材料计划编制与现场管理.ppt

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材料计划编制材料计划编制与现场管理与现场管理主讲：

文冠主讲：

文冠2004年年11月月24日日一、材料管理的意义一、材料管理的意义1.施工企业进行正常施工生产的物质施工企业进行正常施工生产的物质保证、是保证施工工期的前提条件之保证、是保证施工工期的前提条件之一。

一。

2.施工企业经济效益的主要来源。

施工企业经济效益的主要来源。

3.降低材料储备，加快库存材料周转，降低材料储备，加快库存材料周转，可以加速资金周转可以加速资金周转,提高资金利用率。

提高资金利用率。

4.材料管理，是建筑工程产品质量保材料管理，是建筑工程产品质量保证的前提。

证的前提。

二、材料管理的环节：

二、材料管理的环节：

施工企业材料管理是一个循施工企业材料管理是一个循环过程，经过计划、采购、运输、环过程，经过计划、采购、运输、保管、领发、使用、报耗、回收保管、领发、使用、报耗、回收等整个流转过程管理。

等整个流转过程管理。

编制工程项目物资总量计划编制工程项目物资总量计划（或或分期使用分期使用）计划表，材料计划直接影计划表，材料计划直接影响施工质量、施工进度、工程经济效响施工质量、施工进度、工程经济效益。

益。

三、编制材料计划三、编制材料计划：

1、编制依据：

施工图、标书、编制依据：

施工图、标书、施工合同、报审报批文件施工合同、报审报批文件。

三、编制依据三、编制依据：

a、统一格式统一格式,要求使用公司制定的要求使用公司制定的表格工程项目物资总量计划表格工程项目物资总量计划（或分或分期使用期使用）计划表。

计划表。

b、规范材料设备名称、规格、型号。

规范材料设备名称、规格、型号。

c、明确材料设备技术性能、技术参明确材料设备技术性能、技术参数、材质。

数、材质。

d、明确供货时间。

分批进场时间、明确供货时间。

分批进场时间、分批进场数量。

分批进场数量。

2、编制要求、编制要求：

e、明确材料设备型号、规格、材质、明确材料设备型号、规格、材质、式样、等级。

式样、等级。

f、明确计量单位。

特殊情况下注明要明确计量单位。

特殊情况下注明要求。

如：

紧固件一套，是否包括弹簧介求。

如：

紧固件一套，是否包括弹簧介子。

子。

g、完善计划审核、审批手续。

填写计完善计划审核、审批手续。

填写计划的编制日期。

分清责任。

划的编制日期。

分清责任。

2、编制要求、编制要求：

因市场因素难以采购的材料设备，因市场因素难以采购的材料设备，与业主、监理、设计单位沟通，取与业主、监理、设计单位沟通，取得书面认可后，采用代用材料设备。

得书面认可后，采用代用材料设备。

3、材料设备代用、材料设备代用：

目的是在保证产品质量性目的是在保证产品质量性能满足设计、施工规范、合能满足设计、施工规范、合同的前提下，获取最大经济同的前提下，获取最大经济效益。

事前必须有相关方的效益。

事前必须有相关方的书面认可手续。

书面认可手续。

4、材料设备品牌的主动更换、材料设备品牌的主动更换首先，认真审核领料凭证，根据施首先，认真审核领料凭证，根据施工阶段性实际耗料量控制领料数量，工阶段性实际耗料量控制领料数量，一次领料量或满足一个工作日、或一次领料量或满足一个工作日、或满足数天，一般材料不要超过三天。

满足数天，一般材料不要超过三天。

四、材料设备的现场管理四、材料设备的现场管理1、凭有效凭证限额领料：

凭有效凭证限额领料：

定期或不定期核对各类别、定期或不定期核对各类别、规格、型号材料的耗用情规格、型号材料的耗用情况，掌握其总耗用量，当况，掌握其总耗用量，当计划领料量超出总量计划计划领料量超出总量计划时查清原因。

时查清原因。

2、掌握材料消耗动态、掌握材料消耗动态控制价值低、容易忽视的常用副材、控制价值低、容易忽视的常用副材、消耗材料的领用。

如：

焊接材料、消耗材料的领用。

如：

焊接材料、涂料、非标支吊架型材、紧固件、涂料、非标支吊架型材、紧固件、乙炔气、氧气、砂轮片等。

根据施乙炔气、氧气、砂轮片等。

根据施工经验、经验公式核算。

工经验、经验公式核算。

3、控制辅材领用：

、控制辅材领用：

堆放场地选择注意方便运输、堆放场地选择注意方便运输、方便管理、方便使用、注意防雨、方便管理、方便使用、注意防雨、防盗、及部分材料设备本身所要防盗、及部分材料设备本身所要求的环境。

危险品注意满足安全求的环境。

危险品注意满足安全防护要求，如：

防护要求，如：

乙炔气、氧气、涂乙炔气、氧气、涂料等。

料等。

4、规范材料设备的现场堆放规范材料设备的现场堆放5、材料设备标识移植。

出仓待使用的、材料设备标识移植。

出仓待使用的现场材料设备，必须进行标识移植。

现场材料设备，必须进行标识移植。

防止误用。

防止误用。

6、监督材料设备的使用。

识别防止错、监督材料设备的使用。

识别防止错用，严禁材料使用的浪费，充分利用用，严禁材料使用的浪费，充分利用边角料。

边角料。

四、材料设备的现场管理四、材料设备的现场管理7、半成品、产品的保护。

现场的半成、半成品、产品的保护。

现场的半成品、产品合理放置，整齐堆放。

保持品、产品合理放置，整齐堆放。

保持环境的整洁。

根据需要采取适当的防环境的整洁。

根据需要采取适当的防护措施；加以保护。

如：

焊条、卫生护措施；加以保护。

如：

焊条、卫生洁具、灯具等。

洁具、灯具等。

8、剩余材料及时退仓。

办理退料手续。

、剩余材料及时退仓。

办理退料手续。

9、边角料及时清理，分门别类回收。

、边角料及时清理，分门别类回收。

按规定处理。

按规定处理。

四、材料设备的现场管理四、材料设备的现场管理10、工程竣工后做好材料核算，撑握、工程竣工后做好材料核算，撑握材料耗用量的情况。

对超出计划量的材料耗用量的情况。

对超出计划量的分析原因，对节约的总结经验。

分析原因，对节约的总结经验。

四、材料设备的现场管理四、材料设备的现场管理谢谢大家！

谢谢大家！