业绩评价表最终.docx
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业绩评价表最终
附件2：
中国石油化工集团公司
技师职业资格考评表
单位济南石油分公司长清公司
姓名张燕
现职业（工种）
名称及资格等级加油站操作员（三级）
参评职业（工种）
职业资格等级加油站操作员（二级）
填表时间：
2014年7月30日
中国石油化工集团公司
职业技能鉴定指导中心印制
目录
表1.职业技能鉴定申请表
表2.学习培训经历
表3.主要技术成果
表4.技术总结
表5.工作业绩总结
表6.业绩评价表
表7.现场答辩评分表
表8.二级单位考核意见
表9.省市公司考核意见
表10.技师资格考评结果
表11.技师专家考评组评审意见
表12.职业技能鉴定中心（站）考核意见
填表说明
1、本表供申报、评审技师职业资格使用，表1至表5由本人填写，表6至表12由组织填写，表6（业绩评价表）由二级单位填写，表7（现场答辩评分表由专家组填写）。
2、必须按表页注明的要求填写，内容应真实、准确、具体，且应经人事部门审核并签章确认。
3、本表表页内容填写不下时，可另加附页。
职业技能鉴定申请表
姓名
张燕
性别
女
民族
汉
身份证号码
371024************
文化程度
本科
工作单位
中石化济南长清公司
参加工作时间
2000.6
现职业（工种）
加油站操作员
现职业资格等级及取得时间
高级工2009年
现证书编号
本职业（工种）
工作年限
13
申报职业（工种）
加油站操作员
申报职业
资格等级
技师
是否
破格
否
通讯地址
济南市长清区石油公司
电话
135********
邮编
250300
个人工作简历
2000年6月—2001年1月长清7站加油员
2001年2月—2001年9月长清7站领班
2001年9月—2002年9月长清7站记账员
2002年10月—2003年11月长清7站兼8站记账员
2003年12月—2004年8月长清7站记账员
2004年8月—2005年1月长清10站站长
2005年2月—2007年12月长清9站兼长清10站站长
2008年1月—2009年8月长清9站站长
2009年9月—2010年10月长清3站站长
2010年11月—2011年3月休产假
2011年3月—至今长清公司管理人员
身
份
证
复
印
件
职
业
资
格
证
及
学
历
证
复
印
件
技
术
成
果
复
印
件
学习培训经历
（包括参加专业学习、培训、企业内进修等）
起止时间
专业或主要内容
主办单位
学习地点
1999年9月-2000年5月
2000年9月1日-7日
2001年10月5日-19日
2003年5月10日-17日
2004年3月5-12日
2005年8月-2008年6月
2006年9月-2008年12月
2004年4月-2004年5月
2006年5月-2006年6月
2008年6月7日-14日
2008年7月20日-25日
2009年03月5日-10日
2009年12月20日-27日
2012年4月11日-17日
2012年5月27日-28日
2012年8月15日25日
2012年10月1日-2013年6月30日
2013年5月10日-11日
2014年4月10日
市场营销专业
加油站领班
加油站计量员
ERP系统
加油站规范化服务
经济管理
法律
站长岗位技能
加油站操作员（初级工）
工）
加油站操作员（中级工）
培训讲师
巾帼文明示范岗
加油站操作员（高级工）
预备党员培训班
加油站技能鉴定考评员
加油站综合管理
会计资格证
加油站技能鉴定考评员
加油站技能鉴定考评员
山东省商业学校
济南石油分公司
济南石油分公司
济南石油分公司
济南石油分公司
中共中央党校函授学院
中共中央党校函授学院
济南石油分公司
济南石油分公司
济南石油分公司
山东省石油分公司
山东省妇联
济南石油分公司
长清区工委
济南石油分公司
山东石油公司
长清异彩学院
济南石油分公司
济南石油分公司
济南
长清3站
白马山油库
东郊油库
济南98站
长清分校
长清分校
济南98站
济南98站
济南98站
泰安培训学校
济南市党校
济南98站
长清区
济南98站
山东石油公司
长清异彩学院
济南98站
济南177站
主要技术成果
项目
内容
证明人
本特
专长
业或
有技
何术
技绝
术招
熟知加油站经营管理各项环节，利用自身会计特长进行规避加油站经营风险，降低油品损耗，利用营销及沟通特长提升加油站销量。
