报告国美电器辞职报告.docx

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报告国美电器辞职报告

【关键字】报告

国美电器辞职报告

  篇一:

国美电器控股有限公司申请辞职报告范文

  国美电器控股有限公司辞职报告范文

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  尊敬的领导:

  您好!

  首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

俗话说:

天下无不散之筵席。

由于我个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职国美电器控股有限公司相关岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的国美电器控股有限公司×××岗位的工作。

  我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给国美电器控股有限公司管理所带来不便,深表歉意!

此时我选择离开国美电器控股有限公司×××岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。

相信在我目前的国美电器控股有限公司×××岗位上,国美电器控股有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

  转眼之间,在国美电器控股有限公司工作已经×年(改成自己国美电器控股有限公司工作实际时间),回首自己在国美电器控股有限公司工作、生活和学习的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫;有过欢笑,也有过悲伤。

但至始至终,国美电器控股有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

  国美电器控股有限公司×××岗位工作是我职业生涯中珍贵而

  篇二:

成都国美电器有限公司申请辞职报告范文

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  尊敬的领导:

  您好!

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俗话说:

天下无不散之筵席。

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但至始至终,成都国美电器有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

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  篇三:

广州市国美电器有限公司申请辞职报告范文

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  尊敬的领导:

  您好!

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天下无不散之筵席。

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但至始至终,广州市国美电器有限公司的深刻的企业文化内涵一直激励着我。

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  篇四:

导购辞职信

  篇一:

导购员辞职信

  导购

  员辞职信公司人事部:

我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,请上级领导批准。

公司

  的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。

我留学归来之后,仍愿意回公司就职。

·班

  干部辞职信·为了个人发展的辞职信·医院医生辞职信·辞职信的格式感谢公司领导和

  同事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

市场部[xxxxx]xx年1月1日

  篇二:

导购员辞职信

  导购

  员辞职信公司人事部:

我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,请上级领导批准。

  司的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。

我留学归来之后,仍愿意回公司就职。

·班

  干部辞职信·为了个人发展的辞职信·医院医生辞职信·辞职信的格式感谢公司领导和

  同事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

市场部xxxxx年1月1日

  篇三:

导购辞职报告范文

  导购

  辞职报告范文

  尊敬的人事部:

  感谢公司给我两年

  的机会在公司任导购员职务,可现在抱歉的是,我因为要去美国留学,故需辞去现在的工作,

  请上级领导批准。

  公司的企业文化感

  化了我,我对公司是深有感情的。

我留学归来之后,仍愿意

  回公司就职。

  感谢公司领导和同

  事在工作中对我的关心和支持,并祝公司兴隆。

市场部xxx

  xx年1月1日

  篇四:

XX服装导购员辞职报告范本两篇

  XX

  服装导购员辞职报告范本两篇

  篇1

  尊敬的服装店领导:

  我很遗憾在这个时

  候向服装店提出辞职,我来服装店也3个多月了,对服装店以人为本体恤下属特别是对我们基

  层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今服装店正值用人之际,

  业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给服装店带来

  的不便还望能够谅解!

  我考虑在此辞呈递

  交之后的两周内离开服装店,这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺,同

  时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作.能为服装店效力的日子不多了,

  我一定会站好自己最后一班岗,与新人做好交接工作,尽力让项目做到平稳过渡!

  我很遗憾不能再为

  服装店辉煌的明天贡献自己的力量,我只有由衷的祝愿服装店业绩一路飙升!

  篇2

  尊敬的专卖店领导:

  你好!

  首先感谢几年来在

  贵专卖店里得到领导的关心与爱护。

但我还是要辞职。

  因为我太多太多的

  你说过的话,但最后总是你自已推翻自已的话,也许你有你的道理,但却伤了我的心。

  还有太多太多的话

  要对领导说,但写到这里心里早已疲惫不堪了,真想睡个好觉,但手机却不能关机,就连一

  个月一天的休息日也不例外,经常半夜有短信息,骚扰电话打进来,但仍得眯着眼睛接听,

  今天我就关一次机吧,第一次关,也是最后一次在专卖店关机,因为太累了,就让你扣掉半

  个月的奖金一次吧,反正也扣习惯了,你总有理由来扣的。

  你的时间,就写到这里吧。

  篇五:

导购员管理制度

  格迪家电公司文件

  号签发人:

董涛

  导购员管理制度

  建立各项专业的培训、考核、奖励机制,提高

  优秀的人才,确保合理的人才储备,现制订本制度。

  第一章导购员人资管理

  1.

