酒泉三期达标投产自检报告瓜州北五风场纸板报告解读.docx
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酒泉三期达标投产自检报告瓜州北五风场纸板报告解读
甘肃中电瓜州北大桥第五风电场200MW工程达标投产考核报告
甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司
2012年1月
前言
为了有计划的、规范的开展达标投产创优工作，认真贯彻集团公司、中电国际、中电国际新能源关于建设工程达标投产的总体要求，全面提升甘肃中电瓜州北大桥第五风电场200MW工程（以下简称“北五风场”）发电工程管理水平。
随着工程建设的不断推进，为切实抓好北大桥第五风电场达标投产考核工作，使本项目达标投产工作持续、稳步和深入开展，提高工程建设管理水平，2010年12月甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司成立了北大桥第五风电场达标投产领导小组和专项工作组，对该工程进行了达标投产预检工作，现对北五风场达标投产自检工作做以下总结。
一工程概述
甘肃瓜州北大桥第五风电场200MW工程（以下简称北五风场）属于甘肃酒泉千万千瓦风电基地一期项目，风场场址位于甘肃酒泉市瓜州县城北约10km的戈壁荒滩。
由北大桥第一、第四、第五三个风电场共建一个北大桥西330kV升压站，风场所发电能经升压至330KV后以1回330KV输电线路接入敦煌750变电站并入西北电网。
1.1工程任务
北五风场主要建设任务有:
134台华锐SL82/1500型风电机机组基础施工、主机本体吊装；
134台箱变基础施工、箱变本体安装；
高压电缆14.13Km;
35KV架空线路35.67Km;
直埋光缆128Km;
接地网5.2Km;
检修道路67Km;
330KV升压站一座包括：
一座主控通信楼、三座35kV配电室、一座继电器室、电缆沟、支架及设备基础等；升压站电压等级为330\35kV;主变规模3X240MVA,330kV出线1回，35KV出线36回；主变35kV母线各装设一组容量为30MVar的动态无功补偿装置（SVC），总占地面积为27963m２。
1.2里程碑工期
见下表1.2.1表
表1
工程名称
里程碑工期
主要工程量
开始时间
完成时间
风场工程
1
风机基础施工
2010年3月16日
2010年9月10日
基础混凝土C4045935.2立方米、垫层混凝土（C20）3350立方米、钢筋制作加工安装3350吨。
2
风机主机吊装
2010年4月15日
2010年9月28日
风力发电机组本体安装134台，塔架（70米）安装15577.5吨。
3
集电线路施工
2010年4月10日
2010年11月30日
35KV架空线路35.67Km;
直埋光缆128Km;
接地网5.2Km;
330KV升压站工程
1
330kV升压站土建建筑施工
2010年3月16日
2010年9月10日
主控通信楼建筑（面积为1016m2）继电器室建筑（面积131m2）35Kv配电室3座建筑（面积958m2）330KV构架基础（混凝土508.89m3）。
2
330kV升压站安装工程
2010年5月10日
2010年10月8日
主变压器及三侧引线、330KV室外配电装置、35KV屋外配电装置、35KV屋内配电装置、动态无功补偿装置、计算机监控及继电保护、直流部分、所有用电部分、户外照明、电缆及防火。
3
并网发电
2010年12月31日
2011年1月1日
1.3工程建设体制
1.3.1项目股东、股比、投资情况
本期工程建设资金由注册资本金和融资组成,注册资本金为工程动态投资33%,融资为67%由国家开发银行贷款.工程静态总投资为191735.73万元，工程动态总投资为197060.02万元，单位千万静态投资9539.09元/KW单位千瓦动态投资9803.98元/KW.
