员工责任考核.docx

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员工责任考核

员工责任考核

本项目制定经济责任制的内部考核制度，考核内容主要包括出勤情况、保洁质量、机具设备使用情况、安全生产四大块内容。

日常报表经班长、管理员审查，项目经理考评后存档。

每月由项目管理人员组成考核小组对各作业小组、个人进行考核。

对考核中出现的问题，以书面形式通知到班组、个人，及时进行教育、整改。

对考核中涌现的优秀员工、合理化建议、好人好事将给予通报表扬及一定的物质奖励。

单月考核不合格者，停发当月奖金;连续两月考核不合格者，重新进行职业培训，经培训不改者，予以辞退处理。

（一）管理员考核实施办法

考核:

项目考勤检查:

每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。

工作形象检查:

每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。

工作纪律检查:

每扣1分扣除当天考勤20元，每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、严格执行公司考核制度。

所属保洁员的着装不整齐，巡回保洁员不按规定统一携带捡拾垃圾的手动钳、垃圾桶等作业工具，管理员未及时制止，记录上报的，扣1分。

2、责任区域内的道路、人行道，有积泥、油污，晴天积水未及时组织人员处理的，扣1分（特殊情况除外）。

3、根据考核要求，责任区内保洁员未完成第一遍和第二遍普扫，没有及时汇报管理员的，扣1分。

4、责任区域内雨水井沟眼有杂物，树圈有垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未及时发现并安排人员处理的，扣1分。

5、道路绿地（含绿化隔离带、人行道绿地）绿化带内检查不到位，有杂物、垃圾，且未安排人员及时处理的，扣1分。

6、交通隔离栏（墩）、路灯杆、交通信号灯杆（2.2米以下部分）有污垢、有积尘。

在巡查过程中未发现或未组织人员及时处理，扣1分。

7、路面的乱涂写招贴未及时组织人员清除或清理不彻底的，扣1分。

8、果屑箱、垃圾桶有大量积存垃圾。

果屑箱、垃圾桶底有污垢、垃圾满溢，暴露垃圾等现象，且未安排人员及时发现处理的，扣1分。

9、所属保洁员存在脱岗、违纪等现象，发现违纪情况未做好记录和上报的，扣1分。

10、所属道路突发抛洒，未做好安全维护和处理工作且未及时上报抛洒信息的，扣1分。

11、未及时（发生事件10分钟内）汇报处理道路各类突发事件（如交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、以及各类影响道路通行安全的事件等），扣1分。

12、未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。

13、未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除当天迟到考勤。

14、未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。

15、未经项目经理同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。

16、未经项目经理同意、私自换班或找人顶班，扣1分。

17、未经项目经理同意，私自离岗，扣1分。

18、巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣2分（特殊情况除外）。

以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视，管理员调离岗位做班组长。

（二）项目班组长的考核办法

考核:

项目考勤检查:

每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。

工作形象检查:

每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。

工作纪律检查:

每扣1分扣除当天工资15元，每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、工作所需的工具和物品未带齐全，包括、竹扫把、垃圾桶、夹子、腻刀和其它必备物品，造成工作无法开展的，扣1分。

2、工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作证）且着装不整齐的，扣1分。

3、未及时做到对道路及街巷绿化带垃圾的保洁工作，绿化带内有杂物、垃圾（滞留废弃物超过15分钟），扣1分。

4、未及时（发生事件10分钟内）上报并协助处理各类道路突发事件（道路各类突发抛洒，交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、各类影响道路通行安全的事件），扣1分。

5、责任区域内的道路、人行道的各类垃圾、积泥、积尘、晴天积水，绿化带暴露垃圾、雨水井沟眼杂物，树圈垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、未在规定时间内处理的，扣1分。

6、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。

7、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15-30分钟以内，扣2分。

8、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。

9、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。

10、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。

11、未经项目管理人员同意、私自换班或找人顶班的，扣1分。

12、未经项目管理人员同意、私自离岗，扣1分。

13、作业期间做聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣1分。

14、作业过程中违反工作纪律，查实后违纪事实存在，核准无误后不签字认可的，扣1分，情节严重退回公司处理。

以上检查项目连续出现2次仍不引起重视，班组长调离岗位做保洁员。

（三）保洁员的考核办法

考核:

项目考勤检查:

每扣1分扣除当天考勤10元，每日进行考核。

工作形象检查:

每扣1分扣除当天考勤10元，每日进行考核。

工作纪律检查:

每扣1分扣除当天考勤10元，每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、作业所需的工具和物品未带齐全，包括、竹扫把、垃圾桶、夹子、腻刀和其它必备物品，造成工作无法开展的，扣1分。

2、工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作证）且着装不整齐的，扣1分。

3、上班后未按规定时间内完成第一遍普扫的（5-10月每日上午6:

30前完成普扫，其他月份每日上午7:

00前完成普扫），扣4分。

、责任区域内的道路、街巷、人行道的各类垃圾、积泥、积尘、晴天积水未在规定时间4

内及时处理的，扣1分。

5、责任区域内的绿化带暴露垃圾、雨水井沟眼杂物，树圈垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未在按规定时间完成处理的，扣1分。

