资料汇编钢管桁架钢结构施工组织设计.docx
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资料汇编钢管桁架钢结构施工组织设计
沈阳爱思开汽车客运站钢结构工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
***********************
编制日期：
二零零九年三月九日
第一章编制说明
第一节编制目的............................................5
第二节编制依据............................................5
第三节本工程施工采用的主要标准............................5
第二章工程概况及特点
第一节工程基本情况.....................................7
第二节工程总体概况.....................................7
第三节工程特点.........................................7
第三章施工总体部署
第一节实施目标...........................................9
第二节施工顺序...........................................9
第三节施工准备计划.......................................9
第四节施工组织管理......................................14
第四章工期和工程进度计划表及进度保证措施
第一节工期目标..........................................17
第二节施工进度计划安排.................................18
第三节施工进度计划控制..................................18
第四节施工进度计划保证措施..............................19
第五节强化施工进度计划管理和协调.........................25
第六节定期生产检查及生产会议.............................26
第七节生产资金的保证.....................................26
第八节建立监督机制......................................26
第五章主要分部分项施工方法
第一节钢结构除锈、油漆..................................27
第二节钢结构制作........................................33
第三节钢结构安装........................................39
第六章主要技术措施
第一节焊接质量控制......................................43
第二节吊装质量的保证措施................................47
第三节铝复合板安装......................................48
第四节彩钢屋面板安装....................................50
第七章工程质量等级和质量保证措施及质保体系
第一节质量目标及质量计划................................59
第二节项目部质量管理责任................................61
第三节质量计划控制点设置................................62
第四节施工过程质量控制..................................66
第五节抓分项工程的质量管理..............................69
第六节施工质量检验与评定................................72
第七节最终交工检查验收..................................75
第八章施工安全和安全保证措施
第一节安全目标...........................................76
第二节安全管理的意义.....................................76
第三节安全管理的原则.....................................76
第四节安全管理手段.......................................76
第五节安全管理体系.......................................77
第六节安全管理主要职责...................................78
第七节安全生产保证措施...................................91
第九章文明施工保证措施
第一节文明施工目标.......................................107
第二节建立文明施工领导小组...............................107
第三节文明施工管理措施...................................107
第四节场容场貌管理措施...................................109
第五节现场卫生管理措施...................................109
第一十章我公司对本工程的各项承诺
第一节施工进度承诺......................................110
第二节工程质量保证承诺...................................110
第三节安全文明施工措施承诺...............................110
第四节工程保修承诺.......................................110
第一节施工组织设计的编制说明
本施工组织设计是依据沈阳爱思开汽车客运站钢结构及屋面工程施工图纸并结合现场的实际情况编制的，本施工组织设计编制的目的是：
为沈阳爱思开汽车客运站钢结构及屋面工程施工提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
第二节编制依据：
沈阳爱思开汽车客运站钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。
1、沈阳爱思开汽车客运站钢结构工程施工图纸；
2、施工现场实地踏勘现场实际情况；
3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；
4、本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；
第三节本工程施工采用的主要标准：
国家、行业相关技术标准
《高层民用建筑设计规范》（GB50045—2005）；
《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300—2001）；
《建设工程项目管理规范》（GB/T50382—2001）；
《高层民用建筑钢结构技术规范》（JGJ/99—98）；
《建筑钢结构焊接技术规范》（JGJ/81—2002）；
《钢结构荷载规范》（GB/50009—2001）；
安全生产规范、规程标准
《建筑施工工程安全技术规范》（国务院）
《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33—86）
《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令）
其他施工国家标准、规范
（1）、《工程测量规范》GB50026—2001；
（2）、《钢结构设计规范》GBJ50017—2003；
（3）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001；
（4）、《钢结构制作工艺规程》DBJ08—216—95；
