快速提升领导干部素养初探.docx
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快速提升领导干部素养初探
快速提升领导干部素养初探
快速提升领导干部素养初探
加强党的执政能力建设，关键是领导发展能力建设，而领导发展能力建设如何又主要看领导者自身的精神境界。
因此，作为一个领导者必须围绕做人、做官、做事方面加强自身修养，要努力调整自身心态，提高领导艺术，改进领导方法。
一、加强思想改造，注重自身修养堂堂正正做人。
做人与做官是紧密相联的。
人们常说：
先做人，后做官。
好人不见得是好官，而好官必须是好人。
这里所说的做人或做好人，并非做是非不分的“老好人”，而是说党员干部必须做具有堂堂正正的人格品行的人，要做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人”。
党员干部只有做这样的人，才能赢得人们的钦佩和信赖，对他人产生强大的吸引力和感染力。
通知在新的历史条件下，党员干部的人品修养集中体现在：
政治坚定、爱憎分明；勇于改革，开拓创新；道德高尚，作风正派；胸襟开阔，宽容待人；言行一致，表里如一；光明正大，一身正气。
党员干部要堂堂正正做人，就必须具有这些人格品行。
清清白白做官。
清正廉明、大公无私、艰苦奋斗是党员干部成事之基、立身之魂。
唐朝诗人李商隐有句名诗：
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。
”党员干部要永远保持以俭为荣、以苦为乐、艰苦奋斗的政治本色，克服和防止那种“不比德高比物丰，不比贡献比索取”的消极现象。
要正确对待和处理“位子、车子、房子、票子、孩子”等与个人利益密切相关的问题，过好名位关、权力关、金钱关、色情关和人情关。
只有这样，才能从好政、当好官、掌好权。
从政是为人民服务的，不是为己谋私利。
凡是以权谋私、腐败堕落者，迟早要被惩治、被淘汰。
踏踏实实做事。
孙中山曾说过：
“要立志做大事，不要立志做大官。
”共产党人更应淡化做官心理，强化奉献意识，把做官看成做事，为了做事才做官，将两者有机统一起来，踏踏实实为人民办实事、办好事、办大事。
不要总是想舒舒服服做太平官，也不要做那种无所作为的平庸官。
每个党员干部尽管所从事的工作不同，但都要围绕以人为本，认认真真、实实在在地把本职工作做好，“为官一任，造福一方”，为镇域经济发展作出新贡献，创造新业绩。
党员干部要“堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事”，就必须在工作和生活中加强自身修养，努力改造世界观。
为此，必须增强主观能动性，在自重、内省、律己。
强志和勤学五个方面下功夫。
自重——自觉保持和维护做人应具有的尊严和人格。
自重，是进行思想意识修养的内驱力。
每个党员干部都具有三重角色：
从社会角度看，是一个普通的公民，应当履行普通公民的权利和义务；洗煤滤布从组织角度看，是一个普通党员，应当按照《党章》、党规严格规范自己的行为；从一个地方或单位角度看，是一个带头人，对党和人民负有责任。
人人都需要自重，而具有三重角色的党员干部更应自重，注意自己的一言一行、一举一动，尤其是要尊重自身的人格。
在任何时候、任何场合下都不应有人格低下、丧失人格的行为。
自重的外在表现是尊重人民群众，尊重他人，诚实守信。
只有尊重别人，才能赢得别人的尊重。
内省——自我反思，洗刷思想上的污垢，改正不良行为。
内省、反思就是自我批评，也是一种内在的肯定与否定的行为。
能够经常对照党性原则和社会公德反思和改正自身的缺点和错误，这是对事业高度负责的表现。
在当今社会大变革中，每一个党员干部都要注意坚持正确的政治方向，在对与错、是与非、义与利、得与失等原则问题上，学习古人“一日三省”的精神，经常扪心自问，发扬长处，纠正错误，经住考验，走好人生之路。
在很多时候，人是很难察觉自身缺点和不足的，因此，还应有点主动“引火烧身”的精神，多向党组织交心，多与同志谈心，听取批评意见，以便更好地认识自我，求得进步。
