安全生产月会议纪要安全生产月会议纪要.docx
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安全生产月会议纪要安全生产月会议纪要
安全生产月会议纪要-安全生产月会议纪要
6月份安全生产会议纪要（现在用）
钢构工程分公司安全生产会议纪要
时间：
2016年7月1日上午
地点：
分公司三楼会议室
主持：
王付良
出席：
韩加宏暴松青常小岗廉正旭秦丽炜 张璐
参加：
分公司各业务办负责人、项目经理、安全员、各施工队负责人整理：
安监办
议题：
分公司六月份安全生产例会、周二安全生产会
内容：
一、分公司安全副经理工作安排部署内容要点：
6月份安全生产月检查情况：
1、煤机油储煤棚排名第二名，太阳能：
标准化资料及技术资料均不错总公司给予了好评。
；
2、南风井食堂项目土方坍塌演练在公司排名第二名；
3、特种设备检查在公司排名倒数第二名）。
本月检查主要问题如下：
1、南风井食堂脚手架顶部缺一道横杆这一问题在安全月、七人小组检查中多次出现望各个项目部特别是南风井项目部要引以为戒。
2、新进员工不如在社会上雇佣的人。
王建军未参与资料管理一检查
就向施工队要而去年新招的员工崔凡却积极应对各种检查建议南风井项目内部组织一下学习。
3、南风井项目王建军对七人小组所查问题不能正确回复与实际情况脱离。
以上同类问题再出现项目经理小汤写书面资料汇报。
当前公司形势及检查重点：
1、方案和现场施工是否相符；
2、隐患整改情况要认真回复；
调度精神传达：
1、七月份是“安全月回头看月”要求集团公司二季度安全大检查列出的隐患不准重复出现。
2、工程施工安全管理特别规定：
如：
安全帽带不系、吸烟、工作服统一等决不出现。
3、集团公司二季度安全大检查工程部、物管部未派人参加。
4、本周副队以上人员去公司考试其他人在分公司考试参考人员要认真看一下相关内容。
、本月安全工作安排：
1、两部塔吊无接地电阻测试报告本月要完成接地电阻测试。
2、露天堆场灰土问题整改后回复公司检查人员。
3、安太食堂龙门架在复工前应做检测。
4、各项目部要认真贯彻七月份“安全月回头看”活动方案精神，排公司最后罚款3000元以上。
5、雨季三防物资储备项目经理排查后上报物资储备情况。
二、分公司生产副经理工作安排部署内容要点：
六月份质量检查检查排名情况如下:
出现的主要质量问题:
1、余吾煤业南风井项目:
食堂工程二层楼板局部出现干缩裂缝,养护水渗漏；露天堆场地面灰土，灰分比例过低；
2、煤基油储仓项目：
网架杆件弯曲,杆件油漆层磕碰损坏严重；
3、夏店煤矿项目：
雨季三防工作不到位,西风井热水房基础钢筋被洪水浸泡,钢筋被污泥污染；生活水泵房墙下C30砼基础浇筑无配合比。
4、50MW光伏电站项目进场支架材料镀锌层含量不合格，端头压扁处开裂，打孔处未进行热喷锌处理。
项目部质量管理中存在的主要问题：
1、下达质量问题整改通知书时，对质量问题的描述不清楚，不具体。
整改措施没有针对性。
2、许多质量管理资料做过了，没有及时整理，导致公司检查时找不着，这一点50MW光伏项目比较突出。
3、雨季三防工作落实不到位，安太、夏店。
南风井项目基坑都遭遇
洪水浸泡。
4、成品防护措施不到位，只有南风井项目建立了成品防护台账。
5、分部工程验收手续办理部及时，如夏店项目部矿井水调节池、生活水调节池、6#楼基础、主体分部工程验收程序已走但签字盖章手续滞后。
来自业主的质量整改通知单:
1、余吾南煤业南风井项目:
1份
3、夏店煤矿项目:
4份
与五月份对比,对发生的质量问题均能按照《质量问题处理及质量事故责任追究制度》进行原因分析，各项质量管理台帐基本建立齐全。
六月份各项目部工程的整体质量比较好,未出现较大的质量事故,但有些质量通病还是重复发生，例如露天堆场地面灰土，灰分比例过低，上月在安太5#厂房已发生并做过通报。
