《综采队安全生产保证措施》.docx

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《综采队安全生产保证措施》

《综采队安全生产保证措施》

〇一六年三月综采队安全、生产保证措施

xx年3月份综采队预算完成原煤产量54万吨，其中414108工作面预算完成原煤产量38万吨，414109工作面预算完成原煤产量16万吨。

一、综采工作面情况

1、414108工作面面临过断层地质构造，顶板破碎，需加强控顶管理。

2、414108工作面设备老化严重，皮带运输机带宽不符合规定，运输能力下降，且洒炭严重，需对部分皮带进行更换处理，影响原煤生产。

3、414109工作面现在地面巴龙图运煤线下回采，需采取留底煤降低采高措施，影响原煤回收率。

为了能够圆满完成生产任务，确保安全生产无事故，特制定以下安全生产保证措施。

二、成立安全生产组织领导小组组长：

沈远伟

副组长：

王国本史凤江韩兵李玉钢李峰曹亮李洪国

成员：

孙化兵任海龙张恒亮赵兴元公卫全张峰

赵林王如意晁中振田光飞吴继明于广新领导小组职责。

制定和完善xx年3月的安全、生产保证措施，依照措施规定抓好xx年3月的生产组织和安全监督工作。

三、总体原则

1、xx年3月综采队的原煤生产任务为54万，我队将严格按照月度计划进行打谱，圆满完成公司制定的安全生产任务。

2、按推进计划，414109工作面推过切眼外867m处时，工作面不在运煤线下回采，进入正常回采作业。

3、414108和414109两个工作面并采期间，以414108面推进为主，414109面配采为辅。

统一协调人员，414108工作面按三班组织组织生产，414109工作面中班组织生产、早班组织生产加检修，保证出煤量。

4、所有领导小组成员必须对3月的生产组织负起领导责任，关注每一天、每个班的生产情况，遇到复杂地质条件或其它特殊情况时，及时召开专题会商议解决方案，领导小组组长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况，遇到复杂问题，请求矿里及时给予协调处理。

5、生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时，必须提前制定相关的安全技术措施，经公司领导会审批示后，组织员工认真学习、贯彻落实。

四、安全生产保障措施

1、为进一步提高产量，提升员工工作积极性，按照内部市场化多劳多得原则，特制定本制度：

（1）、早班按照4刀进行考核，4刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。

中班、夜班按照5刀进行考核，5刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。

严格按照三班进尺考核，每少进0.1米扣机割15节，以此类推。

xx年3月份按照公司部署的生产任务分解到各班组，414108工作面夜班（赵兴元班）本月推采120米；中班（田光飞班）本月推采120米；早班（赵林班）本月推采100米。

414109工作面中班（公卫全班）本月推采120米；早班（张恒亮班）本月推采50米。

3月底考核，如某班组未完成区队安排的安全生产任务，该班组

一、

二、三班长分别责任赔付1500元、1000元、800元。

生产班出现人为事故，影响生产一小时以上，除正常分析处罚外，对

一、

二、三班长管理费给予100元/次的扣罚。

2/5

（2）、检修班保证设备正常运转确保全队54万吨生产任务完成，对检修班

一、

二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，对组长给予400元的奖励，因检修不到位影响生产时间2小时以上，一号班长奖励下调为600元，二号班长为400元，三号班长为300元，有关责任组长不得此项奖励，检修班检修拖后半小时以上（包括半小时）对有关责任者进行分析。

有计划安排检修时，生产班人员工资按检修班平均工资的95%支付，突发事故时生产班按人工支付（224/工）；若检修班影响生产班生产，按照1小时一刀炭计算，总额从检修班扣除补给有关班组，生产班影响下一班时按照一小时1刀炭扣除当班总额补给下一班。

