化验室质量治理手册日产吨水泥企业.docx

化验室质量治理手册日产吨水泥企业.docx

《化验室质量治理手册日产吨水泥企业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化验室质量治理手册日产吨水泥企业.docx（229页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

化验室质量治理手册日产吨水泥企业

0一、版序操纵

我公司化验室编写的《质量治理手册》是化验室最要紧的质量治理体体系文件，是为了提高我公司化验室查验工作质量和进程操纵水平，保证公司持续稳固地生产合格水泥，是一部较全面反映本公司化验室综合性治理、实施、查验、操作指导书，适用于本公司化验室的各项检测业务的内部质量治理和对外证明本公司化验室能科学、公正地为本公司所生产的水泥产品提供检测结果和为顾客提供优质检测服务，属首版受控文件，版权归公司所有，限于内部发行。

0二、更改记录表

文件更改必需按原审批程序进行，实行更改单的形式。

更改由文件利用单位指定人员在文件相应位置划改，并做好标识，在文件更改记录页上予以记录，文件更改后应从头评定与审批。

序号

页码

章节号

更改内容

日期

更改人

批准人

03、质量手册实施令

本公司化验室质量治理手册依据《水泥企业化验室评审考核治理方法》、《水泥企业质量治理规程》、《水泥企业化验室大体条件》及《水泥企业产品质量对照验证查验治理方法》结合本室实际，编制完成了《化验室质量治理手册》第一版。

现予以公布实施。

《化验室质量治理手册》明确了本室的质量方针、质量目标，详细规定了我室质量治理体系，它是化验室质量治理和体系的纲领性文件，希望车间职工遵从和支持化验室的工作，它具有各个进程操纵要求。

本手册是我室质量治理体系的法规性文件，是指导我室成立并实施质量治理体系的纲领性文件及工作行为准则，是我室为知足顾客要求及不断推动我室质量体系持续改良的大体要求，全室人员必需遵循执行。

为了确保化验室质量治理体系有效运行，特录用副总领导魏光荣兼质量部领导。

总领导：

二00七年四月二十二日

一、目的和适用范围

目的

本公司制定的《化验室质量治理手册》的目的是为了阐明本公司化验室的质量职责、权限和质量目标，描述化验室的质量体系，实现质量目标的要求，确保所成立的质量体系能有效运行，以知足水泥产品和为顾客提供优质的检测服务。

适用范围

本质量手册适用于本公司化验室各项检测业务的内部质量治理和对外证明本公司化验室能科学、公正地为本公司所生产的水泥产品提供良好的全面的检测结果和为顾客提供优质检测服务。

