企业管理知识练习题10150.docx
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企业管理知识练习题10150
2019年企业管理知识练习题
单选题
1、市场上出售的通用财务管理软件，按其处理业务的范围与内容，它属于______。
A．电子数据处理
B．事务处理系统
C．管理信息系统
D．决策支持系统
多选题
2、商业银行除了要对客户的财务状况进行风险识别和分析外，还应当分析（）等非财务因素。
A．管理者的品德与诚信度
B．行业的周期性
C．企业现金流量
D．劳资关系
E．产品研发
单选题
3、下列各项经济业务，不应计入管理费用的是（）。
A．企业以银行存款支付本月行政管理部门的办公费800元
B．企业摊销本月应由行政管理部门负担的保险费2000元
C．按规定计算出本月应付行政管理部门人员的工资20万元
D．企业预提本月的短期借款利息4000元
单选题
4、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求，但不包括（）。
A．具有5年以上金融，法律或财务的工作经历
B．有履行职责所需要的时间
C．直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职
D．与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系
多选题
5、在引发操作风险的内部流程因素中，引起财务/会计错误的主要原因是（）。
A．财会制度不完善
B．管理流程不清晰
C．财会系统建设存在缺陷
D．结算/支付系统延迟
E．文件/合同缺陷
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
7、甲公司为大型国有独资公司，其公司管理者任免中符合法律规定的是（）。
A．董事长王某兼任公司经理
B．公司副董事长张某兼任乙国有企业的财务负责人
C．公司职工刘某经履行出资人职责的机构提议担任公司监事会成员
D．履行出资人职责的机构对该公司的管理者每年度进行考核
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
9、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
多选题
11、有关物业服务企业职能机构及其职责的表述中，正确的有（）。
A．人力资源部的主要职责包括：
制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置
B．财务部的主要职责包括：
执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作
C．市场拓展部的主要职责包括：
物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等
D．品质管理部的主要职责包括：
制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等
E．环境管理部的主要职责包括：
负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
单选题
12、下列4种软件中不属于应用软件的是
A．Excel2000
B．WPS2003
C．财务管理系统
D．Pascal编译程序
单选题
13、根据《企业会计准则》的规定，下列项目中，不应当在财务报表附注中披露的是（）。
A．重要报表项目说明
B．遵循企业会计准则的说明
C．会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明
D．购买固定资产
单选题
14、政府管理创新的核心在于政府职能的转变，而转变政府职能的关键又在于（）。
A．管制型政府向服务型政府转变
B．服务型政府向管制型政府转变
C．高效型政府向廉洁型政府转变
D．强势型政府向弱势型政府转变
单选题
15、（2004，35）企业财务管理的目标是（）。
A．提高企业价值，使企业财富最大化
B．进行资金管理，加速资金的循环和周转
C．进行投资决策，获取最大投资收益
D．合理安排财务收支
单选题
16、
（一）
百事可乐最初于19世纪90年代由美国北加州一位名为CalebBradham的药剂师所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可乐果制成。
该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi”，并于1903年6月16日将之注册为商标。
是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐公司的主要竞争对手。
可口可乐的广告词是“这就是可乐”。
在此广告的压制下，百事艰难地成长，突出自己“渴望无限”、33“新一代的选择”等品牌战略，顺利实现战略转型，创造了自己的核心竞争力，终于成为饮料行业的领航者。
阅读上述材料，回答下列问题：
百事可乐“人才高于一切”“淘汰人员手段要硬”等人力资源战略属于企业战略中的（）。
A．公司战略
B．经营战略
C．职能战略
D．纲领性战略
多选题
17、以工业项目为例，属于咨询工程师在可行性研究中应承担的主要工作的是（）。
A．市场分析和营销战略研究
B．建设条件和厂址选择
C．工艺技术方案
D．项目实施计划和运营组织
E．组织结构评估
多选题
18、为提供关于企业资源、对资源的请求权及两者变动情况的信息，财务报表应当反映（）
A．经济资源、债务和业主利益
B．利润和企业的业绩
C．变现能力、偿债能力和资金流量
