关于在新形势下做好企业文化建设工作的理论思考.docx

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关于在新形势下做好企业文化建设工作的理论思考

关于在新形势下做好企业文化建设工作的理论思考

 

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。

在当前化工销售市场日趋激烈的情况下,加强企业文化建设具有更加重要的意义。

笔者试从本公司经营的角度出发,从企业文化建设是现代企业管理的必然要求等几个方面展开分析,以期抛砖引玉。

一、企业文化建设是现代企业管理的必然要求。

新形势下加强企业文化建设,充分发挥企业文化建设在企业中的作用,必须弄清楚什是企业文化,企业文化有何重要性。

(一)企业文化的内涵。

文化的涵义:

人们所创造的全部精神和物质文明成果。

企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现以文明取胜的群体竞争意识,包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。

它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、共同信念和凝聚力,是企业员工在长期的工作实践中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,是一种管理文化、经济文化及微观组织文化,企业文化是企业全部意识形态和思想观念的总和。

西北化工销售公司于2006年6月8日在兰州正式成立。

公司成立以来,便始终不渝地坚持科学发展观,秉承中国石油“奉献能源、创造和谐”的宗旨,践行公司“真诚服务、共享和谐”的核心价值观,以“建设具有国际营销竞争力的化工销售企业”为公司发展愿景目标,努力创建符合企业发展和特色的企业文化。

我们说,企业是一条河,企业文化是深深的河床,制度是河流的长堤,河床与长堤规范着企业之河奔流不息。

西北化工销售公司围绕企业的核心价值观和努力创建富有特色的企业文化,凝聚力量,使之成为全体职工的精神支柱和力量源泉,这也是我们企业最宝贵的精神财富。

(二)企业文化建设的重要性

现阶段,就中国石油化工销售企业而言,加强企业文化建设有着重要的现实意义和深远的战略意义。

其一,加强企业文化建设是适应市场竞争的需要。

随着我国加入WTO和市场经济的深入发展,以及我国石油化工行业体制改革的不断深入,化工销售市场竞争局面全面形成,竞争日趋激烈。

对销售企业来说,营销活动的全过程就是服务的全过程,在当今产品质量趋同、价格相近的市场环境下,唯有依靠真诚、优质服务,才能在竞争中取胜。

才能使之尽可能地为西北区域内化工产业中价值的合理分配做出努力,践行中国石油的企业宗旨,为构建社会主义和谐社会做出贡献,在和谐互惠基础上,实现公司与所有利益相关者的共同发展。

要实现这一目标,重要的一点就要求企业通过加强企业文化建设,教育职工正视困难,客观分析自身的优势,增强危机感和紧迫感,树立“中国石油”品牌意识,树立企业靠我发展,依靠企业生存的理念,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立大局意识,振奋精神,群策群力,克服困难,知难而进,奋力拼搏,勇于取得市场竞争主动权。

其二,加强企业文化建设是增强职工队伍凝聚力的需要。

企业的根是职工的心,职工队伍的素质和积极性、创造性是企业的生命。

优秀的企业文化是一种粘合剂

,通过开展企业文化建设,丰富职工文化生活,改善职工的工作环境,教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观,树立共同的理想,爱岗敬业,忠于职守,培育心往一处想、劲往一处使的团队精神,齐心协力,共谋企业发展。

其三,加强企业文化建设是加强企业现代化管理的需要。

企业文化是企业管理的灵魂,是一种符合市场经济要求、适应现代经济发展需要的高级形态的企业管理手段,是走向现代化、科学化的催化剂和桥梁。

化工销售企业开展企业文化建设,必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化,使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证,使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。

因此,加强企业文化建设既是企业管理不断进步的产物,也是加强企业现代化管理的需要。

二、开展企业文化建设是企业党建工作、思想工作、群众工作的重要议题。

企业文化建设是一项多要素、多层面、涉及内容广泛的系统工程,需要企业党政工团共同努力,齐抓共建。

党组织是企业的政治核心,是企业文化坚持正确发展方向的保证;企业行政领导是企业文化建设的直接设计、组织、实施者;企业工会则要从自身的性质、特点出发,找准自身的位置,选好工作角度,积极参与企业文化建设的各项工作,主动争取企业党组织的领导,密切与行政合作,充分发挥工会自身的优势作用。

