欣然南溪小区C区施工组织设计.docx
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欣然南溪小区C区施工组织设计
第一章、编制说明
第一节、编制依据
1、本工程招标文件,设计图纸,工程量清单;
2、国家及安徽现行施工规范、有关法律、法规等文件;
3、现行建筑、安装等劳动和工期定额;
4、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;
5、我公司内部文件、管理制度等。
第二节、拟使用国家及地方主要规范
《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
《屋面工程技术规范》GB50345-2012
《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008
《建筑安装工程质量评定统一标准》GBJ300-88
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《住宅建筑规范》GB50368-2005
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010
《建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法》GB/T7106-2008
《安徽华瓴建工集团有限公司企业标准》(Q/AHHL-03(GY)-2002)
第三节、图纸设计内拟使用的图集
《混凝土异形柱结构技术规程》JGJ149-2006
《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008
《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009
《安徽省居住建筑节能设计标准》(夏热冬冷地区)DB34/1466-2011
《室外工程》05J909
《楼地面建筑构造》11J930
《住宅建筑构造》03J930-1
《平屋面建筑构造》99J201-1
第二章、工程概况
第一节、工程简介
工程名称:
舒城县欣然南溪小区C区工程
建设单位:
舒城县重点工程建设管理局
设计单位:
安徽省民用建筑设计研究院有限公司
监理单位:
合肥工大建设监理有限责任公司
勘察单位:
合肥建材地质工程勘察院
施工单位:
安徽华瓴建工集团有限公司
第二节、建筑设计概况
2.1建筑设计概况:
1、本工程为舒城县欣然南溪小区C区工程,工程含14#、15#、16#、17#、18#、19#楼、住宅楼及地下车库、室外道排等附属工程,总建筑面积约62399.929平米,其中:
14#楼建筑面积为:
4101.53㎡,建筑高度11.7m,主体为框架结构,地上三层,一层层高为3.9m,二~三层层高3.3m;本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程22.15m。
15#楼建筑面积为:
7746.39m2,建筑高度53.35m,主体为框架剪力墙结构,地上十八层,一层层高为3.9m,二~十八层层高2.9m;本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程21.9m。
16#楼建筑面积为:
16015.24㎡,建筑高度53.6m,主体为框架剪力墙结构,地上十八层,地下二层,负一层层高2.65m,负二层层高为3.4m,一层以上层高为2.9m;本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程23.500m。
17#楼建筑面积为:
13455.14㎡,建筑高度52.5m,主体为框架剪力墙结构,地上十八层,地下一层,负一层层高为3.4m一层以上层高均为2.9m,本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程22.30m。
