重建加油站施工方案.docx

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重建加油站施工方案

第一章施工技术方案

第一节工程概况

工程名称：

原址重建灵通加油站工程一标段

工程地点：

曲靖经济技术开发区南小线面甸坡

建设单位：

中国石化销售有限公司云南曲靖石油分公司

建筑面积：

站房约693.12m2、罐池、室外地坪及附属工程。

结构类型：

框架二层

一、工程概况：

本工程系原址重建灵通加油站工程一标段，框架二层，抗震烈度七度，耐火等级二级，总建筑面积约2000m2，工程合理使用年限50年。

①结构体系：

站房为框架结构，罩棚为网架结构。

站房建筑面693.12㎡，罩棚面积约300㎡。

②建筑耐火等级：

二级建筑工程等级，二级建筑：

使用年限50年。

③抗震设防列度：

7度。

第二节施工部署

一、部署原则

1、在工程施工的全过程中，自始至终坚决贯彻和执行的《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等，主动与业主、设计等单位配合，共同干好本工程。

2、按照“服务创信誉、管理上一流、质量出新品”的质量方针，竭诚为业主服务。

3、坚持“百年大计，质量第一”的施工方针，按建筑施工有关规范和标准，对本工程采用项目法施工，精细施工，科学管理，为业主提供优良工程。

4、采用先进，特别是新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量。

二、施工目标

1、工程质量目标：

合格

主体结构施工阶段，重主体，抓关键部位；

装饰阶段，内外装饰工程先做样板后施工，确保外观质量；

中间结构验收和竣工验收一次达到一次性合格标准。

2、安全目标：

杜绝重大伤亡事故，事故频率一般控制在1‰内，文明施工。

做好安全宣传和教育，开展百日安全活动，把安全措施落到实处。

3、文明施工目标：

搞好现场文明施工，做到三个规定，遵守“建筑业职工文明守则（八要八不准）”树立公司形象。

4、工期目标：

确保工程规定要求120日历天，采取有效的抢工措施，力争提前。

三、施工程序

工艺流程：

1、地基基础工程：

定位→挖基槽→验槽→垫层砼→基础钢筋砼→回填土。

2、结构工程：

框架钢筋砼→砌砖墙→屋面结构。

3、楼地面工程：

清理→找平层→面层。

4、防水工程：

清理基础→找坡、找平→防水层。

5、粗装饰工程：

清理墙面→抹底灰→作面层。

水电安装与装修工程穿插进行，土建与安装密切配合。

五、劳动力安排

劳动力组织措施：

组织经验丰富的技术操作人员组成一线项目作业班，选择优秀的施工班组组成相互配合衔接好的各专业施工队伍，确保工程如期优质竣工，对此合理组织人、财、物和优秀的指挥管理班子，组织有序施工。

在确保质量的前提下精心施工，高效工作，加强各工种各部分协调。

六、施工总平面布置

布置原则：

技术可行。

现场平面布置按公司对工地规定要求进行，施工区与生活区基本分开，因施工现场场地较小，临时生活，办公设施搭设在地下车库上部，木模加工及堆放集中。

临时设施应简单整洁，以便搭拆方便。

搅拌站、井架的布置应居中。

施工道路，根据建筑总平面图确定的永久性道路位置，按设计要求先做好碎石路床及砼垫层，两边设排水沟。

作为现场施工的道路。

围墙采用封闭式管理，规划道路红线内设砖砌围墙，围墙有防雨水措施，如压顶等，在此基础上做好大门及围墙宣传标识。

七、施工进度控制

为保证总体工程进度，在施工过程中应加强劳动力、机具、材料的组织调整，确保工程按期交付，整个施工进度划分三个施工段，流水拍节自行调剂，尽量做到连续均衡的施工。

站房基础工程、主体工程、屋面及装饰工程。

室内装饰的各分部分工程进行流水作业，室外装饰自上而下进行，砌体工程待有工作面时及时投入施工，确保均衡、连续施工，从而加快主体工程施工进度，装饰阶段全面展开施工，增加龙门架等设备，并做好协调工作。

设备安装随土建工程进度可穿插进行预埋布管布线。

之后为室外地坪及附属工程。

八、施工组织机构

根据招标文件的要求，针对本工程的总体施工组织部署原则，我公司设置了机构完善、制度齐备、责任明确、精干高效的项目管理体系，按项目法组织施工，建立一整套完善的项目管理组织和文件，设立项目管理机构，科学合理的组织协调公司各参建队伍，确保工程按期完工。