（3）、全月全队完成54万吨任务，对

一、

二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，全月完不成54万吨，不得此项奖励。

实行安全一票否决制，当月出现轻伤及以上人身事故导致受伤职工第二天无法正常连续上班的所在班（注；检修班为一个班不具体到组），取消此项生产任务奖励。

2、胶带运输顺槽责任分工，414108胶带运输顺槽从副撤面道至600米处，为夜班（赵兴元班）责任区，包挂负责人李峰；600米至1000米为早班（赵林班）责任区，包挂负责人李洪国；1000米至皮带自移机尾前10节h架处为中班（田光飞班）责任区，包挂负责人李玉钢；皮带自移机尾前10节h架范围为公共责任区；皮带机头储带仓为三班皮带司机责任区，包挂负责人韩兵。

414109胶带运输顺槽二部带为中班（公卫全班）责任区，包挂负责人史凤江。

胶带运输顺槽责任区任务为，电缆整理吊挂，水沟、水泵窝清理，全断面冲尘，物料摆放，转运新、旧托辊等。

如检查出不符合规定的地方，由班长和包挂负责人进行赔付。

3、工程质量考核，如当班班评估为c级，该班组班长、跟班队长每人责任收购50元；如如当班班评估为b级，不奖不罚；如当班班评估为a级，

3/5该班组班长、跟班队长每人奖励50元。

4、加大安全教育宣传力度。

充分利用班前会时间，对职工进行安全生产教育，认真接受各种事故教训，领导职工学习好集团公司及矿下发的文件，现场严格落实“手指口述”安全确认法，按章作业。

5、加强顶板管理，执行好敲帮问顶制度，面前作业时一名班组长负责监护，执行不好按违章处理。

6、加强区队跟班队长及验收员管理，落实好责任制，谁分管谁负责，层层落实好，哪里出现问题及时分析处理，现场出现威胁安全的隐患，包括需要临时支护、打木垛等，班组长必须立即停产处理，确保安全生。

对现场施工质量达不到要求，坚决按规定进行处罚，决不姑息迁就。

验收员责任心不强，验收发现不了问题，大而化之，凑付应付，领导检查问题多每次扣验收员100-200元。

7、加强对薄弱人物、地点、环节的排查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

8、生产班班长负责将生产中发现的设备故障做好记录，提供给检修班；检修班做好检修的准备工作，提高检修效率。

9、维修工对各备品、备件准备齐全充足，各类设备完好率达到95％，设备无漏渗油、缺部件，电缆及时外倒并吊挂好。

检修各设备完好确保24小时正常运转，达不到要求每次扣50-100元。

10、对维修班的管理，实行包机制，谁的责任谁负责。

检修必须提前安排，维修班长必须对第二天的检修项目做到心中有数。

11、各工种司机必须现场交接班，各部件连接螺丝必须齐全牢固，滚筒刀座、机刀齐全完好，电缆无破皮。

对现场交接班发现不了的问题，交班后出了问题由本班负责，对责任人罚款200元。

12、区队维修工实行末位淘汰下岗制，凡是责任心不强、技术不过关

4/5的维修工一律内部下岗，工资下降10%。

13、对现场物料做到分类码放、挂牌管理。

14、地面建立明细台帐，对现场所需物料要做到心中有数，领了多少，发了多少，要每天一小计，每周一大计。

凡发现浪费现象，均加倍扣罚。

找出责任者，直接扣罚责任者。

15、加强两巷锚盘、锚杆、锚网等材料的回收管理。

区队建立废旧物料回收制度。

凡发现乱丢或遗留到老空的，发现一次扣罚30-50分。

16、区队负责配齐各工作面所使用的工具，丢失或者损坏按原价扣罚责任者。

综采队

xx年3月8日

第二篇：

综采队安全生产责任制综采队安全生产责任制

综采队按照“管业务必须生产、管安全必须管生产”和“一岗双责”的原则，履行安全生产职责。

安全生产职责如下：

1.认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

2.完成矿下达的各项安全生产环保工作任务。

3.坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

4.按照安全质量标准化、风险预控及环保要求，加强工作面日常管理。

5.合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

6.强化对综采设备的管理，严格执行检修制度，确保设备完好并正常运行。

7.严明劳动纪律，做到安全声场，文明生产，合理优化劳动组合，不断提高劳动生产率，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。

