猪舍施工组织设计正文.docx

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猪舍施工组织设计正文

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编制说明及依据

一、编制说明

1、我们诚恳地表示：

我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。

我们通过认真学习和研究比选文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程谈判文件规定的工程范围内的任务。

2、我公司承建过许多类似工程项目，在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。

3、一旦我公司有幸中标。

我们定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划理，按照谈判文件规定的工期完成工程施工任务。

二、编制依据

1、现行规范规程及有关技术规定：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205--2001

《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204--2015

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203--2002

《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50210--2001

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203--2002

《地面工程施工质量验收规范》GB50209--2002

《建筑施工安全检查标准》JGJ59--99

《地面工程施工质量验收规范》GB50209--2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303--2002

《钢结构焊接规范》GB50661-2011

《建筑给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268--2008

《工程测量规范》GB50026-2007

《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010

《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010

《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011

《钢结构工程施工规范》GB50755-2012

《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107—2010

《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011

第一章工程概况

1、工程概况

工程名称：

铁岭4场建设项目—新建猪舍及配套工程

建设地点：

建设单位：

施工单位：

萨日朗

2、建筑说明

各单体技术指标一览表

名称

建筑层数

建筑尺寸（长*宽）m

数量

檐口高度

建筑面积

分娩保育舍

单层

*

30

育肥舍

单层

*14

60

、猪舍外配套工程技术指标一览表

宿舍楼

多功能厅

伙房

仓库

化粪池

洗澡间

赶猪道

罐基

磅房

中转池

大门

停车场

土模：

垫土压实必须分层夯压密实，符合设计地基承载力120Kpa的要求；场地平整注意场区整体布局及雨、污排方向；开挖顺直、宽度一致。

确定猪舍位置-场地整平、压实-垫土压实起坡面-放线开挖一级尿管管沟-放线开挖二级尿、粪道垫层-二级粪尿道砌体-二级粪尿道外墙抹灰-尿粪道外侧回填-一级尿管垫层及尿管安装、

墙体工程：

砌块砌筑前一天应该进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面杂物后方可吊运就位。

砌筑就位应先远后近从转角处或定位砌块处开始；应吊砌一皮、校正一皮，控制砌体标高和墙面平整度。

漏粪板上墙体砌筑需要保证砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2或1/3.保证灰缝的饱满在85%-90%，厚度均匀。

地坪工程：

：

重新对单元轴线核对，导向板安装固定，位置正确，需坐浆；

支设模板，模板支设需牢固，不晃动，不沉降，标高准确；

混凝土配合比需经过实验室适配；

混凝土应振捣密实，无孔洞，无夹渣层；

保温工程：

彻底清除基层表面浮灰、油污，及风化物等影响粘贴强度的材料；

保护层聚合物砂浆采用干混砂浆加水搅拌，总厚度一般为，中间压入耐碱玻纤网抗裂。

挤塑板规格尺寸为1200mmx600mm，对角线误差<2mm。

将配制好的专用聚合物粘贴砂浆涂抹挤塑板背面，周边抹宽50mm，厚10mm。

第二章施工总体部署

第一节施工宏观部署

一、施工目标

1、工程质量目标：

针对该工程，我们的质量目标是保证标准要求。

为保证此目标的实现，我们严格按照质量标准进行质量管理，在保证各项资源齐全的情况下，实行项目经理领导下的项目技术负责的质量保证体系，确保质量目标的实现。

2.安全生产预控目标：

公司在“安全第一，预防为主”的宗旨指导下，按照安全生产保证体系进行安全管理，建立以公司、项目经理部为首的安全生产保证体系，针对该工程制定以下安全生产目标：

a〉杜绝因工伤死亡和重伤事故，年负伤频率控制在3‰以内；

b〉及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100%；

c〉不发生中毒和重大机械损坏事故。

3.工期目标：

在工程建设中，以公司和项目经理部为首的工程保证体系，在保证质量、安全等目标的前提下，确保工程工期按计划完成。

4.文明施工：

达到安全文明工地标准要求

5.环境目标：

按照环境标准精心管理，做好现场绿化工作、降低噪声污染。

第二节施工过程中的难点与重点

1、本工程设计单体建筑数量较多，工序较复杂，工期五个月，工期紧张。

2、场地内建筑物、构筑物较多，场地狭小，容易出现机械停滞，人员窝工的现象。

3、裂缝控制作为工作重点，混凝土结构裂缝、装修裂缝等问题应采取预防和治理措施

4、建筑防火施工，是工作中的重中之重，关系到整个工程的施工质量，是竣工验收的关键。

第三节项目管理组织结构

一、机构设置

我公司挑派具有丰富类似工程施工经验的项目经理，配备具有类似工程施工经验的优秀管理人员、技术人员，抽调技艺高超的专业施工队伍，对工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。