（5）、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11545—89；
（6）、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923；
（7）、《低合金钢焊条》GB5118—85；
（8）、《碳钢焊条》GB5117—85；
（9）、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99；
（10）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91；
（11）、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86；
（12）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88；
（13）、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82—91；
（14）、《压型金属板设计施工规程》YBJ216—88；
（15）、《铝塑复合板》GB/T17748-1999
（16）、《建筑瓷板装饰工程技术规范》CECS101：
98
第二章工程概况及特点
第一节工程基本情况：
1、工程名称：
沈阳爱思开汽车客运站钢结构工程
2、建设单位：
沈阳爱思开汽车客运站有限公司
3、建设地点：
沈阳市和平区胜利大街15号
4、设计单位：
沈阳现代同舟建筑结构设计事务所
第二节工程总体概况：
本工程为沈阳爱思开汽车客运站钢结构工程，建设地点：
沈阳市和平区胜利大街15号。
本工程分为客运站和商业办公两部分，其中客运站部分地上二层（局部四层）地下一层；商业和办公部分地上24层地下二层。
钢结构部分分为客运站场站部分二层屋面，面积约7000㎡。
屋面结构用管桁架形式，夹心彩钢板屋面，管桁架采用钢管外刷素色放火涂料，色调淡雅、高贵。
高屋架和彩钢板的结合，自然通风、采光良好，形成天人合一的壮观人造景观。
第三节工程特点
1、工程规模大
沈阳爱思开汽车客运站工程屋顶面积近4000平方米。
屋架支撑采用钢管桁架形式，结构形式经济、轻巧、美观、新颖。
2、钢结构制作、安装工程量大
沈阳爱思开汽车客运站工程钢结构制作、安装工程总量约达141吨，制作与安装工程量大。
钢管桁架最大尺寸为20米（长）×1.4米（高），几何尺寸大、构件重量大，吊装精度要求高，运输、吊装难度大。
本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后运输至施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。
同时须合理安排各工序，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
（1）本工程基础为钢筋混凝土静压力桩独立承台基础。
（2）屋架支撑采用混凝土柱形式。
（3）屋面主体钢结构采用钢管相贯焊接节点连接形式，因此施工单位必须具有钢管相贯曲线加工设备；大直径钢管加工及弯曲设备及全位置焊接工人。
主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工，其中钢管对接焊缝和支坐节点的焊缝均按一级焊缝标准进行检验和探伤，其余部分按二级焊缝标准进行制作。
（4）主体钢结构采用的钢管按低合金钢（Q345B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：
钢材化学成分
钢材机械性能
C
0.12%～0.20%
抗拉强度大于
470MPa
Si
0.20%～0.60%
屈服强度大于
345MPa
Mn
1.20%～1.60%
常温下冲击值
J大于34
P
小于0.045%
S
小于0.045%
（5）焊条选用：
主体金属为Q235时，焊条选用J426型；
主体金属为Q345时，焊条选用J506型；
（6）屋面层檩条结构：
主次檩条的材料均采用Q235B，主檩条的对接应做到与母材等强度。
屋面系统采用厚度δ=0.8mm,V-475型压型彩钢板+厚度δ=50mm玻璃吸音棉+厚度δ=0.6mm,V-900型压型彩钢板。
3、工期紧
本工程根据招标文件要求，从施工到交工验收暂定61天（日历天），其中主体结构工程为41天，屋面彩钢板为15天，工程收尾5天。
施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及交接时间，并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。
第三章施工总体部署
第一节实施目标
为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。
第二节施工顺序
本工程钢结构部分施工顺序如下：
坐标、标高复核→校正→柱间支撑吊装→C35微膨胀砼二次灌浆→中间验收→管桁架材料质量检验→喷沙除锈→刷油漆防锈→放样→号料→切割→相贯线加工→构件组装焊接→按构件分类打包→发运至现场→钢构件吊装→拼装→中间验收→焊接→焊缝质量检查→油漆防锈→水平支撑吊装→斜支撑安装→钢管桁架现场吊装→对接焊接拼装→校正→屋面钢檩条吊装→拉条安装→校正→补漆及涂装放火涂料→天沟安装→中间验收→屋面彩钢板安装→竣工验收。
第三节施工准备计划
1、施工技术准备：
（1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；
（2）绘制施工零件图，编制分部工程材料计划、劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。
向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；
（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；
（4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；
（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划，报建设单位、监理认可后组织实施。
（6）钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。
技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
钢构件制作施工过程中，应注意详细记录各检验数据，并做好施工记录的收集和整理工作。
钢构件安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。
2、现场准备
（1）认真勘察施工现场，与建设单位协商，保证现场道路满足起重机进场及吊装作业的要求；
（2）与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；
（3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。
3、物资准备
（1）根据施工要求、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定供应地点和供应方式，签订物资供货合同；
（2）根据各种物资的需求量计划，拟定运输计划和运输方案；
（3）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的材料必须索取材质分析单、检验书等合格证明文件。
原材料在采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位同意的情况下遵循等强度代换原则替代使用；
（4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行堆放和保管。
4、劳动力组织准备
（1）成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章制度，确定劳动组织的领导机构人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人员选入领导机构；
（2）建立精干的施工队伍，认真考虑专业工种的合理配合。