项目建设法人中电国际新能源控股有限公司出资组建的甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司负责进行北五风场及其配套的桥西330kV升压变电所的资金筹措、建设管理、生产运营及贷款偿还等工作。
公司于2009年6月注册成立，公司下设综合部、财务部、工程部及安全生产部。
桥西330kV升压站工程由甘肃汇能、中水顾问、及中电国际新能源三方业主共同投资建设，分摊建设资金比例为1:
1：
1，工程自2010年3月开工建设，截止2010年11月底。
三家共同委托甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司牵头工程建设管理。
1.3.2工程参建单位及标段划分
建设单位：
甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司
设计单位：
中国水电顾问集团西北勘测设计研究院
监理单位：
达华集团北京中达联咨询有限责任公司
主机供应商：
华锐风电科技股份有限公司
承建单位：
见下表2
表2北五风电场
序号
项目名称
承建单位
合同签订日期
1
甘肃中电瓜州北大桥第五风电场200MW工程主体建筑工程（A标段）
中铁二十二局哈尔滨建设集团
2009年11月
2
甘肃中电瓜州北大桥第五风电场200MW工程监控中心工程建筑安装
中铁二十二局哈尔滨建设集团
2010年9月
3
甘肃瓜州北大桥第五风电场200MW工程安装工程Ⅰ标段
甘肃科耀电力有限公司
2010年1月
4
甘肃瓜州北大桥第五风电场200MW工程安装工程Ⅱ标段
葛洲坝集团电力公司
2010年2月
桥西330KV升压站工程
建设单位：
甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司
中国水电顾问集团风电瓜州有限公司
甘肃酒泉汇能风电开发有限责任公司
设计单位：
甘肃省电力设计院
监理单位：
达华集团北京中达联咨询有限责任公司
承建单位见下表：
表3
序号
工程名称
承建单位
合同签订日期
1
北大桥西330KV升压站土建施工A标段
甘肃第一建设集团有限责任公司
2009年7月
2
北大桥西330KV升压站安装工程
葛洲坝集团电力有限公司
2009年10月
3
北大桥西330KV升压站装饰工程
广东八建北京第一分公司
2010年8月
二标投产检查情况
2.1项目公司达标投产符合性检查情况
随着工程建设的不断推进，为了切实抓好北大桥第五风电场达标投产考核工作，使本项目达标投产工作持续、稳步和深入开展，提高工程建设管理水平，2010年12月甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司组织监理、施工、运行单位成立了北大桥第五风电场达标投产领导小组和专项工作组（北大桥第五风电场达标投产领导小组和专项工作组详见附件Ⅰ），对北五风场进行了检查，检查组查看了工程现场，查阅了有关工程档案和原始资料；并根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定，确定北大桥第五风电场达标投产考核的范围为：
一、安全健康和环境管理考核二、建筑工程质量和工艺考核,三、安装工程质量和工艺考核，四、质量控制指标及调试技术指标考核，五、工程档案管理考核六、工程综合管理考核分。
本次自检工作严格按集团公司年度达标投产考核办法所要求的程序和规定进行.通过达标创优活动和三阶段现场安全文明施工专项治理,各参建单位对达标创优的观念和意识有很大转变,也比较重视,按项目公司的要求在自查自改的基础上,参加项目自检。
自检综合评分结果如下表2.1.2表
表2.1.2
序号
考核项目
北五风场200MW工程
标准分
扣分
得分率
1
安全健康和环境管理
150
5.2
96.2
2
建筑工程质量和工艺
150
12
91.3
3
安装工程质量和工艺
200
3.5
98
4
质量控制指标及调试技术
200
28.4
86
5
工程档案管理
100
40
60
6
工程综合管理
200
50.2
75
总得分率
86.07%
三项自检情况及扣分原因
3.1安全健康与环境管理考核
3.1.1考核总体评价
各参建单位能够贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,认真学习《安全生产法》《电力建设安全健康与环境管理工作规定》履行工程建设安全管理,监督,实施的责任,按照中电工程建设“四,二,二”目标要求组织建设.制定了项目安全第一,预防为主,保护环境,达标排放;全员参与,强化意识,遵章守法,争创一流;把工程建成安全,环保,文明的一流工程,确定了"职业健康安全和环境管理方针"杜绝人身死亡事故;杜绝重大机械设备事故;杜绝重大火灾事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重复发生相同性质的事故;杜绝重大环境污染事故;杜绝重大垮（坍）塌事故;杜绝重大职业卫生伤害事故;努力降低人为对周边环境造成的影响;争创工程管理公司同期工程项目安全文明施工,环境保护管理一流现场的管理目标.成立了项目安全监督委员会及现场安全管理体系,重视安全文明施工管理,坚持高标准,严要求，标准化规范化管理,与施工单位签订了《安全施工责任书》,施工单位之间签定了《互不伤害协议》,明确了安全管理目标,并进行认真考核.
