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小学层次目标管理评估自查报告精选多篇

小学层次目标管理评估自查报告(精选多篇)

第一篇:

小学层次目标管理评估自查报告

1、办学思想。

在学校管理工作中,我校全面贯彻教育

方针,基本确定了学校的办学理念和办学思路,能结合学校实际,制定了中长期发展规划。

树立正确的人才观和质量观,制定了《马坊小学教职工综合考核制度》,对教师实施科学、规范的评价。

实施素质教育,面向全体学生,因材施教,促进学生生动活泼主动发展。

2、组织领导。

⑴领导班子。

学校领导班子团结协作,整体配合好,有较高的政策水平和管理能力。

学校工作决策正确,无失误。

有开拓创新能力,有协调能力,上下级关系、周边关系、干群关系好。

工作责任心强,办事不推诿、拖拉,为教师服务好。

在教职工中有威信,有凝聚力,教职工信赖。

⑵校长素质。

学校校长有较高的思想素质和较强的业务能力。

教育管理和教育教学方面有论文获国家、市县级等次奖。

能完成规定的上课、听课节次,熟悉语文等学科的教学内容和方法,具有指导教学、科研、课外活动能力。

重视师德师风建设和教师业务素质提高。

在学校管理工作中,正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,依法治教。

有端正的社会主义办学方向,遵循教育规律办学。

廉洁奉公,严于律己,坚持原则,秉公办事,作风民主,充分发挥党组织、工会、教代会和共青团的作用。

实行校务公开,进行了民主评议干部,重视和加强了学校安全工作,管理措施得当,社会各界评价较高。

3、教师队伍。

⑴教师素质。

学校教师职业道德修养和业务水平较高,教育教学效果较好。

实行年级主任管理制度,每个年级都有县级或校级骨干教师和学科带头人。

教师工作积极性高,教师队伍稳定。

加强对退休教师的管理,关心教职工生活,努力为教职工办实事。

⑵继续教育。

学校非常重视教师的继续教育工作。

组织教职工学习素质教育理论,走进新课程,学习新课标,树[“文秘港”还有更多精彩文章等着您!

]立新观念。

按时完成教育行政部门安排的师训干训任务,教师继续教育学分合格率达100;专科以上学历教师比例达80;教师计算机初级培训合格率达100;60以上的教师能利用远程教育资源开展教育教学活动。

但由于各种原因,计算机中级培训还应加大投入力度,参加培训的教师还比较少。

4、常规管理。

⑴办学规划。

学校认真制定了中长期办学规划,全面实施新课标,初步建立起素质教育的运行机制,不断向教育管理“规范化”和办学条件的“标准化”方向发展。

⑵常规工作。

学校常规工作开展有序,各种教育设施管理比较规范,设备完好率达95以上;远程教育资源的管理和应用比较好。

⑶育人环境。

由于管理力度的加大,校园环境卫生不断改善。

校园卫生,绿化、美化较好,育人环境良好,学校荣获璧山县人民政府命名的“文明单位”和“爱国卫生先进集体”。

5、教育教学管理。

⑴德育管理。

落实德育考核,加强德育队伍建设,德育计划有层次性和针对性。

把德育渗透到学校各项工作的全过程,能发挥德育工作队伍的积极作用,形成三结合德育网络,德育工作逐渐形成合力。

今后还需加强德育基地建设和关工委工作。

⑵教学常规。

学校教学常规管理落实。

有教学常规评价办法,对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试、课外活动等方面实行量化。

学年检查教学常规6次,检查有结果,有记载,有反馈,结果纳入教师考核奖惩。

⑶课程管理。

积极推进新课程实施,教学过程管理规范。

学校对改进教学方法和指导学习方法有一些措施,工作落实较好,随堂听课率90以上。

自然实验开出率有待提高。

⑷特长培养。

学校在促进学生主动学习和发展学生的个性特长方面有实施方案,措施落实较好。

开设多个兴趣小组,有指导教师及相应的考核办法,学生参加人数达100%。

以后在学生特长培养成果展示方面还要多思考。

⑸减负提质。

学校在减轻学生课业负担,提高教学质量方面有措施,落实较好,教育质量逐步提高。

今后还需在形成特色方面努力。

6、教改科研。

加强教改科研管理力度,学校圆满完成“学习指导”实验课题工作,实验成果突出。

新的科研课题正在申报之中。

每学年都有10以上的教师教改科研成果、论文在县级以上获奖,在县内有一定的影响。

二、教育质量方面。

1、学生素质。

⑴思想素质。

学校是县教委命名的“文明礼仪学校”。

学生思想品德、行为习惯和心理素质较好,有健康的审美情趣,各年级学生行为规范合格率达100。

但在学习的语言美,团结友爱方面还要加强教育。

⑵体卫工作。

我校

第二篇:

小学层次目标管理评估自查报告

根据《璧山县全日制完全小学(规范级)层次目标管理评估方案》的内容及标准,对照我校学校管理、教育质量、办学条件等方面的工作进行了自查,在自查中做到了坚持标准、实事求是,把自查过程作为总结工作,查找差距,改进工作的过程。

现将自查情况汇报如下:

一、学校管理方面。

1、办学思想。

在学校管理工作中,我校全面贯彻教育方针,基本确定了学校的办学理念和办学思路,能结合学校实际,制定了中长期发展规划。

树立正确的人才观和质量观,制定了《马坊小学教职工综合考核制度》,对教师实施科学、规范的评价。

实施素质教育,面向全体学生,因材施教,促进学生生动活泼主动发展。

2、组织领导。

⑴领导班子。

学校领导班子团结协作,整体配合好,有较高的政策水平和管理能力。

学校工作决策正确,无失误。

有开拓创新能力,有协调能力,上下级关系、周边关系、干群关系好。

工作责任心强,办事不推诿、拖拉,为教师服务好。

在教职工中有威信,有凝聚力,教职工信赖。

⑵校长素质。

学校校长有较高的思想素质和较强的业务能力。

教育管理和教育教学方面有论文获国家、市县级等次奖。

能完成规定的上课、听课节次,熟悉语文等学科的教学内容和方法,具有指导教学、科研、课外活动能力。

重视师德师风建设和教师业务素质提高。

在学校管理工作中,正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,依法治教。

有端正的社会主义办学方向,遵循教育规律办学。

廉洁奉公,严于律己,坚持原则,秉公办事,作风民主,充分发挥党组织、工会、教代会和共青团的作用。

实行校务公开,进行了民主评议干部,重视和加强了学校安全工作,管理措施得当,社会各界评价较高。

3、教师队伍。

⑴教师素质。

学校教师职业道德修养和业务水平较高,教育教学效果较好。

实行年级主任管理制度,每个年级都有县级或校级骨干教师和学科带头人。

教师工作积极性高,教师队伍稳定。

加强对退休教师的管理,关心教职工生活,努力为教职工办实事。

⑵继续教育。

学校非常重视教师的继续教育工作。

组织教职工学习素质教育理论,走进新课程,学习新课标,树[“文秘港”还有更多精彩文章等着您!

]立新观念。

按时完成教育行政部门安排的师训干训任务,教师继续教育学分合格率达100%;专科以上学历教师比例达80%;教师计算机初级培训合格率达100%;60%以上的教师能利用远程教育资源开展教育教学活动。