18#楼建筑面积为:
7891.18㎡,建筑高度32.200m,主体为框架剪力墙结构,地上十一层,层层高为2.9m,本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程22.35m。
19#楼建筑面积为:
3939.61㎡,建筑高度32.200m,主体为框架剪力墙结构,地上十一层,层层高为2.9m,本工程的±0.000为相对标高,相对黄海高程22.10m。
2.2基础工程
本工程采用筏板基础
2.3混凝土
本工程基础垫层砼等级为C15,14#楼基础~地下室顶砼等级为C35,地下室顶~屋顶砼等级为C30,15#、16#、17#楼基础顶~12.600砼等级柱墙板C35,12.600~屋顶墙柱、梁板砼等级C30,18#、19#基础砼等级为C30。
基础顶~屋顶柱、墙、顶梁板砼等级为C30;楼梯砼强度等级同楼层,其它构件如构造柱、过梁的砼强度等级为C20。
2.4墙体工程
1、本工程±0.000以下填充墙采用200厚煤矸石烧结实心砖,±0.000以上填充墙采用200厚煤矸石烧结空心砖。
2、凡砌块砌体与砼梁柱拉缝部位用专用砂浆打底嵌缝后,采用盖缝两侧不小于200㎜的热镀锌电焊网进行防裂加强。
钢丝网规格10×10×0.6。
3、外墙门窗洞口及内墙阳角处均应用1:
2水泥砂浆护角,每边宽度80,高度不小于2100。
4、卫生间与卧室,壁柜相邻墙面用1:
2防水砂浆。
5、墙身防潮层设于0.06处,20厚1:
2水泥砂浆掺5%的防水剂,外墙整体防水设计,外墙基层找平层采用10㎜防水砂浆找平。
2.5屋面工程
1、柔性防水平屋面(保温不上人)详12J201图集第A18浅色涂料保护层改为30厚水泥砂浆保护层,水泥砂浆保护层设分隔,分隔缝面积为1㎡
2、柔性防水平屋面(保温上人)详12J201图集第A4页节点A3,细石混凝土保护层:
40厚C20细石混凝土,内配¢6@150双向钢丝网片;表面设分格缝,纵横缝间距不得大于6m,缝宽20㎜,缝内用柔性防水材料密封。
3、屋面防水材料分层构造做法(自上而下):
4㎜SBS改性沥青聚酯胎柔性防水卷材+1.5厚水泥基渗透结晶防水涂料
4、屋面防水材料质量需满足国家有关规范规程层面工程执行《屋面工程技术规范》GB50345-2012并按规范《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012要求进行施工。
5、屋面节点构造:
女儿墙泛水及墙身泛水详12J201图集第14页节点6;屋面水簸箕详12J201图集第H6页节点,平屋面檐沟雨水口做法12J201第A19页节点1,雨水斗UPVC雨水管做法12J201第H6页节点1,平屋面女儿墙雨水口做法说12J201第A20页节点管道穿屋面做法详12J201第A22页相关节点。
2.6门窗工程:
1、本工程门窗采用塑钢普通中空玻璃5+9A+5㎜。
2、门窗制作单位应依据国家及地方制定的有关门窗的专项规定进行设计。
3、为防止渗水,塑钢外门窗框与墙洞之间缝隙应注入发泡材料,外口填密封胶。
4、门窗物理性能分级如下:
抗风压性能等级3级,水密性等级不低于3级,气密性等级不低于6级,保温性能详见节能计算报告书,空气声隔声性能3级。
5、门窗框料断面尺寸、型式由承包厂商根据要求选型确定,并征得甲方同意。
2.7、外装修工程
1、外装修工程:
墙身保温做法详《无机保温板系统建筑构造》13CJ42B系统相应做法,保温材料为无机保温板墙体保温系统,厚度为40厚;
2、涂料饰面外保温(由内到外)基层墙体、20㎜厚1:
2防水砂浆找平层、界面剂、无机保温板外保温层、抗裂砂浆、耐碱玻纤网格布、弹性底涂料饰面层。
3、面砖饰面外保温(由内到外)20㎜厚1:
2防水砂浆找平层、界面剂、无机保温板外保温层、复合有热镀锌电焊钢丝网的抗裂砂浆、热镀锌电焊钢丝网、面砖粘结砂浆粘结,弹性勾缝剂勾缝的面砖饰面层
颜色的调和漆。
2.9内装修工程
