医院医疗督查小组工作情况汇报多篇范文.docx
《医院医疗督查小组工作情况汇报多篇范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院医疗督查小组工作情况汇报多篇范文.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
医院医疗督查小组工作情况汇报多篇范文
医院医疗督查小组工作情况汇报
为不断提高我院医院管理水平,持续改进医疗质量,确保医疗安全,改善医疗(本站向你推荐:
)服务,提高运行绩效,促进医院健康的可持续发展,200x年x月医院成立了医疗质量督查小组,针对医院出现的若干问题,进行督查整改,具体工作情况汇报如下:
一、组成部分:
医疗督查小组由由院务会、后勤办公室、医保办公室和保卫科组成。
二、督查方式:
质量督查小组采用流动负责制(每次由小组成员轮流作召集人)每月不定期的对医院的各科各室进行督查,并做好督查记录;每次督查结果应有督查小组成员、科室负责人和被督查当事人的签字。
三、督查内容:
(一)医护质量
1、病历督查以南川市第三人民医院病历质量考核表为标准。
2、处方书写是否规范,门诊日志登记是否齐全,传染病登记是否完整、及时上报。
3、是否有病人投诉医疗差错、纠纷、服务质量。
4、督查医护各项规章制度的具体实施情况。
5、仪容仪表:
医生护士工作时应衣帽整洁、不戴戒指、吊耳环、手链、不留长指甲、不彩绘指甲、不穿拖鞋,裙摆及大衣不得超过工作服的长度;护士工作时发不过肩。
6、护理质量标准:
(1)护理技术操作质量标准:
合格率90-95%。
(2)护理文件书写质量标准:
合格率90-95%(3)临床护理质量标准:
①护理计划合格率﹥80%。
②模式病房开展率20-30%。
③特级、一级护理合格率95%。
④急救物品完好率100%。
⑤基础护理合格率90-95%。
⑥褥疮发生率0%。
⑦无菌物品无菌率100%。
⑧护理缺陷发生率:
标准值,严重差错﹤2件/年,缺陷自理正确率﹥98%,年护理事故发生率次数为0。
(二)学习记录1、科室学习记录本:
每次学习应有记录。
2、科室医生、护士学习记录本:
每次学习应有记录。
3、对科室医生、护士抽查提问学习内容。
4、抽查提问科室主任每次学习内容的具体执行情况。
(三)消防安全及设施设备1、消防设施设备是否完好有效。
2、是否会使用消防设备。
3、是否对病人讲解病房内严禁用火、用电取暖、煮饭,具体抽查住院病人。
4、病房内是否有住院须知。
5、督查各科室用的电炉、烤火炉、空调,人离开时是否关闭。
6、是否对所使用的设备进行日常保养(设备的清洁卫生打扫、出现故障是否及时上报)。
(四)清洁卫生、劳动纪录1、督查病房、公共地段是否清洁(标准:
具体情况具体分析)。
2、督查科室办公室是否清洁,有无乱扔果皮、剩菜剩饭现象。
3、是否有迟到、早退现象(上班时间15分钟后到达为迟到,下班时间15分钟前离开为早退,)。
4、是否按时交接班(交班者未提出异议属按时交接班)。
5、上班时间是否有吃食物现象(早晨、中午、晚上就餐时间除外)。
6、上班时间是否有干私活现象(当班者不许带孩子同时输液)。
7、上班时间是否有赌博、玩游戏等现象。
8、值班是否有带带家属、带小孩、宠物的现象。
(五)财经制度1、财务人员是否有未经领导同意就私自借公款与他人。
2、是否有医护人员私自收费现象。
四、奖惩条例(试行)
(一)奖励条例1、科室:
对全年督查各项工作位居前列者(包括业务收入),将作为评选先进科室的优先条件之一,荣获年终先进科室,医院给予奖励现金500元;每一季度督查后,将评选优胜科室,荣获第一者医院给予奖励现金200元。
2、中层干部:
每次督查结果将作为考核中层干部的条件之一,合格者将作为评优秀干部的优先条件,荣获年终优秀干部者,医院给予奖励现金200元。
3、职工:
每季度将评选先进个人,先由科室民主选举(按细则为标准)经督查组及中干会讨论通过后,医院奖励现金50元;获季度先进个人,将优先参加年终的先进个人的评选,被评选为年终先进个人者,医院奖励现金300元。
