个人五年规划.docx

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个人五年规划

个人五年规划

理。

性格优势：

⒈对别人的情绪敏感，能理解、体会别人的心情，善于安慰、鼓励别人；

⒉对文字、语言敏感；

⒊善于分析、总结；

⒋善于从整体上把握事物；

⒌能理解复杂的理论概念，善于将事情概念化，善于从中推断出原则；

⒍擅长策略性思维。

性格弱点：

⒈有仅仅凭个人的好恶或价值观来决定事情，并希望别人也以同样的角度或标准来处理问题的倾向；

⒉不容易专注在一件事情上；

⒊有时容易将别人或事情理想化，不够实际；

⒋不是特别善于管束和批评他人，有时会为了和睦而牺牲自己的意见或利益。

测试报告指出ENFP适合工作的环境包括那些通过长年打拼，逐步扩大规模的企业。

他们可以成为出色的经理、销售人员、传媒人士、广告业者或者形象工作者。

ENFP还适合从事那些把想法付诸实施的工作，比如包装、宣传、市场推广。

他们总是被那些能够让他们具有成就感的环境所吸引。

他们喜欢具有发展空间的高层职位，比如企业的高层领导。

如果他们是政治家，他们会通过媒体形象和个人风格来争取更多选票。

a）能力——擅长做什么

本科期间我就读于信息管理专业，学习了各项经济管理知识，掌握了一定的技术开发能力；在此期间，我在校团委宣传部工作了三年，运营着粉丝过万的校园公众号，基本的新媒体运营和文案写作对我都不是问题；我已通过英语六级考试，平时注重训练自己的口语水平；office、Photoshop、Xmind等软件的使用方法也通通牢记于心。

图1：

个人能力图谱

个人素质指由于先天因素和长期练习得到的能力。

与我而言，从初中开始自学经济学，长期阅读商业杂志培养了我的快速学习能力和策略性思维；而创新思维则是与生俱来的，想法新、点子多是身边朋友对我的评价。

由能力图谱来看，我适合从事与技术相关，需要创新能力的相关工作。

b）偏好——喜欢做什么

美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中提出，人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：