1、项目管理组织机构设置

项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则，设项目经理一名，项目工程师一名,施工队长二名,施工班长十名，各班组由公司选派精干人员组成，统一组织协调工作。

2、项目主要人员及职能部门职责

项目经理：

是施工项目的组织者和领导者，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。

贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。

严格履行经济合同，保证承包工程任务的全面完成。

搞好项目管理工作，合理安排人力，坚持按劳分配原则，充分调动职工积极性。

推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保障安全生产，坚持文明施工，争取经济效益。

协调项目各部门、各单位的工作关系。

审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。

审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。

负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。

负责项目成本的控制，严厉节约，反对浪费，降低工程成本。

审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。

项目总工程师：

执行项目经理的决策和部署。

全面负责项目技术工作，检查、监督各施工单位施工操作规程和工程的质量，组织召开工程技术会议。

组织技术攻关，对施工技术问题全面负责。

组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。

制定工程质量目标，审核施工组织设计和重点、难点施工方案。

组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。

对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。

组织竣工资料的编写和整理。

第二章质量承诺及保证措施

质量承诺：

如果我公司中标，保证一次性验收合格，如果达不到承诺要求，愿意无偿整改至合格，并承担合同总价款10%的违约金，给发包方造成损失的，愿意赔偿损失。

质量保证措施

一、质量目标：

确保合格。

二、质量管理网络：

按我单位ISO9001质量保证体系执行

三、质量保证措施

1、现场项目经对质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是质量的第一责任者。

工程技术负责人代表项目经理对质量工作进行全面管理，是质量的主要责任者。

2、成立以项目技术负责人为首，有各职能科室负责人及施工队队长参加的全面质量管理领导小组，下设办公室，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量责任制”。

3、建立严格可靠的技术质量管理体系，责权明确，环环控制。

4、加强施工图的自审、会审和技术交底，为贯彻设计要求，明确设计意图，了解施工程序，保证施工质量，必须认真组织图纸的自审和会审，及时提出图纸存在的问题和专业施工相互配合问题，施工人员熟悉工程情况，了解施工方法、质量标准、操作规程和施工工艺卡，采取质量样板制、挂牌制、互检制。

5、制定质量目标计划，注重质量动态跟踪管理，经常进行检查，督促协调，严格执行质量管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，促进工程质量提高。

各工种施工均遵照有关施工规范和施工工艺卡，采取质量样板制、挂牌制、互检制。

6、严格执行国家有关施工验收规范，质量检验标准和各项施工操作规程，严格按图施工。

7、工程图纸会审

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：

施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。

审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。

8、技术交底

技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务、设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督与管理。

第三章安全文明施工保证措施

安全生产保证措施

一、安全生产目标：

杜绝重大安全生产事故，事故发生率控制在1‰以下。

二、安全生产管理网络：

按我单位ISO9001质量保证体系文件执行。

三、安全生产保证措施

1、生产班组每天上下班前由安全值班人员进行安全检查，在施工中发现问题，随时采取措施解决。

2、施工点由施工员、安全员进行经常性安全检查，并协助班组解决问题外，半个月要进行全面定期组织一次检查工作；公司每月检查一次。

3、公司每季度内由经理带领基层有关人员进行一次在检查，固定假日前后应增加检查，总结交流经验，对不遵章的进行系统教育，对不负责任的要进行经济处罚。

4、各级安全检查不合格后，决定限期整改，不整改，情节严重者停工整改或按公司规定进行处理。

5、检查要有重点，查出问题要建立档案，做好“三定”的原则，以重点要点进行复查，较大隐患自身不能解决的要采取措施，并及时与有关单位共同研究解决。

6、逐级建立安全岗位责任制，现场指挥对安全全面负责。

7、施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥。

8、各级领导坚持实行安全值班制度。

9、对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程，每周星期一以班组为单位进行安全活动，并有具体记录，班前班后安全自检，发现问题及时解决。

10、特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后发给操作证，并要求持证上岗。

12、井架要安装超高限位装置，吊盘设安全门，每层卸料平台设防护门，吊栏要设置防坠落装置和避雷装置，安装完毕需办理合格验收单。

13、为确保场外人员和财产安全，塔吊严禁在场外空运转。

文明施工保证措施

建筑施工现场历来是脏、乱、差容易发生的地方，我项目部准备加强以下方面文明管理工作。

1、施工现场保持道路通畅、场地清洁卫生，各种材料堆放有序，办公室、宿舍等临时设施应经常打扫，职工食堂须每天清扫，做到整洁卫生，食堂人员须穿白大褂，健康证、卫生许可证齐全。

