生产管理学考试题库及答案.docx
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生产管理学考试题库及答案
生产管理学
单选
1.MRPII是一种（）A.库存管理技术B.计算技术C.生产组织方式D.生产计划技术正确答案：
C
2.下列哪项是企业维持库存的原因（）A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.满足需求波动D.给员工提供安全感正确答案：
C
3.生产系统的生产能力往往取决于（）A.关键设备的生产能力B.装配能力C.瓶颈环节的生产能力D.A类设备的生产能力正确答案：
C
4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（）A.有数量折扣B.年需求为已知常量C.不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：
A
5.下列哪项是项目的特点（）A.一次性B.标准产出C.重复D.风险小正确答案：
A
6.下列哪个行业最适合应用MRP（）A.机床厂B.造纸厂C.炼油厂D.医院正确答案：
A
7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）A.间歇流程B.项目型生产C.连续流程D.批量生产正确答案：
C
8.假定产品是（）A.不存在的产品B.正在生产的产品之一C.理想的产品D.具有代表性的产品正确答案：
A
9.绿色产品是指（）A.B和CB.节能产品C.可回收产品D.产品外观是绿色正确答案：
A
10.PERT的时间是（）A.不确定的B.确定的C.任意的D.有限制正确答案：
A
11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（）A.调整准备费B.订货费C.库存维持费D.固定成本正确答案：
D
12.CPM的时间是（）A.随机的B.不确定的C.无限制D.确定的正确答案：
D
13.预测能帮助经理（）A.对生产系统进行规划B.对生产进行计划C.以上都不是D.预期未来正确答案：
D
14.选址择决策是（）A.一次性B.频繁的C.重复性D.不重要的正确答案：
A
15.瓶颈的加工批量应该（）A.与后工序相同B.最大C.最小D.与前工序相同正确答案：
B
16.时间序列数据可能表现为（）A.季节波动B.周期波动C.不规则波动D.趋势正确答案：
A
17.并行工程的设计周期比串行工程的（）A.长B.一样C.短D.变化不大正确答案：
C
18.对某种零件的总需求量由哪项决定（）A.净需求量B.现有数C.上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案：
C
19.OPT中“绳子”的作用是（）A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存正确答案：
D
20.瓶颈是指（）A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.生产率高的机器D.负荷小于能力的资源正确答案：
B
21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）A.缩短提前期B.均衡化C.缩短设备调整时间D.提高质量正确答案：
C
22.有关生产作业控制正确的说法是（）A.扰动因素不影响作业计划的执行B.作业计划不一定准确C.作业计划执行时始终需要控制D.作业计划发生偏离应重新编制正确答案：
B
23.MTS的需求管理的核心是（）A.争取订单B.督促生产C.进行产品决策D.优化产品库存正确答案：
D
24.制造商与供应商的竞争关系是指（）A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定正确答案：
B
25.生产能力是指（）A.设计产量B.优化产量C.最小产量D.最大产量正确答案：
D
26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）A.原料易变质B.原料笨重C.原料运输不便D.产品运输不便正确答案：
D
27.下列哪项不是MRP的输入（）A.主生产计划B.零部件出产计划C.库存状态文件D.BOM正确答案：
B
28.精益生产的核心是（）A.并行工程B.敏捷制造C.MRPD.JIT正确答案：
D
29.JIT的生产是（）A.拉动式B.计划驱动C.推拉结合式D.推动式正确答案：
A
30.单件小批生产的好处是（）A.生产周期短B.成本低C.可“以不变应万变”D.效率高正确答案：
C
31.服务—系统矩阵揭示了（）A.低顾客接触度降低了生产效率B.低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D.高顾客接触度提高了生产效率正确答案：
B
32.纵向一体化是指（）A.非核心业务外包B.充分利用外部资源C.将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案：
C
33.年度生产计划是指（）A.临时计划B.中期计划C.短期计划D.长期计划正确答案：
B
34.CAD是指利用计算机帮助进行（）A.决策制定B.质量控制C.产品设计D.流程控制正确答案：
C
35.设施布置属于生产过程的（）A.总体布置B.时间布置C.空间布置D.具体布置正确答案：
C