3.1.2考核情况
施工单位安全文明施工管理起步水平不高,现场违章,不文明施工行为时有发生;安全管理台帐不建全,劳务队伍安全培训不足;有资证不齐上岗现象,个别单位不重视内业管理,管理不到位.根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的安全健康与环境管理考核表扣分情况如下：
（详见附件Ⅱ安全健康与环境管理考核记录表）：
（1）依据考核表序号3.3葛洲坝电力集团未建立安全管理台账扣0.5分。
（2）依据考核表序号10.4项目公司未对承建单位日常安全健康与环境管理进行监督、管理扣1分。
（3）依据考核表序号13.1葛洲坝电力集团公司现场材料、机具、设备摆放混乱，未做到工完料尽场地清，道路、通道不畅通扣0.5分。
（4）依据考核表序号15.5葛洲坝电力集团接地网引上线未按规定标注接地符号扣0.2分。
（5）依据考核表序号17.3甘肃科耀起重机械台账不完整、起重吊装作业未按照规定办理作业票，负责人不在现场。
扣1.5分。
（6）依据考核表序号18.6甘肃第一建设集团公司生产区域安全标识牌、警告牌不齐全、不醒目，扣0.5分。
。
（7）依据考核表序号19.1葛洲坝电力集团未按规定向作业人员提供劳动保护用品扣0.5分。
（8）依据考核表序号20.3甘肃一建公司消防设施未采取防雨、防冻措施，未定期检验，扣1分。
本次自检基本标准分150分,扣分5.2分,得分144.8分,得分率96.2%.
3.1.3整改意见
（1）建议由监理单位监督各承建单位选派专人负责，按照附件一需补充完善的资料，逐项逐条补充完善所缺内容。
（2）由监理单位监督各承建单位向作业人员提供劳动保护用品。
并记录存档,上报建设单位。
（3）有建设单位组织、监理、承建单位施工期所有的消防器材进行一次全面的检查，补齐缺失的器材，完善检查记录。
3.2建筑工程质量和工艺考核
3.2.1考核总体评价
各单位质量管理制度建全,建立了质量管理网络,能够按照项目公司质量目标进行分解和落实,过程中监理单位能严格按项目质量管理规定进行管理和控制,总体施工质量可控,在控状态.风机基础基础采用大模板施工,内实外光,色泽一致,观感好,整体尺寸控制及保护到位.土建工程按网络进度计划进行控制,施工单位根据管理公司一级网络进度计划编制了二级进度计划,坚持周盘点,提前预控.现场质量管理体系建立,运转比较正常,质量目标明确,职责清楚,工程质量处于受控状态.参建单位均通过质量体系认证,质量管理机构基本建全,质量文件,目标能覆盖本工程达标创优要求.抽查主要关键过程质量记录,要素控制符合规定.。
项目公司组织监理、主机厂家、供货厂家等多家单位，进行调式验收，主变安装合格率98%.保护及自动装置投入99%.保护装置投入值99%。
3.1.2考核情况
个别单位的技术标准执行记录不齐全，材料的出厂检验无跟踪记录，隐蔽工程回填土压实系数无试验报告，沉降观测点有破坏，墙体有裂缝。
根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的建筑工程质量和工艺考核表扣分情况如下：
（详见附件Ⅲ建筑工程质量和工艺记录表）：
（1）依据考核表序号1.2葛洲坝电力集团公司技术标准执行记录不齐全，扣5分。
（2）依据考核表序号1.4设计单位未对地基验槽、沉降观测报告签署意见扣2分。
（3）依据考核表序号1.6.1甘肃第一建设集团公司无材料出厂质量跟踪记录，扣0.2分。
（4）依据考核表序号1.6.3葛洲坝电力集团无大面积回填土隐蔽工程验收记录。
扣0.1分。
（5）依据考核表序号1.6.4监理公司未对回填土（压实系数或着干密度）无试验报告,扣0.2分。