同时，要乐于“见贤思齐”，自觉地向先进学习，向榜样看齐，还要“见不贤而内自省”，注意从反面典型中吸取教训。
律己——自我约束，从严要求，防微杜渐，为政清廉。
要用党纪、政纪、法规来约定约束和调整自己，从各方面严格要求自己，大事不糊涂，小事不马虎。
道德修养的大忌是放纵自己，而放纵自己往往是从“小问题”开始的。
因此，要自觉做到警钟长鸣，防意如城，在思想上筑起拒腐防变的“堤坝”，把消极腐败的思想行为消灭于萌芽状态。
要“慎独”，越是在独处的时候，越要从严律己，警戒自己，使自己的思想行为能经得起时间的检验，经得起组织和群众的考验。
强志——有理想，有志气，做改革和建设事业的强人。
要有坚强的党性和崇高的思想境界，坚定建设有中国特色社会主义和最终实现共产主义的信念，做有志之人，切莫浑浑噩噩、得过且过。
既有志，又有为，要干一行，爱一行，干好一行。
不断克服思想意识中过时、保守的东西，发扬积极向上的东西；正确认识和处理党性原则与商品交换原则的关系，做改革和建设的带头人，同时保持自身的先进性和纯粹性。
勤学——多读书，读好书，学理论，学知识，不断提高素质。
为了适应新形势、新任务的要求，要努力学习马列主义、毛泽东思想，特别是要学好邓小平理论和“三个代表”重要思想。
要联系自己的思想、工作实际，把学理论同解决实际问题紧密结合起来，牢固树立共产主义的科学世界观、人生观和价值观，用它来支配自己的思想和行为。
同时，还要努力学习科学技术、经济知识、法律知识、历史知识、领导科学知识等，并虚心学习人民群众的实践经验，加速知识更新，不断提高思想境界、领导水平和工作能力，使自己成为社会主义现代化建设的有用人才。
自重、内省、律己、强志和勤学是相互联系、相互影响、相互促进的一个整体。
党员干部在加强自身修养的过程中，要把这五个方面有机结合起来。
同时还应看到，自身修养重在自觉、贵在坚持。
没有修养的内在要求，就不可能有修养的自觉行动。
要充分发挥内因这个决定作用，注重自觉修养。
修养是伴随终身的长期任务，没有止境，要持之以恒，长期坚持下去。
只有这样，才能永葆党员干部的光荣本色，为党为人民建功立业。
二、正确处理领导活动，提高领导艺术领导活动纷繁复杂。
上边千条线，下边一根针，因此如何正确处理领导活动，必须提高领导艺术，正确处理领导过程中大事与小事、主动与被动、个人与集体三方面的关系。
1、正确处理大事与小事的关系副职分管的工作，也有大事、小事之分。
副职领导
一是应养成抓大事的良好工作习惯，切忌“眉毛胡子一把抓”。
二是要承认个人的精力总是有限的，要把有限的精力用在抓大事上。
三是要善于授权。
要把自己能办好的事交给他人去办，以增强下属的归属感和信任感，激发其积极性和创造性。
当然，副职领导不能忽视小事，要善于以小见大，看出小事中蕴含的事物本质，把大事与小事联系起来。
要善于以大带小，但又不单纯去抓事，要通过整体决策，注意在全局中解决。
这就是领导活动过程中大处着眼小处着手的领导方法。
2、正确处理主动与被动的关系一要了解症结，发挥优势。
工作陷于被动的原因，不外乎主观和客观两方面。
了解工作被动症结时，应着重从主观上找原因，侧重于查找认识方法、思想方法、思想作风、工作作风等方面的问题。
因为客观的原因、下属的原因比较容易被发现，而对自身的问题，认识起来就不那么自觉。
正所谓：
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。
只要找到了主观原因，才能有利于化解症结，促使被动向主动转变。
面对工作被动局面，还要充分发现和认识扭转被动的有利条件。
要准确把握事物的两重性，发挥优势，抵制劣势，变劣势为优势。
二要把握时机，果敢突破。
时机稍纵即逝，及时发现时机，迅速把握时机，因势利导地推动工作开展，是领导的一项基本功。
组织实施突破，既要慎重，又要果断；既要有一定的准备时间，又要抓紧时间；既要立足于必胜，又要防患于未然。
惟如此，才能走出被动忙乱的困谷，踏上主动的坦途。
