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信用社副主任工作总结

信用社副主任工作总结

篇一:

农村信用社副主任兼客户经理个人总结

篇一:

信用社客户经理工作总结

信用社客户经理工作总结

今年对我们客户经理部来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。

我们在社领导的直接关心和指导下,在各部室的积极配合下,在全体信贷人员的共同努力下,紧紧围绕年初联社制定的各项信贷目标任务,严格遵守银监部门的监管要求,克服重重困难,团结一致,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长,较好地完成了年初预定的各项工作任务,为信用社超额完成全年计划做出了应有的贡献,现将今年工作情况汇报如下:

一、加强信贷资金管理,积极推行信贷结构调整,全面落实双优战略。

今年以来我们客户经理部不断完善信贷管理机制,进一步简化贷款流程,减少贷款环节,缩短审批时间,提高工作效率,加大贷款营销力度,不断探索支持非公有制企业发展的方式和措施,创新业务品种,为企业提供个性化、专业化、灵活多样的金融信贷服务,全力满足企业正常、合理的资金和服务需求。

对信誉好、效益高、产品有市场的优质客户,采取主动上门、服务到为等手段,确立和发展信贷关系,共向有限责任公司、有限责任公司、开发公司等发展势头良好的企业发放贷款多万元。

这些企业我们实行优先考虑,充分发挥我社信贷工作机制灵活的特点,尽可能在最短的时间办理手续,以保证企业经营计划的如期进行。

这些贷款的发放,不仅有力的支持了地方非公有制经济发展,还进一步密切了银企关系,大大的提高了信用社的知名度,也为信用社赢得了良好的社会声誉。

今年我们最终新发放和转贷笔,金额万元;累计收回贷款万元;截止今年12月31日,我社贷款余额达到万元,比年初新增贷款万元,增长幅度为某某各项贷款余额均创我社历史最高水平。

二、采取有效措施,加强贷款利息清收、清欠工作,努力提高贷款利息回收率。

贷款利息作为全社的主要经营收入,更是我们信用社的生存之本。

为了把利息清收工作落到实处,确保今年贷款收息率比去年有所提高,完成年初制定的贷款利息回收比率,在结息的前一个月我部就专门制定出贷款利息清收计划表,把各个营业部的收息工作落实到人,明确责任。

对那些交利息有问题的单位及个人更是提前上门清收。

通过这些富有成效的工作,截止12月31日我社全年应收贷款利息万元,实际共收回万元,综合收息率达到某某以上,新增贷款的收息率都达到了100,并还收回了历年挂帐利息某某万元。

这方面虽取得了一定的成绩,但我们觉得做的还远远不够,在今后的工作中我们会一如既往,克服困难,进一步提高工作效率。

三、千方百计盘活不良贷款,集中力量进行攻坚,横下一条心,狠抓不良贷款净降工作。

今年初,我社不良贷款余额为万元,这些贷款已是多年沉,贷款企业基本上都存在着许多问题和困积下的不良贷款“钉子户”难,部分企业已处于停顿和半停顿状态,清收难度非常大。

去年年底为了完成全年不良贷款下降任务,几户大的不良贷款未转入逾期。

今年,将原有共计某某万元转入不良的贷款全部转入,不良贷款占全部贷款余额的某某,年初制定将不良资产降低至万元以下的考核任务,对我们的压力很大,但是压力也是动力。

面对清收空间相对缩小、清收难度越来越大的严峻形势,年初我部对不良贷款进行了逐户会诊,因企施策,严格限定清收时间,并研究制定了不良贷款清收办法,进一步抓好重点大户的清收工作,采取各种积极有效的追讨方法,在经营和处置不良资产时要因地制宜讲求处理问题的灵活性。

今年共收回不良贷款万元,其中:

通过法律手段收回万元,坏账核销某某万元,采取其他手段收回某某万元,截止12月31日,我社不良贷款余额下降至万元,占全部贷款的某某,比三月末下降了某某。

这些不良贷款的收回极大的鼓舞了我们的信心,也为明年进一步做好不良贷款的清收工作打下了坚实的基础。

四、加大组织存款力度,增强信贷资金实力。

存款是银行的生命线,我们深刻的意识到这一问题,为此,我们调动一切积极因素,最大限度吸收存款,以增强我社存款实力,充实的信贷资金,在存款营销对象上,主要加强对行政事业单位、大企业的攻

关工作,在业务工作难度大的情况下,我们处逆境而不气馁,千方百计地吸收存款,存款保持了良好的增长势头,今年我部多次与公司、财政局等单位联系,共筹措资金将近万元,大大增强了我社的资金实力。

五、开拓新型业务品种,积极拓展种类业务,扩大市场份额。

目前我们的业务仍属传统式的经营,品种单一,金融服务没有进入角色,从现在起,我们以效益为中心,积极塑造优势,以产品创新抢市场,以产品创新求效益,以以产品创新求发展的思想理念。

我们把开发适销对路的信贷产品放到了重要的位置,与此同时,并积极报请某某银监局批准开办,使我社成为服务全市的金融企业,今年相继开发了汽车消费贷款等新产品,截止12月31日,我社共发放汽车消费笔,金额总计万元,发放个人联保贷款某某笔,金额总计万元,这些信贷产品的开发,不仅给我社带来可观的业务收入,创出了品牌,还大大提高了我社的社会形象。

2022年,是省联社成立实施规范化管理、深化改革的第二年,为切实做好明年信贷业务工作,我们将坚定不移地坚持信贷工作规范管理,以经营效益为中心,提高信贷资产质量,提高技术化服务水平,进一步完善工商企业、个体工商户、汽车等贷款操作程序,确保贷款总量持续稳定增长。

我们将按照“在经营中加强管理,在发展中解决问题,在探索中寻求突破”的指导原则,借鉴兄弟行社的先进信贷管理经验,加大信贷改革创新力度,为信用社的做大做强作出应有的贡献。

篇二:

农村信用社客户经理自我剖析范文

农村信用社客户经理自我剖析材料开展这次活动,对于我们进一步增强工作责任心、改进工作作风、提高工作效率,将起到积极的推动作用。

活动开展以来,自己认真学习各级领导讲话和有关文件、资料,按照活动安排要求,认真回顾了自身工作,特别是对照自己的工作职责,进行了深刻地反思,查摆了自身问题,制定了整改措施。

一、存在问题和不足

1、深入学习上有差距。

几年来,自己虽然注重了政治和业务学习,但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足,存在时紧时松的现象,致使自己对新知识、新思维掌握不多,了解不透。

这说明自己在学习上还存在懒的思想,还缺乏挤和钻的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。

2、工作作风上有差距。

一是在快字的体现上还不够。

雷厉风行干事业的劲头还不足,工作效率还需提高。

二是在勤字的体现上还不够。

没有做到经常在农村里,深入到贷户中,特别是与客户的现场交流少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。

三是在严字的体现上还不够。

高标准、严要求、高质量的意识还不够强,有的工作有时只求过得去、不求过得硬,甚至放低标准,当差不多先生。

四是在实字的体现上还不够。

工作上不去有时还存在急躁情绪。

3、敬业奉献上有差距。

自己原来从事室内工作,相对来说长期处于高度紧张状态,基本没有节假日的概念。

从事客户经理工作后,由于工作的性质、特点不一样,自己产生了喘口气的思想,特别是牺牲休息时间抓紧处理工作的紧迫感有所放松,做不好工作寝不安席、食不甘味的境界还不高。

以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题,分析造成的原因,尽管是多方面的,但说到底还是私心杂念在作怪,还是自己的世界观、价值观、人生观有问题,还是自己的观念和修养有差距。

二、整改措施

通过这次活动,通过学习领导讲话,通过学习同志们的长处,我认真反思了自己的不足,决心边学边改,立查立纠。

在今后的工作中,认真把握好以下几个方面:

1、深化学习,提高自己。

学习是人生永恒的主题。

只有不断学习,才能不断获得新知,适应新的形势。

要发扬钉子精神,努力挤时间学习三个代表重要思想,学习本职业务,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力。

