多方案比选.ppt
《多方案比选.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多方案比选.ppt（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
第三章第三章工程项目的多方案比选工程项目的多方案比选一、一、方案的创造和确定方案的创造和确定1.提出和确定被选方案的提出和确定被选方案的途径途径1）机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧）机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧2）技术招标、方案竞选）技术招标、方案竞选3）技术转让、技术合作、技术入股和技术引进）技术转让、技术合作、技术入股和技术引进4）技术创新和技术扩散）技术创新和技术扩散5）社会公开征集）社会公开征集6）专家咨询和建议）专家咨询和建议2.方案创造的方案创造的方法方法：
1）BS法（头脑风暴法）法（头脑风暴法）畅谈会畅谈会2）哥顿法（模糊目标法）哥顿法（模糊目标法）主要用于新产品新方案主要用于新产品新方案的创新的创新3）书面咨询法（书面咨询法（Delphi法）法）4）检查提问法检查提问法5）特征列举法特征列举法多用于新产品的设计多用于新产品的设计6）缺点列举法缺点列举法多用于老产品的改进设计多用于老产品的改进设计7）希望点列举法希望点列举法先提出改进的希望，再按这些希先提出改进的希望，再按这些希望改进设计方案望改进设计方案二、二、多方案间的关系类型：
多方案间的关系类型：
1.互斥关系互斥关系在多个被选方案中在多个被选方案中只能选择一个只能选择一个，其，其2.余均必须放弃，不能同时存在。
余均必须放弃，不能同时存在。
2.独立关系独立关系其中任一个方案的采用与否与其可行性其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。
有关，而和其他方案是否采用无关。
3.相关关系相关关系某一方案的采用与否对其他方案的现金某一方案的采用与否对其他方案的现金流量带来一定的影响，进而影响其他方流量带来一定的影响，进而影响其他方案是否采用或拒绝。
有正负两种情况。
案是否采用或拒绝。
有正负两种情况。
三、三、互斥方案的比选：
互斥方案的比选：
1.净现值法净现值法（NPV法）法）对于对于NPVi0NPVi选选max为优为优对于对于寿命期不同寿命期不同的方案：
常用的方案：
常用NAV法进行比较，法进行比较，同样同样NAV大者为优。
大者为优。
2.年值法（年值法（NAV法法）对于对于寿命期相同寿命期相同的方案，可用的方案，可用NPV法法NAV法法结论均相同结论均相同第一步：
先把方案按照初始投资的递升顺序排第一步：
先把方案按照初始投资的递升顺序排列如下：
列如下：
3.投资增额净现值法（投资增额净现值法（NPVB-A法法）两个方案现金流量之差的现金流量净现值，用两个方案现金流量之差的现金流量净现值，用NPVB-A表示表示。
例：
例：
方方案案A0A1A2A300-5000-10000-80001100140025001900年末年末单位：
元单位：
元注：
注：
A。
为全不投资方案为全不投资方案1400012105000（A1）1900012108000（A3）25000121010000（A2）（A3A1）500012103000（A2A1）1100012105000方方案案A0A1A3A200-5000-8000-100001100140019002500年末年末单位：
元单位：
元第二步第二步:
选择选择初始投资最少初始投资最少的方案作为的方案作为临时临时的的最优方案最优方案，这里选定全不投资方案作为这个方案。
这里选定全不投资方案作为这个方案。
第三步第三步:
选择初始投资较高的方案选择初始投资较高的方案A1，作为作为竞赛方案竞赛方案。
计。
计算这两个方案的现金流量之差，并按基准贴现率计算现金流量算这两个方案的现金流量之差，并按基准贴现率计算现金流量增额的净现值。