三要扩大战果，巩固阵地。
在被动向主动的转变初见成效时，应及时总结，对完成任务的全过程进行系统的回顾和思考，特别要注意对原设想方案中未曾预料到的，而又在实践中出现了的情况的处理。
还应在总结的基础上广泛宣传被动向主动转变过程中所取得的成绩、经验，以鼓舞士气、振奋精神、坚定信心。
工作主动时，副职领导同样要与正职密切配合，牢牢掌握工作主动权，不使主动局面滑入被动。
一是要发扬民主作风，广开言路。
作风民主，能够听到各种不同意见，就为工作的主动开展提供了有利条件；缺乏民主作风，听不到或听不进不同意见，工作就会变为被动。
因此，副职在自己分管工作开展比较顺利时，要从不同意见中发现顺境中蕴含的不利因素，把问题解决在萌芽状态，防患于未然。
二是要树立科学的世界观，尊重客观规律。
一方面，副职为了更好地完成分管工作任务，势必最大限度地发挥主观能动性。
这就具有两种可能：
其主观能动性的发挥与客观规律相符合，或大体上符合，就有了工作主动权，在这时，主观能动性发挥越充分，工作就越主动，取得的成效就越大。
反之，主观能动性与客观规律相背离，则意味着主动权的丧失，而且主观能动性发挥得越充分，工作就越被动。
要使前一种可能变为现实，避免后一种可能，关键是主观能动性的出发点和归宿要落实到客观规律上。
另一方面，要摆正理论与实践的关系。
不少副职在领导活动中，主观上想掌握工作的主动权，而实际上常常丧失主动权，原因是缺乏正确的理论指导。
没有理论的实践，是盲目的实践，而盲目的实践又势必违背客观规律，出现到处碰壁、打败仗的被动局面。
重视理论，就是重视客观规律，重视对工作的主动权的把握。
副职领导要卓有成效的开展工作，就必须自觉学习理论。
只有这样才能深刻理解党的路线、方针、政策，做到成竹在胸，创造性地开展工作，达到预期目的。
3、正确处理个人与集体的关系处理个人与集体的关系，摆正个人在集体中的位置，发挥个人的聪明才智和创造精神，进而凝聚成集体的战斗力，就会无往不胜。
否则，就会陷入被动，感到忙乱，甚至产生无端的烦恼。
副职在处理个人与集体的关系时，应注意三点：
首先，领导班子的集体智慧能最大限度地激发领导成员个人的创造力。
从集体智慧中产生的决议是把发扬民主、广开言路、各抒己见、畅所欲言、集思广益、博采众长的基础上形成的，因而比较全面、比较符合实际。
许多副职把集体智慧同个人的开放意识、多向思维、勇于跨越、善于综合等素质紧密结合，进行创造性地工作，丰富了领导艺术，提高了领导水平，开拓出新的局面。
其次，集体的制约能及时纠正个人的失误。
集体智慧是在集思广益的基础上形成的，集中了班子成员多方面的领导工作经验，因而运用集体智慧能使决策更符合实际，更符合群众的愿望和要求。
在执行集体决策的过程中，个人即使有失误，也能够得到帮助，及时纠正。
如果把自己置身于集体之外，脱离集体的制约，那么一旦出现失误，纠正起来就非常困难。
再次，集体的配合能促进个人分管工作顺利开展。
处于不同岗位的副职领导会碰到许多不熟悉的问题，遇到不少困难。
解决问题，克服困难，个人的经验和才能固然有用，但单靠个人不行，必须有支持的力量，这种力量就是领导班子集体的配合。
因此，集体的配合是保证副职个人分管工作顺利开展的重要条件。
遇到困难，依靠集体的智慧和力量振奋精神，顽强拼搏，克服困难；取得成绩，班子成员分享成功的喜悦，分管某项工作的副职也会充满自豪感和荣誉感，从而激发“百尺竿头，更进一步”的进取精神，把下一步工作干得更出色。
通过精诚合作，使不同副职的单项力形成领导集体的强大合力，推动各项工作的顺利开展，滤布最大限度地发挥领导集体的群体效应。
三、适应复杂环境，打开工作局面复杂环境中各种矛盾盘根错节，不安定因素沸沸扬扬，在这种气氛的笼罩之下，新任领导如何做到“危难之时显身手”，尽快打开工作局面呢？
1、要把情绪调到“冰点”上，在复杂环境中理出思路。
新任领导对单位情况不熟，面对复杂事物不要急于求成，而要保持清醒的头脑，深入实际开展细致的调查研究。
弄清事物的来龙去脉，了解下属的工作、业务情况。