生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

图2：

马斯洛需求层次理论

按照马斯洛的理论，首先物质性需求，我需要一份可以维持在北京独自生活的收入，具体到五年后，收入水平应达到税前2w元/月。

社会需求方面，我希望拥有一个和谐友爱的工作环境，有一帮朋友和一个固定伴侣。

尊重需求，受社会尊重的职业更具有吸引力，比如公务员、大学教师、科学家等，但我认为每个职业都是值得尊重的，所以不以此作为职业选择的关键因素。

自我实现需求，要求能够从职业中获得自尊和成就感，“让这个世界更美好的”的工作会让我觉得实现了自己价值。

c）外部环境——做什么有出息

外部环境从薪资与发展前景方面进行考量。

在进行了大量资料收集后，我了解到现在薪资最高的几个行业分别是：

金融、咨询、快消、互联网。

考虑到前三者对学历要求较高，在本科毕业选择工作的前提下，互联网行业对我而言最为友好。

在确定行业后，我了解了互联网公司的岗位大体可分为技术、产品、运营、市场、职能（行政、人力、财务、法务等），工资水平位技术>产品>运营=市场>职能。

由于我达不到技术人员的能力要求，能够入职的岗位只包括产品、市场与职能。

在这三者中，综合考虑发展前景，我将产品经理定为自己的就业目标。

图3：

互联网公司薪资排行

互联网公司的薪资差异较大，我为自己设立的目标为：

通过校招进入一线互联网公司产品岗，5年后（工作四年）成为大公司资深产品经理或跳槽到小公司任产品总监。

d）总结

从性格上看，我是一个富有想象力，具有创新精神；聪明乐观，适应能力强，但有时做事无条理的人。

从能力上看，我具有一定的技术开发能力和经济管理知识，还在社团和实习中掌握了一些实用技能。

从偏好上看，我偏向于有挑战性、高收入，同时能带来自我实现感的工作。

从外部环境看，互联网行业正欣欣向荣，人才缺口较大，未来所有的公司都会成为互联网公司。

综上，我将个人五年目标定为：

进入中国一线互联网公司任产品经理，五年后实现年薪30w，成为大公司资深产品经理或跳槽到小公司任产品总监。

二、现状分析

确立目标后，使用SWOT工具对个人现状进行分析。

S优势：

实习经历丰富，从大一开始，预计求职时简历中有五份正式实习经历；善于沟通，可以很好地推销自己；喜欢挑战，风险偏好，不需要为了找一份稳定的工作放弃更高的薪金和发展前景；想法多，愿意不断尝试。

W劣势：

学历不高，没有海外留学经历；开发能力不强，在技术方面什么都懂点，什么都不精；没有大公司的实习经历；很难专注在一件事情上。

O机会：

就业路径广，有丰富的职业选择，如行业销售、技术顾问，甚至去做程序员；工作两年后去读MBA，开启更广阔的人生；积累工作经验后，自己创业。

T威胁：

产品经理需求市场趋于饱和，职业上升空间有限；女性的职场透明天花板，在结婚、怀孕的各个阶段都会影响事业发展；没有北京户口难以定居；事业和家庭难以兼顾。

三、方法路径

a）培养自学能力

经过分析后，发现我与自己的目标还有一定距离。

考虑到专业培养方案不涉及产品经理的相关内容，我将主要采用自学的方式补足欠缺的能力。

主要的自学途径有：

1.读专业书，已完成《人人都是产品经理》、《交互式设计法则》等书的阅读；

2.看网课，现在网络上有非常多的资源，我报名了三节课和起点学院的产品经理培训课程，收获良多；

3.向前辈请教，通过network的方式认识BAT的前辈，向他们咨询职业建议。

通过各个渠道的资料收集，我整理出了产品经理的能力图谱，正在一项项补足，力求在明年校招时补齐各大短板，顺利入职。

图4：

产品经理知识图谱

b）多元化战略

多元化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。

多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：

产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

而对于个人而言，多元化战略意味着全面发展，成为新兴的“T型人才”。

这里的T型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。

用字母“T”来表示他们的知识结构特点。

“—”表示有广博的知识面，“|”表示知识的深度。

两者的结合，既有较深的专业知识，又有广博的知识面，是集深与博于一身的人才。

选择这样的发展战略是由我的性格和专业两方面因素决定的。

性格方面，我喜欢接触新事物，每当学习到新的知识都让我兴奋不已；专业上，信管采用的是宽口径培养，各方面的知识我们都会学到，而就业又要求我对某一方面达到专业水准。

在这五年里，无论在学校还是职场，我会秉承“终身学习”的理念，保持好奇心，乐于接触新事物，不断为自己充电。

c）五年计划时间表

综合以上的所有分析思考，我制定了时间表督促自己实践落实，以保证完成目标：

第一年

通过春招进入获得腾讯暑期实习岗位，努力表现，获得returnoffer;完成毕业设计，顺利毕业。

第二年

度过试用期，努力适应职场环境，找到自己的工作风格。

第三年

可以独立负责产品设计，获得竞升。

第四年

成为产品领域的“准专家”。

第五年

创业或去读MBA，寻找更广阔的人生价值。

我们每个人都走在实现自己梦想的道路上，道路上充满着荆棘与坎坷，有的时候，我们不仅仅是秉持着“人间正道是沧桑“的信念披荆斩棘地埋头苦干、拼命前行，还需要对自己的路途进行合理和预测性地规划，并根据情况进行调整。

这样能够让我们的追梦之路避免崎岖，走的更迅速，走的更坚实，走的更坚定。

在制定了五年规划后，我对自己有了更清晰的认识。

不忘初心，方得始终。

接下来，就是坚定地按照计划努力，希望能成为理想中的自己。