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经理的竞聘演讲稿范文七篇

经理的竞聘演讲稿范文七篇

经理的竞聘演讲稿篇1

  各位领导、评委:

  上午(或下午)好!

  根据分公司工作的需要,结合自己的实际,我决定参与此次电信社区经理竞聘。

感谢分公司提供的此次公平竞争的机会。

我将努力珍惜这次机会,现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。

  一、身体为行之需要。

  机构精简,富余人员当充实前台服务工作,这是流程之需要,作为企业员工当无条件服从。

在此基础上,本竞聘人具有劳动能力和劳动需求,企业又提供了这样一种机会,我的参与亦正是享受《中华人民共和国劳动法》赋予我的劳动权利。

  二、具有熟悉社区地理环境和用户分布的条件。

  现年岁的我,在县城土生土长了年,对每一条街道,每片居民,各个单位的分布情况非常熟悉,如果能我从事社区经理这个岗位,即使在没有资料档案的情况下,我也能如数家珍,这对于提高工作效率,适应市场的快速响应,具有重要作用。

  三、对社区经理岗位有正确的认识。

  社区渠道是中国电信集团为实现其战略目标而提出的四个营销渠道之一。

一般以一个行政镇或街道为单位,结合主干电缆走向,组成一个社区。

按照社区内固定电话和宽带用户数的多少决定社区代表人数。

  社区经理、社区代表是社区渠道中的主要当事人和承包人,代表中国电信在社区内负责电信终端设备维护和电信产品的营销服务。

  从上述对社区经理的二点定位看,它实质上就是最前端的服务。

是实践“用户至上、用心服务”理念的前哨。

从当今的服务企业看。

从某种意义上说,除了技术以外,企业的成败就是服务质量了。

作为新一代电信人,为了企业的兴旺发达,我有信心电信支局长竞聘演讲在前端做好对用户的服务,为企业作出我应有的贡献。

  四、我有我的社区经理观

  我的社会经理观是:

  启动市场必须先启动企业,启动企业必须先启动人,启动人必须先启动观念。

如果我能竞聘社区岗位,我将用如下社区经理观搞好岗位工作:

  ——换“脑”融“智”成为员工的自觉追求。

换“脑”就是要经常否定自我的。

我的演讲完毕,谢谢大家!

经理的竞聘演讲稿篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

首先感谢领导给了我这次机会,让我站在这里参加区域经理岗位竞聘演讲。

我叫__,中专学历,计算机专业。

我于__年__月荣幸地加盟区移动分公司。

今天,我在这里演讲竞聘,我认为,我竞聘这个岗位,具有以下四个方面的优势。

  1、个人素质。

我认为我个人素质适应这个岗位,我中专毕业,学的是计算机专业。

个人爱好广泛、喜欢外交、擅于言谈、有较强的组织能力、性格开朗活泼、闲暇时喜欢唱歌、读书、交友聚会时还能喝上两杯、对人具有亲和力、与政府和村委会的干部交了很多朋友,这对我拓展业务起了很好的作用。

  2、熟悉乡镇情况:

我是镇本地人,家住毗邻镇的塘南村委会,对这里的'情况非常了解,有一定的客户络,镇有26个村委会,102个自然村,总人口3.4万人,镇有20个村委会,88个自然村,总人口3.2万人。

我对这里乡镇府、及村委会干部都非常熟悉。

这对于我下步开展工作具有极大的优势。

  3、我对业务比较熟悉。

我20__年10月加盟临川移动负责镇区域中心、负责营销工作,同有几年的营销工作实践经验,熟悉移动工作特别是营销方面的各项政策和规定,经过几年的工作,已经拥有一定的顾客人员、络。

并且掌握了处理顾客投诉的方法和经验。

  4、我年轻,目前正是处于人生的黄金阶段。

我精力充沛、办事效率高、工作雷厉风行、我敢于创新、思想敏锐、善于接受新事物。

最重要的是,我热爱移动工作,移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心灵,使我坚信:

选择了中国移动,就是选择了人生发展机遇。

  如果竞聘成功,我将会进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质,并在以下方面努力开展工作,不断提高业绩。

  1、利用自身的优势,积极与镇、镇。

两镇的镇政府联系,镇办单位、七站八所、搞好关系。

继续巩固和扩大移动使用率。

我将采取更为有效的方法和措施,比如3+1模式,进一步扩大移动用户、挤压联通、电信。

  2、不断扩展移动用户的市场,镇、镇都是农业乡镇,尤其是镇地处偏僻,我们将加大农村市场的宣传覆盖。

搞好促销活动、形成具备农村特色的传播媒体、同时充分发挥农村干部在消费权威性上的作用。

逐步形成群体相传的口碑效应、镇镇除了采取和镇的一些相同做法外,还要和驻镇的乡镇领导搞好关系,扩大移动在他们中的使用范围。

我还将积极利用镇旅游开发的大好时机,加强移动宣传、把工作开展到游客中去。

  3、加快新业务的发展。

利用自己的亲朋好友扩大业务,再发展新业务方面,我们为代办点出谋划策:

  

(1)为用户新增了彩铃下载专区,免费为用户下载铃音;

  

(2)当场体验来电提醒业务;

  (3)买手机,送新业务体验等,进行新业务的推广。

然后找好渠道管理积极做好客户沟通,利用每周的星期五下午给渠道坐店人员进行业务培训。

  4、络是发展的基础。

镇区域中心原有24个基站,目前有3个在建基站,五阶段还将新增4个基站,特别是在联通重灾区新增基站,做到络深度覆盖,以络优势实现规模发展。

  没有饱和的市场,只有饱和的思想!

作为一个管理人员,要有思想的前瞻,工作的创新,才能在这个激烈的市场竞争中不被淘汰出局。

这次竞聘聚集了许多骨干,我会以一种向上的姿态和平常心认真对待,假如我能入选,我将以我的责任心和能力,协助领导的工作,为镇区域中心新的发展做出自己应有的贡献!

经理的竞聘演讲稿篇3

  各位领导、评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。

这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。

我叫__X,现年38岁,中专文化程度,中共党员,会计员职称。

1996年分配农业银行工作。

先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。

现在支行营业部任信贷员一职。

七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经验和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。

今天,我竞聘客户部客户经理一职。

  第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。

  我国加入WTO以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。

目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。

银行客户经理制也同时应运而生。

这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。

可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了________。

谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。

所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。

建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。

它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。

客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。

我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

  第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

  一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为了全方位对客户服务打定坚实的基础。

我计划这一年加强六项内容的学习。

一是认真学习十六大报告,明确方向,领会精神,提高政治素质。

二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。

三是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。

四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。

五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。

六是学习经营管理理论,学习营销公关的技巧,不断的提高自身的组织公关能力。

  二、认真履行客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。

广泛宣传农行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

  三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。

广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的详细意见。

  四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。

客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。

在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

  五、监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动的掌握客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。

  六、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。

对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。

在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。

在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。

靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

  以上报告如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。

总之,如果这次竞聘能够成功,我将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。

如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。

经理的竞聘演讲稿篇4

  尊敬的,评审员:

  大家好!

我是来自竞聘范文支行,非常荣幸能够参加理财经理的竞聘,,请允许我向大家介绍一下我的情况。

  我毕业于____省经济管理学院会计专业,毕业后工作在原新春储蓄所作储蓄员工作。

后转至__区移动公司担任客户经理。

3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。

工作经历和工作经验让我具备了竞聘银行经理的能力。

  下面就我所具备的竞争条件和优势做一个简要的介绍。

  一、我对银行理财工作非常感兴趣,工作勤勉和善于学习的人,我有在银行理财岗位能够地我的价值,并且为我行更多的价值。

年底开始的股市牛市,客户对个人理财开始有的需求,又凸现出个人理财知识的匮乏,这就需要有专业人士来的,来客户和银行的双赢。

在为客户办理理财的,交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。

  二、我曾经在移动公司任客户经理,期间,优质客户的营销工作,培养了自身营销的能力;并且这段工作经历,使我的公关能力和的社会关系越发的增强。

我深信,在大家的支持下,我能出色的这项工作。

  三、有在一线点工作的经历,接触的客户较多,能够满足客户的需求,对于不同类型的客户,而采用有针对的营销策略。

客户需要,就要给他。

让客户把当作朋友甚至于亲人来看待。

  如果荣幸的能够竞聘上银行经理,我将从以下四方面进行着手:

  1、加强对理财知识的学习,这是关键,够熟悉个人理财知识和的理财产品,

  1)深得客户的信服,任何的服务和营销将无从谈起。

更谈不上客户的开发

  2)加强营销的技能。

在理财经理岗位上不单纯是为客户作理财服务,目的是要将产品销售出去,增加我行效益。

作为理财部门的人每天都会面对许多形形色色的客户,要善于沟通与交流,洞察客户的想法,为其满意的服务。

  3)加强对学习和对市场行情的把握,为客户建议。

营销,既当前,更着眼于未来。

善待客户,善待;客户价值,自我价值。

  2、银行理财主要以单一产品销售为主,场上卖得火,就一拥而上都卖,而为了规避没必要的个人投资风险,只注重短期效应。

比如在的基金销售中,根据具体情况,我将着重于组财产品和手段,对每位客户的特点及风险承受能力,量身组合出恰当的理财产品或服务手段,让其得到更大的收益,从而使客户对我个人得到认可,进而是对我行的忠诚度和认知度。

  3、起到客户和银行之间的桥梁作用,将客户的要求及服务中反映的问题反馈回来,从而有助于银行整体服务和功能的加强。

  4、学习,提高个人知识,把握好客户经理发展的方向,学习投资规划、保险、理财等多方面的知识,考到个人理财专业认证。

  以上是我对个人理财经理岗位的认识,希望能够得到大家的认同,希望能够给我机会让我来展示,为我行创造更大的效益。

经理的竞聘演讲稿篇5

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  下面作一个自我介绍,本人朱红忆,现年x岁,在工行营业部工作,________党员,大专文化,助理会计师。

我竞聘的岗位是个人客户经理。

  我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。

今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。

首先感谢行党委、行长室为我提供了这次展现自我的机会。

随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。

我觉得我应该主动接受改革的洗礼。

客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。

工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。

个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。

将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

  二、我的竞聘优势。

  1、有着较强工作责任心和进取心。

进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。

我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。

历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

  2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。

本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。

在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任__x、如皋市__x中心主任__x、__局__分局局长__x等等,和我都是很铁的。

还有我的__在__镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。

老家__叶片厂副厂长朱__是我家的老本家,关系相当不错。

我__的舅舅__x现任__县x长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。

我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

  三、目标和任务。

  这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。

我的目标是:

一年中个人类贷款__x万。

  四、具体措施。

  1、尽快适应岗位转换。

首先是业务技能的熟练掌握。

这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起。

更谈不上客户的开发。

其次是营销的技能。

在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。

我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。

“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。

”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为为客户提供合理建议。

而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。

客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上体现出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。