在此基础上深思熟虑，提出科学的切合实际的工作思路，分步实施打开工作局面的具体计划。
但对重大事故和自然灾害等复杂情况，必须当即立断，快速反映和处理，不让国家和人民生命财产受损。
2、要把目标调到“沸点”上，在复杂环境中稳住阵脚。
新任领导在复杂环境中工作，首先要站稳立场，掌握解决问题的科学方法，认准主要矛盾，牵住“牛鼻子”，抓住群众共同关心的“沸点”问题，各个击破，通过有效的“排雷”、“拔牙”，快速排除各类“不安定因素”，稳住阵脚，以自身的实际行动赢得群众的信赖和拥护，树立自身良好形象，为开展下步工作奠定基础。
同时，在主要矛盾解决后，还必须着手解决次要矛盾，扫清前进道路上的一切障碍。
新任领导要从大局出发，正确处理好前任与现任、创新与继承的关系，保持工作的连续性和稳定性，既总结前任的宝贵经验，又实现自己的新思维、新创造。
3、要把思路调整到“基点”上，在复杂环境中蕴蓄后劲。
新任领导要在复杂的环境中开创工作局面，需要一定的精神力量、物质力量以及实践经验的积累。
这就要求新任领导必须先练好三功：
一是“凝聚功”。
要搞好与“一班人”的团结，做到目标上同向，思维上同心，和衷共济，共度难关，力求使自己的认识与大多数的人观点吻合，做到和“众”共济。
二是“美容功”。
新任领导要以自身的品德修养、学识才能、工作作风表现出良好的气质风度和精神面貌，从而产生应有的感染力和影响力。
三是“添柴功”。
新任领导要充分调动群众的积极性，要把自己真挚、纯朴的情感通过具体工作倾注到下属同志身上。
通过政治上关心、工作上支持、生活上体贴，使自己与部属在思想和感情上心心相印，产生共鸣。
练好这三功，群众就会对新领导主动予以配合和支持，为开创一个单位的工作局面奋发努力。
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4、要把力量调到“燃点”上，在复杂环境中创造辉煌。
理出了思路，稳住了阵脚，蕴蓄了后劲，就有了打开工作局面、创一流业绩的思想基础和物质基础。
在此基础之上使大好局面持续下去，还必须正确处理好三个方面的关系。
首先是“远”与“近”的关系，也就是要立足当前，着眼长远，既要取得阶段性成果，还必须有长远计划和宏伟蓝图。
其次是“虚”与“实”的关系。
新任领导打开工作局面之后，出于工作的需要，适当加大舆论宣传，尽力增强单位工作的知名度，以扩大各方面的影响是必要的，但更重要的是在求真务实上下功夫，做到实想、实干、出实绩，为官一任，造福一方。
再次是“大”与“小”的关系。
新任领导在实际工作中要自始至终地议大事、抓大事，突出工作主旋律，力戒事无巨细、事必躬亲。
但要准确把握“大事”与“小事”的度，有些看似很小但却影响全局的“小事”，则必须见微知著，牢握在手。
只有这样，一个持续稳定、不断创新、不断发展的大好局面才能保持下去。
《快速提升领导干部素养初探》
附送：
快餐公司创业计划书
快餐公司创业计划书
的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
国家兴起了中部崛起计划，皖江城市带承接产业转移注定促使合肥的壮大，省委省政府也高度重视合肥的发展，大力促进合肥成为中部特大型城市，合肥正在高速发展，企业也跟上发展的步伐，逐步扩大，这也必然造就了服务行业的兴起，作为餐饮行业，更是非常之重要，快餐必然受到朝九晚五的上班族的青睐。
四、项目价值及意义中国自古以来崇尚饮食文化，有“民以食为天”之说。
的确，中国的饮食文化的严密体系是当今世界其他任何一个民族的饮食文化不可比拟的。
中国的饮食文化作为中国传统文化的突出代表已受到全世界的瞩目。
但是在今天日益加快的社会进步的步伐催生了极具时代代表性的行业—快餐、外卖。
而以往中国人注重饮食的习惯在社会快速发展的压力下被打乱，人们无暇花太多的时间去合理安排自己的饮食。
但是另一方面，快餐或其他一些不健康的饮食又在摧残着那些为事业而奋斗的人群的身体，就这一点，外卖行业横空出世。