楼地面构造交接处和地坪高度变化处,除图中另有注明者外均位于齐平门窗开启面处,室内混合砂浆抹灰的墙、柱及门窗洞口阳角均做每侧宽100、2000高、20厚1:
2水泥砂浆护角,凡靠墙木构件、木门樘等木质材料均应事先涂刷防腐剂两道,木装修需在板衬背面及龙骨上涂刷防水涂料。
所有变配电室、电气设备间的窗均应加设防虫网,门均应加设防虫门槛,电电缆沟内均设排水集水坑。
2.9油漆涂料工程
室内楼梯、平台、护窗钢栏杆选用深灰色面漆,木扶手选用无色亚光清漆,做法采用国际05J909第356页油21,室内外各项露明金属件的油漆为除锈后刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同
3.0建筑消防设计
1、防火间距:
与相邻的多层(高层建筑的防火间距大于9(13)
2、道路宽度能满足消防车通行
3、消防扑救面:
建筑周边尺寸满足消防扑救的要求
4、各种井道(电缆井、管道井、排烟道、排气道)应独立设置,井壁以耐火极限不低于1.0h不燃烧体填塞严密。
待管线安装后,每层穿管楼板处用与楼板相同耐火等级材料封堵。
3.1节能设计
1、本工程采用《硬泡聚氨脂板薄抹灰外墙外保温系统》执行标准《外墙外保温工程技术规程》JGJ144,《硬泡聚氨脂板薄抹灰外墙外保温材料》JG/T420。
《硬泡聚氨脂保温防水工程技术规范》GB50404-2007,安徽省住建厅备案的企业施工验收技术导则。
外保温系统构造祥图集10J121第G-4页相应节点。
2、节能措施:
a:
外墙保温隔热材料:
硬泡聚氨脂泡沫板,硬泡聚氨脂泡沫板燃烧性能等级为B1级。
3、屋面保湿隔热材料:
保温上人平屋:
挤塑聚苯板40厚,保温不上人平屋面:
挤塑聚苯板40厚,挤塑聚苯板材料燃烧性能等级为B1级。
4、外窗:
为普通铝合金中空玻璃(5+12A+5),凸窗:
普通铝合金中空玻璃(5+12A+5),其中门窗性能气密性6级,水密性4级,抗风压5级,保温6级,隔声性能3级,外窗传热系数K=3.60W(2MK)
第三章、工程特点
1、本工程工程共6栋楼,14#楼为3层商铺,15#、16#、17#楼十八层,18#、19#楼为十一层。
2、工程为群楼工程,占地面积广,楼栋多。
第四章、项目管理目标
公司质量方针:
科学管理创一流工程,精心施工并持续改进。
公司主要目标:
坚持和发扬公司团结拼搏、创新务实、追求卓越、与时俱进的企业精神,以公司质量方针为指导,实行科学和规范化管理,认真履行合同各项内容。
公司服务目标:
为了准确掌握顾客的要求,更好地体现公司的质量方针和宗旨,不断提高企业的社会信誉,必须认真履行合同,接受顾客及行业主管部门对工程的管理和监督,以行业标准和规范来规定我们的行为,做好服务工作,让用户真正满意
工程安全目标:
争创“市示范”工程。
工程工期目标:
确保在合同工期内(740天)完成本工程的施工任务。
安全管理目标:
施工中杜绝重大伤亡事故,因工年轻伤频率控制在3‰以下,重伤频率低于2‰,安全事故频率控制在1.5‰以内,特殊工种持证上岗,全员教育覆盖率达100%。
文明施工目标:
按本公司《安全文明管理方法》布置和管理整个施工现场,确保获安徽省“示范工地”。
环境保护目标:
加强管理、加大环保投入,做到施工不扰民,避免环境污染。
设备火灾控制目标:
杜绝重大设备火灾事故的发生。
第五章、施工部署
第一节、施工组织
(一)、组织机构设置
本工程实行项目管理法组织施工,现场施工人员由项目管理层及施工劳务层两部分组成。
项目部领导层由项目经理、现场技术负责人、现场施工负责人、质检员、施工员、专职安全员、各专业班长、会计等组成。
1、项目组织机构体系图5-1
项目经理:
李永胜
项目副经理:
王照云
技术负责人
王家林
施工负责人
杨贤宏
质检员
孙庆洋、王先祥、张军昌
施工员
刘磊
安全员
朱静、彭书勇、朱世虎
材料员
蒋敏
实验员
凌健
资料员
胡岩
瓦工班长
木工班长
油漆
班长
水电
班长
架子
班长
施工
用电
起重机械工
搅拌机械工
(二)、项目质量、安全文明管理体系