(二)处罚条例
1、对督查中督查组发现科室有违规违纪现象的将取消该科室年终先进科室的评选资格。
2、如发现科室有严重违规违纪现象和影响医疗质量以及有损医院对外品牌形象的,第一次对中层干部批评教育;第二次出现则扣发中层干部当月职务津贴;第三次出现则就地免去中层干部该职务并取消年终优秀干部的评选资格。
3、凡出现医护质量问题的,医院将处以当事人现金50元处罚;引起患者投诉的,医院将处以当事人现金100元处罚;引起纠纷及医疗事故者,经督查组查证属实后,按医院的另行规定执行。
4、违反消防安全法规和不爱护设施设备的,医院将处以当事人现金100元处罚;故意损坏设施设备的,当事人应按原价赔偿并且医院将处以当事人现金200元处罚;出现重大消防安全事故者,将移交司法机关处理。
5、违反劳动纪录者(以劳动细则为标准),第一次发现者给予批评教育并处以50元处罚;第二次发现者待岗上班2个月发生活费160元;第三次发现者给予下岗处理。
第二篇:
医院医疗督查小组工作概况及成效
医疗督查小组工作概况
为不断提高我院医院管理水平,持续改进医疗质量,确保医疗安全,改善医疗服务,提高运行绩效,促进医院健康的可持续发展,XX年1月医院成立了医疗质量督查小组,针对医院出现的问题,进行督查整改。
一、组成部分:
医疗督查小组由由院务会、后勤办公室、医保办公室和保卫科组成。
二、督查方式:
质量督查小组采用流动负责制(每次由小组成员轮流作召集人)每月不定期的对医院的各科各室进行督查,并做好督查记录;每次督查结果应有督查小组成员、科室负责人和被督查当事人的签字。
三、督查内容:
(一)医护质量
1、病历督查以南川市第三人民医院病历质量考核表为标准。
2、处方书写是否规范,门诊日志登记是否齐全,传染病登记是否完整、及时上报。
3、是否有病人投诉医疗差错、纠纷、服务质量。
4、督查医护各项规章制度的具体实施情况。
5、仪容仪表:
医生护士工作时应衣帽整洁、不戴戒指、吊耳环、手链、不留长指甲、不彩绘指甲、不穿拖鞋,裙摆及大衣不得超过工作服的长度;护士工作时发不过肩。
6、护理质量标准:
(1)护理技术操作质量标准:
合格率90-95%。
(2)护理文件书写质量标准:
合格率90-95%
(3)临床护理质量标准:
①护理计划合格率﹥80%。
②模式病房开展率20-30%。
③特级、一级护理合格率95%。
④急救物品完好率100%。
⑤基础护理合格率90-95%。
⑥褥疮发生率0%。
⑦无菌物品无菌率100%。
⑧护理缺陷发生率:
标准值,严重差错﹤2件/年,缺陷自理正确率﹥98%,年护理事故发生率次数为0。
(二)学习记录
1、科室学习记录本:
每次学习应有记录。
2、科室医生、护士学习记录本:
每次学习应有记录。
3、对科室医生、护士抽查提问学习内容。
4、抽查提问科室主任每次学习内容的具体执行情况。
(三)消防安全及设施设备
1、消防设施设备是否完好有效。
2、是否会使用消防设备。
3、是否对病人讲解病房内严禁用火、用电取暖、煮饭,具体抽查住院病人。
4、病房内是否有住院须知。
5、督查各科室用的电炉、烤火炉、空调,人离开时是否关闭。
6、是否对所使用的设备进行日常保养(设备的清洁卫生打扫、出现故障是否及时上报)。
(四)清洁卫生、劳动纪录
1、督查病房、公共地段是否清洁(标准:
具体情况具体分析)。
2、督查科室办公室是否清洁,有无乱扔果皮、剩菜剩饭现象。
3、是否有迟到、早退现象(上班时间15分钟后到达为迟到,下班时间15分钟前离开为早退,)。
4、是否按时交接班(交班者未提出异议属按时交接班)。
5、上班时间是否有吃食物现象(早晨、中午、晚上就餐时间除外)。
6、上班时间是否有干私活现象(当班者不许带孩子同时输液)。
7、上班时间是否有赌博、玩游戏等现象。
8、值班是否有带带家属、带小孩、宠物的现象。
(五)财经制度
1、财务人员是否有未经领导同意就私自借公款与他人。
2、是否有医护人员私自收费现象。
四、奖惩条例(试行)
(一)奖励条例
1、科室:
对全年督查各项工作位居前列者(包括业务收入),将作为评选先进科室的优先条件之一,荣获年终先进科室,医院给予奖励现金500元;每一季度督查后,将评选优胜科室,荣获第一者医院给予奖励现金200元。
2、中层干部:
每次督查结果将作为考核中层干部的条件之一,合格者将作为评优秀干部的优先条件,荣获年终优秀干部者,医院给予奖励现金200元。
3、职工:
每季度将评选先进个人,先由科室民主选举(按细则为标准)经督查组及中干会讨论通过后,医院奖励现金50元;获季度先进个人,将优先参加年终的先进个人的评选,被评选为年终先进个人者,医院奖励现金300元。
(二)处罚条例
1、对督查中督查组发现科室有违规违纪现象的将取消该科室年终先进科室的评选资格。
2、如发现科室有严重违规违纪现象和影响医疗质量以及有损医院对外品牌形象的,第一次对中层干部批评教育;第二次出现则扣发中层干部当月职务津贴;第三次出现则就地免去中层干部该职务并取消年终优秀干部的评选资格。
3、凡出现医护质量问题的,医院将处以当事人现金50元处罚;引起患者投诉的,医院将处以当事人现金100元处罚;引起纠纷及医疗事故者,经督查组查证属实后,按医院的另行规定执行。
4、违反消防安全法规和不爱护设施设备的,医院将处以当事人现金100元处罚;故意损坏设施设备的,当事人应按原价赔偿并且医院将处以当事人现金200元处罚;出现重大消防安全事故者,将移交司法机关处理。
5、违反劳动纪录者(以劳动细则为标准),第一次发现者给予批评教育并处以50元处罚;第二次发现者待岗上班2个月发生活费160元;第三次发现者给予下岗处理。
6、当班者脱岗的,医院将处以当事人下岗处理。
7、私自收费的,医院将处以当事人私自收费金额2倍的处罚并待岗2个月,在年终考核中以不合格处理。
8、科室集体私自收费的,处以科室私自收费金额10倍的处罚,在年终考核中科室全体人员将以不合格处理。
医疗督查小组目前收到的成效
通过督查小组这半年的运行,收到了良好的效果,其成效如下:
1、医护质量得到进一步的提升,病历的书写以前更为规范,甲级病历在90%以上,无丙级病历出现;护理质量(包括技术操作和护理书写)质量达到95%;病人对医院医护质量的满意率在不断提高,至目前未接到一例病人的投诉,无一例医疗差错事故发生。
2、各种资料、学习记录、消毒记录保存完好,各科一月来学习的资料清晰地记录在案。
3、在就医环境上:
医院公共地段以及各科室医生办公室、护士办公室、治疗室、病房干净整洁有序,并提供优质温馨的人性化服务。
与以前对比有着明显的提高,深受广大患者的好评。
4、各部位消防设施设备完好有效,对各种能源的使用严格按照操作规范进行。
通过督查使医务人员和就医患者的消防安全意识得到了进一步的提高,半年无一例安全事故发生。
5、对医德医风好、病历书写达标、护理质量提高、各种资料保存完好、提供良好就医环境、无消防安全事故发生的科室和个人,医院将给予精神和物质的奖励。
6、质量督查小组每次督查的内容将会在医院每月的中层干部会议上通报,对做得好的科室和个人进行表扬,对督查中查出的问题通过集体讨论并限期整改,并且在下次督查中不能再出现同类问题,同时,质量督查小组每次督查的内容也将纳入每个科室以及个人的季度、半年、年终考核。
这样有力的督促了各科室不断的完善、不断的改进,在这半年的督查中一次比一次的问题减少。
医疗质量是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的一个过程。
我院成立了医疗督查小组是医院医疗质量管理体系的一部分。
它将促使医院的各科各室严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强我院的基础质量、环节质量和终末质量管理,完善我院的监督评价制度,确保医院的可持续改进,不断提高我院医疗服务能力,不断增强了我院的社会竞争力。
第三篇:
xx医院关于改善医疗机构医疗服务工作情况汇报
xx医院XX年关于改善医疗服务工作情况汇报
