最新整理建筑工程项目管理二级模拟题目与答案420.docx
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最新整理建筑工程项目管理二级模拟题目与答案420
建筑工程项目管理（二级）练习题（441）
多选题
1、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
A．建设与施工单位之间
B．设计与施工单位之间
C．施工单位之间
D．设计单位之间
E．施工与材料供应单位之间
答案：
B,C,D
暂无解析
单选题
2、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：
B
暂无解析
多选题
3、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
答案：
A,C,E
暂无解析
多选题
4、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。
项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制土方开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查（）。
A．挖土机械
B．基坑平面位置
C．土的含水量
D．水平标高
E．边坡坡度
答案：
D,E
暂无解析
单选题
5、场景
（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。
水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景
（一），回答下列问题：
技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。
A．局部
B．全幅
C．破损部分
D．单向车道
答案：
B
破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。
简答题
6、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m
2
，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。
2008年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：
①该工程“文明施工检查评分表”、“三宝、四口防护检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
问题1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
2．专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项
3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理
4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。
答案：
1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
暂无解析
单选题
7、下列工作中，超出项目经理权限的是（）。
A.主持项目经理部工作
B.制定项目内部计酬办法
C.决定授权范围内项目资金使用
D.审批施工组织设计
答案：
D
这是一道有关项目管理的题，主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。
对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生，此题不难。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326―2006第6.4.2条规定，项目经理应具有下列权限：
参与项目招标与投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;企业法定代表人授予的其他权力。
选项D:
审批施工组织设计，属于承包企业技术负责人（总工程师）的权限，而非项目经理权限。
故本题的正确选项应为“D.审批施工组织设计”。
考点建筑工程管理相关标准
单选题
8、注册咨询工程师（投资）的主要运用形式为（）。
A．口头约定
B．公证
C．谈判
D．合同
答案：
D
合同是注册咨询师（投资）的主要运用形式。
注册咨询工程师（投资）应当非常清楚合同规定的范围和约束条件，特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规定。
多选题
9、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。
A．协商确定工程变更价款
B．协助业主与承包单位签订承包合同
C．对工程项目造价目标进行风险分析
D．审查设计概算
E．为处理费用索赔提供证据
答案：
A,C,E
暂无解析
单选题
10、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
答案：
D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
多选题
11、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质量保证体系，在施工过程中进行严格质量控制，工程按期完工。
但在工程竣工验收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10～0.35mm之间。
根据材料，回答以下问题：
施工质量事故处理的基本方法有（）。
A．修补处理
B．加固处理
C．全面处理
D．限制使用
E．不作处理
答案：
A,B,D,E
[解析]本题考核的是1Z204053施工质量问题和质量事故的处理。
单选题
12、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
A．施工任务委托合同
B．施工目标管理合同
C．施工管理投资合同
D．施工计划控制合同
答案：
A
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
单选题
13、有关进度控制的技术措施，说法不正确的是（）。
A．在设计工作的前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较
B．进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术
C．不同的设计理念，设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响
D．在选用施工方案时，只需分析技术的先进性和经济合理性，不需考虑对工程进度的影响
答案：
D
暂无解析
单选题
14、质量控制方面的任务不包括（）。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
答案：
B
暂无解析
多选题
15、下列对项目经理的职责的认识，正确的是（）。
A．代表企业实施施工项目管理
B．履行项目管理目标责任书规定的任务
C．具有良好的道德品质
D．具有符合施工项目管理要求的能力
E．搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题
答案：
A,B,E
（项目经理的职责：
①代表企业实施施工项目管理。
②履行项目管理目标责任书规定的任务。
③组织编制项目管理实施规划。
④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
⑤建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
⑥搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题。
⑦搞好利益分配。
⑧进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
⑨搞好后期管理，包括：
竣工验收、结算、资料整理和总结分析，在解职之前接受审计。
⑩处理项目经理部的善后工作。
包括：
协助企业签订工程保修书，项目经理部解体后的人员处理，善后工作小组的建立，账目的移交，工程价款的回收，债权、债务的处理等。
⑧协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报）
多选题
16、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有______
A．施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度
B．沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m
C．项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D．现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员
E．施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
答案：
A,C,E
建设工程现场文明施工的措施包括：
（1）建立文明施工的管理组织。
应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。
（2）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。
沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
（3）严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。
（4）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员。
单选题
17、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．对实现进度目标有利的施工方案
答案：
D
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
多选题
18、下列选项中属于进度计划控制技术手段的有（）。
A．网络图
B．横道图
C．关键路径法
D．双代号网络图
E．PERT图
答案：
B,C,D
[解析]进度计划控制的技术手段有三种类型：
横道图、关键路径法、PERT图。
关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。
单选题
19、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
答案：
A
[解析]1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
单选题
20、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计
答案：
C
暂无解析
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