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渡槽施工组织设计

 

瓯江翻水站渡槽表面处理

施工组织设计

 

 

武大巨成结构股份有限公司

WUDAJUCHENGSTRUCTURECO.,LTD

2016年7月28日

 

第一章工程概况

1、工程简介

瓯江翻水站渡槽在长期服业过程中,受水流冲刷、外界雨水的侵润、冻融、二氧化碳的侵蚀等各种自然环境的影响,混凝土表面出现了开裂、破损、剥落混凝土碳化、渗漏等病害,上述病害发生、发展,不但导致结构性能劣化,承载能力降低,使结构带病、带伤工作,存在巨大的安全隐患的同时,严重影响结构的耐久性,缩短了结构维护周期和使用寿命,造成巨大浪费。

因此,尽快进行渡槽的维护与保护、补强与加固工作就显得尤为重要,对于解决上述问题,减少资源浪费,实现可持续发展,意义重大。

2、质量要求

质量标准要求:

满足国家现行规程、规范与设计文件的要求。

3、工期要求

本项目计划工期30d,具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准。

 

第二章施工总体规划

1.施工管理体系

1.1现场管理组织管理机构

现场管理组织管理机构见后图

1.2各管理层的主要职能

(1)项目经理:

代表本公司全面履行合同,为本标工程施工的第一责任者,对工程质量、安全、进度承担第一责任。

(2)项目副经理:

在项目经理的领导下,负责生产指挥调度、协调生产资源的分配,确保生产计划的有序实施。

(3)总工程师:

在项目经理领导下,承担项目施工的技术管理工作。

(4)工程技术科:

负责计划、施工组织设计、技术措施、技术管理等职能及做好测量、试验等工作;负责工程合同管理、工程定额管理、统计、成本核算及工程结算等工作

 

 

 

现场管理组织管理机构

 

(5)质量安全科:

负责工程质量检验、施工安全、消防保卫、环保水保管理等工作;

(6)设备物资科:

负责机械设备的调配、采购(或租赁)、零配件配套供应,工器具供应、设备外修、生产物资材料的采购供应、管理、运输等工作。

(7)综合办公室:

负责日常行政及后勤事务、思想政治、基层建设、抢险救灾和处置突发事件的组织等工作;负责项目财务管理;负责保卫工作;处理与地方关系;负责文明施工管理等。

2.安全、质量、工期、文明、环保目标

(1)施工安全目标

建立严格的安全经济责任制,运用系统工程的思想,坚持“以人为本,教育为先、预防为主、管理从严”的原则,做好安全事故的超前防范,做到机构健全、落实到位、奖罚分明,确保实现安全管理目标——杜绝因工亡人事故,避免重伤,年工伤率控制在0.5‰以下,无重大机械设备事故,无火灾和洪灾事故。

(2)质量目标

本合同段工程质量目标为:

满足国家现行规程、规范与设计文件的要求。

(3)施工工期目标

计划工期为30日历天。

(4)施工成本目标

工程施工中实行严格的精细化管理,杜绝浪费,以扎实精细的基础管理工作为出发点,向管理要效益,由管理控制成本。

并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下,实事求是,积极提出工程施工合理化建议,实现工程投资和企业效益双赢的目标。

在项目部短期资金困难时,公司总部将以最快速度调拨资金以确保本工程的顺利施工。

(5)文明施工与环境保护目标

合同工程施工过程中,强化环保措施,保证满足国家和地方的环保法规以及招标文件的环保规定。

严格按照《“环保、水保”三同时实施方案》相关内容要求做好环境保护与水土保持工作,遵守业主相关管理制度及“四策划一优化”实施方案。

严禁废油、废水、废浆对当地水土造成污染,种草、植树,使生产区、生活区环境优美,努力创建“文明施工样板工地”和“绿色环保工程”。

在本工程施工期间,施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、有序,标志齐全美观,晴天不扬尘,雨后不积水,材料堆放标识清楚整齐有序,设备停放整齐划一,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,确保获得省部级文明施工样板工地。

本工程施工期间实行“两型五化”(安全文明型、卫生环保型和硬化、净化、美化、绿化、亮化)。

生产区域内的入口位置醒目设置施工区域平面图、施工公告牌、工程概况牌、安全生产纪录牌和安全、质量、文明施工责任牌、交通警示指示牌。

在本工程施工期间,我公司将继续发扬重视环境保护的优良作风,按“三个统一”(即:

废水、废气统一排放、施工弃渣统一堆放、边坡保护和水土流失统一治理)和“一个达标”(即:

噪声、粉尘和有毒气体达标)的标准严格要求。

主体工程施工过程中,强化环保措施,满足国家和地方的环保法规以及招标文件的环保规定。

合理弃渣,严禁废油污染土壤,种草、植树,使生产区、生活区环境优美共同维护施工区域内和周边的环境。

第三章施工技术方案

1、材料性能指标

(1)水泥基渗透结晶型防水涂料

水泥基渗透结晶型防水涂料是由普通硅酸盐水泥,精细石英砂和特殊活性化学物质(活性母料)配制而成的灰黄色粉末状的防水涂料,本产品中的活性化合物是水溶性化合物,对人体皮肤无刺激,无任何毒害,能用于饮用、食品、游泳池、水库等工程建设项目。

现场加水拌合可制成涂层材料。

由于活性化学物质的存在,在水的作用下,涂层中的活性物质会渗到砂浆、混凝土结构的孔缝中,引发未固化的Ca、Mg等盐类发生化学反应,生成不溶于水的针状、纤维状的结晶物,填补和挤密了砂浆、混凝土的空隙及毛细孔道,提高了砂浆、混凝土的抗渗强度和防水性能。

由于在形成结晶物的固化反应中活性物质只是起催化剂的作用,遇水、湿气和未水化的可凝胶物质,又可继续引发砂浆、混凝土的渗透结晶作用,这种循环往复的化学作用,赋予了处在荷载下的砂浆、混凝土内部微结构变化的自我修复能力,使砂浆、混凝土具有了持久的抗渗耐久性。

(2)、清水混凝土保护涂料

巨成清水混凝土保护涂料是一种具有超长耐候、优异防护性能的混凝土保护涂料系统。

它能赋予混凝土超长的保护年限,从根本上保证混凝土墙面不受外界环境的侵蚀,使其在20年内不会出现黄变、黑变、疏松、严重污染等问题。

它注重对混凝土的长久保护,使混凝土风格的建筑物能够历久弥新,使维护费用降至最低。

同时,可保持混凝土表面自然的机理和质感体现混凝土最为本质的建筑效果。

根据使用功能的不同,可将涂料系统分为:

底涂料、中涂料、面涂料。

底涂料能够与混凝土反应形成牢固的化学键,从而锚固在混凝土表层。

它的突出特性是具有很好的透气性,不会影响到混凝土本身的呼吸,可使混凝土内部的水分逐渐扩散出来,从而保证混凝土内部的干燥;底涂料具有极低的吸水率,良好的耐久、耐碱、耐盐等特性。

中涂料是一种粘结过渡层。

与底涂和面涂都有优异的粘接力,具有良好的附着力、耐水性、耐候性。

面涂料主要是由高档的氟硅乳液组成,具有特别优越的耐候性、憎水性和耐酸碱性,因此在环境复杂的工业区也可放心使用。

巨成清水混凝土保护涂料(底涂料)性能指标

编号

项目

性能指标

实测指标

参考规范

1

干燥时间(表干),h

≤2

≤1

JG/T

210-2007

2

附着力(划格法,1mm)

≤1级

1级

3

耐水性(去离子水浸泡4d)

无异常

无异常

4

透水性,ml

≤0.3

0.2

5

耐碱性(饱和氢氧化钙溶液浸泡2d)

无异常

无异常

6

耐泛碱性,72h

无异常

无异常

7

耐盐析性,144h

无异常

无异常

巨成清水混凝土保护涂料(中涂料)性能指标

编号

项目

性能指标

实测指标

参考规范

1

干燥时间,h

表干

≤2

1

GB/T9755-2014

实干

≤24

12

2

附着力(划格法,2mm)

≤1级

1级

3

耐水性(去离子水浸泡7d)

无异常

无异常

4

耐碱性(饱和氢氧化钙溶液浸泡7d)

无异常

无异常

巨成清水混凝土保护涂料(面涂料)性能指标

编号

项目

性能指标

实测指标

参考规范

1

干燥时间(表干),h≤

2

1.5

HG/T4104-2009

2

附着力(划格法,5mm)

≤1级

1级

3

耐水性(去离子水浸泡)

7d无异常

30d无异常

4

耐酸雨性(pH=3.0的模拟酸雨溶液)