6、责任片区内各类种油污、污渍未在按规定时间及时处理、汇报的，扣1分。

7、责任路段垃圾归堆后未在规定时间内清理完毕，扣1分。

8、所属保洁区域内各类突发事件未及时汇报、处理的，扣1分。

9、未经管理人员同意，上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。

10、未经管理人员同意，上班无故迟到早退15-30分钟以内，扣2分。

11、未经管理人员同意，上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。

12、未经管理人员同意，上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。

13、未经管理人员同意，上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。

14、未经管理人员同意，私自换班或找人顶替的，扣1分。

15、未经管理人员同意，私自离岗，扣1分。

16、作业期间做聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣1分。

17、作业过程中违反工作纪律，查实后违纪事实存在，核准无误后不签字认可的，扣3分，情节严重退回公司处理。

以上检查项目同类问题出现2次，经教育不改者，予以辞退处理。

（四）违纪严处

发生以下违纪行为的个人将严肃处理:

1、作业前、作业时有饮酒现象，立即停止作业，退回公司处理。

2、赌博、打架斗殴、煽动他人未造成严重后果的，退回公司处理。

3、不服从公司领导合理的工作安排及调配，且态度蛮横、恶劣的，退回公司处理。

4、工作消极怠工，经劝诫后仍无悔改的，退回公司处理。

（五）考核表

1、管理人员考核表

项目管理人员考核表

姓名:

部门:

岗位:

考核日期:

评价尺度

评价因素对评价期间

评价因素

工作成绩的评价要点

优良中可差

A、把工作放在第一位，努力工作54321

B、对新工作表现出积极态度54321

勤务态度

C、忠于职守，严守岗位54321

D对部下的过失勇于承担责任54321

54321

A、正确理解工作要求和方针，制定适当

的实施计划

54321

B、按照部下的能力和个性合理分配工作

业务工作C、及时与有关部门进行必要的工作联系

54321

D、在工作中始终保持协作态度，顺利推

动工作

54321

A、在人事关系方面部下没有不满或怨言54321

B、善于放手让部下去工作，鼓励他们乐54321

于协作的精神管理监督C、十分注意生产现场的安全卫生和清理54321

整顿工作

D、妥善处理工作中的失败和临时追加的54321

工作任务

A、经常注意提高部下的劳动积极性54321

B、主动努力改善工作和提高效率54321指导协调C积极训练、教育部下，提高他们的技54321

能和素质

D、注意进行目标管理，使工作协调进行54321

A、正确认识工作意义，努力取得最好成

54321

绩

54321

B、工作方法正确，时间和费用使用得合

工作效果理有效

54321

C、工作成绩达到预期目标和计划要求

54321

D、工作总结汇报准确真实

1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是:

分

2、你认为该员工应处于的等级是（选择其一）:

,A,,B,,C,,D

A、90分以上;B、90,80分;C、80,60分;D、60分以下上级主管意见:

考核者签字:

日期:

年月日

2、员工自我评价表

员工自我评价表

员工自项目定义着重点

我打分

1、迟到、早退和无故缺勤的

情况。

遵守各种规章制

纪2、是否服从命令、听从指挥。

度，维持良好的

律

工作秩序。

3、是否积极维持工作秩序。

性

4、有无违法乱纪行为。

5、是否能与上级、同事合作作为团队中的一共事，努力完成任务。

协员，积极为组织6、是否能与上级、同事避免作内的合作做贡冲突，保持零号的人际关系。

性献。

7、是否消除工作中的盲点。

工

8、是否乐于接受挑战性工作。

作积无需监督与催

态9、是否能够充满热情地完成极促，自觉而热情度本职工作。

性地完成任务

3010、是否必要时加班加点。

分

11、是否能够做到不推诿，不

推卸责任。

责忠于职守，认真

12、是否忠于岗位职能认真负

任负责地完成工

责地完成任务。

感作。

13、工作中是否经得起检查，

准确无误。

勤兢兢业业，埋头14、是否经常保持兢兢业业、

奋苦干，努力工作。

持之以恒的实干精神。

性15、是否能够任劳任怨、埋头

苦干。

工16、工作过程是否正确。

作工作过程中的正

17、工作结果是否有效。

有确性和工作结果

效有效性。

18、工作完成的出色程度。

性

工19、完成工作数量的大小程度完成工作总量和

工作

处理工作的速20、完成工作速度的快慢程作速度。

能度度。

力

21、是否具有创新精神。

20

分22、能否具有创新精神。

工立足于现实，采

作用独到的、合理

23、能否采用独到的合理方改的方式改进工

式、方法来改进工作。

进作。

24、工作改进的效果如何。

考核人签字:

被考核人签名:

考核日期:

3、员工每月工作考核表

员工每月工作考核表

姓名部门职务

迟到次早退次旷工次考核状况

病假次事假次其他次

嘉奖次记功次

奖励状况

警告次记过次其他次

考核内容等级总评

工作质量

工作成效工作效率

工作分量

尊重领导，服从工作安排

团结同事，横向协作精神工作态度

遵守制度，个人品行涵养

部门经理人事部总经理

签字签字签字

4、员工问题纠正与预防措施表

员工问题纠正与预防措施表

纠正和预防措施表页数:

1/1不符合项原因分析

采取的纠正措施

责任部门签字:

完成日期纠正措施自行验证情况:

考核小组组长签字:

日期

三、保洁作业操作规程