项目经理部设技术员、施工员、质检员、安全组、资料员、实验员、材料员，主要负责处理项目各项业务的正常工作，以及与建设单位、监理单位、其他社会相关部门的联系协调工作。

组织机构详见附图

二、各机构主要人员分工及职责

1、项目经理

1、项目经理负责本的内外协调工作，负责自合同签订至全过程中的成本、安全、进度和质量的工作。

2、认真贯彻执行国家有关，政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程。

3、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本全面达到优良（公司内部标准）。

4、组织编制、部署、审批本工程的及具体实施情况。

督促检查本工程各人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

5、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

6、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

7、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格，加强，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

。

2、安全员

1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

4、参加施工方案中措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

6、对进入施工现场的新工人进行及日常生产的安全教育工作。

7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

3、资料员

1、负责保管工程项目的文件，图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。

2、负责工程单、等有关与建设方联系资料的签字盖章确认工作。

3、负责工程项目资料的收集整理、建档、归档工作，便于有关部门查阅和调用。

4、协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。

5、负责办公室及宣传栏、的有关文件、通知的发布或张贴。

6、负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字盖章确认工作。

4、材料员

、按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货、采购、租赁，为项目施工提供保障。

、编制材料、设备计划，经主管批准后负责实施。

、整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。

、和甲方联系甲供材的供应工作。

5、质检员

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。

二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理常驻现场的保证措施

1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。

2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。

3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。

4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。

5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。

6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。

第四节施工顺序安排

实验基地内路基生产区建构筑物施工附属生活区建构筑物施工周期处理区构筑物施工外墙大门施工室内道地面硬化

第三章施工总进度计划

本工程计划工期5个月，拟计划2018年03月15日正式进场，共计153日历天。

我公司本着科学管理的原则、安排流水穿插作业，保证按时交工。

一、工期目标

计划开工日期：

2018年3月15日

计划完工日期：

2018年8月15日

计划工期：

施工总工期153日历日。

二、施工进度计划

本工程按照“先排水、后道路,先地下、后地上，先主体、后附属”的总体方案，制定切实可行、科学合理的施工进度计划，组织好流水作业和穿插施工，采取科学的夏（冬）雨季施工技术措施，确保整个工程施工有条不紊地进行，力争提前完成全部工程施工。

施工进度计划详见附表

第四章总体施工准备与主要资源配置计划

第一节总体施工准备

一、技术准备

1、编制实施性施工组织设计报监理工程师、业主批准。

并组织项目部成员进行施工组织设计及方案交底，形成交底记录。

2、设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按合同要求，建立施工技术档案，设专人负责。

3、对工程材料等工程质量实行质量动态管理方法，开工前将工程用材料取样进行检测，材料的取样按设计及规范要求进行。

4、开工前对甲方提供的水准点及导线控制点进行布控，其成果必须符合规范要求的精度。

并在其基础上布设加密点，同样也符合测量精度要求。

测量成果资料报甲方和监理批准后实施，施工中加以保护。

5、认真熟悉图纸，其中发现的问题以书面的形式上报建设单位，配合建设单位做好图纸会审工作。

做好图纸会审记录。

6、编制材料进场台账，试验台账、晴雨表等记录表格。

7、对各班组技术员进行各自专业技术交底。

8、认真熟悉相关施工规范及规程。

二、现场准备

1、绘制平面布置图，合理规划现场施工道路，施工道路布置形式满足消防部门要求。

2、合理安排工人生活区，食堂、厕所等相关配套设施。

3、合理布置材料存放区，各种材料相互分开。

4、精心安排材料加工区，钢筋加工区、木工加工区，搭好防护棚等安全防护。

5、合理布置施工现场用水管线，生活区用水管线，排水路线。

6、合理安排现场用电线路，布置一二级配电箱及变压器位置。

7、做好临边防护，安装警示牌等

三、施工机具准备

在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。

开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证混凝土泵送和运输设备、钢筋、模板加工设备和塔吊等施工机械。

钢结构施工用到电焊机，气泵，打磨机等。

四、劳动力准备

一旦中标，我企业将尽快组织劳动力进场，调集技术熟练的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍，充分保证工程工期和工程质量。

