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情侣餐厅创业计划书

情侣餐厅创业计划书

篇一:

情侣主题餐厅创业计划书

创业计划书

发展前景

民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。

09年有业内人士预计,到20XX年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。

我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。

市场前景广阔。

从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。

有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。

由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。

再者,我们来看下20XX年餐饮业的消费趋势:

1.餐饮品牌发展速度加快;

2.低碳成为餐饮发展流行主题;

3.餐饮人才人才呈多元化发展;

4.餐饮信息化,科学化营销加快;

5.餐饮行业发展层次呈多样化;

6.餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;

7.餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。

二市场分析

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

SwoT分析:

Strength(优势):

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。

另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。

同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。

简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

wEaKnESS(劣势)分析:

由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服项目等都比较有限。

而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。

另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

oPPoRTUniTY(机会)分析:

据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

THREaT(威胁)分析:

餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会

比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。

并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。

再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

三发展战略

1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对的时尚青年,传单和宣传册形式出现。

2.主题餐厅将以西餐厅和茶餐厅的模式建立,个性空间在空闲的时候将以茶餐厅自助式呈现。

主题餐厅我们将以主题餐饮的形式呈现菜单,包含情侣套餐等,个性空间自助式,夏天推出冷饮等,具体参照一茶一坐形式,休闲交友为主,崇尚自由和交流,此举很好的解决了个性空间没有出租的时候的空置。

3.主题餐厅也承办外带形势的餐饮服务。

依据客户的需求在他们制定的地方提供符合他们主题要求的餐饮,以情侣主题为代表,提供策划和餐饮支持。

4.餐厅的餐具以个性为主,为空置成本可以和更多的应用马克杯,个性印刷减少成本。

5.一开始客源可能不是很多,可以搭配更多的优惠,在时尚社区如LoFT,学校社团,商务区做体验和优惠体验活动,培养客户。

6.主题餐厅的宣传可能需要蛮长的一段时间,但由于它的新鲜感,吸引客户来说问题不是很大,但也从长远看存在主题过时的问题,这个方面我们将建立完善的信息反馈制度,通过我们的信息反馈和会员优惠制度的完美搭配掌握客户的需求趋向,并建立起一个类似于交流平台的系统,搜集信息。

市场开发规划销售目标近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

三店面简介

本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

四店面设计

餐厅设计

类型:

餐饮

餐厅名称:

maGic-BoX

餐厅主题:

maGic

餐厅结构及大小;主题餐厅(a区域)、个性空间(B区域)主题餐厅(a区域):

主题餐厅是maGic-BoX主要盈利点,以给顾客提供餐饮,休息为主。

a区域中细分a1、a2、a3、a4四部分:

a1吧台(收费,点餐及信息服务),a2厨房(为顾客制作餐点),a3盥洗室,a4用餐地(为顾客提供用餐地点)、个性空间(B区域):

个性空间,maGic-BoX的一个创新亮点,主要为顾客(散客、家庭、中小型企业)提供空间并进行设计(可diY)呈现给顾客一个平时不能或者是极少能感受到的一个空间享受。

B区域中细分B1、B2两分:

B1个性空间大厅(舞台),B2仓库(存放布置个性空间所需要的材料)。

装潢设计:

门面及外墙设计:

大门设计,罗马式大门,以西式独特风格呈现,大门上方装置LEd霓虹字(店名maGic-BoX);外墙设计,普通红砖墙,不进行粉刷以及布置,仅在墙上进行涂鸦(一

些魔法图案、个性涂鸦)。

主题餐厅(a区域):

a1吧台设计,设计为一个类似于西方火车站售票厅的样式吧台,吧台上开启窗口(透明玻璃窗,也可移动,进行收费、点餐及信息服务);a2厨房设计,外观设计成一个蒸汽机的火车头,内部设计为普通厨房结构;a3盥洗室设计,与一般餐厅盥洗室一样,分男女,盥洗室门结合餐厅大门,类似于罗马式木门;a4用餐点设计,类似于哈利波特中魔法学院餐厅的样式设计,电灯,餐桌,餐具,桌椅及一些必需品,全设计为类似魔法学院餐厅的样式,用餐地正中心防止一个小型喷泉,并以空心圆式餐桌环绕,周围根据空间因素放置餐桌和进行布置。

