金蝶k3制造业产品整体解决方案.docx
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金蝶k3制造业产品整体解决方案
金蝶K/3制造业（流程型）产品
整体解决方案
产品背景
金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，坚定不移地贯彻金蝶集团“产品领先、伙伴至上”的基于生态系统的竞争战略，立足中国信息管理实际情况，放眼世界最先进的管理理念和信息技术，致力于发展与现代经济发展和管理技术同步的信息化管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。
作为成熟的金蝶K/3ERP系统的基本组成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干和核心内容，充分体现了系统先进的设计思想和构筑理念。
作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包括工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包括集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的全面企业管理水平。
制造系统在以前版本的基础上进一步完善了业务功能和软件性能，充分体现了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型和流程型制造企业各自的管理本质和流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升和本质性扩展。
以下为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：
流程型企业特点、行业范围
流程制造（FlowManufacturing）：
流程制造包括重复生产（RepetitiveManufacturing）和连续生产（ContinuousManufacturing）两种类型。
重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。
重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。
1.特点
流程型制造企业的生产特征是：
Ø生产计划
a）计划制定简单，常以日产量的方式下达计划，计划也相对稳定；
b）生产设备的能力固定。
Ø生产过程控制
a）工艺固定，工作中心的安排符合工艺路线。
通过各个工作中心的时间接近相同；
b）工作中心是专门生产有限的相似的产品，工具和设备为专门的产品而设计；
c）物料从一个工作点到另外一个工作点使用机器传动，有一些在制品库存；
d）生产过程主要专注于物料的数量、质量和工艺参数的控制；
e）因为工作流程是自动的，实施和控制相对简单；
f）生产领料常以倒冲的方式进行。
Ø连续生产企业的特有特征
a）配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；
b）需要对产品的质量进行进行跟踪，往往需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪，因此对批次管理要求较高；
c）某些产品常常有保质期；
d）生产过程中常常出现联产品、副产品、等级品。
2.行业分布
重复生产的行业主要有：
电子装配、家电产品、各种电器等，常常表现为流水线的方式；
连续生产的行业主要有：
化工、食品、饮料、制药、烟草等，常常通过管道进行各工序之间的传递。
3.业务处理流程
连续型制造企业的生产过程中的业务处理流程可以用下图显示：
产品解决方案
4.整体结构
4.1方案组成
金蝶K/3ERP系统的制造业产品解决方案可针对企业的不同特点提供相应的解决方案。
方案的组成情况如下：
1、销售管理：
是物料在企业内流动的终点，是将客户和购货机构获得订货需求，将信息传递给计划、采购、仓存等系统，从仓库、采购等系统获得货物、传递给购货单位，完成物流管理。
2、计划管理：
是平衡整个企业生产活动的重要工具。
能够将客户的订货需求和企业的预测数据分解为企业内部的具体的工作任务。
同时按照不同的要求将结果传送到生产管理和采购管理中，并提供各种可行性方面的信息。