七月份应继续加强项目部的自查自检工作,降低质量通病的发生,减少来自业主的整改通知单,加大对质量问题的整改落实力度,提高质量管理工作的执行力，还要加强雨季三防措施，做好成品防护工作和上半年度的质量回访工作。
三、分公司主任工程师工作安排部署内容要点：
1、南风井的方案编制与落实脱节，项目部对分包单位交底工作要沟通好，负责两张皮的发生。
2、煤基油二期方案滞后只报了土方方案，未报砼及加固方案。
3、安太的复工报告要敲定复工时间办理复工报告，该项对公司考核扣
分较多要重点注意。
4、雨季三防值班等未写在纸上。
5、6月26日公司“三体四标”内部审核，太阳能不符合项5个，分公司不符合项3个，分公司及太阳能项目部要在7月3日前总公司进行整改反馈。
6、各项目技术负责人在本周五上报上半年技术总结。
7、深基坑、模板支撑等危险性较大的分部分项工程包括雨季三防措施、高空作业措施各项目部要针对实际情况适时修订各类措施、方案。
8、对分包单位的检验、检测、设备项目部要进行管控。
四、分公司财务副经理工作安排部署内容要点：
1、回款情况不好，要钱当重点事来做，抓紧办质保金手续。
2、输煤栈桥决算已经完成要尽快挂账。
3、资金预算尽快报。
4、太阳能借款尽快回。
五、分公司纪委书记工作安排部署内容要点：
7月17日向调度室上交以下资料：
1、太阳能观光准备相关事宜进展情况。
2、太阳能支架材料不合格进展情况。
3、储煤棚进度滞后改进情况。
4、煤基油改造工程进展情况。
5、①安太6月16日应大雨受损补修进展情况。
②5#厂房无防雨排水措施，污泥堆积，改进情况17号调度室。
本月要求上交的相关资料报送情况通报：
1、大绩效检查排名，就常经理上交了汇总结果，其他人都没交检查汇总资料前没有上交的要上交。
2、6月26号安排综合办收部门星级竞赛细则只有安监办、综合办交了；26号安排上交上半年工作总结和计划，只交了南风井项目部、安监办、物管办、综合办要求其它部门及项目部7月1日下班前交。
3、调度报表情况：
两个重点工程，太阳能和储煤棚，太阳能报表多次存在问题，建议与储煤棚対下标改进。
4、雨季三防台账建立物资储备情况太阳能无台账、煤棚无台账物资不全
5、公司大超前管理每月24日前上报，质量、进度、技术、经营、其它等部门及项目部要及时报送。
5、6月28号专题会6S管理要求：
7月20日前重新修订考核细则，7月份按原细则考核进行，从8月份开始执行新细则，新的考核进行。
6、纪委方面：
婚丧嫁娶严格按规定要求来办，禁止满月、圆锁搬家大办。
六、安监办安排部署内容要点：
1、本月安全信息报表煤机油报送的滞后，煤机油和光伏发电项目“三走到、三必到报表”存在代签信息，针对以上情况本次给予通报批评，再次出现规定如下：
①迟报一次罚责任人30~50元。
②报送不符合要求一次罚责任人10~30元。
③三走到、三必到代签一次罚项目经理300元，
安全员100元。
2、各项目部报去公司跟随七人小组检查学习的名单。
3、三体四标未在不符合项中通报的小问题也要在7月3日前整改完毕。
七、经营办主任工作安排部署内容要点：
1、7月10日下午3点要在公司召开上半年成本分析会各项目部要按OA上的《关于召开上半年成本分析会的通知》要求积极准备并上报相关资料。
2、7月份开始向甲方报进度批复情况，完善对下合同手续。
八、分公司经理总体工作安排：
1、安全月中对表现好的人王经理定奖励情况。
2、郭总去工地检查煤机油项目全体脱岗没有人盯班，再次强调只要现场施工决不能脱岗。
3、太阳能、煤基油底价不能透漏，项目部、在座的、经营上的要有防范意识。
4、泰兴广裕去年无方案施工已经触犯红线，现在特别强调各施工作业队伍要全力配合分公司、公司七人小组、项目部的安全、质量等各类检查。