为贯彻落实卫生部关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的相关文件精神,今年以来,我院扎实有效地开展了“医疗质量万里行”及“三好一满意”活动,同时结合“医药购销和医疗服务中突出问题专项治理”、“XX年抗菌药物临床应用专项整治”等活动要求,进一步加强医院管理,通过多种方式积极改善医疗服务,强化服务意识,使医院整体服务能力有了明显的提高。
现将相关工作情况汇报如下:
一、领导重视,统一部署,明确目标责任
一是成立以院长任组长、分管领导任副组长,各职能、临床、医技科室负责人为成员的相关活动领导小组,负责活动开展的统一部署,同时下设办公室负责具体工作的组织实施。
二是根据上级部门的活动实施方案,结合实际制定相关活动实施方案,明确活动的内容以及工作要求,拟定活动开展的方法和步骤,使活动的开展能够有序进行。
三是建立逐级责任追究制,做到事事有人管,件件有落实,院班子成员进行明确分工,科室实行目标管理,明确目标和责任。
二、优化服务,便民利民,提升服务水平
为方便患者就医,简化就医流程,提升医疗服务水平,真正做到服务好,我院多措并举,制订一系列切实有效的便民利民措施。
1、门诊大厅设立“一站式便民服务”中心,制订十项一站式便民服务措施:
导诊、咨询、接待投诉、寄存物品一体化;开展体检预约服务;免费提供健康教育处方,随时接受患者的健康咨询;为患者免费测量血压、体温;免费提供开水、一次性纸杯、担架、轮椅、推车、针线等等服务。
一系列便民服务措施的推出,为患者提供了方便、温馨的服务。
2、组建了退伍军人组成的服务队。
为患者导医导诊,负责为患者指引路线,介绍医院信息、专科特色,帮助患者实现就诊和检查。
协助老、弱、病、残和行动不便的患者缴费、取药、陪送办理住院手续等服务。
3、简化医疗服务流程。
一是推行“先诊疗,后结算”模式,为患者提供方便、快捷的服务。
二是简化报帐程序,结算报帐实行一体化。
三是增设挂号、收费服务窗口,为老年人、军人、残疾人、优抚对象设立优先服务窗口。
四是药房设专人负责下送药品至病房,免去患者取药环节,为患者提供了方便。
五是提供20公里内免费接送产妇服务。
4、落实病人回访制度和每月的群众满意度调查,为改进医疗服务提供了依据。
5、推行院务公开制度,接受群众监督。
一是在导诊台设立电脑查询系统,公开医院收费项目和价格,为患者提供用药清单,也方便了患者查询收费标准,杜绝了乱收费现象。
二是公示医德医风评议监督电话、电子信箱,通过媒体向社会公开服务承诺,使我院的医疗服务能够更广泛的接受群众的监督,促进了医德医风的建设。
三是公示医务人员执业信息,不仅为患者选择医生提供了方便,同时也接受了社会的监督。
6、严格执行医患沟通制度,履行对诊疗服务以及收费标准的告知义务,切实维护患者的知情权。
7、积极推动志愿者服务。
一是组建志愿者服务队伍。
二是制订服务工作计划、管理制度和工作机制。
三是认真组织志愿者深入基层开展医院服务和医务人员志愿服务相关工作,促进医患关系和谐。
8、加强医德医风建设,着力改善医疗服务。
结合县纠风办开展
的“民主评议科室医德医风”活动,我院狠抓医院内涵建设,本着评改结合、评建结合的原则,开展科室互评、群众民主评议查摆问题,制订有效措施解决服务质量、服务态度中存在的问题,并把切实有效的措施转变为长效机制,达到持续提升医疗服务的目的。
三、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度,开展医疗质量管理与控制,进一步规范临床诊疗行为,确保医疗安全。
1、制度的落实是医疗质量的保障,我院始终把医疗质量制度的落实放在首位。
一是建立健全各项核心制度并严格落实,如:
首诊负责制、三级医师查房等核心制度。
二是加大医疗质量管理力度,医务科、护理部、院感科每月对管理质量进行质控检查,检查情况予以全院通报,每季一次质量评比并根据绩效考核方案对评比结果进行奖惩。
三是建立每周院长总查房制度,对全院各科的医疗安全、医疗服务工作进行监督检查,及时发现问题、纠正问题,在院周会上予以通报并要求限期整改。