二、引用标准

中华人民共和国国家经济贸易委员会2002年第1号。

《水泥企业质量治理规程》、《水泥企业化验室大体条件》《水泥企业产品质量对照验证治理方法》；

中国建筑材料工业协会2003年3月31日中建材协标发045号文发布《水泥企业化验室评审考核治理方法》；

《中华人民共和国产品质量法》

《中华人民共和国计量法》

《中华人民共和国标准化法》

化验室采纳的其他标准

1）GB175-2007《通用硅酸盐水泥》。

2）GB13693—2005《道路硅酸盐水泥》

3）JC/T853—1999《硅酸盐水泥熟料》

4）GB9774—2002《水泥包装袋》

5）GB212—2001《煤的工业分析方式》

6）GB/T5884—2000《石膏化学分析方式》

7）GB/T176—1996《水泥化学分析方式》

8）GB/T5672—2000《石灰石化学分析方式》

9）GB/T16399—1996《粘土化学分析方式》

10）GB/T1345—2005《水泥细度查验方式》（筛析法）

11）GB/T8074—《水泥比表面积测定方式》（勃氏法）

12）GB/T1346—2001《水泥标准稠度用水量、凝结时刻、安宁性查验方式》

13）GB/T17671—1999《水泥胶砂强度查验方式》（ISO法）

14）GB/12573—1990《水泥取样方式》

15）JC/T421—1991《水泥胶砂耐磨性实验方式》

16）JC/T681—1997《行星式水泥胶砂搅拌机》

17）JC/T682—1997《水泥胶砂试体成型振实台》

18）JC/T683—97《40mm×40mm水泥抗压夹具》

19）JC/T722—96《水泥物理查验仪器、胶砂搅拌机》

22）JC/T723—96《水泥物理查验仪器、胶砂振动台》

21）JC/T724—96《水泥物理查验仪器、电动抗折实验机》

22）JC/T725—96《水泥物理查验仪器、抗压夹具》

23）JC/T726—1997《水泥胶砂实验模》

24）JC/T727—96《水泥物理查验仪器、净浆标准稠度与凝结时刻测定仪》

25）JC/T728—96《水泥物理查验仪器、标准筛》

26）JC/T729—96《水泥物理查验仪器、水泥净浆搅拌机》

27）JC/T452—02《通用水泥质量品级》

28）GB748－2005《抗硫酸盐水泥》

29）GB/T1596－2005《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》

30）GB/T2419－2005《水泥胶砂流动度测定方式》

31）GB/T12957－2005《用于水泥混合材的工业废渣活性实验方式》

32）GB8170—87《数字修约规则极限数值的表示方式和判定方式》

3、术语和概念

通用硅酸盐水泥CommonPortlandCement

以硅酸盐水泥熟料和适量的石膏、及规定的混合材料制成的水硬性胶凝材料。

硅酸盐水泥熟料

由要紧含CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3的原料，按适当比例磨成细粉烧至部份熔融所得以硅酸钙为要紧矿物成份的水硬性胶凝物质。

其中硅酸钙矿物不小于66%，氧化钙和氧化硅质量比不小于。

石膏

天然石膏：

应符合GB/T5483中规定的G类或M类二级（含）以上的石膏或混合石膏。

工业副产石膏：

以硫酸钙为要紧成份的工业副产物。

采纳前应通过实验证明对水泥性能无害。

助磨剂

水泥粉磨时许诺加入助磨剂，其加入量应不大于水泥质量的%，助磨剂应符合JC/T667的规定。

生料制备：

将各类原燃材料，适当做份配比，磨制细度适宜，成份稳固均匀的生料。

熟料煅烧：

将均匀稳固成份的生料烧至部份熔融，以硅酸钙为要紧成份的物质。

水泥粉磨：

熟料加适量石膏，定量的混合材料一起磨细成为水泥的进程。

生产操纵：

依照工艺流程，常常地、系统地、及时地对生产各道工序进行一环扣一环的操纵。

细度：

指水泥的粗细程度或分散程度。

安宁性：

指水泥加水拌和后，体积转变的均匀性。

凝结时刻：

指水泥从加水开始到失去流动性，即从流体状态进展到致密的固体状态，所需要的时刻。

水泥强度：

指水泥硬化后，能够经受外力破坏的能力。

出厂水泥：

按国家标准规定，各项指标都达到要求，准予出厂的产品。

不合格品：

凡安宁性、强度、终凝时刻、化学指标（不溶物、烧失量、三氧化硫、氧化镁、氯离子）任一项不符合国家标准规定，混合材掺量超过最大量和强度低于商品强度品级的产品。

富裕强度：

出厂水泥28天抗压强度高于国家标准值。

标准误差：

样品检测结果的波动程度。

活性混合材：

符合GB/T203、GB/T1804六、GB/T159六、GB/T2847标准要求的粒化高炉矿渣、粒化高炉矿渣粉、粉煤灰、火山灰质混合材料。

非活性混合材：

活性指标别离低于GB/T203、GB/T1804六、GB/T159六、GB/T2847标准要求的粒化高炉矿渣、粒化高炉矿渣粉、粉煤灰、火山灰质混合材料；石灰石和砂岩，其中石灰石中的三氧化二铝含量应不大于%。

烟煤：

是一种碳化程度较深，可燃基挥发分含量为15～40％的煤，燃烧火焰较长而多烟，结构致密，密度较大，着火温度为400℃－500℃，燃烧进程中灰渣具有一粘结性。

4、化验室概况

我公司化验室是公司水泥企业质量治理的专职机构，它即代表企业质量查验，又代表国家和用户进行产品验收，全权负责水泥生产进程中的质量操纵和对出厂水泥的质量查验及监督治理，在增强公司经营治理和科学地组织生产方面，起着重要的作用。