要坚持理论联系

实际,开动脑筋进行理性思考,在理性思考中活化思维,提升境界。

2、创优服务,改进作风。

把为农民、为农业搞好服务视为自己的天职,发扬勤、快、严、实的优良作风,铺下身子,埋头实干,树好形象,为农信增辉。

3、严于律己,拼搏奉献。

成才不自在,自在不成才。

始终把自己的职位看作是对自己的一种约束,看作是一种责任,看作是一种奉献,时时处处严格要求自己,管好自己,发扬拼搏奉献精神,从我做起,从一点一滴做起,以农信为家,以实际行动,树立农村信用社的形象。

篇三:

信用社营业经理个人工作总结

信用社营业经理个人工作总结

信用社营业经理个人工作总结

在联社领导的正确领导下,我按照山西省农村信用社营业经理的相关办法,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实上级的各项工作为目标,抓落实,规范财务核算,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了各项报表与任务完成情况的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。

现就6月主要工作述职如下:

一、强化管理,狠抓落实

1、开展达标规范活动。

为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

2、加强会计检查辅导工作。

一是强化了会计检查辅导工作,利用上班前的时间与本单位职工共同学习《山西省农村信用社会计业务操作手册》《信贷管理手册》。

6月份对我社进行了库款与主要空白凭证检查,通过检查情况看,我社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题进行了进一步的规范。

3、强化对会计知识的学习。

为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,。

如:

、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等。

4、开展了残损人民币的兑换工作。

并对宋家沟乡民政和王家岔乡民政提供的2022年2季度低保花名进行了核对和入帐处理。

二、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为会计服务。

同时,县联社对会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、使我不断更新知识,全面提升自身综合素质,提高农村信用社会计管理水平。

宋家沟信用社营业经理:

李小龙

篇二:

2022年信用社主任工作总结

信用社主任工作总结

时光如梭,转眼2022年悄然逝去,回顾一年来的工作,可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。

一年来,在领导的关怀和同事们的支持下,我带领某某信用社全体员工克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。

现就一年来我的工作表现述职如下:

一、取得的成绩

至2022年底,全社各项存款余额为万元,比上年末净增万元,增幅%,完成联社下达年度计划的%。

各项贷款余额为万元,比上年末净增万元,增幅为%。

不良贷款累计收回万元,其中收回上年末以前到期的不良贷款万元,绝对额比上年末下降万元,完成联社下达年度计划的%。

不良贷款占比为%,比年初下降个百分点。

全社实现各项收入万元,同比增加万元,增幅%,其中贷款利息实现收入万元,同比增加万元,增幅%完成县联社下达年度任务的%。

二、主要工作做法

(一)理清思路,确定工作方向

今年五月份开始,我开始负责某某信用社三个网点的全面工作,为了做好本职工作,我先到各个网点摸清了基本情况,并确定了“以存立社,清老放新,安内拓外”的工作方向。

并把各项工作任务细化到各个网点,并按月进行考核,确保了业务的不断发展和任务的全面完成。

(二)吃苦在前,享受在后

一年来,我坚持吃苦在前,享受在后的准则,时时为员工着想,一年来我共加班加点达小时以上,为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。

一是带头带领员工上门吸存,今年我个人吸存的金额就在万元以上,用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来;二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款,不但自己完成了清收任务,而且还帮助外勤人员一起想办法,解决在清收中碰到的问题;三是由于今年我社外勤人员变动较大,为了保证全社收入的完成,我主动承担了大部分贷款调查和发放工作,全社我发放的贷款是最多的,利息收回额最大,利息收回率也达到了%;四是为了搞好防案控案风险检查工作,我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作,通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题,并及时进行了整改,得到了上级检查组的好评;五是以身作职,不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