针对具体情况和本工程的特点，作到早征调、早体检、专车运输、尽早进场，以保证施工需要。

电焊工、油漆工、电工、钳工等都应持证上岗。

五、物资准备

开工前，根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划；按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。

对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。

六、资金准备

在工程所在地工商银行建立账户，保证工程材料款及农名工工资。

第二节主要资源配置计划

我公司将安排工作小组根据工程实际需要结合现场情况，科学的安排人力资源、材料资源、施工机具等资源的数量及进场时间。

做到不但误工期，不浪费资源，不出现人员、机械窝工等。

在保证工程质量、进度的前提下、节省资源、降低投资。

1、劳动力投入计划

各工种需用劳力情况详见《劳动力计划表》。

1、施工机械投入计划

各工种需用劳力情况详见《施工机械投入计划表》。

第五章主要施工方法

一、测量

所用测量仪器、工具必须检验合格且在有效期内；每次测量放线前都应进行仪器出测前的校验；测量仪器定人（测量人员必须经过专业培训，持证上岗作业）、定器，用后及时装箱，加强对仪器的维护、保养工作。

所用测量仪器工具有：

TDJ2经纬仪3台、DS3水准仪3台、50M钢卷尺6把、水平尺9把、塞尺9把、靠尺6把、5米盒尺12把、混凝土坍落度筒3个、混凝土试模15组、砂浆试模12组。

定位放线：

1、平面控制网布设原则：

平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。

布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图布设关键轴线和关键部位。

选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

桩位必须用混凝土保护，需要时钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。

2、基础平面定位放线：

基础平面定位放线采用平面定位，首先检测各轴线控制桩位确定没有碰动和位移，然后进行主轴线测设和局部放样。

各边框梁的轴线用拉线法测得。

3、各层放线：

对于重要尺寸要进行变换零尺位，三次拉尺，每次拉尺读数误差不超过±3mm时方为有效，然后取其平均值作为最终值，钢尺量距时要施加标准拉力（49N）并加尺长、温度改正、细部放样完毕后，需抽检三分之一数量的交角，交角误差控制在±5〃内。

4、标高控制：

标高引测：

采用水准仪控制起始标高位置，准确的测设各层的标高，根据建设单位给出的总平面图所示的水准点位置，在建筑物开挖和地面沉降范围外，设置水准点或±水平线；水准点的个数以满足整体需要为准，并以红漆标识为指导本工程标高传递。

主体标高控制：

利用水准仪根据所布设的水准点或±水平线，在底层三个外边柱测出+米的水平线，作为向上传递标高的起始标高，传递时从三个外边柱向上竖直测量，再将水准仪安置在施工层，校测传递上来的各水平线，误差应在±3mm以内，每层标高传递时，应均从起始标高线向上竖直拉尺，以减少最小误差。

1）、总则：

①、测量工作遵循“先整体、后局部、先控制后局部、高精度控制低精度”的原则。

②、测量外业施测和内业计算要做到步步校核。

③、所有归档的资料和需交付顾客的测绘产品必须经过作业人员的自检、工程技术负责人检验和分公司技术处最终检验。

2）、过程控制：

①、生产准备阶段的控制

a、由工程技术负责人对作业所依据的原始资料，测绘成果进行校测、核算，并记录校核结果。

b、工程技术负责人或测放组组长依据测量方案向设备管理部提出仪器需用计划。

c、设备管理部按计划做好测量仪器及测量辅助工具的校准工作。

d、测绘管理部要依据测量方案要求，选用能够胜任工作的技术人员、操作人员。

e、工程技术负责人要在作业前向作业人员作好技术交底，使每位作业人员都明确职责和技术要求。

②、生产阶段的控制

a、工程技术负责人或测放组长要按进度和方案要求，安排工作，并作好测绘日志。

b、作业过程中应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器送检。

c、作业过程中，要严格按作业规范和技术要求进行。

d、作业过程中严格执行“三检制”。

自检：

作业人员要按作业要求进行操作，每道过程完成立即进行自检，自检中发现不合格项应立即改正，直到全部合格，并填写自检记录（签字）。

互检：

由工程技术负责人组织进行质量检查活动，发现不合格项立即改正至合格。

交接检：

由工程技术负责人组织。

上道过程合格后交给下道过程，交接双方记录上签字，并注明日期。

二、基础工程

1、施工顺序及工艺流程：

土方开挖、排水→素砼垫层

承台及梁底板砼浇注→砌基础墙→回填土方→±以上主体施工

2、土方开挖

考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。

为保证工程质量，土方工程施工应做到：

①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。

②、土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。

③、在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。

机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留150mm厚，采用人工清运。

土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。

3、基坑排水

基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水沟。

4、素砼垫层

①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石的级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。

