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优质护理服务评价细则(2014版)

第二部分:

实施科学护理管理

2-1:

组织体系

基本要求

评价要点

制度和资料的准备、培训、考核情况

评价方法

建立扁平化的护理管理组织体系,明确并落实护理管理职责

【C】

1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行扁平化的护理管理组织体系

2.各级护理管理岗位有岗位说明,职责明确

制度、资料

培训、考核

是否有

体现

在哪里

实地查看

查阅

访谈

1.护理部三级管理构架图

2.优质护理病房管理构架图

护理部制定,在护士长手册

护理部及病区各层级护理管理组织构架图、优质护理病房构架图

相关资料

1.各级护理管理岗位人员岗位职责内容

护理管理岗位说明书

护理部-2014年制定

1.查看管理岗位说明书

相关资料

【B】1.护理管理组织体系完善,有效运行2.各层级护理管理者认真落实岗位职责,有考核。

4.各护士长具有中级专业技术职称

1.科护士长/护士长护理管理考核制度

2.内科护士长符合聘任规定

1.护理部待制定

2.科护士长考核站护士长记录、照片.行政管理查房

1.科护、站护考核下一层级管理者资料

2.护理部查看聘任的相关材料

相关资料

2.科护士长/护士长,各层级考核的频次、内容、方法、效果。

3.护士、护士长每年是否有考核及测评,都是谁来做,内容是什么

【A】

优质护理服务管理体系有效运行

1.患者外出检查安全管理制度

2.外送人员管理制度

3.患者外出检查和标本管理制度

1.护理部协调支持系统运行(与后勤、物资等部门协调的工作)

2.物业外送登记表

3.科护士长/护士长例会制度及执行情况

4.临床护士对护理管理的满意度调查问卷(无,护理部)

1.外送陪检、血标本及化验结果取/送记录,外送本/病区签收单

2.询问患者/家属/医护病人陪检、治疗饮食、标本送检、药品物品送病区等落实情况,如,有谁陪检、治疗饮食是否由营养科营养师搭配、药品物品的领取及送还、行动不便/病情会出现变化的患者如何外出检查。

3.支持部门出现问题(如外送流程等出现问题)护理部及护士长如何解决协调,整改的记录

相关资料

4.临床护士对护理管理的满意度

1

2-2相关制度

基本要求

评价要点

制度和资料的准备、培训、考核情况

评价方法

根据责任制整体护理要求,健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准,并有效落实

【C】

1.健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准等

2.有培训计划,定期开展培训

制度、资料

培训、考核

是否有

体现

在哪里

实地查看

查阅

访谈

1.护理管理文件制定、修订制度

2.新版护理常规

3.新版护理规章制度

4.新版技术规范

5.2014年继续教育计划中要体现制度、护理常规、服务规范的培训计划。

1.护理部制度汇编、护理常规、技术规范均有护理部制定

2.继续教育手册

1.新版护理规章制度

2.新版护理常规

3.新版技术规范

4.护理部、大科、病区新增护理制度

5.以上培训资料

【B】

公示相关制度、护理常规、服务规范和标准等,并能有效落实

制度、资料

培训、考核

是否有

体现

在哪里

实地查看

查阅

访谈

1.护理部只公示了护理分级标准

2.各科要公示各科特点的分级护理标准

1.各护士站墙上

2.白板或公示栏,检查时要公示

1.公示情况

2.落实情况:

分级、护理常规、服务规范、标准

相关资料

1.询问患者或家属对公示内容的知晓情况

【A】对培训后的制度等的执行效果,有追踪与评价,有持续改进

同上

1.大科/病区对以上相关问题的质控检查,持续改进。

(表1-4,专科,应急,专项检查等)护士长得会说。

质控检查资料

护理质量检查手册

2

优质护理服务评价细则(2014版)

第二部分:

实施科学护理管理

2-3科学设岗

基本要求

评价要点

制度和资料的准备、培训、考核情况

评价方法

按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件

【C】1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位

2.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件3.相关人员知晓本部门、本岗位的职责和任职条件

制度、资料

培训、考核

是否有

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查阅

访谈

1.新版护理岗位管理文件

2.护士各岗位说明书、工作职责

3.岗位说明书培训、考核

1.护理部制定

2.《护士岗位与分层管理手册》

3.继续教育培训材料、考核

2.科室:

护理岗位名录与护理部是否相符

1.培训、考核材料

2.岗位说明书

1.护理部、护士长:

护士岗位职责和任职条件

2.护士:

自己所在的岗位任职条件、职责

【B】护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配

1.一定是本专业的经验能力、技术水平,技术档案中要体现从事本专业时间。

2.护士岗位能力考评制度

(毕业3年以上每年考核一次)

同上

2.p27

1.各科室岗位情况

2.排班表

3.对比排班表当班护士岗位与能级是否挂钩。

4.病房了解情况,不同能级的护士照护的患者是否与疾病轻重程度相对应。

1.查看护士执业证书、职称证书、学历证书,专科培训记录等护理人员技术档案,建立,血液科有。

是否与实际相符

2.任职前护士能力考核记录-护理部定

【A】对护士岗位管理工作有追踪和评价,持续改进有成效

1.岗位管理工作标准。

2.岗位管理工作考核表

3.护士岗位管理制度多次修订。

护理部

护理部:

护士岗位管理相关文件体现多次修订改进痕迹、会议记录。

护理部:

相关资料

3

优质护理服务评价细则(2014版)

第二部分:

实施科学护理管理

2-4:

护士调配

基本要求

评价要点

制度和资料的准备、培训、考核情况

评价方法

1.对护理人力资源实行弹性调配,动态管理

【C】1.有为实行护理人力资源弹性调配的人员储备

2.有以患者为中心保障实施人力资源弹性调配的实施方案

制度、资料

培训、考核

是否有

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查阅

访谈

1.护理人员院内调动制度

2.护士长排版原则

3.内科护理人员紧急替代制度

4.各科室排班原则

4.各科室护士人力资源弹性调配实施方案

1.新版护理文件汇编

2.护士岗位管理相关文件

3.内科护理规章制度

4.各科制度文件

1.护士长排班表病房护士数量和结构是否合理,

2.护理人员弹性调配记录(排班表、大事记)是否以患者为中心实施人力资源弹性调配;

3.护士长要知道检查当天的人力资源情况

查阅人力相关资料或

护理人员技术档案

1.病区护士长结合本科室特点,护士结构和数量、患者病情排班的思路,中长期、短期和特殊情况下地排班具体做法

【B】

根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率,在部分科室或部分专业实施人力资源弹性调配

1.这几年科室遇到什么特殊情况,你是如何调配人员的

2.岗位管理制度

3.专科性强的支援安排护士需要有培训有考核及记录(感染科)

1.科护士长一级弹性调配记录

2.病区排班

3.感染科补培训

1.科护、站护士长弹性调配记录

相关资料、培训资料

2.科护、站护调配时的具体做法

【A】

1.护士由护理部门统一调配,效果良好

2.科室排班能结合任务工作量、患者病情需要等,并兼顾护士需求。

1.护理人员院内调配制度

护理人员院内调配记录

相关资料

3.访谈护士对护理部人力资源统一调配的了解

2.科室排班原则(弹性、人性)

各科室制度

1.制度;2.排班表。

3.预约休假(提供记录)

4.查看当日床护比。

当日重病人情况,几个责任护士,每名护士管理几个病人

相关资料

1.访谈护士弹性排班执行情况。

2.询问患者护士排班是否能满足其需要。

2.有各级护理管理部门紧急护理人力资源调配的规定,有执行方案

【C】1.各级护理管理部门有紧急护理人力资源调配的规定、有执行方案

2.相关护理管理人员知晓紧急护理人

力资源调配规定的

主要内容与流程

1.护理人员紧急替代制度

2.内科护理人员紧急替代制度

3.各科紧急护理人力资源调配制度

4.申请人力资源的流程

4.制度培训

1.护理部新编文件汇编

2.内科护理规章制度

3.各科护理规章制度

4.内科、各科制度(内科、各科制定)

1.储备人员名单(护理部)2.各科技术人员档案,要注明家庭住址

1.相关制度、流程

2.各科技术人员档案

3.培训

1.护士对应急调配制度的知晓

【B】1.有护士储备,可供紧急状态或特殊情况下调配使用

2.对储备人员有培训、考核

1.遇有批量突发意外伤害事件抢救流程及预案

2.遇有批量突发意外伤害事件护理抢救指挥流程

3.遇有批量突发意外伤害事件人力调配预案

4.遇有批量突发意外伤害事件护理抢救小分队分组预案(院内)

5.应急小分队人员资质设定制度

6.培训以上制度、预案、流程

1.护理部新编文件汇编

5.护理部制定

6.培训资料

1.调配记录

2.各应急小分队(国家级、院级、科室级)培训、考核记录

3.护士长现场模拟处理应急事件调配

4.模拟通知应急小分队成员、随机抽取人员考核培训、技术操作及业务能力

1.节假日、突发事件、科室间支援记录

2.排班表、护士长手册里大事记记录

3.调取储备人员名单、资质(职称证或特殊应急储备认证)、培训考核记录。

2.设计一个紧急事件情境,请护士长回答如何申请人力支援的流程

【A】有紧急情况下人力资源调配演练,持续改进

各科演练

护理部、医务处演练记录和录像

5

优质护理服务评价细则(2014版)

第二部分:

实施科学护理管理

2-5:

培训与考核

基本要求

评价要点

制度和资料的准备、培训、考核情况

评价方法

1.根据要求实施护士岗位培训及专科护士培训

【C】1.医院有各级护士和专科护士培训的方案或计划

2.有护士在职继续教育培训与考评制度

3.有具体的培训安排、培训模块内容、经费保障和相关规定

制度、资料

培训、考核

是否有

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查阅

访谈

1.护理人员继续教育管理制度

2.在职护士教育制度

3.护理部、内科继续教育计划

4.科室.护理继续教育计划(体现能级,有培训记录、有签名、有课件)

5.规培护士培训计划有(培训记录、有签名、有课件、考核)

6.专科护士使用管理规定7.各科专科护士管理

1.制度汇编

2.大科、病区继续教育计划

3.大科、病区专科护士管理手册

4.经费:

专科护士培养、外出学习培训记录及经费支出

5.护理部2013.9

1.护士培训内容是否和临床实际相结合

2.规定、培训、使用、证书

1.

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