  愿应聘的基础上,通过审核相关资料及面试,择

  2

  1)

  形象较佳;

  2)

  言表达及沟通能力,有亲和力;

  3)

  者及优秀者优先;

  3

  填写《导购员应聘表》,各项目填写齐全,经各

  购主管与业务主管确认签字后方可录用,导购

  保管;

  4

  转账方式发放,新入职导购员须办理一张民生银

  好了,也为了节约西安西格字[XX]00为规范终端管理,整体销售力,选择第二条招聘入职人员招聘应在自优录用;.录用条件:

五官端正,气质具有较强的语有销售经验经.人员应聘时,应方面试合格后,导主管将该表格归档.导购员工资均以行卡,并将卡号在

  发放工资前一周时间及时申报导购主管处,由

  导购主管统一报给

  财务。

  第三条岗前售

  点实习

  1、新聘导购应到商

  场进行为期三天的实战实习,熟悉卖场的环境、

  规章流程、产品型号、功能卖点、销售方式以及销售技巧等;

  2

  场实习后,由所在区域业务人员及导购主管对新

  试用合格后方可录用;

  3

  场进店手续时,除商场的入职表格外,须带上公

  (包括介绍信、担保书、三金证明、驻店申请、

  等。

  正

  按照各品类的规定进入实习期或直接成为正式

  器、微波电器实习期限为一个月;

  为三个月;

  入职后直接享受正式导购员待遇;

  2

  品类导购员,在实习期结束后,同意后转为正式

  工的待遇;

  3

  应遵守公司及商场的各项规章制度,如有违纪

  由其当事人负责;

  4

  应填写《导购员异动申请表》,导购员必须无条

  调动。

  职、通过为期三天商人进行考核评价,、入职导购办理商司出具的相关证件,以及各店进场证明第四条实习转、导购员入职后,员工,具体见下:

生活电器、精品电厨卫电器实习期限环境电器无实习期,、以上有实习期的员工,享受正式员、导购员入职期间,者后果自负,一律、导购员有异动时,件服从公司的人事第五条解聘离

  1、导购员离职,必

  须提前30天正式通知其导购主管和主管业务,以

  便公司进行人员调

  整;

  2、导购员须提前一

  个月递交辞职书,经导购主管及业务同意后,一个

  月后方可办理离职

  手续;

  3、办理离职手续时,应认真填写《离职交接表》(包括样机、商场库

  数字填写完整后,由离职人、新接替当事人、负

  认后,方可离职,如未办理离职手续,擅自离职

  (离职后1个月后如去竞品扣除当月工资)

  4

  《导购员管理制度》者,并对公司声誉以及财产造

  解聘处理,扣除所有工资。

  考勤管理

  定

  1.

  原因没有在规定的上班时间进入工作区域开始工作,视为迟到

  2.

  原因在规定的下班时间提前离开工作区域,视为

  3.

  时以上(含一小时)、未得到相关负责人批准的

  的工作时间中提前一小时(含一小时)离开工

  旷工。

  必须签手工考勤卡(各店主任及经理),每月和

  业务签字确认,交导购主管处。

如有未交

  年度考核奖励,并处罚100元。

  度

  1.存、赠品)以实盘责业务三方签字确者,扣罚全部工资;、对于严重违反成严重损害者给予第二章导购员第六条考勤规迟到:

因非工作早退:

因非工作早退。

旷工:

迟到一小休假、未能在规定作区域,均被视为备注:

各店导购员报表统一交回公司,者,取消月、季、第七条考勤制导购员的工作

  时间及班次应遵照商场的规定,严格遵守所在商场

  上下班或早晚倒班

  时间;

  2.导购员原则上每周休息一天,具体时间由各相关负责人根据门店实际情况安排

  (如门店有特殊规

  定,则按门店实际情况执行),但周五、周六、周日不能休

  息,(国美大班早

  9:

00-下午6:

00晚班11:

00-闭店。

华润/商超早8:

00-下午6:

00

  晚班11:

00-闭店)

  特殊情况需向相关负责人申请;

  3.工作期间,无正

  当原因,不得请假;否则,公司按旷工处理;

  4.导购员休假须提

  前通知相关负责人(主管业务),无事前通知,视同旷工;

  5.导购员请事假须

  提前三天向相关负业务申请(业务必须在考勤卡签

  字确认请假如业务

  未签卡者按旷工处理);

  6.因病假无法提前

  请假者,须在当日班次前及时通知相关业务及商

  场,请假时出具医

  院或其他相关证明。

  7.各门店导购员当

  月事假累计3天(含3天)以上者,按事假天数扣除底薪并扣发当月考核;

  8.各门店导购员当

  月事假累计3天(含3天)以上者,当月不得参加部门各项销售奖励评比;