8.加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。

9.加强对材料的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求，严格按照矿下达的计划使用材料费。

10.指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

11.煤质的加强煤质管理，生产区队作为原煤的生产一线，需严格按照公司及矿要求进行煤质管控，从而提高煤炭销售额。

12.参与矿井抢险救援工作；参与矿井应急救援演练。

13.参与风险预控体系运行建设工作，加强险预控体系日常工作力度，确保体系规范运行。

14.参加矿安全生产会议，如实汇报安全生产工作，落实现场安全工作。

15.负责本区队作业规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、考试并组织实施，在生产过程中根据现场实际情况及时补充作业规程、安全技术措施，并重新学习、考试。

16.负责对区队内部发生“人员不安全行为”进行矫正培训，学习、考试合格后方可上岗。

17.配合上级部门对区队发生的安全事故进行调查，按照防范措施要求并严格执行落实。

18.履行法律法规规定的其他安全生产职责。

第三篇：

综采队三月份安全保证书崖坪煤矿综采队三月份安全保证书

为认真贯彻落实公司和我矿安全生产工作会议精神，进一步强化做好安全工作的紧迫感和压力感，实现我队三月份安全生产，我决心做到以下几点：

1、严格遵守《煤矿安全规程》和公司下发的各类安全管理制度，并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作，杜绝操作工违章作业，确保操作工安全作业，促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关，通过完善现场安全许可制度及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制，进一步杜绝施工现场的各类违规作业，进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记"安全第

一、预防为主"的安全生产方针，并在生产中贯彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识，专业知识，管理知识，提高全队人员的业务水平和综合素质;履行安全职责。

严格落实矿井安全质量标准化工作，保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、现场严格按规程措施施工，决不违章作业，违章指挥，违反劳动纪律，抵制违章管理，杜绝“三违”行为。

8、个人做到服从组织安排，做好自保，互保，联保工作。

真正做到“三不伤害”；不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

9、加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程。

10、坚决履行安全操作规程，绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。

11、时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；

12、坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，不给事故以可乘之机；

13、多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全防线。

14、加强工作面瓦斯管理和工作面防治水管理工作。

若违反上述承诺和未履行安全生产职责，导致发生责任事故的，本人承诺愿接受公司和区队的任何惩罚。

签名：

xx年3月1日

第四篇：

百日安全措施_综采队诚意煤矿综采队“百日安全“活动措施

xx年

综采队“百日安全”活动措施

为了贯彻落实公司和我矿关于开展“百日安全无事故”活动的精神，进一步提高本队的安全生产意识和隐患排查治理的积极性，及时排查治理影响安全生产的突出隐患，从而达到“安全第一，预防为主”的生产方针，制定以下措施：

一：

成立活动领导小组：

组

长：

郑显超

副组长：

何

伟

闫天庆

侯虎林

成

员：

彭

康

何周平

何周均二：

活动指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格现场管理，加强对员工不安全行为的整治，强化危险源再辨识，推进本安体系建设，为完成我队全年各项工作任务奠定坚实的基础。

三：

活动目标

安全奋战100天，实现零死亡，杜绝重伤事故，严控轻伤事故，加强现场管理，提高员工思想素质，杜绝一切不安全行为的发生，使各类事故消灭在萌芽状态，全面提升我队安全管理工作。

