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02附属工程技术交底

一、工程概况2

二、路基附属工程施工2

1、概述2

2、浆砌片石护坡3

3、排水沟3

4、播草籽4

三、质量保证措施5

1、质量管理体系5

2、质量管理组织机构5

3、质量管理制度保证措施8

四、安全保证体系及措施9

1、安全目标9

2、安全保证体系9

3、安全管理组织机构10

4、安全管理制度10

5、安全保证管理措施10

五、临近既有线施工安全防护措施11

一、工程概况

本标段路基长度约1.492km,其中改建区间路基长度1.04km,改建区间路基占线路总长度46.02%。

地基处理采挖除换填的措施进行处理,因工点范围内地下水位较高,基底换填部分的填料采用渗水土。

边坡防护采用栽植橞槐、埋设土工格栅、浆砌等。

二、路基附属工程施工

1、概述

本标段路基附属工程形式有浆砌片石护坡、排水沟。

浸水路堤边坡采用浆砌片石护坡,防护高程以上1:

1.2,以下1.:

1.75,并于防护高程处设置2.0m宽平台,平台采用0.3m厚M10水泥砂浆砌片石砌筑,其伸缩缝与护坡统一考虑。

防护高程以下路堤护坡采用M10水泥砂浆砌片石砌筑,厚0.3m,下设0.15m砂夹卵石反滤层。

护坡基础采用M10水泥砂浆砌片石砌筑,底款0.50m,深0.50m勺型基础。

护坡及基础每隔15m设置伸缩缝一道,缝宽0.02m,缝内填塞沥青麻筋。

DK106+407~DK106+530地段,增设重力挡墙进行收坡,墙背填料采用A组填料,挡墙顶宽2m,墙高6.5m,背坡1:

0.2,面坡1:

0.3,采用C30片石混凝土浇筑。

2、浆砌片石护坡

护坡采用浆砌片石砌筑。

砂浆机械拌制,采用坚硬、不易风化的片石挤浆法砌筑。

砌筑顺序自下而上进行,石块立砌,砌缝错开,石块之间镶紧,缝隙间用小石块填满。

浆砌片石护坡基础设置在稳固的土体上,埋置深度符合设计要求,坡面有地下水出露时做好引水设施。

护坡表面及两端面砌筑平顺,背面与坡面密贴,顶面与边坡间的缝隙封严。

3、排水沟

DK106+143.55~106+250左侧增设梯型排水沟。

排水沟底宽0.4m,深0.8m,内壁坡率:

1:

1,采用M10水泥砂浆砌片石砌筑厚0.3m,下设0.15m厚砂砾垫层。

题型排水沟沿线路方向每隔15m设一道伸缩缝,缝宽0.02m,缝内填塞沥青麻筋。

(1)基坑开挖

应严格按照设计坡比放样、开挖和砌筑,防止超欠挖,对超挖部分一定要夯填密实,防止雨水冲刷坍塌。

(2)材料要求

浆砌圬工的石料强度必须符合设计要求,采用色泽均匀,结构密实,不易风化,无裂纹的硬质石料。

普通片石的形状不受限制,但其中部的厚度应不小于15cm。

镶面用片石,宜选用表面较平整及尺寸较大者,且边缘厚度不得小于15cm。

(3)砂浆配制

水泥砂浆用料及强度应符合设计要求,配合比应通过试验确定,准确计量,采用砂浆搅拌机拌合均匀,确保良好的和易性和坍落度。

在运输过程或在储存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌合,已凝结的砂浆不得使用。

(4)砌体施工

浆砌片石应采用挤浆法施工,砂浆应饱满,上下层片石砌缝应互相错开,距离不小于8cm,杜绝通缝、瞎缝等质量通病。

施工时应挂线作业,大面平顺,砌筑施工应严格遵守有关施工规范和技术标准。

(5)勾缝及养生

砌体勾缝符合设计要求,在砂浆初凝后,及时养生7~14d,养生期间应避免碰撞、振动和承重,确保砌体圬工质量。

4、播草籽

(1)种子纯度在98%以上,发芽率85%以上。

播种前先做好发芽试验,以确定播种量。

(2)播种方式采用人工撒播播种法。

播种前两天在整平的坡面上浇透水一次,待地表不粘脚时即可播种。

为做到播种均匀,用种子2~3倍的细土或黄沙与之混合。

保证不漏播,将地面分成若干小区,按每亩的播种量分摊到每个播种小区。

(3)播种后及时喷水,水点细密均匀,浸透土层8cm~10cm,同时覆盖无纺布等覆盖物防止雨水冲刷,以免使种子流失,保持土壤湿度,确保出苗,幼苗长至3cm~6cm时可停止喷水,但经常保持土壤湿润。

三、质量保证措施

1、质量管理体系

推行全员、全过程、全项目“三全”质量管理,从影响工程质量的人、机、料、法、环、测等方面入手,建立施工质量保证体系;严格源头把关、过程控制,实施精细化管理,做到高起点准备、高标准建设、高质量验收,形成自下而上、环环相扣的质量控制链;采用信息化质量控制手段,使质量控制标准化、质量评价数据化,保证工程质量始终处于可控状态,实现既定质量目标。

2、质量管理组织机构

项目经理部成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,各专业工程师为组员的施工质量管理领导小组。

设置安全质量环保部为项目质量管理部门,设专职质检工程师,工程队设专职质量检查人员工班设兼职质检员,配齐各层次质量检查和管理专职人员。

项目经理部确定一名副经理为质量负责人专管质量工作;设置安全质量环保部为项目专门质量管理部门,配足专职质量检查人员,实行质量专业管理,满足工程质量管理和控制需要。

质量管理人员任职条件、培训和考核等方面执行建设单位的标准和规定;岗位配置的人数根据工程规模、专业分工和建设单位的要求配足。

项目经理对本标段工程质量负全面领导责任。

贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标,对“六位一体”管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审,持续改进。