衔接装潢:

a、B区域以活动门板连接(可以在举办大型PaRT时同时连接两块区域)a区域的活动门板上贴上和餐厅墙壁一样的墙纸。

个性空间(B区域)个性空间主要以出租给顾客或者根据顾客要求进行diY因此不需要华丽的装潢。

B1个性空间大厅设计,墙壁以白墙为主,装置一些必要的

灯和电源设备外,一头布置一个舞台,并放置小幕布,装饰成类似于小电影院的舞台。

除台外三面各放置一台音响和壁挂式小型投影仪,根据每次布置需要可向墙壁上投影画面(类似一些世博场馆的电影效果);B2仓库设计,分两小部门,第一部分装置简单的灯光电源等设备并放置一个信息技术中心,控制个性空间的灯光,音效和a1吧台的信息。

第二部门作为仓库,不做装饰,仅放置一些材料工具,并开设两扇门一扇通往个性空间大厅,一扇为仓库门材料工具可通过此门运进仓库避免材料工具从主题餐厅运进(方便实用)。

个性装潢:

所有服务员以魔法师打扮。

装潢设计理念及目的:

特殊的罗马式大门让顾客进入一个特殊场景,通过售票厅吧台和蒸汽机外观的厨房以及魔法餐厅的场景,在视觉上感觉让顾客来到一个魔法天堂进行消费享受,在”魔法师服务员”的服务下让你体验作为一回魔法师的感觉。

其次,个性空间仿电影院和世博场馆,在顾客布置完空间后可对墙壁投影一些特殊场景,增添影音效果。

在个性空间闲置时(无顾客租用),可作为一个小型影院为顾客播放电影。

在主题餐厅办PaRT时,将连接aB区域的活动门板拆卸,可增大空间(类似做到一些电视剧中的舞会PaRTY)。

附:

maGic-BoX设计图餐厅经营时间:

主题餐厅:

全年开放10:

00——24:

00个性空间:

根据顾客需求和实际情况开放(若开放包含在10:

00——24:

00之中)餐厅固定活动(个性空间不对外出租,由maGic-BoX承办PaRTY):

2月14日情人节PaRTY4月1日愚人节PaRTY6月1日儿童节PaRTY农历7月7日七夕节PaRTY10月31日万圣节PaRTY12月25日圣诞节PaRTY

例如:

圣诞节PaRTY,我们会对个性空间进行圣诞节的场景布置,运用投影仪设备制造雪景。

由工作人员扮演圣诞老人在现场活跃气氛,并且在个性空间舞台上有演出给观众欣赏打通aB两区域,在B区域狂欢的同时还能在a区域享受自助餐点,按人头计费,每人XX元即可进来参加PaRTY。

餐厅特色活动:

根据散客,家庭,中小型企业需求自己举办。

例如:

散客:

生日Pa

RTY根据寿星要求进行diY布置和活动?

?

家庭:

家庭聚会、婚礼(婚礼可根据新婚夫妻需求进行特色婚礼,如西式婚礼就可以布置成教堂场景)?

?

中小型企业:

会议、企业活动、年度舞会?

?

宗旨:

满足顾客需求,全面为顾客服务。

其他:

主题餐厅(a区域)为顾客提供中西餐点,内设无线宽带。

五经营模式

5.1经营理念

本公司特色营销将侧重于以下一些重点:

主要的文化特色:

健康关怀、人文关怀主要的产品特色:

具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:

会员制的跟踪服务主要的环境特色:

具有传统文化气息的绿色就餐环境

六餐厅管理结构

店长兼收银1名,厨师1名,服务生2名。

七营销模式:

概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

区域:

主要商圈,学校,LoFT,社区

方式:

主题餐厅介绍的传单和小册子

渠道:

LoFT的会客区域,茶餐厅咖啡厅和宣传区,商圈主要企业的前台,高校的社团活动宣传赞助,中学发放传单传单广播台,社区派发传单等

预估目标:

一个月后主题餐厅主餐时间11-13点,17-19点客座率达到80%销售政策的制定(前期,中期,后期)前期:

培养市场,平衡收支(一年)中期:

稳步前进,提高附加值,进去盈利阶段(三年)后期:

不断增加吸引点,稳定市场形成忠实群体促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式商业联盟,会员卡制度,优惠券,入场券,明信片

2.广告公关策略、媒体评估

商区:

商业活动的宣传。

电梯内的广告投入

学校:

部门社团的宣传

LoFT:

根据他们整体宣传嵌入式的宣传

社区:

口碑相传,提供新鲜新选择

营销组合策略有形化营销策略餐厅一开始资金实力有限,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的营销进行产品宣传。

通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导个性化特色化的经营宗旨与理念。

我们将建立延续性的会员激励制度,培养忠诚客户,减少客户流失,将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现整体营销。

服务包装策略:

服务环境设施:

内部设置:

1:

舞台:

活动期间供乐队或文艺表演,不活动的时候可以作为餐桌

(餐馆聘请小型爵士乐队来餐馆为客人用餐时演奏,营造高雅的艺术氛围,很受高层消费者的欢迎。

上海和平饭店老年爵士乐队带活了整个酒店就是成功的例子。

2:

灯光:

魔幻色彩的灯光和主题投影

3:

服务员:

魔幻穿着融合主题

4:

主题人物:

互动全场,带领顾客进入奇妙世界

5:

新奇饰品:

围绕主题增添亮点,藏于其中待顾客自发发现

6:

背景音乐:

配合主题展示

外部设置:

1:

mB超大招牌:

magicBox的超大徽标

2:

魔幻涂鸦墙:

诠释和张扬个性

3:

城堡式魔幻大门:

神秘感顿时显现

4.街头表演:

magic表演。

魔幻主角互动

5、个性门卫:

magicbox的个性主题设置人员,比如迪士尼的主人公。

魔幻人物。

会员策略:

1:

积分制度。

(用餐积分):

平时积分,到年底可以分红或返款哦!

2:

生日、结婚周年纪念日餐馆为老顾客举行生日活动,并在顾客档案中记录在本餐馆举行过生日活动的顾客姓名和生日日期。

每逢顾客生日发一封祝贺信,并邀请来餐馆举行生日庆祝,告之餐馆将给予什么优惠。

如果有人要和亲人过结婚纪念日或生日,

餐馆可以请他们二人来,二人用餐,只付一人的钱。

对于曾在这家餐馆举办过结婚庆典的新婚夫妇来说,如果在结婚纪念日前接到餐馆的邀请和获得优惠,会很高兴,

并成为这家餐馆的老顾客。

3:

食品优惠券主题美食搭配相关优惠

4:

反市场折扣;新开业餐馆可以不打折扣,可以选定特定的日子里前若干位的顾客在享受了美食及优良服务之后结账时,突然受到了全免费的待遇,获得驚奇的体验。

吸引更多顾客来试试运气。

控制第一个月免掉的金额只占总营业收入的3.38%,比95%折扣还少。

5:

折扣卡8.8折酒水除外

6:

特别给予(例如:

带满4位顾客,第五位餐饮免费)这是美国餐馆对老顾客带新顾客来用餐,最常用的优惠办法之一。

7:

经常的使用者俱乐部这也是餐馆培养老顾客的一种方法,对于经常来餐馆的顾客组织成为俱乐部的会员,便于经常组织有关活动。

8:

令人吃惊的信封当顾客在你的餐馆就餐完毕正准备结账离去的时候,餐馆会拿出一个封好的信封给顾客。

信封的内容可以不一样,也许是今天的那份菜价免费,也许是下次再来光顾,凭此信可享受优惠,例如:

饮料免费、甜点心免费等。

主要是给顾客一个好的感觉。

9:

当前邀请顾客名录(提供食品服务,宴会等)餐馆经营要十分重视拉住老顾客,因此餐馆要列出邀请顾客名录,并且不断调整补充名单,不单是一个名单,还要对顾客的情况尽可能了解(如:

生日日期、爱好等),以便主动联系,提供服务。

10:

重要客人卡或号码餐馆对重要客人发给ViP卡或者给予特别的号码。

11:

护照;餐馆为吸引顾客,给第一次来的顾客发一本“护照”,这个小本子上记下第一次来店消费的日期,以后希望顾客带着“护照”来用餐,可以凭此给予优惠。

上海曾经开设过的热带雨林餐厅就发给顾客“护照”本本。

12:

明信片结账的时候送明信片,珍藏可推广可享受折扣

主题营销:

现在的餐厅要有一定的主题。

虽然现在的金融危机的时候,但是民以食为天。

不定期的更换主题,让顾客始终有新鲜的感觉。

各类主题之夜

1:

节日活动(全球的、传统的与非传统的)餐馆可利用全球性的节日,包括传统节日与非传统节日举行活动,吸引顾客来餐馆参与节日庆祝活动。

例如:

中国传统的(春节、元宵节、端午节、中秋节以及国庆节、劳动节、教师节、儿童节等),非中国传统(母亲节、父亲节、情人节、圣诞节、复活节、鬼节等)。

2:

母亲节西方人在母亲节那天是不让母亲下厨房的,因为母亲常年主持家务,下厨做饭。

母亲节那天,子女们都要请母亲到餐馆用餐,以示庆祝,表达子女对母亲感激之情。

餐馆要相应设计一些庆祝母亲节的活动和小礼品。

3:

父亲节每年6月的第三个星期日是西方人的父亲节,子女们在那一天要在餐馆用餐,为父亲过节。

餐馆可以相应组织些活动和准备些纪念礼品。

4:

女士之夜餐馆在一些特别的日子里,与一些妇女组织合作,专门邀请女士来餐馆用餐,那顿晚餐不接待男士。

为了营造气氛,在邀请函上可以对着装提出要求。

例如在中国可以要求女士着旗袍入场等。

5:

家庭之夜餐馆举办的家庭聚会为主题的晚餐会,家庭中如有带孩子来的,可以赠送一点小玩具,也可组织家庭为单位的小比赛。

6:

每年至少一次周年庆活动餐馆每年至少举行一次周年庆活动,邀请老顾客参与,给予特别优惠。

7:

小型爵士乐队餐馆聘请小型爵士乐队来餐馆为客人用餐时演奏,营造高雅的艺术氛围,很受高层消费者的欢迎。

上海和平饭店老年爵士乐队带活了整个酒店就是成功的例子。

文化活动链接

1:

与体育活动链接

餐馆与体育场馆合作,将就餐和观看或参与体育活动链接起来。

或者餐馆内一角设置体育活

篇二:

情侣主题餐厅创业计划书

情侣主题餐厅创业计划书

一、创业目标

根据市场需求,针对现代年轻人的消费心里,利用合理有效的管理与投资,建立由中等规模逐步走向大规模化的情侣主题餐厅连锁公司。

二、市场分析

随着社会经济的不断发展,餐饮业近几年的发展突飞猛进,大街上各式各样的中餐、西餐、快餐或是特色小吃层出不穷,所以怎样能在如此激烈地竞争之中脱颖而出,占领市场份额,是我们需要解决的问题。

我们认为,情侣餐厅解决这一问题的关键之处在于抓住消费者的心理,并以餐厅舒适、温馨、浪漫的整体环境与氛围,优质的服务吸引消费者,外加一些精微的细节之处为情侣之间准备特色的服务,增进情侣之间的感情,以达到双赢的目的,使情侣高兴而来,满意而归,使情侣餐厅业务不断的推广扩大。

据调查,现在的情侣较对理想的就餐环境的要求是:

有情调、舒适、价格合理、物有所值。

而当今市面上的此类餐厅有的价格偏高,无法到达大众所能接受的程度,因此门庭冷落,不得不面临倒闭;有的为追求低价位吸引消费者,使得菜品质量与餐厅的整体环境下降,情侣去之后的感觉是庸俗、没有情调、没有品位、显得很廉价,这样情侣餐厅的存在反而失去了意义。

而这些正是我们所注意到的,我们的成功之处在于能够充分权衡“价位”与“品位”,真正意义上达到物有所值。

而情侣选择我们的原因不仅是价位与品味,还有我们优质的菜品及完全人性化的服务,这也是我们的高明之处。

调查表明,在北京、上海、深圳等较发达地区已经有“情侣餐厅”这一创意,并已投入市场运营,且发展效果较好。

但在内陆的地区,尤其是尚在发展中但极具投资潜力的大中型城市(如西安),此类以情侣为主题的餐厅还尚未成型发展,针对这一餐饮行业的空白,借鉴发达地区的情侣餐厅的成功经验,在一级城市,并最终以二级城市为主打,发展情侣餐厅这一产业,发展我们自己的特色,只要抓住年轻人的小资心理与骨子中投射出的浪漫与时尚另类,发展我们自己的特色,我们相信是极有可能成功的。

三、实施方案

1、经营模式:

融合酒吧及咖啡厅的经营特点,借鉴快餐店的服务模式,打造一种全新理念的综合休闲餐厅。

2、目标市场的定位

(1)消费群体:

较为年轻化的顾客群,不只针对情侣,也可以是朋友之间或是单身的休闲一族等。

(2)店面选址及装修:

店面选址一般为经济发展已形成一定规模的较繁华路段,要有足够的客流量,且客流趋于年轻、时尚,富有都市气息。

如已经比较成型的商业步行街等。

店面装修以舒适、浪漫、温馨为主要基调,白天店内采光以自然光线为主,在夜晚,整间餐厅将笼罩于色彩斑斓的暖色光之下,烘托出舒适、浪漫、温馨的气氛。

对于空间合理规划,充分利用所有的空间,使之紧凑但不拥挤,浪漫却不艳俗。

店面分为两层,一层为主要就餐大厅,以螺旋形旋转桌位为中心,中间加上一些必要的隔档,周围桌位通过合理自然地通过椅子的高靠背等自然格挡,形成每一桌的相对独立;二层为沙发区及diY包间,沙发区适合聊天休息等活动,diY包间内提供炊具等设施让情侣间自己动手做出美味的食物,服务员可以免费提供必要指导。

