项目HSE策划.ppt

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项目环境、职业健康安全管理项目环境、职业健康安全管理一、项目一、项目HSEHSE策划策划项项目目环环境境、职职业业健健康康安安全全（以以下下简简称称HSEHSE）计计划划是是针针对对某某一一具具体体施施工工项项目目的的特特定定环环境境要要求求，通通过过对对环环境境、职职业业健健康康安安全全风风险险识识别别、评评价价，制制定定预预防防控控制制风风险险的的工工作作计计划划。

是是公公司司各各类类项项目目经经理理部部在施工前在施工前HSEHSE策划的结果。

策划的结果。

HSE计划：

施施工工现现场场围围绕绕项项目目环环境境、职职业业健健康康安安全全管管理理目目标标、指指标标，规规定定投投入入的的资资源源、采采取取的的安安全全措措施施和和工作程序。

工作程序。

它它随随施施工工项项目目的的不不同同而而改改变变，项项目目HSEHSE计计划划的的编编制制应应根根据据不不同同项项目目的的具具体体情情况进行细化描述，切记照抄照搬。

况进行细化描述，切记照抄照搬。

二、项目二、项目HSEHSE计划书的编制原则计划书的编制原则1.1.项目目HSEHSE计划划应与施工与施工项目制定的其他目制定的其他计划（如划（如项目施工目施工组织设计、项目目质量量计划划等）相等）相协调。

2.2.尽可能做到简单、实用、全面，使计划书尽可能做到简单、实用、全面，使计划书的内容容易理解，易管理，易操作，达到的内容容易理解，易管理，易操作，达到目标明确，职责清晰，工作程序清楚。

目标明确，职责清晰，工作程序清楚。

3.充分考虑业主、甲方及相关方要求。

充分考虑业主、甲方及相关方要求。

4.合法。

合法。

5.可操作，符合现场实际。

可操作，符合现场实际。

三、审批程序（略）但对于参与公司A类项目建设的二级公司项目部可不编制计划，执行A类项目部计划即可。

四、项目四、项目HSEHSE计划正文编写计划正文编写

（一）工程概况

（一）工程概况11、简简要要说说明明施施工工项项目目规规模模、工工作作量量、工工期期要要求；求；22、地地理理环环境境：

施施工工所所在在地地的的地地理理位位置置、地地形形地地貌貌、水水文文地地质质、文文物物古古迹迹、地地下下设设施施以以及及可能发生的自然灾害等。

可能发生的自然灾害等。

33、气气象象：

施施工工所所在在地地的的气气象象特特点点，如如气气温温、降降雨雨（雪雪）、风风、雷雷电电、洪洪水水、沙沙尘尘暴暴、潮潮汐等规律和特点。

汐等规律和特点。

44、外部依托、外部依托明明确确可可依依托托的的医医疗疗救救护护与与消消防防、治治安安等等机机构。

构。

55、施工区域、生活区域布置、施工区域、生活区域布置施施工工区区域域、生生活活区区域域或或布布置置情情况况，可可附附施施工平面布置图、生活区布置图。

工平面布置图、生活区布置图。

存在问题存在问题nn缺少项目缺少项目H、S、E相关内容。

相关内容。

nn没有进行更新，尤其是危险源及重要环境没有进行更新，尤其是危险源及重要环境因素更新。

因素更新。

（二）

（二）引用有关环境、职业健引用有关环境、职业健康安全法律法规标准、规范、康安全法律法规标准、规范、规程等。

规程等。

存在问题存在问题nn收集与施工项目没有关系。

收集与施工项目没有关系。

nn过期作废版本。

过期作废版本。

nn可供随时查阅。

可供随时查阅。

（三）目标、指标的设定（三）目标、指标的设定目标理想根据根据环境中、职业健康安全目标、指标管环境中、职业健康安全目标、指标管理方案控制程序理方案控制程序要求。

结合项目自身特点，要求。

结合项目自身特点，制定项目环境、职业健康安全目标制定项目环境、职业健康安全目标、指标，、指标，并分解到不同施工阶段、不同施工范围。

目并分解到不同施工阶段、不同施工范围。

目标、指标的制定要符合法律法规要求，及当标、指标的制定要符合法律法规要求，及当地政府有关地政府有关HSEHSE特殊要求，考虑相关方的要求特殊要求，考虑相关方的要求和意见。