因此，在建设水泥企业时，同时必需建设一个符合生产产品质量需要的合格的化验室。

自从成立以来，最高治理者，超级重视化验室工作，在资金困难的条件下，想方设法亲自率领化验室负责人添置化验室的查验仪器设备，并要求必需进最先进的，各组人员的选拔，是通过挑选，专门培训、考核上岗的。

充分熟悉到，它的工作成效不仅表此刻成立健全质量体系，保证出厂水泥质量，而且对企业生产能力的发挥，新产品的开发，要紧技术经济指标的完成和公司综合经济效益的好坏均有直接的阻碍。

自建化验室以来，各级领导都超级重视，支持化验室的工作，慢慢更新完善化验室各类检测手腕，如在水泥生产进程中，化验室依照产品的品种做出质量考核打算，制定原燃材料的技术指标，要紧工序的质量和混合材的种类，掺加量等，都进行了一些可行的检测、应用。

这些必然阻碍原燃材料的选点和供货量，主机台时产量和能源消耗，水泥的生产本钱和总量等。

化验室对原材料堆场的合理操纵可减少没必要要的多次倒运，节约能源和劳动力，对出磨库存水泥的合理均化搭配，可保证出厂水泥的质量和生产的均匀性；另外，化验室通过增强出厂水泥治理和售后服务，确保出厂水泥的实物质量，可为我公司创名牌产品和良好的信用打下坚实的基础。

总之，化验室的工作对公司的整个生产活动，诸如产量、质量、本钱、利润、信用等均有着紧密的直接关系。

因此，在企业内部改革中，化验室的工作取得大多数领导的重视，反复强调只能增强不能减弱，起到利国利民的作用。

以质量博得信用，用信用制造效益，以效益求进展。

五、化验室的质量方针

准确的质量查验及时的质量操纵

全面的质量治理优越的质量服务

准确的质量查验：

确实是以国家规定的技术标准和方式，对产品的一种或多种特性进行准确的测量、检查、实验、计量，将结果与标准进行比较，从而对每批产品做出合格或不合格的判定、确认。

及时的质量操纵：

确实是为保证产品质量符合规定的质量要求，所采取的作业技术和活动，其目的在于监视和排除生产进程的阻碍质量的因素，以提高质量和效益为中心。

全面的质量治理：

确实是依照产品质量打算，制定内控指标，按有关的制度规定，对生产工艺全进程的质量进行调度和操纵，应用数理统计和其他先进科学的方式把握其规律性，不断提高预见性和防范能力，以期各工序的生产活动处于受控状态。

优越的质量服务：

确实是从各类原燃材料进厂查验、半成品、成品的出厂查验，对外的用户质量查验，提供数据及时，优质的质量服务。

六、化验室的质量目标

为了提高化验室查验工作质量和生产进程操纵水平，规范查验操作，保证企业持续稳固地生产合格水泥产品，知足社会各用户的需要，因此，本公司化验室的质量目标为：

1）产品与质检机构综合对照合格率≥80%

2）强度对照合格率≥80%

3）内部抽查合格率≥90%

4）无漏检率100％

7、质量体系

本章描述了化验室质量治理体系所需进程的治理，提出了成立实施，维持和持续改良质量治理体系有效性总的要求，明确了质量治理体系文件的依据范围，质量手册内容及对文件操纵的要求。

成立质量体系的依据

中华人民共和国发布的《水泥企业质量治理规程》、《水泥企业化验室大体条件》、《水泥产品质量对照查验治理方法》和中国建筑材料工业协会发布《水泥企业化验室评审考核治理方法》作为我公司成立质量体系的依据，同时有效的实施能规范我公司化验室查验工作的质量治理，提高化验室工作质量水平和生产进程操纵水平，保证我公司持续稳固地生产出合格水泥产品。

质量体系文件的组成

我化验室质量治理体系文件分为通用性和专用性两类。

通用性文件包括质量方针和质量目标、质量手册、形成文件的程序等，专用性文件是为特定产品的查验项目，编制的质量打算或质量保证，质量治理体系文件的组成及其关系示用意如下：

