房地产开发前期手续办理工作流程.docx
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房地产开发前期手续办理工作流程
房地产开发前期手续办理工作流程
业务部开发工作流程
开发工作流程及相关配合部门:
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
一
国有土地
使用证
报批
视土地用地性质、土地的供给方式为划拨或招拍挂,故办理周期无法确定
土地定界
需工程部配合现场勘探测量
土地评估
供地
交费
需财务部配合交费
二
建设用地
规划许可证
报批
1、需技术部提供项目总平图、
45个工作日
定界图
2、需工程部配合现场勘测定界
3、需财务部交纳相关费用
4、出证
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
三
三
建设工程
规划许可证
建设工程
规划许可证
规划审批
需技术部提供 1、报批工程总平图4张; 2、平、立、剖、报批图1套; 3、报批工程单体技术指标1套; 4、报批单体效果图2张;
受理之日 起30个工作日
消防意见书
需技术部提供 1、全套施工图纸1套; 2、总平图书2张; 3、报批工程单体技术指标1套; 4、表明其位置的航测图局部复印件2张并加盖公章
需技术部提供 1、报批工程总平图; 2、每栋首层、剖面、基础平面图(反映埋深)1套; 3、报批工程单体建筑面积;
13个工作日
人防审批
30个工作日
需财务部配合交费
需工程部配合看现场
日照分析图
需技术部提供 1、报批工程总平图1张; 2、平、立、剖、报批图1套; 3、报批工程电子版图1套;
出图时间 为10个工作日
需财务部配合交费
分局看现场
需工程部配合看现场
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
三
建设工程
规划许可证
文物勘探
需技术部提供 1、报批工程总平图1张; 2、报批工程电子版图1套;
以合同签订日期为准
需财务部配合交费
需工程部配合看现场
公示
需技术部提供 1、报批工程总平图1张; 2、报批工程效果图; 3、报批工程电子版图1套;
1、公示牌制作时间为7个工作日 2、公示时间为7个工作日
需财务部配合交费
出证
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
四
工程放、验线
申请
需工程部提供项目工程规划审定的平面位置图、施工图
受理时间为 3个工作日
放线、验线结果必须经规划局审查同意后,方可开工
放、验线
需工程部配合现场勘测放、验线
出图
需财务部配合交费
14个工作日
五
商品房预售证
报批
需技术部提供 1、首层平面图;楼盘表 2、预售方案(包括位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、总投资金额)
受理时间为 10个工作日
需工程部提供工程进度表并配合看现场
出证
15个工作日
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
六
商品房预抵押
报批
需管理部提供 1、土地证 2、建设工程规划许可证及其附件
3、预售证
受理时间为 7个工作日
出证
10个工作日
七
商品房产权
登记备案证
测绘报批
需管理部提供 1、所报批工程规划施工图1套; 2、建设工程规划许可证及附件、土地证
受理时间为 15个工作日
需工程部提供:
工程竣工验收证明
需技术部提供:
阳台封闭情况说明
需工程部配合现场测绘
出图时间为20个工作日
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
七
商品房产权登记备案证
出测绘报告
需财务部配合交费
10个工作日
登记备案报批
需管理部提供:
建设工程规划许可证及其附件、资质证书、土地证、分丘图
受理时间为 10个工作日
需工程部提供:
工程竣工验收证明
需财务部配合交纳物业维修基金
出备案证
20个工作日
八
商品房
预售证变现
变现报批
需管理部提供:
建设工程规划许可证及其附件、资质证书、土地证、施工证、测绘报告登记备案证
受理时间为 10个工作日
需财务部提供营业执照、银行具结书
出证
10个工作日
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
九
商品房房产证
报批
需管理部提供:
建设工程规划许可证及其附件、资质证书、土地证、施工证、测绘报告登记备案证
受理时间为 20个工作日
需财务部配合交费
出证
20个工作日
十
天然气报装
大厅申报
10个工作日
图纸设计
需技术部提供:
报批工程平、立、剖电子图
受理时间45个工作日
需工程部配合看现场
出图
财务部配合交费
图纸会审
配合技术部、工程部进行图纸会审
10个工作日
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
十
天然气报装
施工队进场
需工程部负责现场施工
以合同签订日期为准
点火验收
需客服部配合1、通知小区业主2、通知物业公司现场配合验收
点火验收
十一
自来水报装
大厅申报
10个工作日
图纸设计
需技术部提供1、总平面图2、报批工程户型图及技术指标
受理时间30个工作日
需工程部配合看现场
出图
财务部配合交费
序号
证件名称
流程
相关部门
办理周期
备注
十一
自来水报装
图纸会审
配合技术部、工程部进行图纸会审
60个工作日
工程预算
成本控制部负责预算
施工队进场
需工程部负责现场施工
以合同签订日期为准
验收
需客服部配合1、通知小区业主2、通知物业公司现场配合验收