从而提升加油站整体经营管理水平。
颜丙河
董丽君
彭明宽
技获
能奖
竞情
赛况
2003年5月参加济南石油公司举办的加油站管理知识竞赛获得二等奖。
2004年4月参加济南公司举办的“加油站规范化服务”竞赛，加油站场景服务获得“最佳表演奖”。
2009年3月荣获长清区“3.15知识竞赛”一等奖。
2012年8月山东省石油公司组织的“加油站综合管理”
技术比武初赛荣获三等奖，复赛第二名。
吕金生
颜丙河
彭明宽
解及
决关
生键
产问
技题
术情
难况
题
2002年10月，为解决长清8站缺少记账员问题，率先提出一人兼职长清7站、8站记账员，解决了记账员用工难问题。
直至2003年11月为该站培养出记账员为至。
2004年8月，为解决长清10站油品损耗及经营混乱局面，率先提出担任该站站长，通过查找损耗原因，努力开发客户。
损耗由原来10吨/年降低为0.8吨/年，销量由原240吨/年提升至520吨。
2007年，为解决长清10站承包薪酬不能足以支付费用，无人管理低效站状况，勇于承担低效站责任，担任长清9站站长兼长清10站站长无薪酬管理该站达两年。
直至该低效站转为非承包站为止。
吕金生
董丽君
有项
何目
技及
术获
革奖
新
2012年6月，通过归并食品流通许可证业务流程，将应在6个乡镇办理的业务变为区级统一办理，缩短业务办理时间，节约费用，提高了工作效率。
2013年5月，通过沟通协调工商部门率先在长清区开展“企业年检上门服务”，1小时办理20个站点年检业务，缩短了年检业务时间，归并年检程序。
提高工作效率。
获得公司好评。
孙鹏
彭明宽
主要技术成果
项目
内容
证明人
何技
年术
何能
月手
获称
何号
2009年1月带领的长清9站荣获省公司“先进加油站”称号.
2010年1月带领的长清3站荣获省公司“先进加油站”称号,同年参加济南公司举办的“迎新春联欢会”组织全体员工表演手语《感恩的心》荣获“最佳组织奖”。
2010年1月，在任长清3站站长期间长清区妇联授予长清3加油站“巾帼文明岗”称号。
2011年9月，参加山东省石油公司运动会荣获投飞盘项目第一名，团体项目二项第三名。
董丽君
传
授
技
艺
情
况
2008年5月，在百日竞赛活动中，培训站长及员工帐表册单填写，规范了加油站台帐的填制。
2008年8月，取得山东省级培训讲师资格后，多次开展销售技巧及加油站管理培训。
2009年，担任长清3站站长期间率先开展“一岗多能”员工培训，使每位员工均对加油站作业环节了如指掌。
培养出优秀站长4名，现均位于重点站长岗位。
2012年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员24名。
取得优异鉴定成绩。
2013年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员36名。
取得优异鉴定成绩。
2013年6月，负责培训站长开展HSE系统日常录入及维护工作。
取得良好成绩。
颜丙河
孙鹏
彭明宽
发及
表技
技术
术报
文告
章
日期
名称或内容
出版、登载或在学术会议上交流
合（独）著
2012.04.01
2013.12.20
2013.05.19
长清3站滤清器爆裂故障案例分析
绿色低碳形成强势企业文化
“一站式”通过年检
山东石油零售网
山东石油零售网
山东石油零售网
独著
二成
级果
单审
位核
对意
技见
术
（公章）
年月日
技术总结
（篇幅不够，另加附页）
2002年10月，为解决长清8站缺少记账员问题，率先提出一人兼职长清7站、8站记账员，解决了记账员用工难问题。
直至2003年11月为该站培养出记账员为至。
提高工作效率，为公司培养了技术骨干。
2003年5月，参加济南石油公司举办的“加油站管理”知识竞赛获得“二等奖”。
2004年4月，参加济南公司举办的“加油站规范化服务”竞赛，加油站场景服务获得“最佳表演奖”。
2004年8月，为解决长清10站油品损耗及经营混乱局面，率先提出担任该站站长，通过查找损耗原因，努力开发客户。
损耗由原来10吨/年降低为0.8吨/年，销量由原240吨/年提升至520吨。
极大降低损耗，提升加油站销量。
2007年，为解决长清10站承包薪酬不能足以支付费用，无人管理低效站状况，勇于承担低效站责任，担任长清9站站长兼长清10站站长无薪酬管理该站达两年。
直至该低效站转为非承包站为至。
2008年5月，在百日竞赛活动中，培训站长及员工帐表册单填写，规范了加油站台帐的填制。