D．管理方面的责任和业绩
单选题
19、内部审计部门已经对一项欺诈调查得出结论，该调查揭示出对以前从未发现的已签发财务报表两年来的财务状况和经营结果的重大不利影响。
首席审计执行官应该立即通知：
（）
A．受到该审计发现影响的对财务报表负责的外部审计公司。
B．适当的政府或管理机关。
C．适当的管理层和董事会的审计委员会。
D．最终负责编制正确日记账分录的内部会计职能部门。
单选题
20、下列属于通过采取激励方式协调股东与经营者矛盾的方法是（）。
A．股票选择权
B．解聘
C．接收
D．监督
多选题
21、刘某想购买几枚珍贵的邮票送给自己喜欢集邮的伯父作为生日礼物，因对邮票不了解便找到集邮爱好者赵某咨询，赵某告诉刘某“猴票”比较珍贵，建议刘某买“猴票”作为礼物。
刘某便请赵某为自己购买几张，赵某表示同意。
赵某恰好有三枚“猴票”，几日后，赵某将自己的三枚“猴票”交给刘某说：
已为你买了三枚猴票，每枚500元，共1500元。
刘某表示感谢，收下邮票，付给赵某1500元。
不久刘某在邮市上发现“猴票”售价每枚仅300元。
刘某找到赵某质问，赵某告诉刘某实情，但以这三枚“猴票”保存完好，价格合理为由辩解。
刘某诉至法院。
刘某的哪些诉讼请求可以得到法院的支持（）
A．刘某退还赵某三枚“猴票”，赵某退还刘某1500元
B．赵某退还卖价与市场价之间的差价600元
C．确认赵某的代理购买行为无效
D．撤销赵某的代理购买行为
单选题
22、估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标属于（）的内容。
A．市场营销分析
B．市场营销计划
C．市场营销实施
D．市场营销控制
单选题
23、按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统,下列不属于职能分解的子系统是【】。
A．作业子系统
B．生产子系统
C．财务子系统
D．物资子系统
多选题
24、财政部的主要职责包括______。
A．拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、长期规划、年度计划、产业政策和价格政策
B．拟定和执行财政和税收的发展战略
C．参与制定各项宏观经济政策
D．制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜
单选题
25、根据中国保监会相关规定，分红保险专题财务报告的内容包括（）：
①董事会和管理层声明；②审计意见；③分红保险业务基本情况；④分红保险利润表和资产负债状况表；⑤分红保险保单红利分配方案。
A．③④⑤
B．①②③④
C．①②③⑤
D．①②③④⑤
多选题
26、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
27、为了真正了解各业务部门的IT服务需求，并为其提供令人满意的IT服务，企业需要进行______，也就是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户的服务质量水准的流程。
A．服务级别管理
B．服务协议管理
C．服务需求管理
D．服务目标管理
多选题
28、下列各项中，属于利润表中“营业利润”构成内容的有（）。
A．营业成本
B．所得税费用
C．财务费用
D．投资收益
E．公允价值变动损益
单选题
29、某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。
随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。
该企业的基本情况如下：
①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。
③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。
④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。
A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁
B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
多选题
30、贷前调查的现场会谈中，应侧重了解（）。
A．管理层人员关于企业经营和发展的思路
B．企业内部的管理情况
C．公司的生产设备运转情况
D．公司产品结构情况
E．企业周围环境状况
-----------------------------------------
1-答案：
B
暂无解析
2-答案：
A,B,D,E
暂无解析
3-答案：
D
[解析]预提的短期借款利息应计入“财务费用”。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
A,B,C
答案为ABC。
财务／会计错误是指商业银行内部在财务管理和会计账务处理方面存在流程错误，主要原因是财会制度不完善、管理流程不清晰、财会系统建设存在缺陷等。
6-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
7-答案：
D
[解析]根据规定，未经履行出资人职责的机构同意，国有独资公司的董事长不得兼任经理。
未经任免机构同意．董事、高管不得在其他企业兼职。
国家出资企业中应当由职工代表出任的董事、监事，依照《公司法》的规定由职工民主选举产生，不能由履行出资人职责的机构提议任免。
A、B、C选项错误。
履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行年度和任期考核。