2、力争避免夜间施工，尽量利用白天时间，利用划分施工段的条件，砼浇捣可安排一天16小时（6:

00-22:

00）内施工完毕，减轻对周围居民的影响。

3、生活区与作业区分开，厕所及淋浴间男女分设，工地长期供应开水，并配备各种常用药品，有利于保护工人身心健康。

4、制定各种规章制度，并严格按制度办事，努力消除工地斗殴现象，工人之间一旦产生矛盾，管理及保卫人员及时加以疏导。

创建工地的施工措施：

1、贯彻执行文明施工有关管理规定，配备专人负责工地文明施工管理工作。

2、在主要出入口悬挂安全生产六大纪律和十项措施等的固定标牌。

悬挂工程透视图，注明建设、施工、设计单位，工程规模和工程管理网络。

3、现场主要进出口和明显处，除设立醒目标牌外，现场正门口悬挂建设项目和施工单位全称的标牌，并设立门卫，严格执行六卫检查制度，职工持证出入工地，严禁闲人随便进入现场。

4、现场的围墙，做到一般高，一条线。

5、严格按施工组织设计规定的总平面布置图中面积和位置搭设临时设施，安排机具，堆放材料、构件及半成品。

6、基础施工时，弃土按规定区域堆放，确保运输道路和现场排水畅通。

7、施工现场进行硬地坪处理，并制定严格的分片分包干和岗位责任制指定专人进行施工现场的平面管理。

每周安排一次全面大清理，将零星碎石、断砖、木屑、铝丝、木块及各种包装材料等杂物清理干净，确保整个施工现场清洁、整齐。

8、材料要求堆放整齐，不得到处乱堆乱倒。

9、仓库保持内部整洁，材料、工具、用具堆放整齐；仓库门窗牢固，并设有窗铁栅，门要上锁。

10、混凝土、砂浆在搅拌运输使用过程中，尽量做到不漏不溢、不垛不倒，已溢漏的要及时清理，落地灰及时清理利用。

11、保持工人操作地点和周围的清洁整齐，做到干活脚下清，活完料干净。

上道工序积极为下道工序创造良好的操作环境。

12、拆除的模板、钢管、扣件等物，不得随意抛掷，拆下的钢模、钢管等物，应随时清理，指定地点分类堆放好。

13、建筑垃圾、渣土，要装入临时设置的垃圾桶或利用垃圾道漏下，或用灰斗、小车吊下，严禁向窗口抛掷，防止落物伤人、尘土飞扬。

14、现场的机械设备，按施工组织设计点安置，摆放整齐，机身经常保持清洁、安全可靠，所有机械设备均不得带病运转。

在搅拌机，周围设排水措施。

15、现场施工用电要符合安全用电操作规程，电线敷设要整齐美观，尽可能将架立总线改为埋线。

机电设备都设有防雨、防潮措施。

16、现场办公室做到窗明地净，文件、报表悬挂整齐，报纸和用具、餐具、椅子等放在固定地点。

17、现场调协厕所，指定专人每日打扫、清理，经常保持干净。

并做灭蝇、灭蛆、灭蚊措施。

厕所内装置电灯，保持夜间照明。

18、加强文明礼貌教育和宣传，严禁在建筑物上乱涂乱画乱，在建筑物内随地大小便、吐痰。

工地环境卫生：

1、钢管脚手架、钢筋、模板、砂石等堆放在指定的位置，并设标志牌，各种材料要归堆整理，保护整齐。

2、在主体结构施工、安装、装修各阶段，会产生各种建筑垃圾，由专人定期对建筑物及周围进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置作回填之用。