3、采购管理：
是物料在企业内流动的起点，是从计划、销售等系统和本系统获得购货需求信息，与供应商和供货机构签订订单、采购货物，传递给需求系统。
4、生产管理：
是企业生产过程的执行系统，能够根据企业的生产任务，控制所用材料的领取，加工过程的跟踪及产品完工的控制。
5、仓存管理：
作为物流管理的核心，是进行货物流动、循环管理控制的系统。
6、存货核算：
对物料在其它系统循环流转所伴随产生的资金流动进行记录和成本核算，同时将财务信息传递到总账系统、应付款系统等财务系统。
7、成本管理：
围绕“费用对象化”的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程；同时，在完整的成本核算基础上，结合成本管理理论，建立了成本预测、成本控制、成本分析和考核体系，实现全面、科学的成本管理体系。
8、集团分销：
是针对大型企业集团、工商一体化企业及采用销售公司、集团专卖等方式来进行产品销售的所有不同行业性质的企业，对其集团总部与下属分销单位的业务往来和集团统一数据的处理进行管理，提供统一业务模板，数据资料传递，整体业务控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。
简言之，集团分销是处理集团内部购销往来的数据平台。
4.2整体结构图
制造业产品方案的整体结构图如下所示：
生产任务
采购申请领料、完工入库销售订单
订单采购销售订单
通知单入库单出库单通知单
付款单发票入、出库单发票收款单
产品成本
存货核算
凭证凭证引入财务基本资料凭证
5.特点
金蝶K/3ERP系统提供的制造业（离散型）产品解决方案的主要应用特点表现在：
5.1整体设计思想先进
金蝶K/3ERP制造系统基于国内外先进的企业管理思想及理论，同时融入了中国企业的管理精髓，为企业规范、科学的管理提供了工具。
制造系统综合反映企业日常生产经营活动中存货、价值流转的物流和资金流循环周转过程，并在此基础上，提供各方面完善的企业管理信息，用以计划、决策、控制、分析和考核企业的生产经营全过程，帮助企业提高生产管理的计划和生产过程的控制能力，从而从本质上提高企业管理水平。
5.2针对企业特色，体现行业应用
系统从BOM、计划、生产、成本核算等方面全面提供对联产品、副产品、等级品的生产支持；
完善的生产过程统计使企业对车间的物料消耗、质量情况、设备使用情况等了如指掌；
全面的批次跟踪管理，使企业对每一批产品的生产情况、用料情况等实现追溯，迅速分析质量原因。
5.3系统功能强大
作为制造系统基石，制造业产品整体解决方案提供了业务单据的处理、往来单位管理、价格及供货信息管理、订单管理、物料对应管理、销售信用管理、批次管理和批次跟踪、保质期管理、质量检验管理、委外加工管理、赠品管理、虚仓管理、合同管理、成本控制和分析、项目物资管理、集团分销业务管理等功能，并与业务流程自定义、常用计量单位管理、多级审核设置、条形码管理、下推式单据关联、业务资料全面连查、单据复制等特色功能综合运用，对企业生产经营全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业物流和资金流信息管理，并促进K/3的整体功能水平的提高和逐步提升软件扩展态势的合理化。
制造业产品整体解决方案能够完成自定义基础资料→自定义业务数据引入引出→自定义单据输入→自定义单据输出→自定义报表→自定义业务查询→自定义系统流程→自定义工作流的全面用户自定义管理，实现了系统自我发展的良好品性。
5.4管理信息丰富
制造系统是金蝶K/3ERP系统的重要信息中心。
每个业务单据之间、业务单据与业务基础资料和管理资料之间的联系形成了一个全面、严密的信息网，不断传递和接收着各种业务信息。
这种联系既包括业务数据之间的直接联系、间接关联、还包括单据和资料之间的信息递推式的传播和即时获取，从而提高了整个金蝶K/3系统的综合运作水平和效率。
5.5业务处理灵活
制造系统采用灵活的设计理念，以满足用户丰富繁杂的业务需要。
主要体现在：
1、业务流程清晰，同时采用强大的业务流程自定义功能，使单据处理流程灵活方便；
2、单据之间的联系紧密、定义灵活，单据的业务处理、批处理、管理功能分别实现而又协调统一，以满足用户不同的业务需要；
3、提供完善的业务处理辅助工具，实现数据输入、输出、相互引用的自定义设置；