（6）依据考核表序号2.2中铁二十二局哈尔滨建设集团沉降观测点有3个被破坏，扣3分。
（7）依据考核表序号2.5葛洲坝电力集团基础连接处有垫片扣0.5分。
（8）依据考核表序号2.7中铁二十二局哈尔滨建设集团综合楼框墙之间缝隙填塞密室不完整。
扣0.1分。
（9）依据考核表序号2.8.1广东八建北京第一分公司升压站综合楼墙体涂料有起皮现象。
扣0.1分。
（10）依据考核表序号2.13甘肃第一建设集团公司电缆沟沟盖板表面不平整，有裂缝。
扣0.2分。
（11）依据考核表序号2.14甘肃第一建设集团公司道路道牙砖有损坏。
线条不齐。
扣0.4分。
本次自检基本标准分150分,扣分12分,得分138分,得分率91.3%.
3.1.3整改意见
（1）承建单位对材料的出厂检验跟踪不彻底，隐蔽工程验收资料无记录，由监理单位督促落实，由各承建单位专人负责整改。
（2）升压站综合楼墙体有裂缝，由参建单位尽快做处理，并做整改方案，有监理公司审批后进行整改。
（3）根据检查记录表，各承建单位对照，尽快对缺陷部分作出处理，并上报验收。
3.3安装工程质量与工艺考核
3.3.1考核总体评价
现场质量管理体系已经建立,运转比较正常,质量目标明确,职责清楚,工程质量处于受控状态.参建单位均通过质量体系认证,质量管理机构基本建全,质量文件,目标能覆盖本工程达标创优要求.抽查主要关键过程质量记录,要素控制符合规定。
3.3.2考核情况
在检查过程中发现，各阶段质量监督检查报告不齐全，生产区清理不彻底，过程交接验收、技术记录的整理等方面还存在着一些不足，需要不断加以改进。
根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的安装工程质量与工艺考核表扣分情况如下：
（详见附件Ⅳ安装工程质量与工艺考核表）：
（1）依据考核表序号1.2项目公司各阶质量监督检查报告不齐全，扣1分。
（2）依据考核表序号2.7甘肃科耀生产区垃圾清理不彻底，扣0.5分。
（3）依据考核表序号3.7甘肃科耀电力有限公司塔筒吊装时部分螺栓力矩未达到厂家规定要求，扣0.5分。
（4）依据考核表序号3.12山东泰开箱变有漏油，扣0.5分。
（5）依据考核表序号4.1.1仪表供货仪器检验表人员无资格证书扣0.5分.
（6）依据考核表序号4.1.3.1葛洲坝电力集团公司电缆防火封堵不美观。
扣0.5分。
本次自检基本标准分200分,扣分3.5分,得分196.5分,得分率98%.
3.3.3整改意见
（1）项目公司各阶质量监督检查报告不齐全，督促积极落实。
（2）由监理单位牵头对甘肃科耀生产区垃圾清理进行整改。
（3）由监理单位、厂家牵头对塔筒吊装时部分螺栓力矩必须达到厂家设计要求。
（4）由监理公司牵头联系箱变厂家对箱变进行处理，并组织验收。
（5）由项目公司对仪表的供货商人员证书尽快进行跟踪落实。
（6）由监理公司牵头对葛洲坝电力集团公司电缆防火封堵不美观进行尽快整改，并组织验收。
3.4质量控制指标及调试技术指标
3.4.1考核总体评价
项目公司组织监理、主机厂家，供货厂家等多家单位，进行调式验收。
变电安装、变电调试技术指标、风机调试启动、接地施工，防护设施均符合设计要求，主变安装合格率98%.保护及自动装置投入99%.保护装置投入值99%。
3.4.1考核情况
在检查过程中发现，保护装置及自动装置投入值不够，监测仪表一组数据有误差，需要不断加以改进。
根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的安装工程质量与工艺考核表扣分情况如下：
（详见附件Ⅴ质量控制指标及调试技术指标考核表）：
（1）依据考核表序号1.1变电安装部分1.3.1通讯设备安装合格率98%.