48h无异常

无异常

5

耐碱性(饱和氢氧化钙溶液浸泡)

7d无异常

15d无异常

6

耐沾污性(白色和浅色),%≤

15

9

7

耐洗刷性≥

3000次

20000次

8

耐冻融循环(10次)

无异常

无异常

9

耐人工老化性(超级荧光加速老化)

1700h无起泡、开裂、剥落

无起泡、开裂、剥落

2、施工工艺及技术

(1)混凝土裂缝处理技术

首先应查勘现场,核对检测报告的裂缝描述是否准确,与检测报告不一致或检测报告范围之外的裂缝应报设计处理。

除特别说明,裂缝采用如下方法处理:

裂缝宽度不小于0.2mm时,采用结构注缝胶(WEP)灌注处理。

裂缝宽度小于0.2mm时,采用环氧树脂浆液(WSS)表面封闭处理。

裂缝宽度大于1.0mm时剔除裂缝处混凝土成V字形,上口宽度不小于25mm,用聚合物砂浆填实,上口宽度大于30mm时用灌浆料填补。

(2)混凝土缺陷修复技术

如果原结构混凝土出现疏松、破损、严重碳化等缺陷应进行修复处理。

首先清理缺陷部位至坚实基层,并清洁干净;经洒水充分浸润后采用ARC修补砂浆进行修复。

对大体积缺陷,也可以采用灌浆料浇筑进行修复。

如果出现露筋、钢筋锈蚀等现象,应首先清除钢筋周边破损混凝土,对钢筋进行除锈和清洁处理,再采用ARC修补砂浆进行修复。

混凝土保护层不足时应对保护层进行修复。

当钢筋锈蚀严重或出现大面积露筋、钢筋锈蚀情况时应报设计单位处理。

(3)水泥基渗透结晶型防水涂料施工方法

①基面处理

混凝土基面:

基面应坚硬、平整、粗糙、干净、润湿。

基面凸凹、不平之处,应先用角磨机打磨平整;基面浮尘、浮浆、油污等应用钢丝刷除掉,疏松、空鼓部位应予凿除。

涂刷防碳化涂层之前,混凝土基面要预先喷水清洗和湿润处理,并用干布擦去明水。

②涂料拌制

水泥基渗透结晶型防水涂料按0.25~0.3:

1的水灰比(重量比)调配成浆糊状进行涂刷施工,一般用量为:

1.2㎏/㎡(0.8㎜厚度),涂料搅拌应充分均匀,不能有小灰球,用多少拌多少,搅拌好的涂料应在30分种内用完,在高温条件下,时间还要相应短些。

③涂料涂刷

水泥基渗透结晶型防水涂料常用施工方法可以用毛刷涂刷、滚筒滚刷、刮板刮、泥夹抹,喷涂喷等方法,也可以采用干粉撒法。

涂刷和滚筒方法施工要分二次完成,两次涂刷的时间间隔为2~3h,应正反方向来回涂刷,其它施工方法可一次完成。

④涂层养护

水泥基渗透结晶型防水涂料自身有独特的保湿作用,一般要求在施工后的6~8小时内进行喷水保湿养护,每天2~3次,隔天再养护一次即可(养护保湿不能用蓄水养护)。

(4)清水混凝土保护涂料施工方法

①混凝土基层处理:

所有松散的表面、浮灰及已变色表面应打磨掉。

②基面找平:

将裂缝和蜂窝﹑孔洞用找平材料找平,找平材料的稠度可根据刮涂需要加减水量来控制。

③底涂料施工:

使用前充分搅拌,用滚筒均匀地用力进行涂装,保证整体的均匀涂装,必须完全覆盖,无遗漏,否则在墙体渗水的情下况,很容易造成涂膜破裂,从而导致涂膜耐久性下降。

④中涂料施工:

 底涂料涂装完工后,间隔3小时以上进行中涂的涂装(以气温摄氏20度以上,良好的通风环境为标准)。

使用前应充分搅拌,搅拌时间为5分钟以上,用滚筒均匀地用力进行重复滚涂。

中间涂层涂刷不能有涂料下垂现象,如施工中出现流挂现象,马上用滚筒重复滚涂。

⑤面涂料的施工:

装完中间涂层后,间隔3小时以上进行面涂施工。

(以气温摄氏20度以上,良好的通风环境为标准)。

使用前应充分搅拌,搅拌时间为5分钟以上,分2次用滚筒均匀地用力进行重复滚涂。

第一次涂装和第二次涂装的间隔为2小时以上(以气温摄氏20度以上,良好的通风环境为标准),目测涂装后的乳白色消失,变为透明即可。

第四章人员、机械、材料计划

1、人员计划

参加本项目施工的项目部管理人员在接到中标通知后3天内进场全部到位。

劳动力的规模将根据施工生产任务的安排情况实施人事动态管理。

参与本标段施工的队伍根据施工进度安排和工程进度安排进场。

管理服务人员和生产人员合理配置,形成较强的生产能力。

劳动力总数高峰期达30人左右,其中按施工作业人员的2%配备1名安全员。

劳动力安排计划见“附表:

(一)劳动力计划表”。

2、机械、设备计划

针对该项目施工工期紧,施工任务繁重,工艺要求高,为在有限的工期内优质高效完成施工任务,项目开工前,做好充分的准备工作,保证足够、性能良好的施工机械设备投入。

在项目施工过程中,对施工机械设备进行动态管理,确保施工机械设备供应。

根据拟投入的设备计划,在项目正式开工前3天内,所有施工机械设备进场到位。

拟投入的主要施工机械见“附表:

(二)拟投入本工程的主要施工设备表”。

3、材料计划

本工程主要工程材料,将根据施工进度计划安排分批进场,保证施工需要。

根据施工情况,对材料管理实行统一领导,分级负责。

即各施工区域作计划,项目部物资机械部统一供应、统一管理的管理模式。

第五章、工艺及质量控制措施

1、施工组织设计审批制度

1.1必须要有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员等有关人员的签字。

1.2施工组织设计必须在工程实施前5d报工程管理部,由公司总工程师审批。

1.3施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

2.1技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2.2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:

3.1当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

3.2施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。

3.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

4.1分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

4.2分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程管理部专职质量员核定。

4.3项目经理每月组织二次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

5、现场材料质量管理

5.1严格控制外加工、采购材料的质量。

各类加固材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

5.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。

确认合格后方可使用。

6、计量器具管理

6.1项目部计量员负责所有计量器材的鉴定管理工作。

6.2现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随意动用,以免造成人为损坏。

6.3损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。

6.4计量器具要定期进行校对、鉴定,严禁使用未经校对过的量具。

7、工程技术资料管理制度

7.1在施工全过程中积累的原始记录和资料,均按公司规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。

7.2A分册即施工技术资料分册,内容主要为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单;B分册即技术管理分册,内容主要为各种建筑物料质量证明单及试验报告等;C分册分为三卷,Cl卷即施工组织设计分卷;C2卷即施工管理分卷,包括施工日记、技术复核记录单等;C3卷即质量管理分卷,包括分部分项工程质量评定等。

7.3项目部设专职资料员,定期收集各横向部门提供的各类表格和资料,按A,B,C三分册目录汇总、审核、装订。

8、质量预控

解决问题最有效、最经济的途径是预先控制。

因此,开工前应逐级进行质量教育,进一步增强各级管理人员和职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,精心组织,精心施工。