2008年8月，取得山东省级培训讲师资格后，多次在长清公司开展销售技巧及加油站管理培训。
赢得员工好评。
2009年1月，带领的长清9站全体员工荣获省公司“先进加油站”称号.同年参加济南公司举办的“迎新春联欢会”组织全体员工表演手语《感恩的心》荣获“最佳组织奖”。
2009年，担任长清3站站长期间率先开展“一岗多能”员工培训，使每位员工均对加油站作业环节了如指掌。
培养出优秀站长4名，现均位于重点站长岗位。
2010年1月，带领的长清3站荣获省公司“先进加油站”称号。
2009年3月，荣获长清区“3.15知识竞赛”一等奖。
2010年1月，在任长清3站站长期间长清区妇联授予长清3加油站“巾帼文明岗”称号。
2011年9月，参加山东省石油公司运动会荣获投飞盘项目第一名，团体项目二项第三名。
2012年4月1日，长清3站滤清器爆裂故障案例分析刊登于山东石油零售网并被推荐上级报刊。
2012年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员24名。
取得优异鉴定成绩。
2012年6月，通过归并食品流通许可证业务流程，将应在多个乡镇办理的业务归并为区级统一办理，缩短业务办理时间，节约费用，提高了工作效率。
撰写的“一站式年检”服务刊登于山东石油零售网站，并推荐上级刊物。
2012年8月，山东省石油公司组织的“加油站综合管理”技术比武初赛荣获三等奖，复赛第二名。
2012年12月20日，绿色低碳形成强势企业文化，刊登于山东石油零售网并被推荐至上级公司报刊。
2013年5月，通过沟通协调工商部门率先在长清区开展“企业年检上门服务”，1小时办理20个站点年检业务，缩短了年检业务时间，归并年检程序。
提高工作效率。
获得公司好评。
2013年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员36名。
取得优异鉴定成绩。
2013年6月，负责培训站长开展HSE系统日常录入及维护工作。
取得良好成绩。
本人签名：
年月日
工作业绩总结
（篇幅不够，另加附页）
2000年6月1日我很荣幸成为中石化一员，工作的第一个加油站为长清7站，担任加油员期间，努力学习加油站各项业务知识，工作中一丝不苟，兢兢业业，得到领导的一致好评。
2001年2月，通过公司测评及推选我担任领班工作，工作中带领班内员工利用现有条件拓展服务项目为长途货车开展洗车及加水服务，赢得顾客赞扬，提升中石化加油站品牌信誉。
2001年9月，鉴于我工作中优异表现，长清公司任命我为长清7站记账员，记账员期间，认真核对、监督加油站进、销、存，努力降低损耗，取得显著成绩。
2002年10月为解决长清8站缺少记账员问题，我从大局出发，提出一人兼职长清7站、8站记账员，解决了公司缺少记账员用工难问题。
直至2003年11月我为该站培养出记账员为止。
提高了工作效率，为公司培养了技术骨干。
2003年5月，我参加济南石油公司组织举办的“加油站管理”知识竞赛获得“二等奖”。
2004年4月参加济南公司举办的“加油站规范化服务”竞赛，加油站场景服务获得“最佳表演奖”。
通过参加公司知识竞赛活动，拓展了我的视野，找到了工作中的不足。
更加坚定我学习各项知识技能的信心，努力实现自身价值。
为中石化事业填砖加瓦，奉献中石化事业决心。
经过四年的加油站加油员、领班、记账员岗位的历练，增强了我的自信心，也学到了加油站各项专业知识。
2004年8月，为解决当时长清10站前任站长油品损耗及经营混乱局面，我率先提出担任该站站长，通过查找损耗原因，努力开发客户。
损耗由原来10吨/年降低为0.8吨/年，销量由原240吨/年提升至520吨。
将该站销量突破至70吨/月，极大降低损耗，提升加油站销量。
改变该加油站落后局面。
2006年6月，我因工作需要担任长清9站站长，工作中优化员工队伍，提升员工队伍素质，积极挖掘新客户，成功开发周边化工及水暖设备企业，将一个月均80吨的小站销量提升至月均150吨，最高达到220吨/月。
润滑油年销量达到10吨。
2007年1月，为解决当时上级公司“小站承包”政策下，长清公司10站承包薪酬不能足以支付费用，无人承包低效站状况，我勇于承担责任，担任长清9站站长同时兼长清10站站长，在无薪酬情况下管理该站时间达两年之久。
直至2008年1月该低效站转为非承包站。
2009年1月我带领的长清9站全体员工荣获省公司“先进加油站”称号.同年参加济南公司举办的“迎新春联欢会”组织全站员工表演手语《感恩的心》荣获“最佳组织奖”。