待处理，扣5分。
（2）依据考核表序号1.2变电调试部分1.2.3保护及自动装置投入值为99%。
扣1分。
（3）依据考核表序号2.1启动调试部分自动装置为投入率99%，扣1分。
（4）依据考核表序号2.1启动调试部分检测仪表数据有误差，扣0.4分。
（5）依据考核表序号2.1启动调试部分风电机组有故障停机两次，扣2分。
（6）依据考核表序号2.11启动调试部分再次启动低于保证值，扣1分。
（7）依据考核表序号2.11启动调试部分因外力停机2次，扣16分。
（8）依据考核表序号4防护设施4.1基础护坡未达到设计要求，扣1分。
（9）依据考核表序号4防护设施4.2排水挖深未达到设计要求，扣1分。
本次自检基本标准分200分,扣分28.4分,得分171.6分,得分率86%.
3.4.3整改意见
（1）项目公司抓紧落实风机厂家保护及自动装置投入值必须达到规定要求。
联系仪表供货厂家保证检测数据无误差。
（2）项目公司及监理单位、主机厂家启动调试停机得到故障研究后，解决。
（3）由监理单位牵头监督对承建单位施工的护坡及排水沟进行修正，必须达到设计要求。
3.5工程档案管理考核
3.5.1考核总体评价
项目公司及建设管理单位对工程资料和档案管理比较重视,组织成立了竣工档案领导小组并建立了管理网络,加强过程监督检查控制力度,编制发布了《竣工档案管理实施细则》等文件,注重过程控制和检查.项目公司已按相关要求对项目前期资料,文件进行了归档整理,质量较好。
3.5.1考核情况
在检查中发现，档案资料的规范性,齐全性不够;执行《竣工档案管理实施细则》有差距.根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的工程档案管理考核扣分如下（见附件Ⅵ工程档案管理考核考核记录表）
（1）依据考核表序号1.1档案归档责任制无考核控制措施，扣1分。
（2）依据考核表序号1.3档案员无上岗证，扣0.5分。
（3）依据考核表序号2设计单位、承建单位、厂家、投产后45天内没有移交竣工资料及过程资料，扣20分。
（4）依据考核表序号4.1监理单位移交部分资料，多处签字、印章不齐全，扣5分。
（4）依据考核表序号4.2设计单位移交的竣工图无竣工图总目录及编制说明，扣2分。
（5）依据考核表序号4.3归档文件材料分类编写不不规范，叶号存在漏打现象，扣5分。
（6）依据考核表序号4.4案卷编目目录几处填写错误，备考表为复印件，扣2分。
（7）依据考核表序号4.6检索工具无全引目录，卷内目录填写不够规范，扣1分。
本次自检基本标准分100分,扣分40分,得分60分,得分率60%.
3.5.3整改意见
项目公司组织专人对档案的进行整改，对照考核记录表出现问题和不规范内容进行整改，落实个各参建单位的资料移交时间和规范程度，不符合项坚决不能归档，整改完毕后组织验收。
3.6工程综合管理管理考核
3.6.1考核总体评价
项目公司,项目管理单位对达标创优工作比较重视,严格执行和新能源公司工程建设管理各项规定和要求,积极组织参建单位开展达标创优活动,工程综合管理总体上符合新能源公司管理要求。
3.6.2考核情况
项目管理单位尚未通过管理体系认证;文件记录的规范化方面需要改进;人力资源方面,大部分单位没有建立动态管理台帐;质量管理体系方面,大部分单位没有内审计划,没进行内审和管理评审。
开工审批无文件，安全劳动卫生没有专项验收。
根据中国电力建设企业协会颁发的《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定的工程综合管理考核扣分如下（见附件Ⅶ工程综合管理考核标准）
（1）依据考核表序号1.1开工无审批文件，扣15分。
（2）依据考核表序号2.3消防、设备、安全劳动卫生无专项验收证书，扣20分。
（3）依据考核表序号3.2个参建单位对贯彻强制性条文没有相应的经费支撑。
扣15分。
（4）依据考核表序号7.2专项管理工程无管理软件扣0.2分。
本次自检基本标准分200分,扣分50.2分,得分149.8分,得分率75%.