1、项目质量管理体系图5-2
项目经理部
项目经理
技术负责人
按照
施工
负责
人
质量计划及质量保证措施
编制
质量保证体系文件
规范、标准和工程特点
编制
质量计划及质量保证措施
质
检
员
施工监督
过程控制
产品
工程质量
2、项目安全文明管理体系图5-3
项目经理:
李永胜
文明施工负责人:
王照云
专职安全员:
朱世虎、朱静、彭书勇
技
术
负
责
人
王家林
施
工
负
责
人
王照云
材
料
保
管
员
王峰
其
它
管
理
人员
杨贤宏
各
班
组
长
岗位工人
(三)、主要人员岗位职责
1、项目部经理职责:
(1)、贯彻执行公司的质量方针和质量目标,组织制订本单位的质量目标和实施细则,并督促贯彻执行,对本单位的质量体系运行全面负责。
(2)、采取有效宣传教育措施,使质量方针深入人心,并贯彻执
行,确保质量目标的顺利实现。
(3)、认真贯彻落实国家及主管部门和公司质量方面的法律、法规、规范、标准及文件,负领导责任。
(4)、接受公司内部质量审核,对检查出的不符合项目及时组织采取纠正措施。
(5)、配备充分的资源和物采购计划并合理使用,保证工程质量。
(6)、参加最终检验和试验,并与业主联系交付,组织实施工程回访中发现问题的维修工作。
(7)、在公司统一布置下,参与各项质量活动。
2、项目技术负责人职责:
(1)、具体组织实施公司质量体系文件,主持编制承建的单位工程施工组织设计,并督促检查实施情况。
(2)、严格贯彻执行国家颁发的施工规范、规程和验评标准,并在施工中督促检查。
(3)、全面主持本单位的质量工作,对竣工工程质量负有技术责任。
(4)、负责图纸会审,对各分部、项进行技术交底。
(5)、对本项目工程的质量隐患和质量问题,提出整改措施。
(6)、督促本项目部施工工程的分部、分项和单位工程的检查验收工作,定期和不定期组织本项目工程的质量检查和质量会议,做好质量记录,对工程质量负法律责任。
3、质检员职责:
(1)、具有一定专业知识和实践技能,熟悉建筑工程施工规范和行业法律法规,熟练掌握工程施工验评标准,以及公司发布的质量体系文件,对质量监督检查工作负责。
(2)、对分项工程的质量等级核定和分部工程质量等级核定负责,做好巡检工作,实行跟踪管理,抓好事前控制,做好事中控制,严格执行验评标准。
(3)、对关键部位,工艺有特殊要求或对工程质量有较大影响的过程;易产生不合格的部位或过程;采用了新材料、新工艺、新技术、新结构的构成或部位;设置质量控制点,做好记录。
(4)、对施工过程中不合格进行标识、评审和重新验证。
(5)、严把材料检查、工序交接关,隐蔽工程验收关、重要工种资格审查关、交工验收检查关,收集、整理和保管好项目部的质量档案资料,监控管理项目部质量活动中各种原始记录的完整性、真实性和可追溯性。
(6)、因不负责任而漏检、误评或明知不符合要求而放行通过,或因此造成事故者,均系失职行为,应追究其监督检查的责任。
(7)、组织开展QC小组活动,编写QC小组活动成果报告。
4、施工员(工长)职责:
(1)、具有一定的专业知识和操作技能,熟悉本专业的施工规范、操作规程和验评标准,以及公司发布的质量体系文件是工程项目施工的组织者。
(2)、熟悉施工图纸,确定施工顺序,分部、分项工程划分、施工流水段划分、分部、分项工程施工方法。
(3)、强化“质量第一”的意识,根据《施工组织设计》的“施工进度计划”,编制月度施工进度计划,制定月施工进度计划保证措施和季节性施工措施。
(4)、遵守工序质量制度,保证所有工序都按规定程序操作,组织、协调各工种、班组、工序之间的工作接口,不让不合格品流到下道工序。
(5)、编制分期资源配备计划(分期的劳动力计划、材料计划、施工机具计划、测试计划、检测设备配备计划、分包计划、施工用水用电计划、临时设施计划、),严格执行各项计量制度,认真做好各项施工准备工作。
(6)、做好相关记录,例如:
施工日志、特殊操作人员登记表、开工前施工现场验证记录,作业班组审查表。
5、材料保管员职责:
(1)、原材料、成品、半成品进场后,根据品种、规格及时入库,分层、分类码放整齐,并做相应标识。
(2)、使用标牌,将进货物质检验和试验状态分为四种状态,分门别类存放,确保不错用或混淆。
(3)、经检验和试验合格的原材料、成品、半成品、凭借相关记
录,办理入库手续,做到帐物相符。
(4)、材料的领用和发放,应本着“先进先出”的原则,防止过期变质、失效等。
(5)、水泥库房要密封、防潮、留有便于翻仓的空间余地。
(6)、库房内要保持通风、清洁,做好“防霉、防潮”工作。
堆场要整洁,堆放要规范,对于某些物质要做好防雨、防晒的防护措施。
(7)、防火、防盗,会使用消防设施,防止火灾。
6、材料员职责:
(1)、对物质分承包方进行调查、评价,并报公司生产科。
(2)、严把进货物质的质量检查关,负责对进货物质的验证,标识、检验、实验、贮存及维护工作,对进货物质质量负责。
(3)、负责对原材料、成品、半成品的检验和试验状态的标识。
(4)、负责对进货物质检验和试验中发现的不合格品进行记录和处置。
(5)、严格从《合格分供方名单》中采购物质,否则将追究材料员的责任。
7、施工班(组)长职责:
(1)、施工班(组)长是具体施工操作的组织者,是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者,对本班(组)的施工质量负直接责任。
(2)、认真对待各项质量管理规定,技术操作规程和技术措施的要求,严格按图纸施工,切实保证本工序的施工质量。
(3)、组织本组的质量自检,并认真做好记录和必要的标记工作,质量不合格,不得向下道工序移交。
(4)、发现投入施工的材料有异常及时反馈到有关部门,防止因材料问题造成工程质量事故的发生。
(5)、搞好班(组)之间的合作与协调工作,认真做好上、下道工序的交接验评记录。
(6)、对出现质量问题或事故,应本着实事求是的态度,提供真实情况和数据,便于事故分析与处理,隐瞒或谎报,要追究班(组)长的责任。
8、操作者职责:
(1)、严格遵守施工操作规程图纸和技术交底的规定去施工,对工程质量负直接操作责任。
(2)、认真按规定要求作好质量自检,做好自检记录和必要的质量责任标记。
(3)、对本工序、本岗位操作负责,不合格的材料、配件不使用,上道工序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交出。
(4)、虚心接受质检员、技术员、施工员的监督检查,出现质量问题,主动提出真实情况,不隐瞒、不谎报,否则将追究操作者的责任。
第二节、施工部署
(一)、施工顺序及安排
1、流水段的划分:
该工程为框剪结构,基础筏板基础。
基础:
按栋号分四个施工段。
主体结构:
按栋号划分为四个施工段,实施流水作业。
2、施工顺序及组织安排:
采取先地下后地上,先结构后装修的施工方法。
根据本工程特点分四个施工阶段:
即基础施工阶段;框架结构施工阶段;填充墙砌筑施工阶段;内外装饰施工阶段。
水、电安装及以上各施工阶段交叉进行作业。
(二)、施工工艺流程
1、基础施工工艺流程如下:
机械挖土方→人工挖槽→验桩槽→做垫层混凝土→放线→基础钢筋绑扎→浇筑基础砼→养护→放线→基础模板安装→基础梁及筏板钢筋绑扎→浇筑基础梁筏板砼→养护→基础剪力墙及柱钢筋绑扎→模板安装→剪力墙及柱剪力墙及柱砼浇筑→养护→室外管线安装→回填土方。
施工时注意要按施工段流水作业,穿插进行。
2、主体施工工艺流程如下:
定位放线→一层钢筋电渣压力焊、墙柱钢筋绑扎(安装工程预留、预埋)→一层墙、柱钢筋隐蔽验收→支一层墙、柱模板→拉一层脚手架、支梁板模板→浇筑一层墙、柱混凝土→绑扎一层梁、板钢筋→一层梁、板钢筋隐蔽验收→浇筑一层梁、板混凝土→一层混凝土养护→转入上层施工。
3、装修施工工艺流程:
外墙饰面,其工艺流程为:
基层处理→吊垂直、套方、找规矩→贴灰饼→抹底层砂浆→抹面层砂浆→涂料
内装饰的施工顺序为:
立门窗框→内墙面、顶棚抹灰→清理楼、地面→楼地面找平→养护→地面砖铺贴→门窗安装→玻璃安装、油漆、涂料→灯具安装