质量体系文件的操纵

本条规定了文件操纵的目的、范围、批准、发布、分发、更改和归档的要求。

文件操纵的目的：

质量文件的操纵目的是为使我公司生产处于受控状态，我公司为知足顾客要求及不断推动全公司质量体系持续改良的大体要求，全公司员工必需遵循执行。

文件操纵的范围

质量治理体系运行有关的所有文件，包括适当的外来文件，如标准等。

文件的治理

1）质量文件有审核、批准、发放日期、回收日期，发放的范围、回收的要求等程序要求，由质量部领导审核批准。

2）文件分发必需进行记录，记录文件编号，文件受控号，外来文件操纵分发范围，并以适当方式予以识别。

3）标识文件的受控状态，在文件的指定位置盖“受控文件”或“非受控文件”红色印章。

4）标识文件处于受控状态，在文件的指定位置即发放号码盖编号红色印章，发放只能一人一个号码，具有唯一性。

5）文件更改、改换需成立清单，并要明确文件持有人的责任，不许诺丢失，转行，必需回收文件。

失效文件的作废处置，第一回收，再发给新版文件，失效文件作为资料保留盖上“保留作废文件”红色印章。

文件更改与换版

文件更改必需按原审批程序进行，实行更改单的形式。

更改由文件利用单位指定人员在文件相应位置划改，并做好标识，在文件更改记录页上予以记录，文件更改后应从头评定与审批。

八、化验室的机构设置

机构设置

化验室共有24人组成，主任1人（助理工程师，主任证，从事本专业14年），出厂水泥治理员1人，（物检高级工，从事本专业15年），（质量值班长1人，质量操纵低级工，从事本专业11年），质量统计员1人（质量操纵低级工，从事本专业2年）。

化学分析室：

组长1人（化学分析高级工，从事本专业10年）,组员4人，（化学分析低级工，从事本专业9年以上）。

物理查验室：

组长1人（物检高级工，从事本专业12年）,组员3人（物检低级工,从事本专业2年以上）。

质量操纵室分为荧光分析室和操纵室，质量操纵室组长由质量值班长兼（质量操纵低级工，从事本专业11年）；荧光分析室组员：

4人，操纵室组员9人（质量操纵工，从事本专业2年以上）。

机构设置框图

质量治理组织机构框图

化验室的职责权限

化验室的职责

化验室的质量查验工作在公司生产和治理中具有极为重要的作用，它是质量信息的源泉，是水泥生产中的“神经”和“眼睛”，若是水泥生产各道工序没有查验，就无法了解生产进程的质量情形，生产就处于盲目和混乱失控状态，水泥质量就无法保证，因此化验室的要紧职责是：

质量查验、质量操纵，出厂水泥的确认与验证，质量统计和实验研究。

1）质量查验：

依照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行查验和实验，按规定做好质量记录和标识，及时提供准确靠得住的查验数据，把握质量动态，保证必要的可追溯性，指导操纵生产。

2）质量操纵

依照产品质量要求，制订原燃材料、半成品和成品的公司内控质量标准，强化进程操纵，运用统计技术等科学方式把握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好进厂原燃材料、半成品和不合格品的操纵，及时采取纠正方法，使生产进程处于受控状态。

3）出厂水泥的确认、验证

严格依照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按供需两边合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品水泥出厂。

4）质量统计

按相关规定用正确、科学的数理统计方式（最好用电脑等先进的工具），及时进行各项质量统计，并做好质量分析和质量总结，尽力做好质量预测和质量改良，当好质量参谋。

5）实验研究

依照产品质量提高和新产品开发的需要，踊跃开展科研工作，协助有关技术部门推行应用新技术、新工艺、新材料、新装备，不断提高企业的技术水平和治理水平。

化验室的权限

1）监督、检查生产进程受控状态，有权制止各类违章行为，采取纠正预防方法和及时扭转质量失控状态。

2）参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考查方法，评判各车间（部门）的进程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。