4、操作简便灵活，系统不仅设置了菜单快捷键，而且提供自定义快捷键功能，使用户在使用时更加方便快捷。
5.6高度集成性
软件的模块化程度高，在一个模块中聚合了多种功能，用户只需记忆少量功能模块的使用方法就能融会贯通，使用其他功能。
容错设计，系统包含多级别WMMH020101的数据保护和权限控制机制，使得用户的业务资料在任何时候都能保持正确和完整。
完善的网络能力，实现多任务多用户并发操作。
6.分各子系统介绍
6.1销售管理系统
销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。
该系统可以独立执行销售管理；与制造其他子系统、应收款管理系统等其他系统结合运用，将能提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
销售系统应用流程
销售管理主要包括：
（1）销售订单管理
销售订单不仅是销售业务的业务处理源，更是工业系统整体的起源单据和最终目标，可以实现以销定产、以销售定计划、以销定购等多种业务模式，因而在整个金蝶K/3系统中处于核心地位。
订单管理主要是订单执行的管理，即对订单的情况的记录、跟踪和控制，包括针对销售合同的执行；控制订货价格、数量和客户、业务员信用管理；对订单进行锁库管理；对指定订单提供交货期计算与查询的功能；随时对订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行；根据实际补货情况实现追加执行订单；进行比较并显示订单执行差异，并通过业务和分析报表进行订单执行情况的反映。
同时，订单还可以处理以销定产的客户BOM管理；如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部销货或调拨的订单的执行情况。
（2）销售发票管理
销售发票是企业收入的确认标志，其业务处理和管控是企业销售业务中重要的一个环节。
销售发票与全部销售业务单据都有联系；同时与应收款系统实现发票共享，并与销售合同、收款单、预收单据联系紧密。
系统提供增值税专用发票、普通发票和费用发票的管理。
销售发票的管理包括：
Ø发票的日常业务处理，包括日常发票处理、对销售合同的执行、销售信用和价格控制、销售发票收款管理、与应收款系统中发票的传递和共享；
Ø发票的钩稽，提供反映资金流的发票与反映物流的销售出库单一起相互钩稽，确认销售收入，符合收入与成本的配比原则；同时提供发票之间对等核销的功能；
Ø核心业务三方关联，系统提供两种联系模式，一是作为销售核心单据的订单、发票和出库单之间的数据数据关联；一是对业务合同、订单、发票之间的业务关联，实现业务和财务信息之间紧密结合，提高了整个金蝶K/3系统的综合运作水平和效率；
Ø发票的数据分析，系统提供一系列的业务和分析报表，对发票进行综合的查询和分析。
（3）销售价格管理
金蝶K/3工业系统对企业销货信息和销售政策进行了比较完善的管理，除了保障对销售价格的基本信息处理外，还将管理内容扩大到对不同客户、不同物料、不同数量段、不同币别的价格信息以及折扣资料等方面，对其进行了详细记录、价格有效期控制、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行销售最低限价的控制和预警管理。
针对销售价格处理，提供独立处理和批量处理两种模式。
（4）信用管理
在企业业务发展日益复杂、交易日益频繁、广泛的今天，对交易客户、销售业务人员进行业务评估、设置交易信用管理是企业提高资金管理水平、控制应收账款成本的迫切需要。
信用管理提供企业设置信用额度、信用期限、信用数量等信用标准、制定信用政策，在销售业务处理过程中对销售订货、价格确认、货物出库、收款等环节集中客户和业务员的双重信用控制，并有相应的多张分析报表和信用预警来即时反映信用情况。
销售信用管理
（5）集团内部销售业务
在销售系统，针对集团内部销售业务（包括工业企业和商业企业之间），可以通过两个方向的数据传递和两种分销业务的处理来实现。
在销售系统，通过业务参数的设置，为集团用户实现不同性质账套之间的、针对销货机构的销售订单的接收和转换，同时可以将发货通知单向购货机构不同性质账套执行传递和转换功能。
用户可以查询销售订单执行明细表和汇总表，通过对分支机构的筛选查询，查询分销业务的处理情况。
（6）订单成本预测
系统对指定销售订单提供成本预测的功能。