餐厅内特设一面“Lovewall”,顾客可以在这里留言,以心形便签的形式留下纪念及美好的回忆(同时减少了装修成本并提高对顾客的吸引力)。

(3)经营餐品:

以日式料理类与西餐类为主餐,并配有中式特色小吃,以西式精致小甜点与蛋糕类食品为甜品,同时供应各类饮品、酒类、冰激淋甜品等,根据季节性的变化可灵活调整食物种类(如冬季可加入小型迷你火锅等)。

外卖窗口主要经营饮料及周边产品。

3、市场策略

(1)人性化服务:

抓住情侣餐厅的核心,为情侣之间制造浪漫气氛,并在特殊节日(如情人节、圣诞节等)举行情侣间的小活动并附赠奖品。

为有特别要求的情侣提供帮助服务(如男方希望女方过生日时给女方惊喜等),在一定范围内提供免费外卖服务,送食物上门。

在餐前根据顾客要求提供免费小吃(如爆米花等)。

针对单身青年,定期(如每月)进行一次单身派对,扩大市场影响力,增加受众面。

(2)科学化管理:

采购经理

行政经理

财务经理

领班

保安

厨师长

服务员

厨师

大堂经理

总经理

董事会

分店经理

外卖窗口经理

为提高餐厅服务质量,允许在顾客用餐之后给本桌服务员打分,服务员的得分直接与奖金额度挂钩。

(3)营销策略:

1、宣传策略:

以常规宣传(如各类媒体、街头、公交车车体等)为主体,同时在店面周围进行赠品发放扩大宣传。

与社会中其他产业形成联盟宣传(如与KTV等娱乐行业相互宣传等),达到市场双赢的目的,同时减少宣传经费。

在政策允许的条件下,做地面广告,吸引消费者眼球,出奇制胜。

通过众多的外卖窗口也可提升本店人气及知名度,达到一举双得的效果。

2、优惠措施:

施行积分制,凡就餐顾客均可免费办理积分卡,每一元积一分,满521(我爱你)分可免费获得ViP银卡,可享受就餐九折优惠,满1314(一生一世)分可免费获得ViP金卡,可享受就餐八折优惠。

(4)发展潜力:

1.经营连锁化:

“由点做起,辐而为面”初步先稳抓主店立足于某以地区,经过一段时间形成一定的固定消费群体。

再根据发展状况,形成连锁化经营。

连锁店经营的所有菜品基本保持一致,整体内部风格统一,但可根据具体不同环境对内部装修风格与具体菜品做相应的适当调整。

初期加盟可选择投资较低,收益较大的外卖窗口(经营饮料及周边产品)。

2.周边产业:

在店面的外部设立专柜开发并经营周边产品,如与情侣餐厅相关的情侣饰品(可以充分利用品牌“Lovers’Land”中的双“L”logo设计)、情侣杯等其他周边产品,形成新的产业,以获得更多的附加值。

(5)情侣餐厅形象策略:

在商业区显示本公司的清洁、温馨、浪漫、舒适的特点,并请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中出个性。

四、投资与收益预算

本公司坚持优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上形成与促进发展。

1、前期预算:

场地租金30000元/月(首付三个月)90000元

日常必需品(碗、叉、杯等)4650元

场地装修及桌椅200000元

宣传公关费30000-50000元

电器及厨房大型设备100000元

人员服装3000元

初期流水资金30000元

其他费用15000元

总计472650元

2、人员雇用

经理*4人1800元/月(1800元/人)

厨师*4人1200元/月(1200元/人)

服务员*15人800元/月(800元/人)

清洁工*2600元/月(600元/人)

清洗员*2800元/月(800元/人)

采购员*1800元/月(800元/人)

合计37600/月

3、后期费用:

电费夏天3500——4000元/月

电费冬天2800——3200元/月

其他费用3000元/月

第一个月总开支最大预算64000元

最小预算58000元

以后每月开支

最大预算夏天44600元

冬天43400元

最小预算夏天43400元

冬天42200元

流动资金10000元/月

每月支出与收入分析:

计算,如果每日有200人分流进入我们的餐厅,每人平均消费35元,营业额保守估计为每月210000元,每月净利润最多可达150000元;如果在淡季,每日有150的人分流进入我们的餐厅,每人平均消费30元,营业额保守估计为135000元,每月净利润至少为60000元。

以上的利润分析是每月最保守估计的营业额减去每月最大的预算所得。

由此可见,即使在淡季,餐厅经营状况最差的情况下,我们的餐厅最少也能赚60000元/

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