积极采用先进施工工艺和样板施工,并在施工中确定专人检查落实。

根据本工程特点,质量预控应从材料进场,施工操作阶段的各分部分项操作工艺,工序,检查验收及成品保护这几个方面着重进行控制,以确保交付使用工程达到业主的要求。

9、主要质量措施

9.1认真贯彻落实公司各项技术、质量管理制度和岗位责任制,认真学习有关的规范、规程、工艺标准和质量验评标准。

将工程质量和工作、管理人员经济收入挂钩,坚决实行重奖重罚。

9.2班子人员必须认真熟悉图纸,掌握各分部分项的技术要点,管理人员在布置生产任务时,同时要进行质量要求交底。

9.3严格执行各种原材料和构配件的质量验收制度。

主要材料如钢材、粘结剂等进场,必须有生产单位的出厂试验报单或质保书,并及时送试验室试验,合格后方可使用。

9.4加强质量检验评定制度,严格实行“三检”制,上道工序未验收合格不得进行下道工序的施工。

9.5加强工地资料管理工作,所有技术变更联系单均须技术负责人签复后方能变更施工。

施工员、资料员要认真填写各类隐检验收、技术复核等技术资料,办好有关部门的签证、及时收集各种质保单,化验单等工程资料。

保证技术资料与工程施工同步,资料完整正确。

9.6混凝土拆除做好安全观测工作,沉降观测点数量及布置、观测须由专职测量人员操作,测量仪器不宜中途更换,并认真做好观测记录,发现特别情况及时通知,及时进行解决。

9.7针对质量通病和施工难点,开展现场QC小组活动,按照PDCA循环过程预防和解决一些质量问题,确保工程质量的提高和创优目标的实现。

9.8抓好施工工艺工作,根据工艺要求、施工能力、确定施工工艺,推行样板制,经有关人员鉴定后,才能按样板施工,同时符合规范及验收标准。

9.10加强成品、半成品的保护,对可能影响观感的重点细部要制订出专门的施工工艺及成品保护措施。

9.11定期召开生产例会,检查上一阶段质量状况,提出改进措施,布置施工工作。

对质量差的班组及人员上墙点名批评,扣除本期质量分、质量奖,并予以本期班组工资总额10%的经济处罚,对质量好的班组人员上墙表扬,累计本期质量分,发给该期质量奖。

9.12严格执行《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2006)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)及其它施工规范,坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”,上道工序不合格不得进入下道施工工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

10、质量承诺

我方承诺质量目标:

达到招标文件要求的标准。

第六章、安全文明施工保证措施

安全管理目标为合格。

严格安全生产、文明施工,杜绝任何工伤死亡事故、杜绝任何火灾及交通意外事故。

重大安全事故控制为0,争创“文明工地”。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,遵守国家安全相关法律法规,结合本工程特点,制定积极有效的安全管理、技术、组织措施,确保人身安全和工程安全。

始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在各项安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

1.安全生产保障责任制度、保障体系现场管理人员、作业人员的优化配置和安全培训教育方案

1.1.安全管理组织机构

为实现本标段的安全目标,项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师为副组长,职能部门和施工队负责人为组员。

安质环保部负责项目日常工作。

施工现场按施工人员的3%配置安全员,专职负责所有员工的安全管理和治安保卫工作,作业队配备专职安全员,工班设兼职安全员,形成全员参加的安全体系。

安全管理组织机构详见“图5.1-1安全保证体系框图”。

1.2安全生产责任制

我公司已建立各级安全生产责任制度。

以项目经理为首的项目部领导与公司签订安全承包责任状,明确项目经理是本标段安全生产的第一责任人,项目副经理是安全生产的直接责任人。

公司相关部门、施工作业队负责人与项目经理签订安全承包责任状,安全生产关键岗位的人员与项目副经理签订安全承包责任状,项目总工程师与主管工程师签订安全承包责任状。

项目部对本标段工程安全管理实行层层负责制。

项目部建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度,建立完善的安全管理制度和明确的应急措施。

1.3安全培训方案

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,

(1)建立公司、下属各作业队和班组的三级培训教育体系。

(2)各部门安全知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好安全工作。

(3)新员工的岗前培训:

项目部办公室介绍通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到班组进行岗位职责和操作规程的培训,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位安全操作规程。

1.4安全管理人员优化配置

为实现本标段的安全目标,项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师为副组长,职能部门和施工队负责人为组员。

安质环保部负责项目日常工作。

施工现场按施工人员的3%配置安全员,专职负责所有员工的安全管理和治安保卫工作,作业队配备专职安全员,工班设兼职安全员,形成全员参加的安全体系。

图5.1-1安全保证体系框图

 

2.安全生产措施费使用计划及保障措施

2.1安全施工措施费是为了确保施工安全生产必要投入而单独设立的专项费用。

安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用。

2.2安全生产施措施费的使用必须立项,由项目部具体掌握。

工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报安质部复审,送项目经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。

安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)制订,其包括的范围如下:

(1)安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;

(2)安全培训及教育费用;

(3)施工安全用电的费用,包括:

标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

(4)施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用,交通疏导、警示设施费用;

(5)消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用,安全网、安全帽、安全带、救生衣的购置费用。

2.3项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、使用的监督检查,此项将作为项目部安全考核的重要依据之一。

2.4对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的作业队,项目部依照有关规章制度给予处分处罚,发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应首先追究有关人员的责任。

3.工程项目主要危险源的辨识、评价和公示警示,及对邻近管网等的保护措施。

工程项目主要危险源有:

施工用电、落水、及施工平台施工安全防护等。

施工安全重大危险源的辨识

3.1.1脚手架、支撑局部结构工程或临时建筑失稳,造成坍塌、倒

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