36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）A.管理复杂B.柔性高C.可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：
C
37.JIT解决了（）A.大批量生产的问题B.单件生产的问题C.大量生产的重复性问题D.大量生产的多品种问题正确答案：
D
38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）A.无关系B.以上不确定C.反比D.正比正确答案：
D
39.低层决策被称为（）A.操作B.战略C.预测D.战术正确答案：
D下列哪项不是产品开发的基本环节（）A.工艺设计B.价值工程C.产品构思D.结构设计正确答案：
B
40.作业排序是指（）A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划D.作业结束时间正确答案：
A
41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）A.让供应商竞争以便获利B.与供应商是战略伙伴关系C.为库存而采购D.与供应商是一般买卖关系正确答案：
B
42.IT的U型设备布局（）A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离正确答案：
C
43.新产品开发过程分为（）A.产品构思，结构设计，工艺设计B.程序设计，工作设计，工艺设计C.功能设计，工艺设计，外形设计D.产品构思，结构设计，外形设计正确答案：
A
44.OPT中“鼓”的作用是（）A.控制输出量B.控制输入量C.控制库存D.控制同步生产的节奏正确答案：
D
45.产品—流程矩阵揭示了（）A.从上到下，生产效率在降低B.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益C.从上到下，设备柔性在提高D.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：
D
46.在OPT中批量是（）A.固定的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D.可以变动的正确答案：
D
47.非瓶颈资源的利用程度应该（）A.最低B.与输入同步C.最高D.与瓶颈同步正确答案：
D
48.厂址选择应（）A.先定位后定址B.先定址后定位C.局限于一个国家D.局限于一个地区正确答案：
A
49.大型飞机的总装应采用（）A.U型布置B.流水线布置C.成组单元布置D.固定布置正确答案：
D
50.MTO的订单获取是（）A.以上不确定B.重复的C.随机的D.确定的正确答案：
C
51.相关需求其本质含义是指（）A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案：
C
52.满足生产过程的要求是设施布置的（）A.首要因素B.次要因素C.一般因素D.不确定正确答案：
A
53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）A.生产率容易测定B.不是永远可用库存调节生产C.质量标准容易建立D.不提供有形产品正确答案：
B
54.模块化设计（）A.可减少零件的变化B.可减少产品的变化C.会增加成本D.对工艺提出了新的要求正确答案：
A
55.JIT的同步化生产就是（）A.前工序推动B.推拉结合C.由后工序拉动D.以上不确定正确答案：
C
56.非瓶颈的加工批量应该（）A.与瓶颈工序相同B.与前工序相同C.最大D.最小正确答案：
D
57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对设备可靠性要求更高D.对物料的协调要求更高正确答案：
C
58.列哪项不是相关需求（）A.在制品B.成品C.外购零件D.原材料正确答案：
B
59.一项活动（）A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.消耗一定资源，不占用时间D.不消耗资源，不占用时间正确答案：
A
60.在库存管理中，订货点是指（）A.应该提出订货时的供应量B.应该提出订货时的需要量C.应该提出订货时的库存量D.以上都不对正确答案：
C
61.流水车间作业排序是指（）A.工件加工路线不同的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.对流水生产线的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题正确答案：
D
62.三点时间估计中，哪个占的比重大（）A.乐观时间B.最可能时间C.最不可能时间D.悲观时间正确答案：
B
63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）A.及时与准确的信息交流B.公平与长久的利益分配C.供应商的高质量产品D.制造商对供应商的帮助正确答案：
B
64.新产品是指在哪些方面发生了变化（）A.说明B.原理C.包装D.加工方法正确答案：
B
65.哪种情况要求在城市设厂（）A.工厂规模大占地多B.服务业C.对环境污染大D.有保密要求正确答案：
B
66.成组技术利用了（）A.设计的相似性B.产品的相似性C.材料的相似性D.零件的相似性正确答案：
D
67.以下说法中正确的是（）A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低D.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案：