  9.国家法定节假日

  (含春节3天、国庆3天、五一1天、元旦1天,节假日),不得请假。

且所有门店导购人员

  必须通班,如发现脱岗一次,罚款100元。

  10.对于两人相互

  倒班的门店,其中一人休假时,另外一人上班时间为通班,如有脱岗、空岗现象,早退者罚

  款50元

  11.因门店装修,如

  果门店有上班安排的按照正常上班考勤,如果门店没有上班安排休假的,按照休假天数扣除

  底薪。

  12.旷工一次罚款

  100元,一个月内如累计发生两次,做解聘辞退处理。

  13.导购员法定婚

  假3天,底薪照常发放,提成不予发放。

休假前需提前7天通知相关业务。

如需特殊情况可

  提前30天向业务提出申请休假

  第三章导购员薪酬福利

  第八条导购员

  篇五:

国美电器人力资源管理

  国美电器人力资源管理

  为实现公司的经营管理目标,规范管理行为,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

  第一章、适用范围

  1、本制度所称员工,系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。

  2、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

  第二章、录用

  1、公司各部门、项目部如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人事办审核、总(副总)经理批准后,由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

  2、员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

  3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事办办理试用手续。

一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

  4、试用人员报到时,应向人事办送交以下证件:

  

(1)毕业证书、学位证书原件及复印件;

  

(2)技术职务任职资格证书原件及复印件;

  (3)身份证原件及复印件;

  (4)一寸半身免冠照片二张;

  (5)员工服务承诺书;

  (6)其它必要的证件。

  5、凡有下列情形者,不得录用。

  

(1)剥夺政治权利尚未恢复者;

  

(2)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;

  (3)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

  (4)贪污、拖欠公款,有记录在案者;

  (5)患有精神病或传染病者;

  (6)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者;

  (7)身体条件不适合所从事的岗位者,经总经理特许者不在此列;

  (8)其它经公司认定不适合者。

  6、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

  7、员工录用分派工作后,应立即到所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。

  第三章、福利待遇

  1、公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

  2、员工的基本待遇有基本工资、通讯补贴和绩效奖金,按月计发,出勤天数未足月的,按日(实际出勤天数*基本工资/30天)计发。

月薪工资在次月底前发放,如遇工程回款未及时到位,工资发放适当顺延。

  3、新进人员从报到之日起计薪,离职人员自离职之日停薪,按日计发。

  4、试用人员试用期间不享受综合保险。

转正后,由公司统一办理。

  5、在公司上班的外地员工,可申请安排集体宿舍;在项目部的员工统一由项目部办公室主任安排住宿。

  6、公司依据有关国家规定,发放员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

  第四章员工探亲假管理制度

  一、享受探亲假待遇的范围

  

(一)享受探亲假的条件

  1、主体条件,在公司工作的员工可以享受探亲假待遇。

  2、时间条件。

工作满一周年(外聘技术人员工作满半年)。

  3、事由条件。

一是与配偶不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望配偶的待遇;二是与父母亲(不含岳父母、公婆)不居住在一起,又不能在公休假日团聚的,可以享受探望父母的待遇。

  新婚员工与配偶分居两地的,从第二年开始享受探亲假。

  “不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。

  

(二)不能享受探亲假待遇的员工范围

  1、新招聘的试用期员工、见习期员工、以及在公司工作时间不满一周年的员工。

  2、脱产学习时间达半年以上的员工。

  3、当年因病假、事假、利用出差或其他机会已经与配偶或父母团聚累计时间达探亲规定天数的员工(包括配偶或父母来到本公司)。

但可报销一次往返交通费。

  三、探亲待遇

  

(一)探亲假期是指员工与配偶、父母团聚的时间,包括公休日、法定节假日和在途时间在内,但春节假日除外。

  1、探望配偶,每年20天。

  2、未婚员工探望父母,原则上每年一次,假期20天。

如因工作需要,经批准也可两年一次,假期45天。

  3、已婚员工探望父母,每四年一次,假期20天。

  4、探亲假期原则上当年一次性用完,不得间断使用,逾期作废。

  5、外聘技术人员探望配偶每季度一次,但年累计假期不得超过30天。

  6、如若生产性或政策性停产10天以上。

职工应安排停产期间探亲。

  

(二)员工的父母亲与其配偶同居一地,员工探望配偶时,即

  可同时探望其父母,不再享受探望父母的待遇。

  (三)符合探望配偶或父母条件的员工,因工作需要,当年或四年中不能探望配偶或父母亲时,其配偶或父母亲到员工工作地探亲,可按规定报销一人往返路费一次。

员工本人则不再享受探亲待遇。

  (四)员工探亲往返交通费(指从公司到父母或配偶常住地,不含绕道费用)按公司《出差管理规定》从严掌握,原则上不得乘飞机,不报销住宿费、出租车费和就餐费用。

除总经理审批外,任何员工不得使用公司车辆接送。

  (五)员工探亲假期间,其工资待遇按正常上班标准发放。

  四、审批与管理

  