负责质量政策的制定,建立质量责任制。

负责对本标段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保持质量保证体系在该工程中有效地运行。

贯彻“质量目标”,审核督促检查处置方案和预防措施。

建立质量奖罚机制,对在质量工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

项目副经理对本标段工程质量负主要领导责任。

负责组织开展质量策划及全面质量管理教育。

督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量信息,落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

执行“质量目标”,监督检查计划执行情况,组织制定检查处置方案和预防措施。

健全质量奖罚机制。

总工程师(技术负责人)贯彻落实项目质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质量验收评定标准的有效实施。

主持编制项目施工组织设计和施工技术方案,并随时检查、监督和落实。

积极推广应用“四新”科技成果和工法。

组织制定项目质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案。

并责成有关人员限期改进。

主持并参加项目质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。

负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令停工或返工。

参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。

对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督不够造成的质量事故负领导责任。

安全质量环保部部长负责项目的质量管理工作。

认真宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策,并督促检查其执行。

负责制定年度质量工作要点及创优规划和创优措施,提出实施目标的具体措施。

组织开展质量定期和不定期的检查,做好工地日常巡查,制定检查方案,按时下发检查通报,并提出质量改进的措施,遇到严重隐患有权暂停生产。

做好本项目的质量教育工作,检查特种作业人员持证上岗情况。

按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表,参加质量事故的调查处理。

质检工程师编制各项质量保证计划,并督促、检查有关部门执行计划,协调有关部门的质量管理工作。

收集、整理有关质量信息,掌握质量动态,进行质量分析和评价。

负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。

开展工序控制和中间检查,严格完工检验。

认真执行自检、互检和专检规定。

检查质量管理体系的效率和效能,及时提出改进意见。

负责工程质量的检验和评比工作,参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作,并编报质量记录。

负责开展质量管理人员培训、宣传和咨询活动。

3、质量管理制度保证措施

为确保实现质量目标,加强工程质量工作的管理,我单位将针对本标段工程特点,借鉴成功的管理经验,加强对关键工序的技术攻关与技术指导,加强施工全过程的质量控制,使各项技术管理工作规范化、标准化,施工中,严格执行以下制度:

质量责任制度:

明确各级负责人、质检人员及施工人员的责任,并在施工中落实。

测量及技术资料复核制度:

包括图纸学习和会审制度;施工组织设计管理制度;开工报告报批制度;技术交底制度;施工资料管理制度。

隐蔽工程检查签证制度:

即所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经监理工程师检查合格,可进行下一道工序施工。

质量检测制度:

包括工序自检、互检及交接检制度;工序交接制度;施工过程试验检测制度;原材料、成品、半成品验收制度。

质量定期检查及质量例会制度:

检测设备定期检验和标定制度;工程质量定期检查评比制度;机械设备定期维修、保养评比制度。

质量评定制度:

工程质量观摩制度;质量奖惩制度;质量报告制度;工程质量事故报告及处理制度。

四、安全保证体系及措施

1、安全目标

无安全生产一般事故、铁路交通一般D类及以上事故。

2、安全保证体系

坚持以人为本、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照GB/T28001-2001劳动卫生保障管理体系标准的要求,以强化安全生产主体责任为重点,把事故预防作为主攻方向,把规范生产作为重要保障,把科技进步作为重要支撑,提高技术支撑能力和应急处置能力,建立完善的安全生产保证体系。

实行安全工作领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责,项目部与作业队伍签订安全包保责任书,切实落实安全责任。

3、安全管理组织机构

成立安全生产领导小组,项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本标段安全生产负有全面责任。

副经理为副组长,职能部门和施工队负责人为组员,设立安全质量环保部负责项目安全监查和日常工作。

领导小组接受上级安质部门及业主、监理对安全工作的监督管理。

施工现场按施工人员的1-3%配置专职安全管理人员,项目部设专职安检工程师,工程队设专职工程师及安全员,班组设兼职安全员,全员参与管理。

4、安全管理制度

结合工程实际和项目特点,编制项目相应的施工安全管理制度,落实安全生产责任制。

对施工安全管理、施工安全技术、施工安全作业进行全过程、全方位管理与控制。

5、安全保证管理措施

制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同。

达到全员参加,全面管理的目的,充分体现”管生产必须管安全”和”安全生产、人人有责”。

认真编制安全生产保证计划和各项实施性施工组织设计,并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。

在编制施工技术方案的同时,相应编制各分项工程的安全技术措施,确保安全管理目标的实现。

定期考核,严格执行安全奖罚制度;保证安全生产费用足额投入。

五、临近既有线施工安全防护措施

1、营业线路基础施工必须根据铁路机车车辆限界和建筑接近限届,制定临时形成限界。

2、施工前,必须与设备管理单位共同探明施工影响范围内的道路、既有建(构)筑物和设备、地下和空中管线等情况,并采取防护措施。

设备迁改或施工影响设备安全时,必须在设备管理单位的监护下作业。

3、施工期间,施工单位及设备管理单位应在营业线影响范围内设观测点,对路基变形、防护加固设备及线路几何尺寸进行检测直至稳定。

发现问题,双方共同及时采取措施。

4、施工中的临时设施、材料、机具等严禁侵入临时行车限界。

材料应堆码整齐,稳固牢靠,并派人看守。

5、营业线20m范围内严禁存放油料及其他易燃易爆品。

6、营业线10m范围内施工时,严禁机械原地掉头。

邻线来车时,施工机械必须停止作业。

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