但由于各种原因,计算机中级培训还应加大投入力度,参加培训的教师还比较少。

4、常规管理。

⑵常规工作。

学校常规工作开展有序,各种教育设施管理比较规范,设备完好率达95%以上;远程教育资源的管理和应用比较好。

⑶育人环境。

由于管理力度的加大,校园环境卫生不断改善。

校园卫生,绿化、美化较好,育人环境良好,学校荣获璧山县人民政府命名的“文明单位”和“爱国卫生先进集体”。

5、教育教学管理。

⑴德育管理。

落实德育考核,加强德育队伍建设,德育计划有层次性和针对性。

把德育渗透到学校各项工作的全过程,能发挥德育工作队伍的积极作用,形成三结合德育网络,德育工作逐渐形成合力。

今后还需加强德育基地建设和关工委工作。

⑵教学常规。

学校教学常规管理落实。

有教学常规评价办法,对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试、课外活动等方面实行量化。

学年检查教学常规6次,检查有结果,有记载,有反馈,结果纳入教师考核奖惩。

⑶课程管理。

积极推进新课程实施,教学过程管理规范。

学校对改进教学方法和指导学习方法有一些措施,工作落实较好,随堂听课率90%以上。

自然实验开出率有待提高。

⑷特长培养。

学校在促进学生主动学习和发展学生的个性特长方面有实施方案,措施落实较好。

开设多个兴趣小组,有指导教师及相应的考核办法,学生参加人数达100%。

以后在学生特长培养成果展示方面还要多思考。

⑸减负提质。

学校在减轻学生课业负担,提高教学质量方面有措施,落实较好,教育质量逐步提高。

今后还需在形成特色方面努力。

6、教改科研。

加强教改科研管理力度,学校圆满完成“学习指导”实验课题工作,实验成果突出。

新的科研课题正在申报之中。

每学年都有10%以上的教师教改科研成果、论文在县级以上获奖,在县内有一定的影响。

二、教育质量方面。

1、学生素质。

⑴思想素质。

学校是县教委命名的“文明礼仪学校”。

学生思想品德、行为习惯和心理素质较好,有健康的审美情趣,各年级学生行为规范合格率达100%。

但在学习的语言美,团结友爱方面还要

第三篇:

小学层次目标管理评估自查报告

根据《xx县全日制完全小学(规范级)层次目标管理评估方案》的内容及标准,对照我校学校管理、教育质量、办学条件等方面的工作进行了自查,在自查中做到了坚持标准、实事求是,把自查过程作为总结工作,查找差距,改进工作的过程。

现将自查情况汇报如下:

一、学校管理方面。

1、办学思想。

在学校管理工作中,我校全面贯彻教育方针,基本确定了学校的办学理念和办学思路,能结合学校实际,制定了中长期发展规划。

树立正确的人才观和质量观,制定了《马坊小学教职工综合考核制度》,对教师实施科学、规范的评价。

实施素质教育,面向全体学生,因材施教,促进学生生动活泼主动发展。

2、组织领导。

⑴领导班子。

学校领导班子团结协作,整体配合好,有较高的政策水平和管理能力。

学校工作决策正确,无失误。

有开拓创新能力,有协调能力,上下级关系、周边关系、干群关系好。

工作责任心强,办事不推诿、拖拉,为教师服务好。

在教职工中有威信,有凝聚力,教职工信赖。

⑵校长素质。

学校校长有较高的思想素质和较强的业务能力。

教育管理和教育教学方面有论文获国家、市县级等次奖。

能完成规定的上课、听课节次,熟悉语文等学科的教学内容和方法,具有指导教学、科研、课外活动能力。

重视师德师风建设和教师业务素质提高。

在学校管理工作中,正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,依法治教。

有端正的社会主义办学方向,遵循教育规律办学。

廉洁奉公,严于律己,坚持原则,秉公办事,作风民主,充分发挥党组织、工会、教代会和共青团的作用。

实行校务公开,进行了民主评议干部,重视和加强了学校安全工作,管理措施得当,社会各界评价较高。

3、教师队伍。

⑴教师素质。

学校教师职业道德修养和业务水平较高,教育教学效果较好。

实行年级主任管理制度,每个年级都有县级或校级骨干教师和学科带头人。

教师工作积极性高,教师队伍稳定。

加强对退休教师的管理,关心教职工生活,努力为教职工办实事。

⑵继续教育。

学校非常重视教师的继续教育工作。

组织教职工学习素质教育理论,走进新课程,学习新课标,树“文秘港”还有更多精彩文章等着您!

立新观念。

按时完成教育行政部门安排的师训干训任务,教师继续教育学分合格率达100%;专科以上学历教师比例达80%;教师计算机初级培训合格率达100%;60%以上的教师能利用远程教育资源开展教育教学活动。