因此,我们说企业文化建设是党建工作、思想政治工作和群众工作有机融合的创造性工作。

(一)党委在企业文化建设负有重大的责任。

十六大通过的党章指出,国有企业党组织要

“发挥政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作。

”这就明确了国有企业党组织的定位是“发挥政治核心作用”,而且是围绕企业生产经营开展工作的。

企业党组织的政治核心作用总的说来是两条,一是“保证”,二是“服务”。

即保证企业的政治方向,服务企业生产经营中心工作。

公司作为中国石油下属企业,必须把中国石油的企业文化不折不扣地落实到位,坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,秉承铁人精神和中国石油固有的创业传统和优良作风,在新的历史时期继续将中国石油的企业文化发扬光大。

公司在成立初期,就提出了“做中国石油企业文化坚定不移的践行者;做中国石油营销专家队伍和营销领域经营者的培养基地;做优秀的服务生;做效率提高的推动者;做社会主义市场经济环境下恪守商业道德的楷模。

”的发展定位,实现这一发展定位,就要建设高素质的员工队伍。

企业的竞争首先是生产力的竞争,逐渐发展到资本运营的竞争,再发展到企业文化的竞争,最后就是人的竞争。

这几种竞争的要素中,人的要素是核心部分,所以员工队伍的建设是企业发展的保证,需要一系列机制共同向前推进。

公司党组织在认真贯彻集团党组提出的“企业发展和员工发展相协调”发展战略的同时,以创新的精神解决前进中的问题,在改革中求得发展,在创新中实现跨越。

目前公司正处在发展的关键时期,既存在机遇,又面临挑战,必须集中精力做强做大企业是我们工作的着眼点和主攻方向,用先进文化引领企业发展。

坚持物质文明和精神文明一起抓,把代表先进文化前进方向的要求始终贯穿于经营

和管理之中,不断增强企业的凝聚力和向心力,加强企业文化建设,规范企业的群体意识。

全面提高员工的思想素质、文化素质和业务素质,建设一支精干高效、能打硬仗、适应市场经济发展和激烈竞争要求的职工队伍。

(二)工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。

工会是工人阶级的群众性组织,群众性是工会的属性和特征。

工会参与企业文化建设是履行工会社会职能的具体要求。

对职工进行政治思想教育和科学文化教育是企业文化建设的重要内容,而这也是工会的一项重要职能。

树立企业形象,提高企业素质和竞争力是企业文化建设的重要目标之一,工会组织多种形式的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动,正是实现这一目标的有效途径。

企业文化建设不是一个抽象的概念,既涉及思想意识形态领域,又具体体现在公司日常管理的方方面面,体现在员工的一言一行。

开展企业文化建设不能单靠理论上的说教,应该通过灵活多样、群众乐于接受的形式,才能收到较好的效果,这方面工会具有独特的不可替代的作用。

首先,工会具有健全的组织体系,从公司、处室、到分公司、销售部,都应建立工会组织,自上而下始终形成完整的工作网络。

经常组织职工开展各种活动,与职工保持着密切的联系,有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去。

第二,工会拥有多种活动载体。

工会经常组织的主题演讲比赛、文艺会演、各种演唱会、体育运动会、知识竞赛、岗位练兵等活动,开展符合企业实际,贴近职工的寓教于乐的活动,对弘扬正气,培育正确的世界观、人生观、价值观,帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚。

第三,工会群众性的工作方式方法容易为职工所接受。

工会是职工自愿参加的群众性组织

,工会开展的各种活动大多是群众性活动,能够广泛听取职工的意见,倾听职工的呼声,采取职工喜闻乐见的方式发动职工广泛参与,因而容易得到职工的理解和支持,对企业文化建设产生认同感,发挥主人翁责任感。

三、提升企业文化建设,努力构建和谐学习型企业

学习型企业的创建需要以企业文化为基础。

创建学习型企业所必需的人本管理观念、人文管理理念、团队精神、良好的学习意识都需要文化的底蕴和基础,而这些理念又绝非一日或几日之功,所以说良好的企业文化基础既是创建学习型企业的铺路石,也是创建学习型企业的推进剂。

健康、积极、向上的企业文化体系,才能够激励全体员工聚精会神地向既定的目标冲刺,从而推动创建工作的顺利进行。

在学习型组织的特点中,首要的特点是愿景目标驱动,“共同愿景”是大家共同愿望的景象,也是组织中人们所共同持有的意象或景象,它是人们心中一股令人深受感召的力量。

也就是说,要通过共同愿景目标使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。

西北化工销售公司成立之初,便制定“建设具有国际营销竞争力的化工销售企业”为公司发展愿景目标,实现与一切利益相关者的互利双赢、共同发展,积极促进地区经济繁荣、构建和谐社会,为实现中国石油“率先建成一流的社会主义现代化企业和具有较强国际竞争力的跨国企业集团”的目标而努力奋斗。

