号：

0020

指标名称

返工率

指标定义

指CAM原因表单返工与实际图面数比率

计算公式

返工率＝表单返工数÷加工程式图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

操作工反馈数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1%以下为S，1%~3%为A、3~5%为B、5~7%为C、7%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0021

指标名称

差错率

指标定义

指程式原因导至加工出错次数与实际加工图面数比率。

计算公式

差错率＝加工出错次数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

操作工反馈数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C

考核标准：

2%以下为S，5~2%为A、10~5%为B、10%以上为C、

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为1

操作说明：

编号：

0022

指标名称

返工率

指标定义

指CAM原因工件返工数与实际加工图面数比率

计算公式

返工率＝表单返工数÷加工程式图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

操作工反馈数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1%以下为S，1%~3%为A、3~5%为B、5~7%为C、7%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0023

指标名称

及时性

指标定义

指发现问题及时与组长或工艺人员沟通。

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

组长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时完成为A、超时完成为B。

考核得分：

A得分为5，B得分为3

操作说明：

编号：

0024

指标名称

有效性

指标定义

指发现问题与组长或工艺人员沟通并提供有效之解决办法

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

组长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

非常有效为A，能偶尔解决为B,不能解决为C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分0

操作说明：

编号：

0025

指标名称

加工效率提升

指标定义

指月加工效率提升情况。

计算公式

数据采集

模具制造部

数据来源

模具制造部

数据核对

模具制造部

统计周期

每年一次

统计方式

加工中心月产出统计趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

上升为A、基本持平为B、下降为C。

考核得分：

A得分为5，B得分为3,C为0分

操作说明：

编号：

0026

指标名称

断刀次数

指标定义

指因程式原因导致断刀的次数

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1次以下为S，1~3次为A、3~5次为B、5~7次为C、7次以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0027

指标名称

计划完成率

指标定义

指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。

计算公式

计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0028

指标名称

合格率

指标定义

指异常图面次数与加工图面数的比率。

计算公式

加工异常率＝异常图面数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1%以下为S，3~1%为A、5~3%为B、10-5%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0029

指标名称

异常次数

指标定义

指加工异常次数

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1以下为S，3~1为A、5~3为B、10-5为C、10以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

操作说明：

编号：

0030

指标名称

异常处理及时性

指标定义

指当异常发生时处理异常的及时与否

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

组长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时为A、不及时为B

考核得分：

A得分为5，B得分为0

操作说明：

编号：

0031

指标名称

断刀次数

指标定义

指因主观原因导致断刀的次数

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1次以下为S，1~3次为A、3~5次为B、5~7次为C、7次以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为0

操作说明：

编号：

0032

指标名称

程式员满意度

指标定义

指程式人员对操作者加工经验主观评定

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

程式员反馈信息

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

非常满意为A，一般性为B、不满意C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号0033

指标名称

刀具刃磨成功数

指标定义

指操作者刃磨刀具成功数量

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

20支以上为A，10～20支为B、10支以下C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号0034

指标名称

设备点检记录

指标定义

指操作者是否落实以设备及量具的点检

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

认真完成为A，一般性完成B、不按时完成C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号0035

指标名称

6S检查记录

指标定义

指操作者是否落实对环境6S的保养

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

没有缺陷为A，小缺陷并能及时更正的为B、经常性有缺陷为C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号：

0036

指标名称

计划完成率

指标定义

指达成交期图面数量与加工图面数量的比率。

计算公式

计划完成率＝交期达成图面数量÷加工图面数量×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以下为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0037

指标名称

合格率

指标定义

指异常图面次数与加工图面数的比率。

计算公式

加工异常率＝异常图面数÷加工图面数×100%

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

数据和趋势图

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1%以下为S，3~1%为A、5~3%为B、10-5%为C、10%以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

编号：

0038

指标名称

安全事故次数

指标定义

指发生火灾及其它安全事故次数

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每年一次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C

考核标准：

0次为S，1为A、2为B、3次以上为C

考核得分：

S得分为5，A得分为2，B得分为1，C得分为0

操作说明：

编号：

0039

指标名称

异常次数

指标定义

指加工异常次数

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

考核等级标准及操作说明

考核等级：

S、A、B、C、D

考核标准：

1以下为S，3~1为A、5~3为B、10-5为C、10以上为D。

考核得分：

S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1

操作说明：

操作说明：

编号：

0040

指标名称

异常处理及时性

指标定义

指当异常发生时处理异常的及时与否

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年一次

统计方式

组长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B

考核标准：

及时为A、不及时为B

考核得分：

A得分为5，B得分为0

操作说明：

编号：

0041

指标名称

满意度

指标定义

指组长对操作者加工经验及积极性、主动性等主观评定

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

组长工作记录

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

非常满意为A，一般性为B、不满意C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号：

0042

指标名称

设备点检记录

指标定义

指操作者是否落实以设备及量具的点检

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

认真完成为A，一般性完成B、不按时完成C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号：

0043

指标名称

6S检查记录

指标定义

指操作者是否落实对环境6S的保养

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模具部

数据核对

模具部

统计周期

每月/年1次

统计方式

数据

考核等级标准及操作说明

考核等级：

A、B、C

考核标准：

没有缺陷为A，小缺陷并能及时更正的为B、经常性有缺陷为C

考核得分：

A得分为5，B得分为3，C得分为0

操作说明：

编号：

0044

指标名称

交接班报表

指标定义

指操作者是否落实对交接班报表的填写

计算公式

数据采集

模具部

数据来源

模