3.6.3整改意见
项目公司尽快完成工程资料，对各项验收的跟有关部门协调尽快组织验收，加强档案管理，提高标准化。
四加强工程建设管理的措施
按照中电新能源公司"责任诚信智慧价值"的管理理念,强化风电建设工程过程的监视工作,加强不符合项的控制力度,完善工程管理控制机制,考核处罚机制,不断总结,改进,提高工程建设管理水平。
坚持程序化管理,规范化运作,完善现场管理制度和过程检查,考核,处理.综合运用行政,技术,合同,精神物质激励措施,调动方方面面的积极性,本次达标投产自检工作得到了监理、主机厂家、承建单位的大力支持，项目总体各承包单位资质满足招标要求，其质量保证体系健全，在本工程建设过程中，施工及设备质量满足设计和有关规程规范及标准的要求。
本工程在充分发挥项目公司的组织领导作用的同时，充分发挥监理的作用。
使本工程质量、安全、进度、投资等各项工作至始至终处于可控、在控状态。
但项目在工程建设过程中综合管理仍存在不足，有些资料缺失较多，对工程验收与监督、工程设计管理、工程建设管理等有待加强。
在本次检查中出现问题，根据《风力发电场工程达标投产考核标准》（试行）的规定相对应部分，各单位限时整改，完善。
附件Ⅰ北大桥第五风电场达标投产领导小组
组长：
许广生
副组长：
朱帮德董平马强刘明亮徐庆辉张英郭进伟（中铁）刘世华（甘肃科耀）李辉（葛洲坝）石宏伟（甘肃一建）主机厂家项目经理
成员：
石文强付宏达张维毅杜龙崇利锋张亮刘志伟各单位技术负责人王海琴崔秀玲
领导小组办公室设在甘肃中电酒泉第三风力发电有限公司工程部，负责具体的日常性工作。
主任：
刘民亮
成员：
石文强付宏达张维毅崇利锋张亮康福明徐振东刘志伟王海琴崔秀玲
专项工作组
5.3.1、安全健康和环境管理组
组长：
朱帮德
成员：
董平郭进伟刘世华李辉石宏伟崇利锋
5.3.2、建筑工程质量和工艺组
组长：
刘民亮
成员：
石文强付宏达土建监理各土建单位技术负责人康富民
5.3.3、安装工程质量和工艺组
组长：
马强
成员：
付宏达杜龙各安装单位技术负责人张亮
5.3.4、质量控制指标及调试技术指标组
组长：
徐庆辉
成员：
付宏达张维毅各单位技术负责人及调试负责人主机厂家调试负责人张亮
5.3.5、工程档案管理组
组长：
石文强
成员：
监理资料员各单位资料员王海琴崔秀玲
5.3.6、工程综合管理
组长：
朱帮德
成员：
刘民亮马强张英徐庆辉董平石文强张维毅付宏达
附件Ⅱ安全健康与环境管理考核标准
标准得分：
150分检查得分：
144.8分
序
号
考核项目
考核内容
不符合项
扣分标准
扣分原因
扣分
1
事故指标
1.1发生人身死亡事故
1.2发生人身重伤事故
1.3发生恶性误操作事故
1.4发生中毒事故
1.5发生火灾、爆炸事故
1.6发生负同等责任及以上的重大交通事故
1.7发生射源遗失或射线伤害事
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