第三节、施工准备
本工程主要从施工技术准备、施工现场准备(机具准备、材料准备、劳力准备、临时设施准备等)等两大方面准备。
(一)、施工技术准备
1、现场交接准备
首先进行现场交接的准备,与业主、监理进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对施工现场进行调整,使整个施工现场符合我公司的布置原则及要求。
这些工作在大批劳动力进场前全部完成。
2、进场后现场准备
(1)在现场临建搭设、水电布置前,将安全文明施工方案、现场施工总平面布置图等相关资料,及时报公司安全环境处以及甲方、监理审批。
按照审批意见,予以实施。
自进场后,一方面安排有关人员仔细阅读施工图纸,参加图纸会审,了解设计意图及相关细节。
另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样(平面图、大样图、铁件),制订试验计划、混凝土级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作。
(2)组织人员计算分部分项(模板工程、钢筋工程、混凝土砌体工程)工程量、做好施工图预算、施工预算、工料分析,据此编制材料计划。
(3)同时按照ISO9001管理要求及公司程序文件,编制《项目质量保证计划》。
对于特殊或重点控制部位(如屋面防水、外装饰等),将编制更为详尽的施工作业指导书,报送业主、监理审批。
使施工全过程均受控于技术管理,以确保工程质量。
具体如下:
A、组织有关人员熟悉审查图纸,明确各项设计要求,参加由建设单位主持召开的图纸会审,以进一步明确设计要求。
B、组织编制详细,针对性强的施工组织设计。
C、对建筑场地的地形,工程和水文地质及周围环境进行调查分析,核定地下有无障碍物,影响土石方工程施工。
D、编制施工预算,材料预算,提出各种原材料,半成品,劳动力及机具计划,并安排落实进场。
E、落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级进行交底。
F、编制基础及上部结构各分部分项工程施工技术交底和安全施工交底,以便对照施工。
(二)、施工现场准备
将场地平整,做好临时道路、进行施工现场地坪硬化处理,安排现场办公、宿舍以及施工作业间的搭设、临时水电管线的布置、八牌一图、门楼、形象设计与布置等工作,在开工前完成。
1、机具准备
进场后,按照机具组织中有关的大型设备,安排相关设备基础施工,设备安装调试。
对一些小型机具将按进场计划分批进场。
并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
土方施工机械3天内进场,加工机械5天内进场就位安装并形成工作能力,其他设备、施工设备、材料按需用计划提前至少5天进场。
2、材料准备
工程开工前,施工人员根据钢筋翻样单、各层砼方量、木工翻样图等列出主要工程材料清单和进场计划,材料供应应针对不同的材料的使用先后顺序,及时提供钢筋、水泥、模板等材料用量,在使用前十天内落实材料的采购地点、价格、质量和运输方式等。
按计划各项工程材料批量进场,以便各种材料做好使用前的材质检验、试验和加工,并在保证材料质量的情况下满足工程进行的需要。
同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
3、劳力准备
根据施工作业计划和作业要求,安排人员进场计划。
主要管理人员及临时设施准备人员3天内进场,土方主要作业人员3天内进场,其他管理人员均在施工前5天进场。
安排作业班组,在作业班组基本固定的基础上,组织混合队按项目部位,分段包干,以利协调工种之间的关系和工序搭接,减少人员调动。
根据本工程施工内容、特点及工期要求,组织一支由约200名施工人员组成的专业施工队伍,其中木工班二个;瓦工班二个;普通工一组;电焊班一个;抹灰班二个;钢筋班一个;砼班两个;油漆班二个;水电安装班一个;防水班一个。
4、临时设施准备
为