四是定期召开医疗安全工作会议,研究有关医疗质量管理的问题,对实际工作中存在的不足提出改进措施。
五是定期开展全院的医疗安全隐患大排查,及时发现并消除存在的安全隐患。
六是适时召开医疗纠纷点评会,深刻分析、详细点评每一起纠纷存在的原因和问题,举一反三,防微杜渐,并且对相关责任人予以处罚,达到教育的目的。
通过严格的质量控制措施的落实,确保了医疗安全。
2、开展优质护理服务示范工程活动。
结合我院实际制定实施计划及实施方案,活动以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题,内一科、外一科、外二科、外三科为活动试点病房,通过试点病房的经验和做法,以点带面,全院推广,真正达到为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务的目的。
3、坚持合理检查、合理用药、因病施治。
通过以下途径,严格
控制、规范使用高值耗材和贵重药品:
一是使用昂贵药品、耗材和大型检查前征求病人(家属)意见;二是实行药品用量异常警示制度,
4、贯彻执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。
严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平,同时实施临床用药临控,做好药品不良反应的监测与报告。
通过以上措施,有效地提高了广大医务人员合理用药的自觉性,确保群众利益得到真正维护。
四、强化培训,提高技能,保障医疗安全
在活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采取培训与考核相结合的形式,全面开展专业技术人员的培训,努力提升医务人员的专业技术水平。
(一)加强新聘人员的岗前教育,增强依法执业的自觉性。
我院每年对新进的专业技术人员开展《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》、《侵权责任法》等卫生法律法规的培训以及职业道德教育,进一步强化了法律意识和自律意识。
(二)分层次、分类别组织专业知识培训,确保培训取得实效。
医务科、护理部根据人员层次及专业的不同分别制定培训、考核计划,内容包括“三基”知识、抗菌药物临床应用知识、医院感染知识、医疗纠纷防范及各类危急症病例抢救知识等等,通过培训与考核,使医务人员的专业知识水平不断提高,是提供更安全更优质的医疗服务的有力保证。
(三)多种形式相结合,全面提升医务人员的专业水平。
一是在院内组织培训。
二是积极参加上级组织的各类培训讲座。
三是选派业务骨干到上级医院进修。
四是邀请上级医院的专家来院授课等。
(四)开展岗位大练兵活动,提高实践操作技能。
为进一步加强医务人员的业务能力建设,提高医疗服务水平,医务科、护理部分别组织医护人员开展37项临床操作技能大比武活动。
为取得大比武活动的实效,成立了领导小组,制定实施方案,每项操作指定专人进行指导,对在大练兵活动中表现突出的给予奖励。
这项活动不仅切实规范了医务人员的医疗行为,而且在医院形成了学技术、比技能的良好氛围。
(五)实施医师定期考核,提高医师整体素质。
根据卫生部《医师定期考核管理办法》精神,制定我院的《医师定期考核实施方案》,成立医师定期考核管理委员会,对依法取得医师资格、经注册在本院执业的医师每两年一个周期遵循考核原则进行定期考核,考核的内容包括工作成绩、职业道德评定及业务水平。
通过医师定期考核工作的实施,提高了医师素质,提高了医疗质量,保障了医疗安全。
我院通过制定和落实各项制度、措施,努力做到安全无隐患、服务无门槛、医患无距离,切实提高了医疗质量,减少了医患纠纷,保障了医疗安全。
今后,我院仍将继续坚定不移的开展以改善医疗服务,不断促进医疗服务水平为目标的各项活动,坚持以病人为中心,牢固树立服务意识、质量意识和安全意识,提高医疗质量、改善医疗服务和提升医院管理水平,为保障医疗安全,构建和谐医院做出贡献!