一切服从“质量第一”。

3）常常向上级汇报公司质量情形，显现重大质量问题有权越级汇报，并提出正确的治理方法。

4）有水泥出厂决定权，签批水泥可否出厂，水泥出厂时刻由化验室自己决定，其领导不得干与，更不得冲击报复，违者追究责任，严肃处置。

部门职责

总领导职责

1）认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规，并遵守有关法令法规，做到合法经营。

2）直接领导质量查验、财务、人事及有关部门。

3）总领导是质量的第一责任人，对产品质量全权负责，处置重大质量事故，同时对证量工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励，总领导是本公司质量治理领导小组组长。

4）依照市场需求和公司实际，指定公司的年度质量方针，经营目标并组织实施。

5）正确行令人事任免权、经营决策权，分派决定权。

6）主持按期召开生产例会，质量分析会及经济活动分析会，并制定合理，可行的应变计谋。

7）实行行政系统指挥，业务归口治理，充分发挥预测与打算，组织与指挥，催促与检查，教育与鼓励，革新与挖潜的治理职能。

8）认真抓好公司的两个文明建设，培育企业文化，提高职工素养，改善职工福利，真正把公司建设成为职工之家。

副总领导职责

1）履行副总领导的职责和权限。

2）组织贯彻国家的法律、法规及相关的政策，协助总领导制定本公司的质量方针、目标和计划。

3）负责处置重大的质量事故。

4）审核实施质量治理体系形成文件的程序，和谐和落实各职能部门的质量职责。

5）组织领导内部质量审核和质量奖惩工作。

6）协助总领导组织实施有关质量治理体系、质量方针、目标实施或改良方法的贯彻实施组织监督检查。

7）审批质量打算和年度质量工作打算，并对实施情形组织进行监督检查。

化验室主任职责

1）化验室主任在总领导的直接领导下，负责全公司的质量治理和化验室的生产技术及行政工作，完成公司下达的各项工作及生产中的各项查验任务，不断提高治理水平，率领全室工作人员认真完成任务。