3、场地积水洼地及时平整，杂物及时清除，专人负责场地卫生。

第四章工期承诺和保证措施

工期承诺：

如果我公司中标，保证在120日历天内竣工，如果不能在规定的时间内竣工，每延误一天我公司向发包方支付合同价款1%的违约金，但总额不超过合同价款的20%。

保证工期措施

一、组织落实：

1、实行项目经理承包责任制，签订内部责任承包合同，严格实行奖罚兑现。

2、层层采取项目管理，签订承包合同，严格实行奖罚兑现。

3、实行二班作业，连续施工。

二、工期保证措施

1、工期目标：

确保总工期120日历天内完成，并交付使用。

2、确保工期措施。

①组织强有力的施工管理班组，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。

②选择敢于打硬仗的施工班组，并按进场计划及时进场，提高职工待遇，奖罚分明，提高劳动者积极性，进而提高劳动生产率。

③认真做好施工准备工作，根据施工准备工作的具体安排，不折不扣地落实施工现场准备、技术准备、劳动力、机具、周转材料、工程资金、主要材料的需用量计划和进场工作。

④按总进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制、检查、督促和对照。

⑤各工种班组按月进度计划，分别安排周、日进度计划，从实际出发，说到做到，切实完成。

⑥做工好承包方与业主方、监理方、设计单位以及政府管理职能部门的多方配合，及时检查验收，不发生窝工现象。

⑦本工程采取分区、分工种、分工段、分作业面多层次作业，做到平行施工、交叉作业，加快施工进度，穿插施工，减少窝工现象。

⑧积极应用建筑科技，积极采用新工艺、新技术，采取快速高效的施工措施，充分利用空间和时间，提高生产率。

⑨建立财务控制制度，工程款做到专款专用。

⑩集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调工作，制订有效的成品保护措施，避免返修，成立多工种联合的扫尾班组，提高扫尾劳动率。