B
68.第三方物流系统（）A.由本企业建立B.以上不确定C.由第三方建立D.由客户建立正确答案：
C
69.流水生产的缺点是（）A.质量不稳定B.生产率低C.缺乏柔性D.管理复杂正确答案：
C
70.哪些不属于扰动因素（）A.病假事假B.设备故障C.地震火灾D.停水停电正确答案：
C
71.基于顾客满意的竞争突出在（）A.成本B.质量C.交货期D.产品正确答案：
D
72.下列哪项不属于库存维持费（）A.保险费B.被盗损失C.库房折旧D.物料费用正确答案：
D
73.OPT的物流平衡是指（）A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力最大化D.各工序能力同步正确答案：
B
74.看板是（）A.记录生产指令的卡片B.挂在墙上的图表C.醒目的标志D.颜色鲜明的卡片正确答案：
A
75.预测以下列活动为依据（）A.制造计划B.能力计划C.销售数据D.预算正确答案：
C
76.项目管理主要是控制（）A.质量B.成本C.以上都是D.进度正确答案：
D
77.企业生产规模对设施布置（）A.无影响B.以上不确定C.影响很小D.有影响正确答案：
D
78.立需求其本质含义是指（）A.具有不确定性，企业自身不能控制的需求B.具有确定性，企业自身不能控制的需求C.具有不确定性，企业自身能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：
A
79.OPT中的缓冲库存应设在（）A.非瓶颈工序前B.随意设置C.瓶颈工序前D.瓶颈工序后正确答案：
C
80.排序问题主要解决的是（）A.有限资源分配B.由大到小的序列C.由小到大的序列D.顾客排队正确答案：
A
81.生产计划中的产量是指（）A.优化产量B.最大产量C.合格品数量D.入库数量正确答案：
C
82.关于看板的正确说法是（）A.每一个存放工件的容器上都必须有看板B.产品上也应有看板C.看板数量保持不变D.JIT就是看板系统正确答案：
A
83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）A.设备柔性较低B.品种数较多C.资本密集D.有较多标准产品正确答案：
B
84.服务业的排序问题主要是指（）A.服务作业排序B.人员班次安排C.设施利用效率D.顾客如何排队正确答案：
B
85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）A.提高产业的进入障碍B.改善作业计划C.应对不确定性D.保证产品质量正确答案：
C
86.企业的三大基本职能是（）A.财务、生产、营销B.生产、人事、采购C.财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：
A
87.MRP的计算过程是（）A.从下到上，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从上到下，不分产品逐层处理D.从下到上，分产品逐层处理正确答案：
C
88.CAD能够有效提高产品设计的（）A.速度B.A和BC.质量D.不确定正确答案：
B
89.网络计划技术是指（）A.CPMB.甘特图C.PERTD.A和B正确答案：
D
90.设施布置使用的作业相关图是指确定（）A.内部单位和外部单位的关系B.内部单位之间的关系C.工厂和工厂的关系D.工厂和外部环境的关系正确答案：
B
91.生产作业计划是（）A.物料需求计划的输入B.工作地负荷计划C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据正确答案：
C
92.下列哪项不属于大量生产（）A.快餐B.汽车制造C.中小学教育D.飞机制造正确答案：
D
93.MRP的主要目的之一是（）A.协调各生产阶段的活动B.平衡生产能力C.培训员工D.降低劳动力需求正确答案：
A
94.下列哪项不是运营管理的目标（）A.灵活B.高效C.准时D.清洁正确答案：
D
95.下列哪项不是制造业的库存（）A.库存记录B.产成品C.原材料D.在制品正确答案：
A
96.大企业应该（）A.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B.少建生产单位C.建立和上级部门配套的单位设置D.建立全面的生产单位正确答案：
A
97.关键路线是（）A.节点最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.活动最多的路线正确答案：
C
98.下列哪项不是维持库存的原因（）A.减少缺货风险B.防止短缺C.使生产系统平稳运行D.减少订货费正确答案：
D
99.MRP对相关物料需求的计算是从（）A.原材料开始B.从零件开始C.从产品倒推D.以上不确定正确答案：
C
100.高服务水平一般会导致库存（）A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低正确答案：
A
101.运营战略不包括（）A.自制或购买B.设施布置C.质量D.厂址选择正确答案：
B
102.JIT认为库存是（）A.明显的浪费B.隐性的浪费C.不可避免的浪费D.可容忍的浪费正确答案：
B
103.独立需求采用的机制是（）A.动态补充B.随机补充C.严格控制D.固定补充正确答案：
A
104.供应链的构成包括（）A.供应商B.顾客C.销售商D.以上都是正确答案：
D
105.对于预测（）A.时间短的准B.时间短的不准C.时间长的准D.以上不确定正确答案：