2）严格执行国家标准，确保出厂水泥合格，对产品质量有否决权。

3）深切现场，了解实际，把握当天的生产情形，听取生产人员的反映，查看现场，对原料堆场、半成品、成品的质量要心中有数。

4）负责全室的规章制度的制定和执行，落实安排各室人员的工作。

5）依托群众一起把好质量关，制止不合格水泥出厂，对违背质量治理，不符合国家标准，有权制止。

制止无效，可越级上报。

6）重视技术资料的整理、总结和实验研究工作，重视数据的积存和统计一些要紧技术参数。

7）依照生产需要对全室工作人员下达任务，调整安排各组人员。

8）贯彻执行各主管部门的指示，决议各项规程，按期检查催促各室的工作和规章制度的完成和执行情形。

工艺员职责

1）在主任的领导下，认真贯彻执行国家标准和《水泥企业质量治理规程》，和本厂的工艺治理制度。

2）依照原燃材料的品质、工艺设备条件、工人操作技术水平，负责生产工艺的质量治理工作，提出合理的配料方案。

3）深切现场，正确把握生产情形，及时提出改良方法和解决方法，指导日常质量操纵工作，保护正常生产工序。

4）依照熟料质量和磨机工艺特点，把握好熟料、出磨水泥和出厂水泥之间的转变规律，确信混合材料的掺加量。

5）检查化验室各室的工作执行情形和有关职位的工作情形。

6）尽力学习水泥生产技术知识，结合本厂实际，采纳新工艺新技术。

出厂水泥治理员职责

1）在主任的领导下，认真贯彻执行国家标准和质量治理制度，确保出厂水泥合格，并有富裕强度。

2）认真签发《出厂水泥通知单》，向用户寄发《出厂水泥品质实验报告单》，汇总出厂水泥销售回单，按时记录台帐。

3）深切现场，检查各编号的包装数量、堆放库号，抽查袋重合格率。

摸清本厂熟料与出磨水泥、出厂水泥三者之间的转变规律，减少超标号和不足富裕的数量。

出厂水泥合格率、富裕强度合格率、袋中合格率达100％。

4）坚持原则，制止不合格水泥出厂，对证量事故提出处置意见。

质量操纵室职责

1）依照公司制定质量治理制度、生产工艺流程操纵图和原然材料、半成品、成品的技术要求，结合本组的定员，分设职位，一起完成生产查验、分析和监督治理任务。

二、负责制订组内各项治理制度，并认真执行，不断提高质量操纵水平和查验准确性，确保各项实验准确率达95％以上。

3、正确利用保护好仪器设备，使其处于完好状态。

4、增强业务技术和知识、治理的学习，不断提高自身的素养。

五、做好本室原始记录和有关技术资料的治理工作。

六、做好本室的经济核算，安全防护、卫生等工作。

物理查验室职责

1）严格执行国家标准，按时完成生产操纵、出厂水泥、科研、对照等样品的全数查验工作，确保出厂水泥合格率达100％。

2）负责制订本室内治理制度，并认真贯彻执行。

3）做好样品的搜集、处置和封存的保管工作。

4）保证实验条件，仪器设备，操作技术符合国家标准和有关规定，确保查验数据的准确性。

5）增强业务知识、技术、治理学习，不断提高自身的业务水平。

6）正确利用并保护好仪器设备，使其处于完好状态。

7）做好本室的各项原始记录和技术资料的治理工作。

8）弄好本室的经济核算，安全防护、卫生等工作。

化学分析室职责

1）负责水泥生产进程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对照样、外来样等化学分析。

2）负责制定本室的各项规章治理制度，并认真贯彻执行。

3）保证实验条件，设备仪器、操作技术符合国家标准的规定，确保查验数据的准确性。

4）正确利用保护好仪器设备，使其处于完好状态。

5）做好样品的搜集、处置和保管工作

6）增强业务和操作技术的学习，不断提高人员素养和改良操作方式。

7）做好原始记录和技术资料的整理治理工作。

8）做好本室的经济核算，安全防护，卫生工作。

部门任务

化学分析室任务

1）原材料、生料、熟料和水泥的化学分析及C1－测定。

2）烟煤的工业分析和灰分的全分析，全硫的测定，混合材的化学分析。

3）经常使用试剂的配制与标准溶液的标定。

4）部份研究实验项目的实验（如新混合材活性，新品种分析等）

质量操纵室任务

1）半成品和成品的CaO、Fe2O3、SiO2的快速测定分析。

2）原燃料、半成品、成品、混合材的细度、水分、粒度，SO3、fCaO、CaO（CaCO3）、入窑生料分解率的测定。

3）成品水泥、混合材的测定。

4）质量调度，质量治理等工作。

物理查验室任务

1）安宁性、凝结时刻、标准稠度、密度、比表面积、细度强度等常规的测定。

2）水泥和熟料强度实验及有关材料新品种的研究实验。

3）对实验仪器，设备的一样参数调整、保护和保养。

4）按期送样受检和对如实验。

9.化验室人员配备

为了弄好质量治理工作，化验室除配备业务领导和技术治理人员，统计人员外，室内依照生产需要分为化学分析室、物理查验室、质量操纵室和荧光分析室，别离承担各项查验工作，以达到生产操纵的目的，生产操纵室内设有专职的质量值班长，以负责原燃材料堆库和生产现场质量治理工作。

人员配备

为了确保化验室能通过技术查验，运用质量治理和工艺治理专业知识，来及时调度和指挥生产、科学、经济、合理地组织生产，对化验室人员特做配备要求。

化验室配备有主任、工艺员、质量调度、统计员及知足查验要求的技术人员，别离负责化验室的行政业务，具体技术治理、统计、查验和内务工作。

查验人员的编制按质量治理规程的规定配备，能知足产品查验和质量操纵、调度工作的需要。

查验工通过基础培训，经考核合格后担任查验工作，并取得专业资格证书，查验数据取得认可。

人员的任职条件

化验室主任的任职条件

1）具有工程师以上技术职称或从事连年化验室工作，熟悉水泥生产工艺，并具有必然的质量治理体会和良好的职业道德，熟练把握与本公司质量有关的各项国家标准和主管部门公布的质量法规和室内企业质量治理规程等质量法规。

2）能把握化验室及各组的工作内容及工作特点，并能依照生产需要，合理安排本室业务技术工作。

3）有必然的组织能力，坚持原则，较强的质量意识，能严格执行国家标准，规程和有关质量法规，能组织制定和贯彻公司的质量治理制度。

4）熟悉化