假定增额的净现值。
假定ic=15%，则，则NPV（15%）A1A0=50001400（5.0188）=2026.32元元（P/A,15,10%）NPV（15%）A1A0=2026.32元元0，则，则A1优于优于A0A1作为临时最优方案。
（否则作为临时最优方案。
（否则A0仍为临时最优方案）仍为临时最优方案）第四步：
把上述步骤反复下去，直到所有方案都比第四步：
把上述步骤反复下去，直到所有方案都比较完毕，最后可以找到最优的方案。
较完毕，最后可以找到最优的方案。
NPV（15%）A3A1=8000（5000）+（19001400）（）（5.0188）=3000+500（5.0188）=490.6元元0A1作为临时最优方案作为临时最优方案NPV（15%）A2A1=5000+1100（5.0188）=520.68元元0方案方案A2优于优于A1，A2是最后的最优方案。
是最后的最优方案。
很容易证明，按方案的净现值的大小直接进行比很容易证明，按方案的净现值的大小直接进行比较，会和上述的投资增额净现值的比较有完全一致的较，会和上述的投资增额净现值的比较有完全一致的结论。
（实际直接用净现值的大小来比较更为方便，结论。
（实际直接用净现值的大小来比较更为方便，见下）见下）NPV（15%）A0=0NPV（15%）A1=2026.32元NPV（15%）A2=2547.00元NPV（15%）A3=1535.72元NPVi选max为优即A2为最优4.差额内部收益率法（投资增额收益率法）差额内部收益率法（投资增额收益率法）1）含义：
是使增量现金流量净现值为）含义：
是使增量现金流量净现值为0的内部收益率。
的内部收益率。
（NPVB-A=0时的时的i）iB-A注：
注：
单纯的单纯的ir指标不能作为多方案的比选的标指标不能作为多方案的比选的标准。
准。
因为因为irBirA并不代表并不代表iB-AiC2）表达式：
）表达式：
几个关系：
1.irAirBiB-A2.在iB-A处NPVA=NPVB3.当irA，irB，且iB-A均ic时，选B方案为优NPVNPVBNPVA0iciB-AirBirAABi4）评价标准：
）评价标准：
当当irA，irB，且且iB-A均均ic时，选投资大的为优（时，选投资大的为优（B方方案）案）NPVNPVBNPVA0iciB-AirBirAABi5）适用范围：
）适用范围：
采用此法时可说明采用此法时可说明增加投资部分增加投资部分在经济上是在经济上是否合理。
否合理。
iB-AiC只能说明增量的投资部分是有效的，只能说明增量的投资部分是有效的，并不能说明全部投资的效果。
并不能说明全部投资的效果。
因此在这之前必须先对各方案进行单方案的检验，因此在这之前必须先对各方案进行单方案的检验，只有只有可行的方案可行的方案才能作为才能作为比选的对象比选的对象，同样，差额净，同样，差额净现值法也是如此现值法也是如此。
例例1：
已知甲方案投资：
已知甲方案投资200万元，内部收益率为万元，内部收益率为8%；乙方投资额为；乙方投资额为150万元，内部收益率为万元，内部收益率为10%，甲乙两，甲乙两方内部收益率的差额为方内部收益率的差额为5%，若基准收益率分别取，若基准收益率分别取4%，7%，11%时，那个方案最优？
时，那个方案最优？
当当ic=4%时，时，NPV甲甲NPV乙，乙，甲优于乙，甲优于乙，当当ic=7%时，时，NPV甲甲NPV乙乙，乙优于甲乙优于甲当当ic=11%时，时，NPV甲甲、NPV乙乙均均0故一个方案都不可取，故一个方案都不可取，解解：
200150NPV0i4%5%8%10%11%甲甲乙乙7%i甲甲-乙乙i甲甲例例2：
某项目有四种方案，各方案的投资、现金流：
某项目有四种方案，各方案的投资、现金流量及有关评价见下表。
若已知量及有关评价见下表。
若已知ic=18%时，则经比较最时，则经比较最优方案为：
优方案为：
方案方案投资额（万元）投资额（万元）ir（%）iB-A（%）A25020_B35024iB-A=20%C40018iC-B=25%D50026iD-C=31%A.方案方案AB.方案方案BC.方案方案CD.方案方案D答案答案:
D四、四、收益相同或未知的互斥方案的比选收益相同或未知的互斥方案的比选用最小费用法进行比选，包括：
1.费用费用现值法（PC法）选min为优PC0t1t2nPC0t1t2c0c1c2n3.差额净现值法4.差额内部收益法2.年费用年费用法（AC法）0t1t2c0c1c2n01nAC则选minAC为优或已知有等额的年费用等额的年费用和初期投资，注：
年费用法是一种比较其他几种方法更广注：
年费用法是一种比较其他几种方法更广泛的方法。
因为若泛的方法。
因为若寿命期不同寿命期不同的方案进行比选常的方案进行比选常用用AC法，而不能用法，而不能用PC法。
法。
此外此外：
最小费用法只能比较：
最小费用法只能比较互斥方案互斥方案的的相对相对优劣优劣，并不代表方案自身在经济上的可行合理性。
，并不代表方案自身在经济上的可行合理性。
因此必须先进行各方案的可行性分析方可用最小因此必须先进行各方案的可行性分析方可用最小费用法。
费用法。
五、寿命期无限和寿命期不同的互斥方案的比选五、寿命期无限和寿命期不同的互斥方案的比选1.寿命期无限的互斥方案的比选当n时A=Pi2.寿命期不同的互斥方案的比选寿命期不同的互斥方案的比选1）研究期法（以研究期法（以NAV法为基础）法为基础）常用于产品和设备更新较快的方案的比常用于产品和设备更新较快的方案的比选，常取寿命期选，常取寿命期最短最短的方案的的方案的寿命期寿命期为为研究期研究期，取它们的等额年值取它们的等额年值NAV进行比较，以进行比较，以NAV最大者最大者为优。
为优。
假如有两个方案如下表所示，其每年的假如有两个方案如下表所示，其每年的产出产出是相同的，但方案是相同的，但方案A1可使用可使用5年，方案年，方案A2只能使只能使用用3年。
年。
年末年末方案方案A1方案方案A2012345150007000700070007000700020000200020002000研究期定为研究期定为3年。
假定年。
假定ic=7%，则年度等值为：
，则年度等值为：
NAVA1=15000（0.2439）7000=10659元元/年年（A/P，7%，5）NAVA2=20000（0.3811）2000=9622元元/年年（A/P，7%，3）则：
在前则：
在前3年中，方案年中，方案A2的每年支出比方案的每年支出比方案A1少少1037元。
元。
2）最小公倍数法）最小公倍数法（以以NPV法为基础法为基础）取两方案服务寿命的取两方案服务寿命的最小公倍数作最小公倍数作为一个为一个共同期限共同期限，并假定各个方案均在这一个共同计算，并假定各个方案均在这一个共同计算期内重复进行期内重复进行，那么只需计算一个共同期，其他，那么只需计算一个共同期，其他均同。
所以在一个计算期内求各个方案的净现值，均同。
所以在一个计算期内求各个方案的净现值，以以NPV最大为优。
最大为优。
如前例，其现金流量将如下表所示。
如前例，其现金流量将如下表所示。
年末年末方方案案A1方方案案A201234567891011121314151500070007000700070007000150007000700070007000700015000700070007000700070002000020002000200020000200020002000200002000200020002000020002000200020000200020002000用用年度等值年度等值作为评比标准作为评比标准简单，只用计算一个周期简单，只用计算一个周期NAVA1=15000（0.2439）7000=10659元元/年年（A/P，7%，5）NAVA2=20000（0.3811）2000=9622元元/年年（A/P，7%，3）两个方案的共同期为两个方案的共同期为15年，方案年，方案A2比比A1在在15年内每年年内每年节约节约1037元。
元。
如采用如采用净现值净现值比较，可得到同样的结果比较，可得到同样的结果NPVA
升级会员 