(一)各部门要有计划地合理安排员工探亲假期,不能因探亲妨碍正常生产和工作,不得因探亲而增加人员编制。

  

(二)一般员工探亲提前15天申请,由所在部门领导审核、分管副总审批;车间副主任、部门副部长(副经理)以上员工探亲由分管副总审核、报总经理审批;公司副总经理以上员工探亲由董事长审批。

  (三)经批准后的探亲审批表统一报送总经理办公室存档备查。

员工探亲结束后,应到总经理办公室报到,及时销假。

  第五章、休假及请假

  1、按国家规定,员工享有以下带薪假日(有基本工资,无绩效工资):

元旦:

1天;春节:

3天;清明节:

1天;劳动节:

1天;端午节:

1天;中秋节:

1天;国庆节:

3天;肉孜节:

1天;古尔邦节:

3天;婚假:

3天+晚婚7天;丧假:

3天;产假:

90天+晚育15天。

  2、由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班,公司发送适当补贴或安排调休(调休不另计补贴)。

  3、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处,不发薪资及奖金。

  4、员工请假须提前提出申请,2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准;3-5天的,须经副总经理批准;5天以上的须经总经理批准。

未经准假离岗者,以旷工论处。

  第六章、培训

  1、为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。

  2、新员工入职后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。

新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工入职的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。

  3、员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。

特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。

  4、公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予适当报销培训费。

由公司报销培训费的员工,如在此一年内离职(含辞退),须向公司退返该报销的费用。

  5、公司所有员工的培训情况均应登记,由人事办保存在相应的员工档案内。

  第七章、调职

  1、公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。

  2、公司或项目部之间人员的调动,须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。

  3、公司、项目部调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,使其“人尽其才,才尽其用”。

  4、员工接到调动通知书后,限在2天内办完移交手续,前往新职单位报到。

  第八章、辞职及辞退

  1、员工因故不能继续工作时,应填写书面离职申请,一般员工经部门主管、人事办主任核准;主管以上员工须经副总经理、总经理批准后,方可办理手续。

并视需要,由人事办开具《离职证明》。

  篇六:

国美纷争案例分析报告

  国美纷争案例分析报告

  背景资料:

  黄光裕十六七岁开始创业,1987年创立第一家国美电器店,正式走上家电零售行业。

紧接着他创办了鹏润投资有限公司,进行资本运作。

XX年,黄光裕用市值只有2亿元的上市公司鹏润集团,通过发行可换股票据,收购当时国美94家门店资产65%的股权,实现国美的借壳上市,XX年7月,国美收购了永乐电器。

永乐创始人兼任董事长陈晓被国美电器的董事会任命为总裁。

XX年12月14日,国美宣布通过第三方机构收购大中电器。

他成为国内最大的家电企业的掌舵人。

随着XX年黄光裕因操纵股价罪锒铛入狱,陈晓临危受命出任国美总裁兼任董事会代理主席。

XX年1月,黄光裕正式辞职,陈晓正式出任国美电器董事会主席,兼任总裁。

  XX年,国美的现金流出现了严重问题。

陈晓最终与贝恩资本达成协议。

贝恩同意认购国美发行的18亿港元可转股债券,并获得了国美董事会3个非执行董事席位。

国美还向老股东进行了配股,两项共筹得32亿港元,初步化解了现金流危机。

至此国美旧部对陈晓印象大为改观,但是黄光裕以及部分市场人士对陈晓的行为却并不买账。

  引入了贝恩资本后,7月份陈晓又用股权激励笼络国美旧部。

XX年7月7日,国美电器通过高管奖励计划,部分董事及上百名高级雇员可认购国美电器发行的亿股新股,行权价格为港元。

其中陈晓2200万股。

黄光裕则坚决反对此项计划,因为自己完全被排除在外。

  XX年5月11日,在国美电器的股东大会上,按照协议贝恩投资3人应该进入国美董事会,这无疑将改变董事会投票权的分布。

因此黄光裕坚决反对,利用自己的大股东地位否决了该议案。

而根据协议,如果贝恩投资失去董事席位,国美电器将违约并须赔偿人民币24亿元。

黄光裕宁愿公司赔偿24亿元来达到他个人目的,这让公司管理层彻底失望。

黄光裕通过其全资控制的公司要求国美董事会撤销多位高管职位,其中包括董事会主席陈晓及执行董事孙一丁,提名黄光裕胞妹黄燕虹及中关村副董事长邹晓春出任国美电器执行董事,除了取消董事会增发授权得以通过外,其他议案支持率均低于反对率约3个百分点。

董事局主席陈晓、董事及

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