5、三体四标主任工牵头把6S管理、安全生产、绩效、三体四标融合了。
6、光伏发电项目材料进场会议纪要写的很好，接下来检验批划分、镀锌层等分供方管理授权给项目部。
7、设备管理是短板落实到项目一级。
8、新进员工不能伪造、作假，做事先做人；不能营私舞弊；要照章办事、保质保量。
9、要求各主管、管理人员对施工单位要以诚相待。
10、调度会精神：
红黄旗现在挂在分公司一级，下个月开始要挂在项目部一级。
七月份安全生产会议纪要
七月份安全生产工作会议纪要
二0一一年八月五日十四时，由项目安委会主任徐鲁成主持组织召开月安全生产会议，参加人员为安全生产委员会成员，会议议程：
1、对七月份安全生产工作总结及八月份安全工作安排汇报；2、对三季度安全生产工作做出具体安排；3、集中传达学习工程局、分局安环部文件及相关会议精神。
现将会议内容纪要如下：
一、安全环保部传达工程局、分局文件及会议精神；传达股份公司关于海外项目事故及国内工程事故的通报
工程局会议精神：
各分局、项目要及时组织开展学习公司关于加强交通安全管理的通知，加强车辆驾驶员持证检查与车辆状况检查进一步做好驾驶人员的继续教育与培训工作；进一步加强汛期安全生产工作，吸取近期水害事故教训，强化汛期隐患排查治理工作，严查各类汛情隐患，切实做好预警预防工作，加强各类灾害、事故演练，完善各类应急预案，督查各类制度的落实。
海外及国内项目事故通报：
分析事故原因主要为项目安全监管不到位，措施落实不到位。
通报要求各公司、项目要立即组织开展有针对性的安全生产大检查，严防自然灾害和各类违章违规操作引起的安全事故，切实强化全员法制教育和持证上岗管理。
认真组织开展“四查一改”活动，做好高温季节施工人员设备的安全管理。
二、安全总监传达公司安全生产工作会议精神
公司会议要求：
各分局、项目要针对本项目所处环境，严格把控并做好高温季节施工人员设备的安全管理工作。
安全总监对下半年的安全生产工作提出了几点要求，强调抓好外协队伍及机械设备的安全管理。
三、项目经理对上述会议做简要发言，强调要在以后的工作中不断学习、总结和完善安全管理制度与体系，要继续深入学习公司安全工作会议精神。
四、安全环保部对七月份安全生产工作做简单总结，分别对综合工区和基础工程分局灌浆队存在的问题做了汇报，并对八月份安全生产工作做了部署与计划。
五、各部门对其责任区七月份的安全生产状况做了简要汇报：
1.综合工区丁主任就七月份工区加工厂出现的习惯性违章现象及用电隐患问题做了汇报与检讨，并承诺在以后的工作中要严抓习惯性违章，狠抓安全用电。
2.施工生产部李主任对七月份施工生产情况做了简单汇报，提出八月份施工现场的重点仍是围堰与右坝肩的汛期巡视与监护。
3.设备物资部李主任就防汛物资的配备情况做了汇报，并对汛期防汛物资的准备工作做了简单计划。
4.基础工程分局邵经理对七月份高喷防渗墙施工现场存在的各类安全隐患、习惯性违章及用电安全问题做了认真详细的汇报，并承诺将尽快召开内部安全生产专题会议，对七月份存在的问题做以处理，并加强后期的施工安全管理，确保不发生安全事故。
六、生产经理金小勇对三季度的安全生产工作做了几点强调，重点强调了八月份安全生产管理工作中的生活、施工用电安全管理及右坝肩高喷防渗墙施工过程中存在的各类安全隐患，如滑坡、垮塌等。
强调生活营地一定要做好用电管理，综合工区要加强大型设备维修、组装安全管理，设备物资部要加大消防器材的投入与管理，整体要加强第三季度的防汛减灾施工安全管理。
七、项目经理徐鲁成做会议总结，再次强调第三季度的防汛减灾工作，要加强汛期围堰、右坝肩安全巡视与监护。
针对营地拆迁期间的防盗、防火工作及生活区宿舍内大功率用电器、施工用电的安全管理做了重点部署。
并要求基础工程分局做好施工现场各方面工作的协调与管理，尤其是高空作业和习惯性违章的安全管理。