目标、指标的内容尽可能具体，最和意见。

目标、指标的内容尽可能具体，最好能够量化和可测量。

好能够量化和可测量。

目标、指标（四）人员、组织机构与职责（四）人员、组织机构与职责项目环境、职业健康安全机构是项目项目环境、职业健康安全机构是项目项目环境、职业健康安全机构是项目项目环境、职业健康安全机构是项目HSEHSE管理管理管理管理体系在项目上得以贯彻实施的载体，借助组织体系在项目上得以贯彻实施的载体，借助组织体系在项目上得以贯彻实施的载体，借助组织体系在项目上得以贯彻实施的载体，借助组织机构图表描述项目组织机构、职责权限。

明确机构图表描述项目组织机构、职责权限。

明确机构图表描述项目组织机构、职责权限。

明确机构图表描述项目组织机构、职责权限。

明确项目经理、各级管理人员及岗位操作工人岗位项目经理、各级管理人员及岗位操作工人岗位项目经理、各级管理人员及岗位操作工人岗位项目经理、各级管理人员及岗位操作工人岗位所担负的所担负的所担负的所担负的HSEHSE的责任，包括分包队伍人员。

可的责任，包括分包队伍人员。

可的责任，包括分包队伍人员。

可的责任，包括分包队伍人员。

可参见参见参见参见安全生产管理办法安全生产管理办法安全生产管理办法安全生产管理办法第三章安全生产责第三章安全生产责第三章安全生产责第三章安全生产责任制内容。

任制内容。

任制内容。

任制内容。

存在问题存在问题1、只列出项目部人员职责情况，没有明、只列出项目部人员职责情况，没有明确分包队伍安全机构、人员、其他按照确分包队伍安全机构、人员、其他按照安全生产管理办法规定的各级管理人员安全生产管理办法规定的各级管理人员职责及岗位工人担负的职责及岗位工人担负的HSE职责。

并要职责。

并要以内部文件的形式传递告知相关人员。

以内部文件的形式传递告知相关人员。

2、环境和健康职责没有明确。

、环境和健康职责没有明确。

nn（五）培训、教育（五）培训、教育nn应结合施工作业的需要，在应结合施工作业的需要，在HSEHSE计划中列出计划中列出项目项目HSEHSE培训的计划。

培训内容至少包括培训的计划。

培训内容至少包括HSEHSE计划的学习，风险识别、消减和控制措计划的学习，风险识别、消减和控制措施、应急预案，施工安全技术标准、规范，施、应急预案，施工安全技术标准、规范，岗位操作规程及安全知识等。

岗位操作规程及安全知识等。

nn培训计划应包括：

培训计划应包括：

需要培训的对象；需要培训的对象；培训内容；培训内容；时间时间初步安排；初步安排；培训应达到的要求。

培训应达到的要求。

培训从基本内容上可分为六大类：

培训从基本内容上可分为六大类：

安全基本知识培训（如：

现场的安全管理安全基本知识培训（如：

现场的安全管理制度要求）；制度要求）；健康知识（如：

保健救护知识健康知识（如：

保健救护知识、卫生知识）、卫生知识）；环境基本知识培训；环境基本知识培训；施工安全技术规范、技能培训（如：

岗位施工安全技术规范、技能培训（如：

岗位安全操作规程）；安全操作规程）；应急技术培训；应急技术培训；环境、职业健康安全有关法律、法规。

环境、职业健康安全有关法律、法规。

例：

例：

项目项目HSE培训计划培训计划序号培培训内内容容主主讲人人参加人参加人员培培训时间具体具体时间安排安排参加人参加人员达到目地达到目地1应急预案全体人员2小时年月日了解应急预案内容、掌握应急程序过程和个人在此过程中担负的任务，结合演练掌握紧急情况，救援与逃生。

注意注意nn1、培训教育主讲人是谁？

准备是否充分？

nn2、时间要求nn3、培训教育达到什么目的？

（六）主要安全、环境、健康设施（六）主要安全、环境、健康设施及用品及用品nn在在HSEHSE设施用品的描述方面，主要通过对其设施用品的描述方面，主要通过对其性能、状态的描述，反映其情况，对于这性能、状态的描述，反映其情况，对于这些描述，采用一览表的方式即方便又清楚。

些描述，采用一览表的方式即方便又清楚。

表中充分注明本项目主要的安全生产、文表中充分注明本项目主要的安全生产、文明施工、设施及用品的规格，主要技术指明施工、设施及用品的规格，主要技术指标，性能、使用范围，能力评估等。