②、进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。

三、模板工程

模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。

模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。

模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。

a、支撑系统

全现浇钢筋砼梁、板、支架用Φ48脚手钢管，结合门架早拆支撑，同时也作为柱墙的水平支撑，对于梁高小于Φ800，钢管排架沿梁两侧设置立管，间距@700-1000，当梁高大于800时须作单体设计（根据钢管抗压f=205N/mm2和扣件抗滑移Ne=6KN/只进行设计计算），层高高于4M时，设水平拉杆四道，每一道中间设纵横方向剪力撑一道，对于楼板厚度小于200时，排架钢管主杆间距纵横向可≥1000且顶部承横管与立管交叉处加托扣件，立管下加垫板，每排独立架必须设置斜撑，实现“自我稳定”，相邻斜撑的间距不得大于6M，必要时设置连续斜撑（见下图），异型柱、墙体的支撑与板的支撑联结牢固，离楼面150及离顶板200设对拉螺丝杆一道，中间平均在600-800分别设置对拉螺丝杆，对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时，立杆可搭成与构件底垂直的斜杆，斜杆根部在浇筑时，预埋钢筋或预埋件作为支点。

附：

现浇楼面快速拆模支撑图。

（5）

b、柱模板工程

立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线（即校核线）弹出柱子边线，校对标高，模板下应先用砂浆找平，模板内清扫干净。

（1）柱模：

柱模采用钢框覆膜合板，此模板尺寸校钢模准，刚度好，在柱中设对拉螺栓夹紧模板，模板包箍和对拉螺柱高度分布，间距为600，最下一道距板面150mm，最上一道低于砼面200mm，异型柱的模板施工与墙板的施工相同，每个异型柱的支撑必须与满堂脚手形整体性。

异型柱模板施工时，应检查各边的垂直度和整体位置是否正确，并及时将支撑拉牢，通排柱模板安装时，应先将两端柱模板找正吊直，固定后，拉通线校正中间各柱模板或作为中间柱模板施工依据，柱模除各柱自身固定外，还应设剪力撑彼此拉牢，也可采用整体排架式支撑，以免浇筑混凝土时发生偏斜。

圆柱模或异形柱模，宜用竖直狭条木料和圆弧档分半拼，要求平整度较高时，模板内可衬钉铁皮，也可采用薄钢板。

在柱模顶端距梁或板底50mm范围内，为确保柱与梁板接头不变形不漏浆，所有接头处模板应制作认真，拼缝严密，严禁乱拼乱凑和用废纸、破布堵塞。

当用组合钢模板时，接头处非模数段可用木模塞，拼缝应严密、牢固。

附：

柱、墙、梁阴阳角接点、配模。

（附图6）

（2）梁模板：

梁模采用侧包底的支模法，便于拆除侧模以利于周转，保留底模及支撑有待砼强度的增长，达到规定强度时拆除。

当梁宽小于500时，用50厚木板做成梁底模，当梁跨度≥4M时，跨中应按规范起拱，起拱高度为全跨长的1/1000—3/1000，梁较高时还应考虑钢筋绑扎的需要，必须要事先立一侧模板，另一侧待钢筋绑扎好后再安装。

圈梁模采用挑扁担法，在圈梁底面下一砖沿墙身每隔800—1000留60×120砖洞，穿50×100方木，支立两侧模板用夹条及斜撑支牢，其形式参见图。

（3）楼板模板：

面板为九夹板，根据标高在梁两侧上钉上水平横档，再在上边搁置平台格栅，平台格栅用木方或钢管铺设，当跨度超过1500时，平台格栅下应加设大横楞和立柱支撑，方木找平后，在上面铺钉夹板。

（4）楼梯模板：

楼梯应按翻样图纸标高找好平台标高，其施工步骤应为：

安装平台梁及平台模板→安装楼梯斜梁板或楼梯底板并完成楼梯支撑系统→安装楼梯外帮侧模→安装踏步模板。

用套板画出踏步侧板位置线，钉好踏步侧板三角木，然后在三角木上钉好踏步侧板，楼梯踏步高度要一致，踏步侧板下口钉一根小支撑，以保证侧板不下沉，楼梯栏杆应按设计留好预埋件。