徐局强调，第三季度为业主大唐国际安全文明样板工地验收期，项目部要做好特殊工种的持证上岗管理，做好危险源的辨识与排查、隐患的治理与整改，在后期的工作中加强与外协队及各部门的沟通与交流，切实做好安全工作协调管理，确保项目安全生产。
二〇一一年八月五日2月份医院安全生产会议纪要
安全生产形势分析会
时间：
地点：
四楼会议室
主持人：
参加人员：
会议对医院2016年2月2日以来的安全生产检查存在的问题进行了研究，进一步分析了原因、制定了措施。
一、存在的主要问题
共有5项，涉及3个科室，具体情况见附表。
二、造成问题的原因
认识不到位，仍有侥幸心理。
比如：
物业公司保洁员在更衣处、管道井堆放杂物，虽三令五申仍屡教不改。
业务不熟练，没有认清食品安全问题的严重性。
比如：
餐厅无挡鼠板、健康证未做到一人一证、无米面油批次合格证。
职责不清楚，部分问题整改不顺畅。
比如：
消防水池维护问题、南病房楼管道井无标示，由于责任科室不明确长期没有解决。
三、下一步工作要求
设备要常维护
认真吸取电视机自燃事故深刻教训，对所有设备都要定期检查，有故障和隐患的及时排除，需要报废的坚决报废。
人员要常培训
各科室领导要把所属人员的安全生产培训作为重要职责，以四个能力为抓手，经常分析安全形势，剖析事故教训，研究制定应急措施。
场所要常检查
在保卫科专职人员每天巡逻的基础上，各科负责人对职责范围内的重点场所要每天检查一次，及时发现解决问题。
制度要常学习
相关科室负责人对上级下发的安全生产通知，要及时学习研究，认真领会新要求，并针对自身实际整改落实。
值班要真尽责
保卫科的消控、治安值班员，总务科水电工值班员要严格落实值班制度，认真巡查登记，主动发现和解决问题，不准脱岗、睡岗，从事无关事宜。
处罚要真落实
新年要有新气象、新作风。
对安全生产职责不落实的各类问题，要严格按照医院48条进行处罚。
郑州市中医院 2016年2月23号
附表1：
安全生产问题清单月度安全生产通报会议纪要
月度安全生产通报会议纪要
10月6日下午，在公司二楼会议室召开9月份质量、安全、设备通报会。
公司领导沈副总、质管部、安环部、设备部、各生产部门及施工单位负责人参加会议，对各生产部门、所属施工单位质量、安全、设备指标完成情况/考核情况进行分析通报。
会上，公司领导沈副总针对9月份公司安全、治安管理工作进行总结，并对下一步安全、治安工作的要求作出指示：
一、安全生产是公司各部门完成生产任务计划的前提，各部门、施工单位务必要从根本上重视安全生产，同时要根据公司安全生产工作的要求，结合自身实际，对存在的隐患问题必须予以认真落实解决。
各部门、施工单位要充分认识安全生产工作的重要性，管理部门要担负责任，施工单位要有自我保护意识，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，要深刻吸取“”机械伤害事故的经验教训，提高自身安全意识，落实安全防护措施。
二、在部门工作开展中，尤其要积极创造条件、主动改善现状，创新工作思路、转变工作方法，在处理安全工作中的各类矛盾问题时要予以认真区分对待，讲方法、看效果。
处理现场违章问题时，要以引导、教育为主，在现场设立临时安全教育点，以点带面，提升教育效果、扩大教育受众面，对屡教不改人员予以重罚。
9月份以来，安环部采取“外检项目脚手架安全确认”管理措施，通过多部门、施工单位的共同协作，现场脚手架安全状况略有改善，船东船检对脚手架安全问题的投诉减少。
管理部门要为生产服务，对发现的问题要及时落实整改。
三、提升施工单位安全员队伍的整体素质，提高安全管理效率。
安环部要想办法营造有利于安全员队伍发展的环境、创新用人机制，以管理好这支队伍。
做到人尽其才，才尽其用。
四、目前，公司治安局面总体稳定。