彰显了我活泼开朗，乐观豁达的品质。
同年5月，在百日竞赛活动中，我培训站长及员工帐表册单填写，规范了加油站台帐的填制。
2008年8月，取得山东省级培训讲师资格后，多次在长清公司开展销售技巧及加油站管理培训。
并在两年的油品资源紧缺时期，其它加油站不敢卖油的情况下，我优化员工排班，亲力亲为，现场积极沟通加油客户，吃住在加油站。
确保了加油站现场无一起打架斗殴事件发生，加油车辆绵延3公里，昼夜排队。
现场良好秩序照片被齐鲁晚报记者刊登至头版，彰显了中石化承担社会责任的良好形象。
2009年8月，通过理论和答辩竞聘，我以长清公司第一名的成绩担任长清3站站长。
期间率先开展“一岗多能”员工培训，使每位员工均对加油站作业环节了如指掌。
培养出优秀站长4名，现均位于重点站长岗位。
2009年取得山东省石油分公司培训讲师资格及高级工职称，多次制作PPT课件，组织员工开展服务、安全、技能鉴定培训工作。
2009年1月带领的长清3站荣获省公司“先进加油站”称号。
2010年1月，长清区妇联授予长清3加油站“巾帼文明岗”称号。
（转下页）
（结转上页）
在长清3站担任站长13个月期间，剔除施工40天，共计完成轻油10140吨，其中小额配送业务独立完成215吨，润滑油完成17.8吨，非油品销售80万元。
通过制定加油站二次分配办法，极大的提高了员工的积极性，树立了员工“多劳多得”思想。
2011年4月，我被借调长清公司管理机关工作至今，工作期间顺利开展各种证照维护工作，熟知工商、建委、烟草、安检、质检、环保等部门证照维护、网上申报及材料报送流程。
完善安全考核台帐登统记录及上报公司各种活动汇报、总结。
截止目前山东石油零售网、济南石油零售网等媒体上稿发表文章20余篇。
具备油品零售管理和加油站经营管理方面的知识和能力。
2011年9月，参加山东省石油公司运动会荣获投飞盘项目第一名，团体项目二项第三名。
2012年4月1日，长清3站滤清器爆裂故障案例分析刊登于山东石油零售网并被推荐上级报刊。
2012年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员24名。
取得优异鉴定成绩。
2012年6月，通过归并食品流通许可证业务流程，将应在多个乡镇办理的业务归并为区级统一办理，缩短业务办理时间，节约费用，提高了工作效率。
撰写的“一站式年检”服务刊登于山东石油零售网站，并推荐上级刊物。
2012年8月山东省石油公司组织的“加油站综合管理”技术比武初赛荣获三等奖，复赛第二名。
2012年12月20日，绿色低碳形成强势企业文化，刊登于山东石油零售网并被推荐至上级公司报刊。
2013年5月，通过沟通协调工商部门率先在长清区开展“企业年检上门服务”，1小时办理20个站点年检业务，缩短了年检业务时间，归并年检程序。
提高工作效率。
获得公司好评。
2013年4月，培训长清公司参加加油站技能鉴定初级工人员36名。
取得优异鉴定成绩。
2013年6月，负责培训站长开展HSE系统日常录入及维护工作。
取得良好上级领导好评。
通过在管理岗位的学习工作，奠定了我与其他部门打交道的坚实基础，促进了工作全面、顺利开展。
独具的耐心细致，帮助我在工作中不出错、少出错。
一线工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，也掌握了如何管理、激发一线员工工作积极性的一些方法和策略。
掌握了油品经营环节中应重点监控及改善的具体细节。
通过在管理岗的历练，提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。
我利用8年业余时间自修经济管理专科、法律本科及会计资格知识，通过学习提高了我的文化知识水平，可以更好的为中石化服务。
并于2013年6月，光荣的加入中国共产党。
虽然我在本系统工作已整14年。
但我认为我正处于既有工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，富有朝气与活力，工作中敢于探索，思想上敢于创新。
具备接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。
公司管理运作必须适应新规则、新要求，只有不断学习我才能尽快适应公司新要求，沉着应对公司日常管理工作中面临的困难及问题，有利于我在公司管理网络化、电子化变革中，不断学习，快速适应。
