南开20秋《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业.docx
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南开20秋《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业
1.运作战略属于公司的()战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
答案:
B
2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
答案:
A
3.下列不属于“5S”推进阶段的是()
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
答案:
D
4.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?
()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500
答案:
B
5.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
答案:
B
6.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学
答案:
C
7.下列哪项战略属于公司战略?
()
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
答案:
D
8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
答案:
C
9.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图
答案:
B
10.项目管理有()大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:
B
11.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争
A.创业期
B.合理化
C.成长
D.成熟
答案:
D
12.供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
答案:
C
13.是()首次提出全面质量管理的概念
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克劳斯比
答案:
B
14.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格
答案:
C
15.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
答案:
A
16.下列哪项不属于大量生产运作()
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
答案:
A
17.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
答案:
B
18.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
答案:
A
19.企业的生产运作资源可以分成五个部分:
人力、()、()、工艺以及()系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验
答案:
ABC
20.设计的功能有()
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
答案:
ABCD
21.运作战略主要决策点有()
A.产品设计
B.质量
C.选址
D.过程
答案:
ABCD
22.选址的分析工具有()
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
答案:
ABCD
23.新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
A.全新产品
B.更新换代产品
C.仿制新产品
D.改良产品
答案:
ABC
24.下列哪些思想是JIT倡导的()
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
答案:
BC
25.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
A.产出要素
B.环境要素
C.资源要素
D.技术要素
答案:
ABC
26.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
答案:
AB
27.团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
答案:
ABC
28.对产品质量可能描述正确的是()
A.符合企业技术规格
B.满足国家标准
C.注意符合顾客期望
D.能销售出去即可
答案:
ABC
29.工作方法研究的内容包括()、()和()
A.过程分析
B.动作分析
C.时间分析
D.操作分析
答案:
ABD
30.网络计划的优化包括()、()和()
A.时间优化
B.时间-费用优化
C.资源优化
D.技术优化
答案:
ABC
31.在时间研究中,定额时间由()和()构成
A.作业时间
B.等待时间
C.休息时间
D.宽放时间
答案:
AD
32.服务质量的属性包括()
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性
答案:
ABC
33.项目管理主要适用于()
A.一次性活动
B.日复一日的活动
C.创新性活动
D.独特性活动
答案:
ACD
34.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间
答案:
ABC
35.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
36.宽放时间属于产品的基本工作时间。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
37.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
38.CPM法用箭线表示活动。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
39.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
40.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
41.因为项目具有临时性,所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
42.项目管理的有5大管理过程。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
43.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
44.排序方式有前向排序和后向排序两种。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
45.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
46.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
47.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
48.先到先得排序法是效率最高的排序规则。
()
A.正确
B.错误
答案:
B
49.PDCA循环是指PLAN/DO/CHECK/ACTION。
()
A.正确
B.错误
答案:
A
50.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔。
()
A.正确
B.错误
答案:
A