二级建筑师四科目高频考点精练.docx
《二级建筑师四科目高频考点精练.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级建筑师四科目高频考点精练.docx(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二级建筑师四科目高频考点精练
二级建筑师四科目高频考点精练
一、《建设工程施工管理》
第一章(2Z101000----2101021)
2Z101000施工管理
2Z101010施工方项目管理
项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2Z101011建设工程项目管理的类型
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
知识点:
设计方项目管理的目标和任务
设计方项目管理主要服务于项目的管理整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。
【真题剖析】
68.根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事()。
(2013年真题)
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计
C.编制设计任务书D.编制项目建议书
【答案】C
解析:
本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作时编制设计任务书。
71.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
(2012年真题)
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
【答案】CDE
解析:
A选项项目开始至项目完成指的是项目的实施期,B选项各个参与单位的目标肯定不同,并且工作的利益而不同
1.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
(2011年真题)
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
【答案】C
【解析】施工质量目标是施工方项目管理的任务。
6.项目管理的核心任务是项目的()。
(2010年真题)
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
【答案】B
【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
2Z101012施工项目管理的目标和任务
分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都是由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
【真题剖析】
15.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()(2013年真题)
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包方管理的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【答案】C解析:
施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任,所有A选项“施工总承包管理方”的说法错误;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益,所有B错误;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。
参见教材P5-6。
1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
(2012年真题)
A.业主B.监理公司C.施工企业D.施工总承包
【答案】D解析:
施工总承包管理方的主要特征无论业主指定分包,还是总包管理方决定选择的分包,都应该服从总包管理方的管理。
2.某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
(2011年真题)
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
【答案】C
【解析】施工总承包方的管理任务与施工总承包管理方的主要特征。
71.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。
(2011年真题)
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
【答案】ABCE
【解析】施工方项目管理的任务包括:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
(2010年真题)
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
【答案】C
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
2Z101020施工管理的组织
2Z101021项目结构分析
项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS—WorkBreakdownStrure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(图2Z101021-1)。
项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
【真题剖析】
24.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()(2013年真题)
A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图
【答案】D
解析:
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
42.组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。
(2013年真题)
A.指令B.协作C.监督D.配合
【答案】A
解析:
组织结构模式反应一个组织系统中各子系统之间或者各工作之间的指令关系。
77.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
(2013年真题)
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向剪线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE
解析:
本题考查的是施工管理的组织
3.关于工作任务分工的说法,错误的是()(2012年年真题)
A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具
B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
【答案】B
解析:
下列图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工
88.关于项目结构分解的说法,正确的有()(2012年真题)
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
【答案】ABD
解析:
项目结构图通过树状的方式对一个项目的结构进行逐层分解,项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务,项目机构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构。
3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施部署相结合,并与将采用的()结合。
(2011年真题)