D选项正确。
8-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
10-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
11-答案：
A,B,C,E
暂无解析
12-答案：
D
解析：
软件系统可分成系统软件和应用软件。
前者又分为操作系统和语言处理系统，Pascal就属于此类。
13-答案：
D
[解析]购买固定资产不需要在报表附注中披露，所以选项D符合题意。
14-答案：
A
政企分开，从管制型政府转变为公共服务型政府，是建立社会主义市场经济体制的内在要求，是政府职能转变的关键，也是当前中国政府机构改革能否成功的必要条件。
15-答案：
A
【真题解析】本题考查财务管理目标。
财务管理目标，是指通过财务管理工作所要达到的目的和要求。
财务管理目标取决于企业总目标，并受财务管理自身特点的制约。
企业是盈利性组织，企业的总体目标是生存、发展、盈利。
为此，要求财务管理完成筹集资金并有效投放资金和使用资金的任务。
企业能否生存和发展，在很大程度上取决于它过去和现在的财务决策。
本题中选项BCD是财务管理的内容而不是目标，因此为错误选项。
关于企业财务管理的目标，归纳起来主要有三种观点：
利润最大化、每股盈余最大化、企业价值或股东财富最大化，其中企业价值或股东财富最大化是被理论界广泛接受的观点。
股东创办企业的目的是扩大财富，股东是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。
因此A为正确选项。
16-答案：
C
[解析]战略可分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。
职能战略是指在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
17-答案：
A,B,C,D
[考核要点]本题考核的是第四章第二节中咨询工程师在可行性研究中的主要工作。
18-答案：
A,D
暂无解析
19-答案：
C
A．不正确，参照题解C。
20-答案：
A
[解析]本题的考点是财务管理目标的协调。
激励是将经营者的报酬与绩效挂钩的方法，以使经营者自觉采取能满足企业价值最大化的措施。
激励有两种基本方式，一是股票选择权，二是绩效股。
21-答案：
A,B,C
赵某的行为是自己代理行为。
所谓自己代理，是指代理人和相对人是同一个人，即代理人既代理被代理人又是与被代理人的交易相对人。
这时的代理人很容易对被代理人造成损害，所以自己代理行为应当被禁止。
22-答案：
D
[解析]为找到和实施适当的营销组合策略，基金管理人要进行市场营销的分析、计划、实施和控制。
其中，市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果，并采取正确的行动以保证实现目标。
23-答案：
A
按企业的职能而不足按组织机构将系统划分为：
销售子系统、生产子系统、财务了系统、物资子系统和员工子系统。
上述子系统按企业管理的要求来完成各自的任务,它们的功能相对独立,但又彼此相关。
24-答案：
B,C,D
[解析]财政部是国家主管财政收支、财税政策、国有资本金基础管理工作的宏观调控部门。
该部主要负责拟订和执行财政和税收的发展战略、方针政策以及发展规划，参与制定各项宏观经济政策，拟订财政、国有资本金基础管理，财务、会计管理的法律法规草案，制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜。
A项为国家发展和改革委员会的职责。
25-答案：
D
暂无解析
26-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
27-答案：
A
[解析]IT系统管理职能范围：
IT财务管理、服务级别管理、问题管理、配置及变更管理、能力管理、IT业务持续性管理等。
服务级别管理是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户服务的质量水准的流程。
它的作用是：
（1）准确了解业务部门的服务需求，节约组织成本，提高IT投资效益。
（2）对服务质量进行量化考核。
（3）监督服务质量。
（4）明确职责，对违反服务级别协议的进行惩罚。
28-答案：
A,C,D,E
[大纲要求]掌握[真题解析]本题考查重点是对“企业利润的构成”的掌握。
营业利润是企业从事各种经营活动所取得的利润，其计算公式为：
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益+投资收益因此，本题的正确答案为ACDE。
29-答案：
B
[要点解析]SWOT是英文Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）和Threat（威胁）的简写。
通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。
30-答案：
A,B
[解析]现场会谈时，应当约见尽可能多的管理层成员，包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管，因为这些成员在企业的经营中都发挥着重要作用，通过会谈可以获取许多重要信息。
会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况，从而获取对借款人及其高层管理人员的感性认识。
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