合理安排技工和普工的比例关系以满足劳动力的组织需求，按施工方式的要求确定专业施工队组及数量。
按工期计划组织劳动力进场，同时要进行施工人员的安全、防火和文明施工等方面的进场教育；
（3）在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；
（4）为了加快施工准备工作，必须加强与建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。
劳动力需要量计划
序号
工种
人数
备注
序号
工种
人数
备注
1
电工
2
有证
2
下料工
10
有证
2
切割工
5
有证
4
除锈工
4
有证
3
探伤工
2
有证
6
矫正工
6
有证
4
电焊工
10
有证
8
起重工
2
有证
5
安装工
20
有证
10
油漆工
10
有证
6
架子工
4
有证
12
辅助工
10
有证
7
机修工
1
有证
14
机操工
3
有证
主要施工机械设备一览表（附表4）
序号
设备机具名称
单位
数量
型号规格
备注
1
25t汽车式起重吊
辆
1
TR-250M
现场吊装
2
8t汽车式起重吊
辆
1
TR-80M
加工场吊装
3
加长载重货车
辆
1
5t
运输
4
叉车
辆
1
5t
运输
5
手动液压拖车
台
4
1.5t
运输
6
液压千斤顶
台
6
QYL55t
设备维修用
7
手拉倒链
台
16
HS55t
吊装用
8
喷沙除锈机
组
1
DG*90*180/94.6KW
除锈
9
全自动彩板复合机
组
1
XBJ-V1
彩钢板制作
10
交流焊机
台
3
BX-400
焊接用
11
直流焊机
台
9
AX-500
一级焊缝焊接用
12
手电钻
台
20
Φ10以下
13
砂轮切割机
台
5
Φ400
14
角向磨光机
台
18
Φ100
15
水准仪
台
1
S3
测量、校正
16
经纬仪
台
1
J6
测量、校正
17
对讲机
个
4
18
磁粉探伤仪
个
2
CDX-4
19
超声波探伤仪
个
2
TS-2008L
第四节施工组织管理
1、组织有战斗力的项目部领导班子
任何一项工程能否按承包合同目标如期、优质、安全地完成任务，重要的前提是要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、懂管理的项目班子。
一个好的领导班子和一批精通的技术管理人员、长期的施工经验才能有把握完成优质高效的预期施工目标。
本工程是一项很有影响力的工程，公司领导非常重视。
决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。
选派一名有过多项类似工程经验、有组织和管理能力的一级项目经理来担任本工程的管理工作，再配选几名协调能力强、施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面、施工经验丰富、组织能力强的工程师担任项目技术负责人。
凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，完全有能力完成本工程的各项任务。
2、项目组织机构设置如下页图所示
3、项目部主要管理人员的职责
（1）项目经理职责
1）代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。
2）制定职能人员岗位责任制和管理办法。
实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。
3）部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。
4）督促工程质量计划的编制和落实执行。
使质量始终处于目标控制状态。
5）根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。
6）承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。
7）积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。
（2）施工负责人职责
1）对项目经理负责。
配合项目经理作好施工各方面的工作。
2）协助项目经理抓好生产任务的完成。
经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。
抓好施工生产准备工作和进度检查工作。
3）分管质量管理。
严抓工序质量控制点。
重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序。
组织质量检查，对不合格的点（处）限期整改。
4）分管施工安全和文明施工，组织安全文明施工。
编制安全和文明施工目标及实施办法。
5）组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。
6）负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。
7）项目经理授权的其它工作。
（3）技术负责人职责
1）组织编制施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。
审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。
组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。
2）组织施工图纸会审及负责施工图深化设计。
3）定期组织班长、工长等有关技术人员参加岗位学习。
（a）学习国家有关新规范、新标准及新工艺。
（b）研究、讨论、解决施工中技术问题的解决方法。
（c）有针对性的给工人讲解施工中的完成技术难点的措施。
4）组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。
5）组织编制试车方案。
试车方案经甲乙双方批准后，组织实施。
（4）各专业施工员（工长）职责
1）编制本专业施工作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。
2）为作业班组作好施工准备。
编制材料需用计划。
指导班组安全生产和文明施工。
3）编制工序质量控制点，经项目经理审批通过后，布置贯彻执行。
对关键控制点要严格把关。
经常组织班组进行质量自检、互检。
4）办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。
5）参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。
及时组织班组对分项工程质量检查和评定。
6）参与施工中的阶段验收方案的编制。
选择参加验收人员，对本专业的调试负责。
7）办理竣工资料，绘制竣工图。
（5）质检员职责
1）收集与施工质量有关的质量文件，依据施工组织设计中的技术措施及国家规范、规程、标准要求作为质量管理的依据。
2）全面负责本工程的施工质量，确保质量计划目标的实现。
不发生质量事故始终作为本职目标。
3）根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，及时整改。
4）组织质量检查，审定分项工程质量评定。
5）与监理工程师密切配合，虚心接受监理工程师对施工质量的指导和意见。
对他们提出的施工质量问题，及时整改，并做出书面整改报告。
6）经常与专业工长参加作业班组的班前会。
协助班组长、班组质量员完成质量管理目标。
7）参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。
（6）材料管理员
1）全面负责本工程物资管理质量保证。
每进一批材料必须报业主代表或监理工程师经报检同意，方能进入施工现场。
2）对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。
3）负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合市文明工地达标要求。
4）负责废旧材料的回收和处理。
第四章工程进度计划及保证措施
施工进度计划管理是项目施工中的
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