四：

时间安排

活动时间为xx年9月23日至12月31日，分三个阶段实施：

第一阶段。

（xx年9月23日至xx年10月10日）为宣传发动阶段。

利用每班班前会、班后会、学习公司和我矿下发的相关文件及“每日一题”等形式，向全队员工宣传，贯彻本次“百日安全无事故”活动的时间、目标、意义以及所要达到的效果。

认真制定、安排、部署本队百日安全活动方案，动员全队人员积极行动，全面开产百日安全活动。

第二阶段。

（xx年10月11日至xx年11月10日）为自查排查阶段。

1、深入开展自查和隐患整改工作，每周必须组织相关人员对机电设备、防护措施、工作面的安全隐患等进行一次全方位的安全检查。

对查出的问题当天落实整改，及时消除安全隐患。

对查出有“质量标准化”问题的，责令限时整改并全程监督整改过程。

2、围绕活动目标，工作重点，切实落实活动方案，实施细则及各项保证措施。

第三阶段：

（xx年11月11日xx年12月31日）为分析总结阶段，全面分析总结“百日安全无事故”活动经验成果，查找问题不足，达到以活动带全年，以活动促长期工作的目的。

五：

活动具体措施：

1、员工培训方面：

（1）、加强对员工安全培训，提高自保互保意识，坚决抵制“三违”，制止他人“三违”。

（2）、结合实际，开展好岗前危险源辨识和风险评估，熟练掌握本岗位危险源和风险评估，熟练掌握本岗位危险源和管控措施。

（3）、通过班前会和班后会时间传达“百日安全无事故”活动精神，做到让每个员工熟知活动的指导思想、目标、措施。

2、机电质量标准化方面：

（1）、对各设备进行全方位的检查，电气设备的维护，保养是否正确。

（2）、检查防护系统，对于有危害人身安全的地方采取相应的防护措施，保证完善的防护体系，具体如下：

1、对井下综采工作面的所有设备进行全面的检查一次。

○

2、对5110工作面的两巷以及工作面的各个地方进行彻底的排查，○不留任何隐患。

3对井下所管辖范围内的电气设备进行全方位检查，○要保证达到质量标准化和文明生产要求，对于不合格的地方，及时整改。

4、积极采纳矿领导提出的不安全隐患，做到“四不放过”的原则。

○

3、工作面以及两顺槽的质量标准化：

（1）、对工程质量要达到“三直、一平、两畅通”的标准。

（2）、超前支护要打成一条直线，保证接顶严实，挂好防倒绳，保证安全。

（3）、对两顺槽的文明卫生要及时进行清扫，保证达到标准。

六、活动奖罚：

1、在活动过程中出现1人次轻伤及以上事故的班组，除对受伤者做出处罚外，对当班班长及跟班副队长每人追加200元罚款。

2、在活动过程中对出现“三违”人员的班组，违章人员罚款100元，停工三天。

3、对当天安排的工作当天不及时完成，影响工作进度，对当事人罚款200元。

4、在活动过程中取得明显进步的班组和个人，经队委会研究决定给予适当奖励。

第五篇：

抽放队下半年安全生产保证措施抽放队下半年安全生产保证措施

为顺利完成矿下达各项工作任务，切实搞好下半年的安全生产工作，结合我队实际，特制定以下安全措施：

一、抓好安全培训教育，利用班前会和每周安全学习日学习安全知识和事故案例，吸取事故教训。

提高职工安全意识，杜绝事故的发生

二、贯彻落实好80条“安全管理红线”做到不踩线作业。

三、严明劳动纪律，职工要做到有事请假、不旷工、不旷会，一切听从指挥，以安全30%的安全结构工资来考核每位职工。

四、班前会队长或值班队干必须班班贯彻矿下达各类安全文件和精神，总结上班安全工作及布置下班安全重点，明确当班工作任务，并要时刻观察上班人员的精神状况，发现疲劳，喝酒、精神状况不佳者，立即劝休，确保安全生产。

五、严格值带班制度，坚持24小时值班，井下带班队长必须与职工同上同下，并坚持一班三汇报。

及时掌握安全生产过程中的运行情况，发现问题快速处理，当班不能处理的问题，要立即向队部汇报，并拿出处理意见及建议。

六、抓落实责任，实行包保制，形成“区队包班组、班组包个人”的安全工作体系，对安全第一责任人，严抓不放。

七、严格交接班制度，当班人员要交待清楚本班任务的完成量、未解决的问题以及主要隐患处理情况和防范措施，绝不给下班留隐患。

八、跟班队长、班组长要班班携带瓦斯便携仪和一氧化碳便携仪，保证灵敏可靠，，随时监测工作面瓦斯及一氧化碳情况。

九、加强电气设备定期检查维修管理，使电气设备达到完好状态，杜绝失爆。

总之，全队上下要齐心协力，心往一处想劲往一处使，加大安全监督检查，严格管理，把安全隐患消灭在萌芽状态，坚决搞好下半年的安全生产工作。

抽放队

xx年7月24日

内容仅供参考