三、施工例会

1、公司对下属工程实行不定期检查、中间验收和竣工验收。

每月检查一次工程进度，每月定期召开施工进度协调会。

2、项目负责人，管理班子（包括各工种班组长）每周不少于一次生产协调会，协调理顺好工种、工序之间衔接，确保工程进度，不发生窝工，使工程进度按计划完成。

3、对施工班组实行计件工资制，完成工程和经济分配挂勾，多劳多得。

4、推行施工任务单或分项工种承包制。

对按计划完成提前或拖后奖罚制度，促使工期按计划完成或竣工。

5、按工程量、工程进度要求，配足各工种技普工人数，满足各施工工段需要。

四、材料供应保证：

1、对工程项目及时做好主要器材订货和供应工作，对甲供材料合理分配使用。

2、主材订货或供应前，应先了解质量和质量保证情况，防止次材或无证无质保书材料进场。

3、根据施工进度计划施工员提前提交用料计划，材料员严格掌握用料动态，决不出现待料停工现象。

4、配足施工需用机具设备，做到及时进退场，保证施工顺序进行。

五、工期抢工要点：

1、主体突出一个抢工期的“抢”字，做到施工流水节拍紧凑充分利用工作面。

内外粉刷前及早做好准备工作，重在“准备”二字，结构主体验收之前即进行各种技术准备，验收通过全面开展粉刷。

2、施工时采用机械操作代替人工操作，加快进度，又保证质量。

地坪填土用打夯机，钢筋加工以机械为主等。

3、主体施工垂直运输用井架。

4、各种主材和地方材料提早订货、采购、按分项进度计划之前进场入库，用量满足各层要求。

5、配足一层半需用的钢模钢管，使框架支模有周转余地，也可延长砼拆模时间，又能满足进度要求。

6、配合、配齐主要机具设备，满足分段分层施工要求。

7、组织各工作的技术力量，满足人工数量、劳力强、技术水平高，合理安排和使用劳动力。

8、日常施工采取二班作业，关键性工序采取连续加班施工，换班不停机，尽量提前工期。

9、对本工程平面采用施工段流水作业，上下层各工序交叉施工：

砖墙与主体，屋面防水与局部外粉进行立体交叉，平面层砌墙、内粉刷进行平面流水作业。

10、周密编排月旬作业计划，预控或跟上总进度计划，如有推迟，及时召开班组会议，抓出原因，采取有力措施待下旬跟上。

12、夜间施工作业配足高射照明灯，有足够的亮度，保证施工作业与安全操作需要。

13、对每层现浇砼楼板时外墙部位浇180高砼翻边，防止在清洗地坪时外墙产生渗水影响外墙涂料质量，也能保证内外粉刷同时施工。

14、流水作业采用项目负责人及施工人员跟班作业及时处理现场质量和安全等事宜。

15、在主体施工期间交叉工序尽量提前以便抢时间争工期。

第五章施工主要工序

一、工程测量

测量工作分三项内容：

轴线投测，层高传递，沉降观测。

1、轴线投测

①根据总平面图确定主体主控十字轴，用经纬仪及50m钢卷尺依次定出其它主轴线，经复核无误后，最后设置龙门桩，并做好轴线标志，防止被破坏。

②在基础施工阶段，建立轴线方格网，采用方格网外控法，在外墙上用红油漆作出标志，作为轴线投测的依据。

2、层高传递

各角柱上弹出+1.000m，用红漆标志。

以+1.000m标高为依据，用50m钢卷尺往上引测，每层均从+1.000m处往上引没，以消除累积误差。

3、沉降观测

①在坚固稳定处设水准点，Ф16钢筋头磨成圆头，下端弯成半圆的钩形。

②按设计埋设沉降观测点。

从基础完成后即开始沉降观测。

每层观测一次，结构完成后进入装修阶段每月进行沉降观测。

二、土方工程

①基础开挖

本工程基础土方开挖顺序为从西向东一次挖完。

基础开挖时，采用一台挖土机并配1辆5吨自卸汽车运土。

基础开挖出来的多余土及时运出，留作回填的存土应堆在沟边0.8m以外，堆土高度不超过1.5m。

机械可一次挖至基坑底以上15～20cm，再配以人工修土。

人工修土紧跟机械挖土，以更修挖出土方及时由挖掘机带出。

在开挖时，挖土深度用水准仪测量控制、挖掘时严禁铲斗挖土过深.为保证流水施工，基坑挖出足够空间时，立即组织人工修挖基坑，并尽快组织基槽验收，以备垫层等下道工序紧接跟上。

挖土时应指派专人现场指挥，以便随时掌握情况和处理各类可能出现的问题。

施挖时，实行有序开挖，并随时用水准仪测量挖土标高，用竹签做出标记，以准确控制修挖土深度。

防止超挖现象。

②基坑排水

依据地质情况和以往积累的经验，本工程地下水主要为杂填土内的地表水，故采用明沟排地表水，在基坑条形基础边缘外侧挖30cm宽，10-20cm深的明沟，纵向每侧设2集水井。

为保证施工方便，基坑集水井最好视积水多少、深度大小安排适当大功率的抽水泵配合使用。

集水井应低于坑底20cm，并铺设碎石滤水层。

挖土时，视基坑水量大小，地表水深多少，采取先抽后挖的办法，以便组织安排人工修挖以及下道工序紧接的开展。

整个基础阶段包括挖土至基础浇筑完毕这段时间，须随时收听近期气象预报，以便及时采取相应的对策措施，同时安排专门负责抽水人员昼夜值班。

三、钢筋工程

本工程基础梁、柱，基本上为II级钢筋，板及部分零星结构为I级钢筋，依据现场条件，钢筋依配料单在现场制作。

进场的钢筋应统一安排分类堆放，并进行编号，根据料单按不同构件部位不同规格分别堆放，便于使用时查找方便，避免引起混乱而造成质量事故。

为保证钢筋质量做好以下几点：

①进场钢筋必须有出厂质量证明书和试验报告单，并符合设计的规格型号及材料要求。

使用前必须按规范抽取试样送试验中心检测，检验合格后报监理公司认可方能制作使用。

钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，表面应洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等，如有锈蚀应在使用前清除干净。

竖向粗钢筋采用电渣压力焊，细钢筋采用绑扎搭接，一般水平粗钢筋采用闪光对焊，局部长度较长钢筋采用电弧焊，焊接均应根据规范要求，由专职电焊工持证施焊，实际施焊前必须抽样作焊件试验送试验中心检验合格后方能使用。

钢筋安装前先核对钢筋数量、规格是否与料单、图纸相符，如不符，应立即改正，安装时应严格按图纸施工，正确到位，保证钢筋数量、直径、位置及间距等准确无误，安装完成后根据不同的保护厚度扎好砼垫块，板上、下排钢筋用铁马隔开。

要特别注意负筋位置，柱钢筋搭接是否错开，焊接钢筋部位控制在同一断面积50%以内，搭接受拉区控制在25%以内，受压区控制在50%以内。

钢筋的交叉点必须用铁丝扎牢。

先划尺寸，后绑扎，每边两根钢筋交叉点应全扎，中间可成梅花式交错绑扎，每个扎点应将扎铁丝余头压入内面。

主筋绑搭倍数应按设计规定，同一断面绑搭接根数不大于50%，也不宜位于构件最大弯矩处或弯曲处。

钢材堆放时间久长面生锈先经除锈处理清洁方可使用，如表面生锈严重应抽样试验后作断面降级使用。

浇砼时，钢筋防止位移或变形，必须由钢筋工跟班值班。

钢筋绑扎完成后，应对该部位预埋件，钢筋搭接位置、数量、搭接锚固长度及间距等进行自检符合规范和设计要求，不合格的重新返工，合格后报监理公司验收，并做好隐蔽工程验收记录。

四、模板工程

本工程基础和主体结构采用九夹板，使浇筑的柱梁砼表面光滑、整洁、不变形。

1、模板应具有足够的