因此,引导职工形成新的学习理念、提高广大职工的综合素质将是我们企业永恒的主题。

如果将一个企业比作一棵大树,学习就是大树的根,也就是企业的生命之根,因此我们说,学习力是企业的生命之根。

大力开展

“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力为职工学习构筑平台,创造良好的成才环境,不断提高职工群众读书学习的自觉性和主动性,引导职工变“要我学习”为“我要学习”,鼓励广大职工争当知识型职工,形成终身学习、全程学习、团队学习的机制。

创建学习型企业的两个重要的理念便是员工终身学习理念和团队学习理念。

公司成立以来,继续学习意识已深植于西北化工销售公司员工意识中,许多职工已经达成“多买书,少买单”的共识。

公司从《西北化工销售公司员工教育培训管理制度》、《中国石油西北化工销售公司员工教育培训工作条例》等系列培训制度的出台到对EMBA和软件工程硕士专业人员的培训,搭建了良好的人才成长和发展的舞台,为员工学习、成才营造了良好的氛围,企业员工再续学历者也层出不穷。

公司在开展各项工作、活动中,深入开展了员工职业培训教育,大力倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实践“真诚服务、共享和谐”的企业核心价值观。

随着时代的发展,学习型企业将会以更为先进科学的管理模式和更为丰富的内涵出现,但创建学习型企业的目的将依旧是不断创新。

因此,实施创新才能创建具有化工销售企业特色的学习型企业,才能实现企业与时代的同步发展。

四、发挥工会的作用,是落实企业文化建设的良好途径。

工会在企业文化建设中担负着重要的责任,有着多方面的优势和有利条件。

发挥工会在企业文化建设中作用,是落实企业文化建设的良好途径。

(一)发挥造势作用,在培育参与主体上下功夫。

工会组织要紧紧围绕企业改革发展大局和各个阶段的中心任务,充分运用各种宣传教育阵地和载体,大造声势,广泛宣传企业文化建设的重要性,宣传企业文化建设的内涵,在提高人的认识,统一人的思想,规范人的行为,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使广大职工在企业文化建设上形成共识,自觉增加关注度,增强使命感和责任感,自觉投身企业文化建设,真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。

(二)发挥教育作用,在提高队伍素质上下功夫。

教育是工会的基本职能之一,工会通过各种形式的宣传教育,帮助职工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平。

首先,工会组织发挥自身的优势和特点,以理想信念为核心,组织职工开展自我教育活动,认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学的理论武装职工的头脑,帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

实践证明,在这方面工会是可以有所作为的,也是能够大有作为的;其次,采取多种方式组织、引导企业和职工大力培育、努力实践企业精神。

大力倡导“爱国、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实践“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨。

统一职工思想,规范职工行为,提高队伍素质,加快企业发展。

(三)发挥引导作用,在营造民主气氛上下功夫。

开展企业文化建设是企业一项很重要的工作,就是要营造企业浓厚的民主氛围,发动职工参与企业民主管理,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。

我们要在不断健全和完善职工代表大会的基础上

,建立厂务公开民主管理制度,来拓展民主管理的渠道。

使大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,使企业沿着正确的方向健康发展。

工会努力当好厂务公开第一实施人的作用,在涉及企业重大决策、经营方向以几关系职工切身利益等重大问题上,都能听取职工的意见和建议,并形成制度,有效地推动了企业文化建设的健康发展。

(四)发挥阵地作用,在满足职工文化需求上下功夫。

企业文化建设不是空洞的口号,需要扎扎实实的工作,看得见摸得着的活动,无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施。

工会的这些设施,为动员引导职工投入企业文化建设,为职工开展健康有益的活动,为塑造健康文明、时代感强的企业文化氛围创造了极为有利的条件;满足职工文化需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是企业文化建设的重要任务。

工会要积极争取企业行政的支持,在妥善用好工会经费的同时,不断加大对文化设施和文化阵地的投入。

为公司进一步开展形式多样、内容丰富的企业文化活动提供有效的载体和更加广阔的舞台,最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

总之,企业文化是企业的生命基因,是企业的无形财富。

公司领导和党建、群众工作者要进一步提高认识,自觉增强使命感和责任感,把加强企业文化建设作为公司一项重要工作摆在重要位置,科学规划,扎实工作

,与时俱进,开拓创新,求真务实,勇于实践,为催开灿烂的企业文化之花,结出丰硕的企业改革发展之果做出更大的贡献。

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