A
106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间正确答案：
D
107.产品数据管理是指（）A.面向工程技术的信息技术B.提高设备自动化水平的技术C.面向销售应用的信息技术D.面向管理应用的信息技术正确答案：
A
108.项目管理适用于（）A.一次性工作B.经常性工作C.不消耗资源的工作D.确定性工作正确答案：
A
109.甘特图适用于（）A.简单项目B.大型项目C.独立项目D.复杂项目正确答案：
A
110.供应商管理库存是说（）A.客户管理自己的库存B.客户管理供应商的库存C.供应商管理自己的库存D.供应商管理客户的库存正确答案：
D
111.做外包决策时，公司要避免（）A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.使外包合作企业成为竞争对手D.取消非核心业务正确答案：
C
112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）A.中批生产B.大量生产C.大批生产D.单件小批生产正确答案：
D
113.对公司发展方向起作用的战略是（）A.临时的B.中期的C.长期的D.短期的正确答案：
C
114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）A.可使用专用高效设备B.对品种变化的适应能力强C.协作关系简单D.可缩短运输路线正确答案：
B
115.MRP的输出是（）A.总需求量B.计划发出订货C.现有数D.净需求量正确答案：
B
116.交通运输条件是厂址选择时（）A.可以考虑的因素B.次要因素C.必不可少的因素D.不需考虑的因素正确答案：
C
117.产销率是指（）A.销售的速度B.赚钱的速度C.花费的速度D.生产的速度正确答案：
B
118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）A.流程设计B.作业计划C.能力计划D.主生产计划正确答案：
B
119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）A.人力资源管理模式B.简单的库存管理方式C.先进的生产管理方式D.现代财务管理模式正确答案：
C
多选题
1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.作业排序B.调配资源C.安排赶工D.调配产品正确答案：
BC
2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.无最优解B.无解C.可有多个最优解D.至少有一个最优解正确答案：
CD
3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.提价B.推迟交货C.降价D.降低质量正确答案：
ABC
4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C.信息延迟会增加系统库存D.信息共享可降低系统库存正确答案：
ACD
5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.运输成本高B.管理复杂C.加工路线长D.生产周期短正确答案：
ABC
6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.兼顾效率和柔性B.减少了运输C.生产周期长D.有利于工人提高技能正确答案：
ABD
7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A.识别“鼓”就是找出瓶颈B.“绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C.“缓冲器”是对瓶颈的缓冲D.瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：
ABCD
8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A.计划数与实际数不同B.物流与信息流同向C.计划数与实际数相同D.物流与信息流反向正确答案：
CD
9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.供应链可有多个上游企业B.供应链有一个核心企业C.核心企业不能是零售商D.供应链可有多个上游企业正确答案：
ABD
10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿A.外购B.增减人员C.改变库存D.外包E.加班正确答案：
ABCDE
11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.运输工具B.人员C.厂房D.机器正确答案：
ABCD
12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿A.供应商提前供货B.设备故障C.增减设备D.计划失误正确答案：
BCD
13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿A.降低了库存B.消除需求放大效应C.节省运输成本D.专注核心业务正确答案：
BD
14.关于路线的正确说法是＿
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