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构
【答案】D
【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构发的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。
3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。
(2010年真题)
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
【答案】A
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)矩形框之间的连接用连线表示。
二级建造师《建设工程法规及相关知识》
高频考点精练
第一章(2Z202000~~2Z202034)
2Z202000施工许可法律制度
2Z201010建设工程施工许可制度
2Z202011施工许可证和开工报告的适用范围
不需要办理施工许可证的建设工程:
限额以下的小型工程
工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。
抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建筑活动,不适用本法。
实行开工报告批准制度的建设工程,必须符合国务院的规定,其他任何部门的规定无效;开工报告与施工许可证不要重复办理。
开工报告审查的内容主要包括:
(1)资金到位情况;
(2)投资项目市场预测;(3)设计图纸是否满足施工要求;(4)现场条件是否具备“三通一平”等的要求。
需要说明的是,国务院规定的开工报告制度,不同于建设监理中的开工报告工作。
2Z202012申请主体和法定批准条件
申请领取施工许可证,应当具备下列条件:
以经办理该建筑工程用地批准手续;
在城市规划区的建筑工程,已经取得规划许可证;
需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;
已经确定建筑施工企业;
有满足施工需要的施工图纸及技术资料;
有保证工程质量和安全的具体措施;
建设资金已经落实;
法律、行政法规规定的其他条件。
《建筑工程施工许可管理办法》规定,建设工期不足1年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的50%,建设工期超过1年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的30%
2Z202013延期开工、核验和重新办理批准的规定
《建筑法》规定,建设单位应当自领取施工许可之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过3个月。
既不开工又不申请延期或者超过延期实现的,施工许可证自行废止。
23.某建筑工程因故中止施工已满一年,在恢复施工前,建设单位已领取的施工许可证应当()
A.申请延期B.自行废止C.报发证机关核验D.重新更换
答案:
C
解析:
中止施工满1年的工程恢复,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
教材p30
35.建设单位取施工许可证后,若不能按期开工,应当向发证机关申请延期,延期不超过()个月。
A.1B.2C.3D.4
【答案】C
【解析】P30正中间
(一)。
2Z202020施工企业从业资格制度
2Z202021企业资质的法定条件和等级
建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
建筑业企业可以申请一项或多项建筑业企业资质;申请多项建筑业企业资质的,应当选择等级最高的一项资质为企业主项资质。
建筑业企业资质证书有效期为5年。
资质有效期届满,企业需要延续资质证书有效期的,应当在资质证书有效期届满60日前,申请办理资质延续手续。
对在资质有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准,信用档案中无不良行为记录,且注册资本、专业技术人员满足资质标准要求的企业,经资质许可机关同意,有效期延续5年。
企业合并的,合并后存续或者新设立的建筑业企业可以承续合并前各个中较高的资质等级,但应当符合相应的资质等级条件。
企业分立的,分立后企业的资质等级,根据实际达到的资质条件,按照《建筑业企业资质管理规定》规定的审批程序核定。
有下列情形之一的,资质许可机关或者上级机关,根据利害关系人的请求或者依据职权,可以撤销建筑业企业的资质:
资质许可机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予建筑业企业资质许可的;
超越法定职权作出准予建筑业企业资质许可的;
违反法定程序作出准予建筑业企业资质许可的;
对不符合许可条件的申请人作出准予建筑业企业资质许可的;
依法可以其他情形。
以欺骗、贿赂等不正当手段取得建筑业企业资质证书的,应当予以撤销。
有下列情形之一的,资质许可机关应当依法注销建筑业企业资质,并公告其资质证书作废,建筑业企业应当及时将资质证书交回资质许可机关:
资质证书有效期届满,未依法申请延续的;
建筑业企业依法终止的;
建筑业企业资质依法被撤销、撤回或吊销的;
违反法律、法规规定的应当注销资质的其他情形。
2Z302022禁止无资质或越级承揽工程的规定
一、禁止无资质承揽工程
《建筑法》规定,承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。
二、禁止越级承揽工程
1.《建筑法》规定,两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
2.《建筑法》规定,禁止总承包单位将分包工程分包给不具备相应资质条件的单位。
建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》进一步规定,分包工必须具有相应的资质,并在其资质等级许可的范围内承揽业务。
6.下列承揽工程的情形中,符合工程承包管理相关规定的是()2013
A.超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程
B.分公司使用总公司的营业执照及资质证书承揽工程
C.以联营方式使用其他施工企业的营业执照及资质证书承揽工程
D.子公司使用母公司的营业执照及资质证书承揽工程
答案:
B
解析:
禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程,禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程;子公司和母公司是两个不同的实体,子公司不可以使用母公司的营业执照及资质证书承揽工程。
76.下列情形中,符合工程发包.分包管理相关规定的有()2013
A.施工企业将其承包的全部建筑工程分解后以分包的名义分别交由他人施工
B.建设单位将建筑工程项目分解成若干标段分别进行招标
C.施工企业按照承包合同约定,直接将部分专业工程进行分包
D.施工企业将包含人.机.料在内的工程以扩大劳务分包形式进行劳务分包
E.分包单位将其承包的建筑工程劳务作业进行分包
答案:
CEP33-38
9、下列建设工程分包的说法中,属于承包人合法分包的是()2011年P37~38
A、未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包
B、将专业工程分包给不具备资质的承包人(建筑法禁止)
C、将劳务作业分包给不具备资质的承包人(建筑法禁止)
D、未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人(违法分包)
2Z202030建造师注册执业制度
2Z202031建设工程专业人员执业资格的准入管理
建造师经注册后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理,取得建造师执业资格。
建造师在工作中,必须严格遵守法律、法规和行业管理的各项规定,恪守执业道德。
2Z202032建造师考试、注册和继续教育的规定
不予注册的情形:
1、不具有完全民事行为能力的;
2、申请在两个或两个以上注册的;
3、未达到注册建造师继续教育要求的;
4、受到刑事处罚,刑事处罚尚未执行完毕的;