临近年底，各类偷盗案件呈高发趋势，施工单位必须要做好对施工班组的治安防范、法制宣教工作，安环部要加强人员出入厂巡查力度。
最后，沈总就“菲特”台风防御工作做了强调，要求各部门、施工单位认真落实好各项防台措施、值班人员，全力做好防台工作，避免灾害损失。
附：
《9月份安全生产通报会》报告
公司安环部
二〇一三年十月七日安全生产专题会议纪要（月度）
安全生产专题会议纪要
2016年10月30日晚19:
00-21:
00，在我分部会议室，由安全生产副经理***主场召开了10月份安全生产会议，参会人员为分部主管领导、部室以上负责人、安全管理部全体人员、各工班负责人，共计25人。
根据会议内容，形成会议纪要如下：
首先由安全管理部副部长，带领各工班进行安全教育培训和技术交底宣贯学习，结合在施工中存在的问题、需要特别注意的事项，重点是对盖梁施工、挖孔桩施工、高墩作业以图文的方式解说、指导，同步进行。
教育交底结束后，由安全管理部对已下发工班的《二分部安全管理奖罚实施细则》学习，明确管理制度，管理态度，管理力度。
重申了各工班必须按要求施工，狠抓整改，严格考核，落实奖罚。
***将本月检查存在的问题，以图片影像的方式，做成简单明了，通俗易懂的PPT，对全线桥梁施工各工班存在的问题进行通报，主要是对曾*中桥的基坑防护，*大桥的临时用电，*大桥的高墩作业，*的个人防护工作，*的高空作业和临边防护，*大桥的盖梁施工，梁场龙门吊吊钩、钢丝绳存在问题，对以上工班及作业点施工作业进行通报。
现场对各工班进行综合考评。
大会第四项由安全生产副经理***对当前安全形势进行分析，指出当前的工作重点：
1.高空作业，近期阴雨天气，考虑到天气即将转寒，清晨风雾较大，影响视线，易引发各类高空坠落、踏空等安全隐患。
更要加强安全防护，我部提供的防护材料各工班均未有效使用。
各级安全员要加强巡查，2.人工挖孔桩。
目前在施工的是*大桥，桩基施工涉及到爆
破作业，加强爆破物品使用管理，必须全程盯控，不允许丝毫懈怠。
3.梁场吊装作业的轨道限位装置，钢丝绳，吊钩卡扣要抓紧时间整改、增设到位。
4.高边坡作业，存在高边坡的和边坡较抖的要及时防护，盖梁的临边作业防护要围护牢固。
定期不定时巡查。
5.安全用电，施工现场配电箱有破损的要督促尽快换，人宿舍内禁止使用大功率照明设备，电热毯，危险电源要及时处理。
宿舍内要防火、防煤气、防中毒。
最后***对安全管理工作提出了以下建议：
1.要求全员行动，人人抓安全，讲安全，从思想上重视起来，行动上才能主动起来。
2.要作风硬派，严格执行奖罚制度。
保证安全管理工作良好的运行。
**对安全管理工作建议：
1.交底要真正落实到最底层，2.奖罚要重奖重罚，把奖罚制度做成小册子，下发工人手里，3.现场问题要抓紧落实整改。
**8最后指出，要意识到安全的重要性，实现“平安工地”要从一点一滴做起，重在执行，在落实，要从自己开始，技术员、安全员，所有在工地人员，都要团结一心，狠抓落实，人人懂安全，人人抓安全，加强思想教育，开始高空作业后，存在的安全问题较多，对安管部是也一种锻炼，目前安管部的工作做得不够，很有欠缺。
安全管理部要要继续加强，加大对现场的监控、督查力度，各部门、各工班要配合做好此项工作，只有从根本上重视起来，才能更好的保证安全生产有序、可控的进行。
才能为工地正常施工做好保障。
使我分部安全管理工作取得根本性的扭转。
10月安全生产会议纪律
安全生产会议纪律
时间：
2016年9月5日
地点：
项目部办公室
主持人：
杨方
参加人员：
全体管理人员，各班组长
1，九龙大道项目，已进入后期收尾阶段，特别是前程大道——金沙大街段，已进入沥青摊铺施工。
要注意沿线标志标牌的安置，各路口的安全防护，沿线快慢车道的检查井口覆盖，以防附近通过的村民掉入丼内，造成安全事故。