这种营销,既立足当前,更着眼于未来。

善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

  2、积极主动营销、挖掘客户源。

一是主动积极寻找信誉好,实力雄厚的开发商作为按揭合作伙伴,通过优质服务,抢占个人住房货款市场,加强与开发公司联系。

如城虽然拆迁改造了部分城区,但是尚需改造的地段还有相当一部分。

如皋市人民政府为创建文明城市,今、明两年旧城改造力度会进一步加大。

我们要善于抢抓机遇。

现代房产开发公司__x有意向参与跃进东路北侧改造。

我和他是老熟人,有合作的可能性。

二是重视二手房的贷款发放工作。

目前,我市二手房贷款市场需求还处于旺盛时期。

三是将营业用房抵押作为个人贷款的突破口,寻求量的迅速扩张。

  3、积极与房改办沟通。

对部分有财力但尚未办理住房公积金企事业单位加大宣传力度,力争早日到我行开户归集。

并对归集比例不足12%(有条件的18%)的单位,逐户宣传,动员单位汇缴到位。

  4、加大新、老产品扩张力度。

各行之间激烈的竞争,促使我们在做好现有产品营销,不断推出新产品,以适应市场的需求。

(1)加大对风险小的存单质押货款的宣传力度,确保随到随办。

(2)走访行政事业单位,摸清具有贷款需求而又有还款能力人员情况,主动出击。

扩大信用货款市场。

(3)目前,我市的汽车消费贷款方兴未艾,中行已捷足先登,我们应迎头赶上,加强汽车销售商的联合,打出我行的品牌。

  5、加强客户关系的维护。

客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。

按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。

当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。

我们的事业才会发达。

  各位领导、各位评委,我参加竞聘的岗位是个人客户经理,但其它类客户经理只要有需要,我愿意全面奉献自己。

我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。

不管成功与否,我将一如既往为的发展发挥自己的光和热。

在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。

  谢谢大家!

经理的竞聘演讲稿篇6

  尊敬的各位领导、专家、评委:

  大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。

为提升公司工作管理水平,加强人才培养,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。

  生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准,熟悉生产规程;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。

但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

  一、有良好的政治素养。

  自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。

有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。

  二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。

  地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。

养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。

  三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。

我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。

  工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素质。

  五、我科班出身,具有扎实的专业知识。

  通过山东省盐业学校和山东省轻工学院的学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,在二十一年的实践中,使自己的理论知识与实践相结合,做起工作来更是左右逢源,游刃有余。

这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。

  千帆竞技,百舸争流。

我们公司事业正蓬勃发展,我作为和公司一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做公司事业的脊梁。

我是一个热爱公司的人,我希望有更广阔的舞台为公司的发展多作贡献。

  假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,全力围绕生产开发部的中心工作,以提高工作质量为根本出发点,使生产开发部工作有新的突破,再上新台阶。

我的工作思路如下:

  一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力,尽快进入生产开发部经理角色。

  作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,才能胜任工作需要,首先,在工作中坚持学习马列主义,遵纪守法,廉洁奉公。

增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好,其次加强业务学习,团结周围职工,在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。

  二、全力以赴抓好生产开发部的两个重点。

  1、抓生产。

  抓好生产,就是制定明确的生产目标并督促各场完成任务,因此就要尽快熟悉各场情况,掌握可靠的资料,根据公司统一安排对其进行下达生产任务的方案。

并与各场签订生产责任状,制定相应的奖惩制度充分调动各场积极性。

生产任务下达后,组织生产开发部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况,发现问题及时纠正,并向分管领导汇报,每月督促各场编制本场的生产报表,及时向公司领导汇报,使公司领导能及时的掌握第一手材料,更好地对总公司经营作良好的决策。

  2、抓产品开发。

  做好新产品开发对企业发展中起很关键的作用,根据公司总体发展目标和规划,结合公司各厂分布内地和沿海不同区域的实际情况,一方面,调动公司内部工程技术人员的创造性,开发适销对路的盐及盐化工产品,同时做好小改小革和技术改造工作;另一方面,在进行充分的市场考察、调研的基础上,主动与有研发实力的大专院校、科研单位联系,采取学研产结合等方式,在节能、环保、新能源、新材料等领域开发一些比较有潜力的产品,增加企业核心竞争力,努力把公司打造成盐企的领头羊。

  三、抓好安全生产。

  安全生产是一个企业发展的基础,安全与效益是成正比的,安全管理抓得好,企业的效益就跟上去,因此在抓生产的同时要做好安全管理工作,生产开发部要督促各场(分公司副总经理岗位竞聘稿)建立健全安全生产责任制度,落实各级安全生产责任人,对于安全要进行全方位、全过程管理,

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