但由于各种原因,计算机中级培训还应加大投入力度,参加培训的教师还比较少。

4、常规管理。

⑴办学规划。

学校认真制定了中长期办学规划,全面实施新课标,初步建立起素质教育的运行机制,不断向教育管理“规范化”和办学条件的“标准化”方向发展。

⑵常规工作。

学校常规工作开展有序,各种教育设施管理比较规范,设备完好率达95%以上;远程教育资源的管理和应用比较好。

⑶育人环境。

由于管理力度的加大,校园环境卫生不断改善。

校园卫生,绿化、美化较好,育人环境良好,学校荣获xx县人民政府命名的“文明单位”和“爱国卫生先进集体”。

5、教育教学管理。

⑴德育管理。

落实德育考核,加强德育队伍建设,德育计划有层次性和针对性。

把德育渗透到学校各项工作的全过程,能发挥德育工作队伍的积极作用,形成三结合德育网络,德育工作逐渐形成合力。

今后还需加强德育基地建设和关工委工作。

⑵教学常规。

学校教学常规管理落实。

有教学常规评价办法,对教师备课、上课、作业批改、辅导、考试、课外活动等方面实行量化。

学年检查教学常规6次,检查有结果,有记载,有反馈,结果纳入教师考核奖惩。

⑶课程管理。

积极推进新课程实施,教学过程管理规范。

学校对改进教学方法和指导学习方法有一些措施,工作落实较好,随堂听课率90%以上。

自然实验开出率有待提高。

⑷特长培养。

学校在促进学生主动学习和发展学生的个性特长方面有实施方案,措施落实较好。

开设多个兴趣小组,有指导教师及相应的考核办法,学生参加人数达100%。

以后在学生特长培养成果展示方面还要多思考。

⑸减负提质。

学校在减轻学生课业负担,提高教学质量方面有措施,落实较好,教育质量逐步提高。

今后还需在形成特色方面努力。

6、教改科研。

加强教改科研管理力度,学校圆满完成“学习指导”实验课题工作,实验成果突出。

新的科研课题正在申报之中。

每学年都有10%以上的教师教改科研成果、论文在县级以上获奖,在县内有一定的影响。

二、教育质量方面。

1、学生素质。

⑴思想素质。

学校是县教委命名的“文明礼仪学校”。

学生思想品德、行为习惯和心理素质较好,有健康的审美情趣,各年级学生行为规范合格率达100%。

但在学习的语言美,团结友爱方面还要加强教育。

⑵体卫工作。

我校一直重视体育和卫生工作。

每天坚持做好“两操”,学生逐渐养成良好的体育锻炼习惯和卫生习惯,学生体质的各项指标居于农村小学前列。

特别是县里举办的小学生篮球比赛中,我校每年都取得了较好的成绩。

⑶劳动教育。

加强对学生的劳动教育。

教育学生自觉参加力所能及的家务劳动和公益劳动。

绝大多数学生有生活自理能力,一种以上劳动技能掌握率95%以上。

⑷学生能力。

素质教育的有效实施,使学生的学习能力和动手能力得到培养。

学生实验基本技能合格率95左右。

⑸学生特长。

学生个性特长得到发展,学生参加县级以上各类竞赛获奖面达5%左右,具有篮球、乒乓球、绘画、音乐、书法、手工等特长的学生占30%以上。

三、办学条件。

1、教育经费。

按照国家政策规定,多渠道筹措教育经费,加强勤工俭学工作,较好的改善了办学条件,提高了教职工待遇。

学校通过改革各方面管理和经营方式,使学校经费有了新的起色。

如:

伙食团的管理、学生超市的管理、幼儿园的管理等等。

2、设施设备。

⑴生均面积。

学校生均占地面积和生均建筑面积高于“普九”标准,活动场地生均面积达3平方米以上,有与学校规模相适应的篮球场(两个)和排球场(一个)。

⑵功能室。

学校有设置有微机室、图书室、音乐室、美术室、多功能电教室。

还没有舞蹈排练室、科技活动和劳动专用场所及相应设备。

⑶教仪图书。

自然、数学等教学实验仪器,体育卫生器材,音乐美术设备和器材,电化教育基本条件达到“两基”要求。

图书生均15册以上,微机配备50多台,有远程教育专用接收室。

但各类教仪图书需要更新。

总之,我们按照《全日制完全小学(规范级)层次目标管理评估指标体系》认真自查:

学校管理部分得分50分,教育质量32.5分,办学条件86分,加分3分。

据此,我校向县政府教育督导室申报评估“规范级乙等学校”。

第四篇:

2014年度综合目标评估自查报告

桥江镇中

桥江镇中学创办于1979年,30载办学传统,积淀了丰厚的文化底蕴,创造了骄人的教学业绩。

学校是怀化市首批农村重点中学,是十五省级重点课题研究单位,是市级花园式单位。

学校现有15个教学班,837名学生,63名在职教师,桥江镇中学拥有年轻化的教师队伍、人文化的教育管理、现代化的教学设施。

学校长期坚守“创名牌学校、做明星教师、当三好学生”的的办学传统。

近两年来,在学校领导班子与全体教职员工的励精图治下,形成了“文明、勤奋、活泼、创新”的校风,“严谨、踏实、开拓、创新”的教风,“勤学、苦练、善思、好问”的学风,确立了“塑造人格、实施人性化管理”的班级管理模式,探索总结出“以人为本、让每一位师生都得到和谐发展”的学校办学理念。