工程战线较长面积比较大，到处都在施工，因此每个施工人员都要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产是关系到每一位职工的生命和家庭的大事，是关系到工程能否顺利进行的大事。
项目部全体职工，管理人员必须对安全生产有足够的认识，在整个施工过程中，切勿疏忽安全文明四个字，每天上班都要把安全防在首位。
为了加强安全生产管理，保护职工再生产中的安全确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况制定以下几条措施：
1，安全负责人上班前要对全线情况进行调查，发现有安全隐患的地方及时整改，以免造成不必要的事故。
2，组长定期对各施工人员进行安全教育，认真研究，落实安全施工方案，加强现场管理，定期对工地进行检查。
3，安全员每日深入工地进行安全检查，监督。
强化制度的落实实施，检查施工是否有违章行为。
调查安全事故，处罚相关责任人员等。
4，施工现场严格按照标注化管理，现场进行管理。
5，材料堆放要严格按照相关规定来做，要做到工完场清。
10月安全生产办公会议纪要
议事纪要
第93号绿水洞煤矿办公室 2016年10月7日
10月安全生产办公会议纪要月安全生产办公会议纪要
2016年9月30日下午，矿长符明华在三楼会议室主持召开了安全生产办公会。
党委书记梁文彬，党委副书记张杨义，副矿长章宁钊、总工程师梁立勋，财务总监张良江，各副总工程师及机关部门、基层单位负责人参加了会议。
会议传达贯彻了广能公司10月安全生产办公会精神，总结了9月及三季度安全生产工作，对10月及四季度安全工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：
一、9月安全生产总结
安全生产方面
9月份发生了几起受伤事故，安全生产较差。
存在的问题
1.职工安全意识淡薄、技术素质差，自主保安和互助保安不强；
—1—
2.管理粗放，现场隐患多，隐患整改落实差；
3.班前会召开质量差，存在走过场现象；
4.安全培训教育工作不到位，存在重生产轻安全的现象。
二、10月及四季度安全工作重点
1.今年矿安全生产形势已进入背水一战境地，各单位务必深刻认识四季度安全生产的极端重要性，排除万难，竭尽全力打好安全“翻身仗”。
要认真剖析事故根源，常算安全账，形成工作为安全、生产须安全、人人管安全的格局，顺利结束今年后几个月安全生产工作。
2.强化安全质量标准化建设，坚持“高起点、高标准、高要求”，力争第四季度我矿安全质量标准化上台阶。
3.造声势、营氛围、齐心协力严防强管，认真严格按照公司决战最后5个月和四季度专项活动的要求，扎实开展好各项安全工作，确保安全生产。
4.各级管理人员务必加快“本质安全信息管理系统”的操作学习，必须保证系统在10月底能正式投入使用。
5.牢固树立“安全第一”的思想，进一步强化措施，精心组织，严格管理，从细、从实、从严抓好安全工作，遏制受伤和未遂事故。
6.认真扎实开展好运输治乱活动，由安监处、机运科牵头，定期对运输进行检查和总结，对重点、难点进行研讨和布置。
三、各系列安全工作重点
—2—
1.“1.“一通三防”一通三防”方面。
一是已经进入倒风季节，自然风压变方面
化较大，通风科必须加强通风系统管理，合理调配风量，保证通风系统稳定、可靠；二是加强对3132瓦斯抽放巷的瓦斯管理，严格确立和落实“瓦斯超限就是事故”理念，对瓦斯超限追查严格按“四不放过”和“从重、升级处理”的原则进行追查；三是加强3111、3112工作面上隅角瓦斯管理；四是动态掌握3212采空区的温度，采取相关措施，全力预防自然发火；五是做好5141火区数据资料的日常统计和总结。
2.防治水方面3111探放
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