(三)充分发挥自身优势为信用社争光

2022年9月,我有信代表某某县联社参加了市联社组织的比赛,并在比赛中发挥良好,取得了第一名的好成绩。

之后,又代表市联社参加了省联社比赛,在比赛中我不畏强手,发挥出了水平,获得了三等奖的成绩,为我市、我县农村信用社争了光。

(四)积极组织员工拓展个体工商户业务

一直以来,辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务,网点的业务量不大,为了改变这一状况,我组织外勤人员上门进行调查,亲自带队走访个体工商户200多户,得到了第一手资料,并对症下药,一方面解决个体工商户的资金问题,一方面吸收个体工商户的存款,通过积极努力的工作,我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果,并为以后开展工作打下了良好的基础。

(五)积极组织全体党员参加保先教育活动

为了搞好保先教育活动,我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次,并写了三万多字的心得笔记,组织党员开展党内批评与自我批评,使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义,并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。

三、存在的不足之处

虽然今年我在工作中取得了一些成绩,但仍然存在一些不足之处:

一是工作方法还有待改善,自己在处理某些问题时还欠成熟;二是在工作中有时会情绪化,想做的时候多做,不想做的时候少做,这对工作的连续性不利;三是贷款贷后检查工作做得不够;四是业务拓展能力有待提高。

四、2022年初步工作打算

2022年,我将着重抓好以下几个方面的工作:

(一)组织人员对业务核算数据进行整理,确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。

(二)做好贷款的管理规范工作,严格控制信用贷款的发放,积极拓展个体工商户信贷市场,使信贷业务发展到一个新的阶段。

(三)狠抓不良贷款的清收工作,强化责任清收,着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收,特别是近两年来到期贷款较多,在做好不良贷款清收工作的同时,也要做好到期贷款的清收工作,确保不产生新的不良贷款。

(四)进一步加大组织资金的工作力度。

一是深入开展好文明优质服务;二是加强员工吸存力度;三是明确筹资重点为低成本资金;四是加大考核力度,强化员工筹资积极性。

篇三:

信用社副主任个人述职报告

信用社副主任个人述职报告

各位领导,同志们:

根据衡银监发23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200某年度行为进行评价的通知》精神,现将本人200某年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下,请予评议。

一、基本情况

我叫某某,男,现年50岁,中某某员,大专文化,经济师,1972年8月参加工作,1974年调入信用社工作,历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。

1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”,同年3月至某某年7月任城郊信用联社副主任。

某某年8月至今任某某信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。

二、履职情况

去年,根据党委安排,我分管人事教育和稽核审计工作。

一年来,我带领相关科室的同志尽职尽责,任劳任怨,务实进取,使分管工作取得了好的成效。

去年,我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位,稽核审计科被评为县联社先进科室。

回顾一年来的工作,我着重抓了以下几个方面。

(一)以人为本,扎实抓好人事教育工作。

1、突出管理重心,加强班子建设。

一是引入竞争机制,推行竞聘上岗。

去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。

竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言,处处时时严格要求自己,工作积极主动,措施得力有效。

如廖田信用社主任何朝辉个人

揽储日平余额达160万元,信用社工作也焕然一新,各项业务指标达到了预期目标。

二是顺应发展要求,实现机关改革。

为解决联社机关竞争机制不强,激励机制不活的问题,4月底我组织了机关改革,整个改革严谨有序,从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用等10多个程序。

通过改革,真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时,全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼,真正转变了观念,增强了改革的心理承受能力,机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。

改革后机关办事效率明显提高,推行了“首问制”,机关干部作风明显转变,下基层社帮助的工作多了,相互推诿、扯皮的现象不存在了。

三是借鉴竞聘机制,建立后备干部库。

为防止领导干部断层,加强后备干部队伍建设,我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部,列入后备干部人才库,并对其进行重点培养。

入库的后备干部工作积极主动,能力不断增强,素质明显提高,有的已能独档一面。

如三塘信用社后备干部费伟,通过一年的入库培养,信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高,工作任务完成在信用社排名第一。

2、突出改革主题,全面推行绩效挂钩。

一是改革劳动用工制度,引入竞聘机制。

第一,为加强经济民警队伍建设,我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警,并实行合同制,超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。

现经济民警队队伍整齐,工作尽职,保驾有方。

第二,对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。

竞聘实行业务

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