5、因执业活动受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的;
6、因前项规定以外的原因受到刑事处罚,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的;
7、被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满2年的;
8、在申请注册之日前3年内担任项目经理期间,所负责项目发生过重大质量和安全事故的;
9、申请人的聘用单位不符合注册单位要求的;
10、年龄超过65周岁的;
11、法律、法规规定不予注册的其它情形
2Z202033建造师的受聘单位和执业岗位范围
建造师执业范围:
担任建设工程项目施工的项目经理;2.从事其他施工活动的管理工作;3.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
2Z202034建造师的基本权利和义务
建造师的基本权利:
一级建造师应具备的执业技术能力
二级建造师应具备的执业技术能力
建造师的基本义务:
接受继续教育的义务;建造师不得出现的行为。
重点内容:
注册执业人员因过错造成质量事故应承担的法律责任。
1.关于注册建造师执业管理的说法,正确的是()。
2012
A.施工中形成的施工管理文件,应当由注册建造师签字或加盖执业印章
B.施工单位签署质量合格的文件上,必须有注册建造师的签字盖章
C.所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任
D.大型工程项目施工负责人可以由一级或者二级注册建造师担任
【答案】B
【解析】P3正中间“掌握执业管理”第2~3段。
本题设置陷阱较多。
A值得重视,施工管理文件应当由注册建造师签字并加盖执业印章,而不是二者有其一,这可能成为今后一二年命题的热点;B表述正确;C,小型工程项目负责人不要求由注册建造师担任;D,大型工程项目负责人必须由本专业一级注册建造师担任。
2.关于注册建造师信用档案信息管理的说法,正确的是()。
2012
A.注册建造师信用档案不包括注册建造师业绩
B.不良行为记入信用档案,良好行为不必记入
C.注册建造师信用档案信息应按照有关规定向社会公示
D.由于信用档案信息包括个人基本情况,所以不需要公示
【答案】C
【解析】P4“掌握信用档案管理”。
注册建造师信用档案信息不属于个人隐私,主管部门应当主动按规定向社会公示。
1、取得建造师资格证书并经()后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理。
P3
A、登记B、注册C、备案D、所在单位考核合格
《专业工程管理与实务》
二级建造师实务考试案例分析题目重要类型
各专业管理实务
部分共性问题
“三控”
进度控制
质量控制
造价控制(成本控制)
“三管”
安全管理
合同管理
现场管理
“一设”
施工组织设计
“一收”
过程验收、竣工验收
“双专”
专项方案、专家论证
进度控制与合同管理结合型问题:
管理与实务知识点:
关键线路、关键工作、工期
关键线路的寻找方法:
从起点节点到终点节点,持续时间最长的线路为关键线路。
建议采用标号法
关键线路上的工作为关键工作。
关键线路的持续总时间为工期。
总时差
某项工作的总时差一定要明确认识其作用:
保总工期
六时标注法中TF为总时差。
总时差=迟系列-早系列,即:
TF=LS-ES=LF-EF。
下例不要忘了前提条件:
计划工期=计算工期,管理课程非常强调,但实务一般不纠结。
索赔
(1)分类(目的性出发)
费用索赔:
要求经济补偿
工期索赔:
要求批准顺延合同工期
(2)成立条件:
实际损失已经发生
损失不是承包商的责任
在规定时间内提出索赔(28天)
(3)索赔内容
工期索赔:
业主责任造成的,超出总时差的部分可顺延,顺延天数=延误天数-总时差。
费用索赔:
工作状态
费用人工费窝工状态
租赁机械
机械费工作状态
自由机械
窝工状态
所以二级实务卷一般回避深入的费用索赔探讨
(4)试卷中常见索赔事件:
业主的原因
开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理
可能索赔成立事件:
设计图纸变更或者晚到
业主采购的材料不合格或者晚到现场
业主要求对施工方进场材料进行复验,复验后合格
对已验收工程重新检验,检验合格
承包商的原因
施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工
索赔不成立事件:
施工单位自有机械大修
租赁的施工机械大修
业主要求对施工方进场材料进行复验,复验后不合格
施工方采购的材料不合格(谁采购谁负责)
施工方因人员调配造成延误
对已验收工程重新检验,检验不合格
(5)不可抗力(罕见大雨、50年一遇的大雨):
工期可以顺延,费用各自承担。
(6)回答:
索赔成立。
理由:
业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。
索赔不成立。
理由:
承包商的责任,或者虽然是业主的责任,但延误时间没有超出该项工作的总时差。
[典型题型解析1]:
2009-2/J1
背景资料
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立
柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示:
在工程施工中发生如下事件:
事件一:
土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期
延误6天。
事件二:
承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。
事件三:
基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工
期延期5天。
问题:
1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说
明理由。
3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?
实际工期是多少天?
4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请
指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
答案:
问题1:
根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则,关键线路为:
①→②→③→④→⑤→⑥,计划工期为:
3+7+7+3=20天
问题2:
事件一,施工总包单位可提出工期索赔,因为属于建设单位应承担的责任,而且延误时间超过了工作的总时差。
事件二,不可以提出,因为虽属建设单位的责任,但延误的时间未超过总时差。
事件三,不可以提出,因为属于总包单位的责任。
问题3:
总工期可顺延:
6-4=2天。
实际工期为:
22天。
问题4:
关键线路发生变化,新的线路为:
①→②→④→⑤→⑥
提示:
从网络图中可得知:
各工程的施工段数为2,横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间,各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。
[典型题型解析2]:
成倍节拍流水组织(主要是提供给建筑工程专业的考生加以注意)
某建筑工程的某分部工程由支模、绑扎钢筋和浇筑混凝土三个施工过程组成,每个施工过程均有六个施工段,三个施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天。
问题:
1.试述成倍节拍流水施工的特点。
2.组织成倍节拍流水施工并绘制流水施工横道图。
3.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
答案:
成倍节拍流水施工的特点:
同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。
流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。
每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。
专业工