现对照《桥江中小学综合目标评估指标体系和评分细则》,自评得分总计194分。

现依据细则分五个方面,逐项自评计分如下:

一、办学方向,应得分28分,实得分21分,扣分7分。

1、面向全体学生:

我校组织教职工认真学习《怀化市中小学教师行为规范》,参加了“五五”普法活动、十七六大知识竞赛、工会知识竞赛。

广大教师能自觉运用教学法规,因材施教,面向全体,辅优补潜工作有实效,学校推出的“一帮三”教师结对活动得到广大家长和教师的肯定。

学校优生在“湖南一师五年制”的招生考试中有六人上线,一人考入怀化三中,30人考入溆浦一中,为县职中输送新生5人。

我校狠抓学生的家访工作,后进学生没有因成绩问题而退学的现象,全年巩固率99%,毕业学生合格率42.41%。

自查得11分,扣分7分。

3、工作队伍:

由校长亲自负责,以学校党支部为龙头,主管学校全盘德育工作,形成党支部——政教处、团委会——班主任、教职工的德育管理体系,计划安排周到,记载详细,总结有一定的水平。

自查得1分。

4、德育工作,一年来,我校抓实德育工作,通过加强支部和行政一班人的道德建设、加强教师的职业道德建设、加强常规育人、加强学校、家庭、社会的教育合力、加强学科德育渗透和加强学生自主教育建设,取得了很好的德育效果。

学校坚持以班级周报、宣传窗、黑板报、升旗仪式以及其它德育活动课程等为德育阵地,认真搞好德育工作。

学生的思想品德评价一学期一次,并与日常表现和德育活动表现挂钩。

自查得分4分。

二、教育管理,应得分95分,实得分95分,扣0分。

5、学校领导:

行政领导分工明确,团结协作,民主管理,率先垂范,要求教师做到的,行政也做到,做教师的榜样,带头学习时事政治,加强网络学习,了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收获。

学校领导班子每周一次的工作例会从不间断,并认真严肃地过好每一次民主生活会,通过对话,加强反思和自律。

学校设有“校长信箱”,接受教师和学生的意见,校长每学年基本能和每一个教师谈一次心。

以心换心,以情换情,加强情感沟通。

自查得分2分。

6、班子建设及廉正法纪:

领导成员勤政廉洁,秉公办事,作风民主,学校大局稳定。

学校制定有《行政人员廉正建设制度》,班子成员遵纪守规,没有发生挪用公款、贪污等行为。

学校实行行政值周制和分工听课制。

自查得分5分。

7、教师管理:

学校有明确的教师政治、业务学习计划,每个月检查教师的政治、业务学习笔记。

我校狠抓教师职业道德建设,在教职员工中数次开展“儒家思想”的讨论会,开展德育建设案例征集与论文评选,学校每学期召开班主任工作经验交流会,拓展班主任工作的视野,提高工作能力及荣誉感和责任心。

学校要求教师转变习惯、转变观念、转变思想,从改掉不符合要求课堂用语着手,走近学生生活,走进学生心灵。

同时,在师德建设方面,学校开展星级教师评比、星级班主任评比以及各种班级荣誉的评比。

创设制高点,激励教师“道德攀登”和创造性地工作。

如如何做好贫困、留守、单亲、外来打工等家庭子女的教育。

我校严格开展人事制度改革,实行年级组长和全体教学岗位竟聘制,优者上,庸者下,多劳多得,优劳优酬。

营造了良好的局部就业压力。

教师爱岗敬业,依法执教,没有违法违纪现象。

上述三项自查得分7分。

8、群团建设和教师培训、考核:

学校每年举行一次教大会,坚持民主理财,维护教师的合法权益,听取教师对学校和行政人员的意见,民主评议学校领导。

学校安排教师参加新课程标准,组织教师参加计算机等级考试、普通话水平测试,积极参加各级组织的教师培训,鼓励教师参加自考等形式的本科学历考试。

全校63名教师中有本科学历的43人,达到专科以上学历的60人,学历合格率95.2%。

学校认真搞好教师职称考核,依据教师的出勤、教学、师德、教研计算出每个人的综合得分,坚持公开、公平、公正。

没有发生一次因职称考核教师相互闹意见的事。

上述三项自查得分10分。

9、校园管理:

我校配备了专职的卫生和绿化管理教师,校园里四季有花香、常年有绿荫。

自查得分2分。

10、教学常规:

学校制定了符合上级要求和各科大纲的教学常规制度。

课表、作息时间等符合要求。

教师的计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核、教学总结等均符合要求。

理科的实验按要求开设。

教导处每月进行检查,每学期末进行大检查,教师听课每月3节,每学期15节,符合上级要求。

自查得分8分。

11、学籍管理:

,教导处严格执行《湖南省中学生学籍管理办法》,各种招生、升留级、转退学、休复学手续健全,档案完整;花名册等学生基本情况资料齐全,年巩固率达标。

自查得分2分。

12、教学管理:

我校注重学生的全面发展,组建有篮球代表队、田径常训队、书法美术等兴趣活动小组。

学校狠抓艺体教学,每学期开展“书画节”、“红歌会”、“文艺汇演”等文艺活动,组织学生参加县级的“三独”比赛、“三小作品”比赛,均取得了较好的成绩。

学校坚持“两课”、“两操”和课外体育活动,按《体卫工作条例》办事。

每年秋天举办体育节,认真抓好体训队,培养体育特长生。

参加县运会,成绩较上届有提高。

每学年对学生进行一次体检,学生健康档案资料齐全。

认真开展健康教育,搞好环境卫生,学生身体素质好,体育达标率合格,考试成绩合格。

理化生能按标准开展实验教学,每年组织学生参加实验操作考试,合格率100%,教导处每次常规检查都检查相关教师的实验教案。

学校实验仪器配备有专门的管理人员,仪器管理帐物相符。

从2014年起,我们组织教师学习计算机知识,学习课件的制作,并要求每个教师一个学期要上一节多媒体课,供全校教师观摩。

学校重视对现有教学设施的管理和维护,现有设备的使用率达100%。

认真开展新课程实施工作,学校先后举办了“如何召开主题班会”讨论会,举办了“儒家思想和教育的链接”等主题讲座。

近年还要求每个教研组推举一、两个代表上好示范课,认真开展评课,然后就个案进行分析总结。

上述六项自查得分37分。

13、教育督导和教研教改:

我校去年作为迎接省里“两项督导评估”的单位,获得了上级领导的肯定。

自查得分14分。

教研教改是我们学校近几年来取得教学成功的法宝。

我们学校狠抓教改课题落实,移植和独创的教研课题,在县立项的有1个,市级1个,正在申报省级的1个。

教师撰写的教研论文获奖或发表,总计国家级1篇,省6篇,市县级篇。

学校有全面的教研计划和健全的教研组织,开展的活动有记载,发现的问题有总结。

自查得分16分。

三、财务管理及勤工俭学,应得分17分,实得分17分,扣0分。

14、经费管理:

我校每学期组织教师代表对财务进行审查,并将审查结果在全体教师会议上公布。

每学期开学初,学校做好经费预算,严格执行预算方案,杜绝乱支超支,确保教师工资、医保、学校维修和办公经费的正常开支,无乱发补贴现象。

自查得分5分。

15、财产管理:

我校严格执行财产管理制度,设有财产台帐,配备有专门的财产保管员。

定期清查,公物公用,对损坏的定期维修,执行相关的赔偿制度。

自查得分3分。

17、上交经费:

学校的各项经费按时足额上交,无拖欠现象。

自查得分3分。

18、勤工俭学:

我校结合学校实际,开展勤工俭学活动,尽量做到与劳技教育结合,收入逐年增长,使用符合规定。

自查得分4分。

四、综合治理及其他工作,应得分33分,实得32分,扣分1分。

19、职成教育:

学校认真抓好毕业学生的职业技术教育思想的渗透,每年暑假都陪同县一职的老师进行家访。

2014年我校进入一职就读的学生18人,2014年有所下降。

学校还着力抓好农民文化技术学校的建设,定期举办培训班,有授课计划、教案、作业、考核。

上月顺利通过县关协的检查验收。

自查得分4分。

扣1分。

20、安全工作:

我校的安全保卫,制度健全,机构健全,教育经常,检查定期,未发生重大安全事故。

先后举办了交通安全、法制知识、防火知识和拒绝毒品的宣传教育活动。

学校聘请了门卫管理员和宿舍管理员,实行了“分类发放校牌”的措施,管理效果好,没有出现任何安

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