东山县医院临床专科服务能力提升建设工作方案-_精品文档.doc

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东山县医院临床专科服务能力提升

建设工作方案（2018-2020年）

为落实县级医院诊疗服务功能定位，提升我院综合服务能力，根据《福建省卫生计生委关于印发福建省县级医院临床专科服务能力提升建设工作方案的通知》（闽卫医政函〔2018〕146号）精神，结合我院实际，制定本工作方案。

一、建设目标

通过实施医院专科能力提升建设，进一步落实《县医院医疗服务能力基本标准》和《医院医疗服务能力推荐标准》（国卫办医发〔2016〕12号，以下简称《基本标准》和《推荐标准》），提升我院临床专科服务能力。

到2020年，所有临床专科达到《基本标准》要求，部分二级学科争取达到《推荐标准》要求，在此基础上建设7个医院临床重点专科。

二、建设内容

按照《基本标准》和《推荐标准》的要求，健全一级诊疗科目，逐步完善二级诊疗科目。

重点加强内科、外科、儿科、妇产科、急诊医学科等五大临床核心专科和精神科、康复医学科、重症医学科、新生儿科、血液透析科等五大临床薄弱学科建设。

加强医院手术室建设，按照国家标准建设县级胸痛中心和卒中中心。

（一）加强人才建设。

采取人才引进或自身培养的方式，加强核心和薄弱专科、专业的学科带头人建设；注重培养年轻骨干医师，积极选送专业技术人员到对口支援或医联体内的三级医院进修，参加省内外相关专业诊疗技术培训。

（二）完善设施设备。

根据《基本标准》和《推荐标准》，结合临床需求，按照“填平补齐”的原则，配齐配足医院病区、病房基本设备设施以及专科设备。

（三）提升技术水平。

对照《基本标准》和《推荐标准》中关于医疗技术的要求，梳理医院各专科（专业）医疗技术项目开展现况，对一些尚未开展的医疗技术项目，要分析原因，创造条件尽快开展。

重点提升微创手术、复杂疾病诊断和三级医院下转患者接续治疗等3个方面能力。

（四）规范诊疗服务。

加强临床路径管理，按照国家卫健委《医疗机构临床路径管理指导原则》、省卫计委《病种临床路径（县级医院版）》，结合医院实际，推进常见病、多发病临床路径管理。

2018年规范实施临床路径管理的出院人数占总出院人数的比例达到15％，2019年达到35％，2020年达到50%以上。

按照国家和省级制定的高血压、糖尿病等病种分级诊疗技术方案，积极与基层医疗卫生机构开展分级诊疗工作。

三、建设经费

项目建设资金主要包括世界银行医疗卫生改革促进项目的贷款资金、各级财政补助资金和医院自筹资金等，通过多渠道、多种方式筹集。

四、项目实施进度安排

（一）项目实施阶段（文件下发之日－2020年5月）

各科室根据医院实施方案，有计划、有步骤的开展建设，医务科每年10月15日前汇总项目建设进展情况。

项目建设过程中，涉及设备采购的，按照国家有关法律、法规和我省有关政府采购文件精神组织实施。

涉及开展新技术的，按照中心医疗技术临床应用有关规定以及新技术新项目准入制度，加强技术能力审核，确保医疗质量与安全。

（二）项目验收阶段（2020年6月－10月）

2020年6月30日前，对照《基本标准》和《推荐标准》，对医院医疗服务能力进行全面自评，形成自评报告并上报（包括临床专科建设达标情况以及项目资金使用情况等），同时推荐3个以上专科申报县级医院临床重点专科，迎接省、市卫计委督查复核。

五、工作要求

（一）加强组织管理。

为做好临床专科服务能力提升工作，决定成立东山县医院临床专科服务能力提升工作领导小组，组长由院长担任，书记为副组长，成员由院部副职领导及中层干部组成，下设办公室在医务科，陈耀德副院长兼任办公室主任，医务科、护理部、信息科、院办等相关职能科室负责人为成员。

领导小组将定期、不定期对项目执行情况、实施效果以及项目资金使用情况等进行指导和评估。

（二）提高思想认识。

县医院专科能力建设工作被列入院长年度绩效考核及等级医院评价内容，各科室要高度重视，开展适宜新技术、新项目，切实提高科室医疗服务能力，按计划保质保量完成任务。

该项工作完成情况将直接与科室年度绩效发放及中层干部管理绩效挂钩。

（三）加强资金使用管理。

县级医院服务能力提升项目有关资金管理应按照按财政专项资金有关管理制度执行，做到专款专用。

附件：

东山县医院已开展的诊疗项目及规划开展的诊疗项目清单

东山县医院

2018年5月1日

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