XX年12月5日
第四篇:
督查工作情况汇报
XX年,督查科主要承担政府工作报告明确的任务、区政府常务会议和专题会议决定事项、政府领导批示或关注的重大事项、重点项目建设、市政府督查室交办的事项、市长专线交办事项、媒体反映问题、市区门户网站在线投诉和咨询等方面问题的督查与办理,另一方面,应急办也设在督查科。
今年共办理各类事项853件,其中市政府会议决定事项28件,区政府会议决定事项218项,区政府工作报告确定事项102件,市区政府门户网站投诉和咨询(区长信箱)452件,市区领导批示27件,市长专线及新闻媒体26件。
全年编发《督查专报》57期。
现将全年工作总结如下:
1、关于区政府工作报告中任务的督办。
年初,在区委全会扩大会议和人代会闭会后,按照主要领导的指示,与区发改委一起将全委会和人代会上安排的2xx年工作任务进行了分解,逐一落实到相关部门和街办,具体到科室和人员,每项任务还明确了进度要求和完成时限,最后以两办文件下发。
平时随时掌握完成情况,每季度进行一步全面督查,并在全区范围内进行通报。
这样以来改变了过去只由区发改委进行分解任务,发文后却无人督促的局面,确保政府的决策有人管、有人干、有结果。
目前,已对前三季度的完成情况进行了通报。
2、关于领导批示件的督办。
领导批示件多是一些关乎群众切身利益的事情,在处理这类问题时,我办及时介入,准确判别,把握好领导的意图,与职能部门多交流,了解其中的症结所在,实践中不断总结经验,加强各部门间的协调,做好问题处理的督促落实工作。
例如,原工业总公司牵头的“日利洋房”购房户反映的问题,在督查办的积极协调下,事情进展顺利,购房户情绪稳定,没有再发生集体上访。
3、关于会议决定事项督办。
对于召开的区政府常务会议、专题会议做到一会一督,逐事项进行督促落实。
基本上做到在10个工作日内发出督办通知,15个工作日内在一定范围进行通报,对于完成时限较长的事项通报后,定期进行电话督促落实,确保政府决定事项尽快落到实处,因客观原因不能落实的事项要求责任单位要讲请理由。
全年督办市政府会议决定事项28件,区政府常务会议16次、议题92个、决定事项285多件,区政府专题会议24次。
市政府每个季度对各区县办理情况进行通报,我区的办结率均为百分之百。
4、关于区政府门户网站(区长信箱)反映问题的办理情况。
结合工作实际,制订了市(区)人民政府门户网站在线投诉栏目(区长信箱)反映问题办理规程,制作了办理单。
为加快办理流程,对群众反映的每个问题核实下载后,一份送区长,一份送分管副区长,督查办按照领导的批示精神,督促相关部门限时办理。
对于办理结果,经过整理送领导审阅后,再回复给网民,并做好回复后的跟踪落实。
该投诉机制的建立,为群众提供了一个有话可说、有要求能提、有意见敢讲的平台。
群众网上反映的问题,除部分短期难以解决外,约90%能得到较满意的答复。
今年共收到市区门户网站的感谢信、表扬信5件。
5、积极开展专项查办。
今年8月份,为贯彻落实市委全委会、市政府全体会及区委十届七次全会精神,区政府召开了第三次全体会议,对下半年经济工作进行了再部署、再落实,并就各部门的重点工作提出了具体要求,会后我办就各部门贯彻落实会议情况及时进行督办,确保会议精神及时传达到位、落实到位。
针对渣土运输车危害交通安全、影响城市形象、群众反映强烈的突出问题,加大了对相关部门的督促力度,促使相关部门对渣土车的整治力度进一步加大;我们还就放心馒头店创建、甲型hini流感防控、三年植绿大行动等重要工作进行了专题督办,定期通报,推动了各项工作的有序开展。
6、加强重点项目督查。
在重点项目督查方面,我们与区委督查室、区考评办、区发改委联合,形成了大督查格局。
定期联合,由区级领导带队分组检查重点项目,特别是针对11个重大项目以及进度缓慢、未开工项目进行督办。
这样既增强了督办权威,同时也减轻了由于多头督查对各责任单位造成的负担。
今年共联合督查11次。
7、按时完成市长专线等媒体反映问题的督查与办理。
今年共督促办理《市长电话综合信息》反映问题8件,《市新闻监督摘报》反映问题2个,“陕西日报”反映问题6件,“西安晚报”、“三秦都市报”新闻媒体反映问题2件,市长专线转办8件。
这些问题经过督办基本得到了解决,同时均按照市上和媒体的要求做到了一周或一月以内回复,做到了已办结的报结果,正在办理的报进度,未办理的报原因,对情况进行及时反馈。
8、关于应急管理工作。
应急办是