外卖餐饮，顾名思义，就是向外面的顾客销售食物，需送货上门这就迎合了许多人想充分利用时间工作的心里。
我们店推出的外卖完全是中式菜肴，我们认为这比较符合中国人养生的习惯，能大大减少对上班族健康的损害。
所以，在这种快文化的背景下我们做外卖有极大的商机，虽然有麦当劳、肯德基等西式餐饮外卖，但是我们相信他们带给中国的的是不健康的饮食。
而国内许多餐饮外卖又因为做不出自己的特色而被淘汰，现今外卖又由于经营面小，多存在着质量问题，也让人们感到担心，所以中国急需要出现一个能做出适合中国人饮食习惯的食物的中国餐饮巨头。
而我们之所以经营外卖店，就是迎合了大众的需求。
五、可行性分析
1.市场可行性分析在当今“快节奏”的年代，上班一族对餐饮的消费倾向是企求方便和快捷。
因此，光顾快餐店便成为许多人生活中不可缺少的一部分。
近年来，中国快餐业发展迅速。
据有关资料数字显示：
十多年来，我国快餐业一直以20%以上的速度增长，快餐的营业额已占据餐饮业营业额的5分之2。
尽管洋快餐大举进入中国，虽然在经营理念、管理手法以及生产标准化等方面，中式快餐与西式快餐存在很大的差距，导致西式快餐占据中式快餐的大半江山，但中式快餐仍然吸引了35%的消费者。
这说明中式快餐依然有着自己广阔的市场前景快节奏、高效率的现代都市生活和工作，促使越来越多的人群为快餐的消费群。
据“中国经济景气检测中心”数据表明：
现在每天有23的市民光顾过快餐店，其中光顾中式快餐的约为43%，西式快餐为81%，光顾快餐店的人数年增幅为8%。
而这个强势群体多为上班一族，包括各行各业的管理人员、白领、司机、工人等。
上班一族对快餐要求方便快捷，这同每天紧张的工作息息相关。
如今，快餐基本上移到店内经营，无论卫生条件，食品质量和服务素质都比以前好，而且菜肴品种丰富多彩、丰俭由人，“比以前好多了”。
由此可见，中国快餐业的形成和发展，与人们的社会工作、生活要息息相关的。
上班一族之所以成为快餐店的重点消费群，主要的原因是都市生活的快节奏。
而快餐店的迅速崛起和兴盛，让我们更真切的感受到了当今社会的“时间“、”效率“和金钱的关系。
中国快餐业在十多年的发展变化中，人们已从不断增长的快餐形式上得到了观念上的升华。
像快餐的经营领域，从经营模式看，有连锁店、便民店、送餐、外卖、小吃广场等。
从品种上看，有成品、半成品、方便食品等等。
快餐已成为人们的主食工程、早点工程和餐桌工程。
据了解，在中国的一些大城市中，广州、上海、北京和成都西式快餐较为明显，而大连、济南、郑州、合肥和昆明则是中式快餐更为看好，消费比例更高。
竞争的可行性分析在快餐消费过程中，洋快餐在各收入段人群中的消费率都占有优势，但在消费频次上却逊于中式快餐。
毕竟动辄几十元的洋快餐，绝不是任何人都可以经常享用的。
另外，说到底，中国人还是钟情于中式口味。
从心理层面来看，经常消费快餐的人群选择这样的就餐方式并非偶然，无论是品牌观、时尚观还是购物和休闲等其他观点，中式快餐和西式快餐的常客是有差异的。
大致上说，年轻人多是国外品牌的追随者，他们是西式快餐店的常客。
若分析他们的消费倾向，就不难理解：
这些年轻的新人类是外来文化的积极响应者，中式快餐和西式快餐店常客中就有多达4
8.1%和5
1.8%的人承认自己向往发达国家的生活方式，另有3
8.9%和4
8.2%的人追求流行、时髦和新奇的事物，并强调个性化。
说到饮食观，他们比一般人更注重饮食，更愿意尝试新的食物品种。
更值得注意的是，6
1.8%和6
4.4%的中西快餐常客非常重视餐馆的气氛、布置和格调。
如此来说，洋快餐之所以能揽走众多的中国食客，依靠的不仅是标准化食品本身的品质，其高雅的装潢、轻柔的音乐、洁净的店堂、体贴的服务、丰富的促销形式满足了消费者对品牌、时尚亲情等方面的需求。
洋快餐在中国市场的成功还提醒了我们，中国有一个消费层正在形成并逐步扩大。
这个消费层喜欢方便、快捷、质量标准的食品。
中式快餐的从业者要学习的除了
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