我深刻体会到是中石化这个大家庭成就了我今天的成绩，“天道酬勤，厚德载物”我将继续努力学习工作，充分做好为石化贡献力量，实现自我人生价值的准备。
本人签名：
年月日
本人签名：
年月日
业绩评价表
评价目标
评价指标
评价内容与评价标准
配分
评价方式
评价得分
备注
责任心
品德态度
忠诚企业、职业道德、爱岗敬业等方面进行评价，0～7分
7
评议打分
不超过配分值
革新能力
创新成果
获得处级创新成果奖、科技进步奖或同等奖项,得5分，依据表彰等级按5分递增（同级不累加）
15
查看证书复印件
不超过配分值
发明专利
获本职业（工种）发明专利，每项得5分
查看证书复印件
排疑解难
在解决工艺、设备等技术难题上有绝招和重要贡献，排除重大事故隐患、设备故障等效益显著的，根据实际情况得1～5分
5
查看证明
不超过配分值
合理化建议
在技术管理方面提出解决问题的合理化意见，并取得较好效果，得1～5分
5
查看证书
不超过配分值
指导能力
培训授课
担任企业兼职教师，得2分；在地市公司级培训中授课，且年度授课课时数累计在32课时以上，得3分；在省级或以上培训中授课，依次递增1分
7
查看授课记录
以上各项分数可以累加，但最高不得超过10分
带徒成果
积极主动传授技艺，所带徒弟能胜任本职工作，得0～3分
3
查看记录
不超过配分值
编写题库、教材、发表论文
1.参与集团公司、销售公司组织的题库、教材编写，5分
5
查看出版物及有关证明材料
以上各项分数可以累加，但最高不得超过5分
2.参与省公司组织的题库、教材编写，1分
3.在国家公开发行的期刊上发表论文每篇2分
4.在内部刊物发表论文，每篇1分
鉴定考评
作为公司考评员，每年参加鉴定考评2次及以上且无差错，2分
2
查看鉴定记录
不超过配分值
学习能力
学习意识
学习的自觉性高、自律性强、谦虚好学、勤学多问，0～2分
2
评议打分
不超过配分值
学习动力
学习目的明确，自觉与企业发展战略保持一致，个人素质不断得到提高，0～2分
2
评议打分
不超过配分值
学习毅力
能持之以恒地参加教育培训和训练，0～2分
2
评议打分
不超过配分值
获取新知识
积极学习“四新”技术（新材料、新设备、新工艺、新技术），并灵活运用，0～3分
3
评议打分
不超过配分值
参加培训
按要求参加培训，学习积极主动，成绩优秀，0～2分
2
查看记录
不超过配分值
竞赛比武
1.在销售公司级及以上竞赛比武中个人取得奖牌，金牌得8分，银牌得7分，铜牌得6分
8
查看证书
不同项目及年份竞赛成绩可累加，最高不高于10分
2.在省公司级竞赛比武中取得个人名次，每次且排名第一得5分，得分随名次按0.5分递减
3.在地（市）公司级竞赛比武中取得个人名次，每次且排名第一得4分，得分随名次按0.5分递减
执行力
出勤率
出勤率100％，5分，每下降5%减1分
5
查看考勤记录
不超过配分值
遵章守纪
1.贯彻执行规章制度和工作要求彻底、到位，4～5分
5
评议及查看文件或通报
不超过配分值
2.自觉遵受规章制度，无违规违纪现象，2～4分
工作质量
1.安全、优质地完成本职工作，8～10分
10
评议打分
不超过配分值
2.安全、良好地完成本职工作，5～7分
3.能够完成本职工作，1～4分
表彰奖励
地（市）级（或公司）荣誉称号,得3分，依据表彰等级按1分递增（同级不累加）
5
查看证书
不超过配分值
协作能力
班组建设
所在班组考核优良4、合格2分、不合格0分
4
评议打分
不超过配分值
团队协作
团结、帮助班组成员，协作完成工作任务情况，0～3分
3
合计
100
说明：
1、业绩评价表需签字并加盖公司公章。
2、评级指标中不同等级的分数可累计，但总分不超过该评价项目总分。
3、表彰奖励以行政和党委公章确定奖励等级。
4、需备查所需资料，交由二级单位人员查阅
评价主体盖章：
签字盖章评价时间：
年月日
现场答辩评分表
评审项目
评审内容
评审标准
配分
评审方式
得分
职业
素养
现场述职
述职主要内容：
工作简历、业绩创效、培训指导、努力方向等。
字数不少于700字，根据报告内容酌情打分。
10
专家直接评分
核心能力
责任心和执行力
根据述职报告，对其完成工作质量、出勤率、遵章守纪方面所体现出的责任心和执行力情况评分。
5
专家现场提问申报人员作答
革新能力
对申报人所获得的科技进步奖、技能创新奖、合理化建议、发明专利和排难创效等情况进行综合提问，按其真实性和应用价值评分。
升级会员 