包括标，性能、使用范围，能力评估等。

包括项目安全生产、文明施工投入清单和重复项目安全生产、文明施工投入清单和重复使用的物品、医疗急救药品明称等。

使用的物品、医疗急救药品明称等。

如：

如：

项目主要项目主要HSE设施、用品一设施、用品一览表览表序号名称规格数量技术性能指标性能、使用范围能力评估1干粉灭火器4kg12无宿舍区域防火可以使用.（七）风险评价（七）风险评价nn项目经理部应成立以项目经理部应成立以项目经理项目经理为组长，其为组长，其他各部门或专业负责人参加的辨识评价小他各部门或专业负责人参加的辨识评价小组。

环境、识别危险源辨识评价的台帐，组。

环境、识别危险源辨识评价的台帐，应单独建立，在应单独建立，在HSE计划中应列出重要环计划中应列出重要环境因素、重大危险源清单。

对于评价出的境因素、重大危险源清单。

对于评价出的重大危险源可采用运行准则或管理方案方重大危险源可采用运行准则或管理方案方法进行控制，如采用管理方案进行控制，法进行控制，如采用管理方案进行控制，则应在计划预以明确，按照则应在计划预以明确，按照“5W1H”原则，原则，编写编写管理方案管理方案。

存在主要问题存在主要问题nn1、辨识的不充分；（概念）、辨识的不充分；（概念）nn2、评价不准确；、评价不准确；nn3、措施制定的不全面；、措施制定的不全面；nn4、缺少现场验收和定期检查环节。

、缺少现场验收和定期检查环节。

（八）信息交流（八）信息交流nn在环境与职业健康安全管理体系中，信息交流起在环境与职业健康安全管理体系中，信息交流起在环境与职业健康安全管理体系中，信息交流起在环境与职业健康安全管理体系中，信息交流起着非常重要的作用，无论是内部或外部沟通，还着非常重要的作用，无论是内部或外部沟通，还着非常重要的作用，无论是内部或外部沟通，还着非常重要的作用，无论是内部或外部沟通，还是变更时进行的信息交流，对于有效实施与管理是变更时进行的信息交流，对于有效实施与管理是变更时进行的信息交流，对于有效实施与管理是变更时进行的信息交流，对于有效实施与管理都十分重要。

都十分重要。

都十分重要。

都十分重要。

nn11、会议是交流信息的重要渠道。

项目经理部应按、会议是交流信息的重要渠道。

项目经理部应按、会议是交流信息的重要渠道。

项目经理部应按、会议是交流信息的重要渠道。

项目经理部应按照照照照安全生产管理办法安全生产管理办法安全生产管理办法安全生产管理办法中要求的会议内容，建中要求的会议内容，建中要求的会议内容，建中要求的会议内容，建立项目立项目立项目立项目HSEHSE会议制度，会议包括但不限于如下内会议制度，会议包括但不限于如下内会议制度，会议包括但不限于如下内会议制度，会议包括但不限于如下内容：

开工前动员会、每月安委会、周工程例会容：

开工前动员会、每月安委会、周工程例会容：

开工前动员会、每月安委会、周工程例会容：

开工前动员会、每月安委会、周工程例会（安全内容）、周一安全活动会议、阶段总结会（安全内容）、周一安全活动会议、阶段总结会（安全内容）、周一安全活动会议、阶段总结会（安全内容）、周一安全活动会议、阶段总结会等，上述会议应进行记录。

等，上述会议应进行记录。

等，上述会议应进行记录。

等，上述会议应进行记录。

nn会议类型、时间会议类型、时间会议类型、时间会议类型、时间/频次、参加人员、议題等内容应频次、参加人员、议題等内容应频次、参加人员、议題等内容应频次、参加人员、议題等内容应在此进行描述。

在此进行描述。

在此进行描述。

在此进行描述。

如如HSE会议安排表会议安排表序号会议类型时间/频次参加人员议题1安委会每月一次项目经理、安全负责人、技术、施工及各分（子）公司项目经理、安全人员、技术施工负责人等讨论项目重大的安全事项、总结本月的工作、安排下月工作等.nn2、应列出项目经理部实施HSE管理，所明确要求的记录和报告，只需把报告记录的名称在此列出，做为描述的内容。

如：

安全会议记录、周、月