即对于按订单生产或按订单装配的企业：
在订单制订之初，根据客户指定的产品结构重新进行成本估计以确定其销售收入、销售成本和销售毛利，以此作为销售订单确定的依据。
在订单执行完毕后，会提供订单实际成本和毛利的确认，以进行订单获利情况的分析。
（7）丰富的报表查询功能
系统提供的报表查询包括销售业务报表、销售分析报表、万能报表和查询分析工具的查询和使用。
销售业务报表是系统针对用户已经实现的业务处理，将所取得的业务成果进行筛选、分析、处理，以综合反映企业采购业务的信息；销售分析报表是对销售流程中各项主要业务的处理结果和运作情况进行分析，是了解企业销售情况的重要手段。
查询分析工具和万能报表都是自定义形式的报表，是方便用户根据自身查询分析需要制作自定义性质的业务和分析报表的工具。
6.2计划管理系统
计划管理系统融先进的管理思想于软件设计之中，通过主生产计划MPS（MasterProductionSchedule）和物料需求计划MRP（MaterialRequirementPlanning），帮助企业解决需要生产什么和在什么时候生产，以及相关的需要什么物料，在何时购买等问题，从而达到降低库存、提高服务水平（及时交货）的目的。
计划系统应用流程
计划管理可以实现：
（1）BOM管理
支持联产品、副产品、等级品、返还件的管理；支持百分比BOM的管理；提供BOM的成批修改功能；提供BOM的合法性、完整性、嵌套性检查功能；提供BOM的单级正查、单级反差、多级正查、多级反差、综合查询等功能；成本BOM查询提供上月平均单价、计划单价、最新单价的成本查询；提供BOM的差异分析，可对多个BOM的用料情况进行分析比较。
BOM维护
（2）主生产计划
提供多种选项的主生产计划运行方式。
数据来源可指定生产预测、销售定单的任意组合，并提供对主生产计划结果的维护功能和直接投放为生产任务单的功能。
（3）物料需求计划
提供多种选项的运行方式，数据来源可选择生产任务单、销售定单的任意组合或直接选择主生产计划的结果。
（4）能力需求计划
提供粗能力计划、细能力计划的计算，并提供能力计划的汇总和明细查询。
（5）多工厂日历管理
系统提供了多工厂日历功能，可以对不同的资源设置不同的工作日历。
（6）替代物料管理
MRP计算时可考虑替代物料的影响，自动生成物料替代清单，替代清单经用户确认后方可生效，并在生产投料单中自动实现物料替代。
（7）支持需求跟踪查询
对需要进行需求跟踪的物料，系统在MPS/MRP计算过程中保留来源信息，在后续的采购、生产业务中可以按订单号或预测单号对该其下级任何层次的物料进行进行追踪查询。
（8）订货策略管理
系统提供按需定货（LotForLot）、固定定货量（FixOrderQuantity）、期间定货量（PeriodOrderquantity）、再定货点（ReorderPoint）等定货策略；
（9）支持变动提前期
系统完全支持变动提前期的计算，更加精确地计算出物料的需求时间，大大提高了计划的有效性。
（10）计划方案管理
提供多种计划方案的设置和管理，及对每次计算过程的日志管理。
（11）查询和报表
足缺料分析和物料配套查询报表提供物料的配套情况查询。
销售定单交期查询能够根据当前系统的数据实施计算销售定单的可承诺交货日期。
6.3采购管理系统
采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、委外加工管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。
该系统可以独立执行采购管理，也可以制造其他子系统、应付款管理系统等其他系统结合运用，提供更完整、全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。
采购系统应用流程
采购系统主要包括功能：
（1）多途径触发采购功能
在企业中，采购业务的需求来源有很多种，有根据计划部门的主生产计划、物料需求计划投放的申请；有根据库存缺货而生成；也有为满足以销定购的工商业一体化业务需求；还有根据长期购货合同确定的定期购货需求；另外还存在零星的购货需求等等，系统提供根据计划、销售、仓库、采购自身需要等多途径触发采购业务的功能。
（2）采购订单管理
采购订单是物资在采购业务中流动的起点，还能通过采购申请获取来自生产、销售等系统的信息，将供需链整体的信息有机地联系起来。
订单管理主要是订单执行的管理，即对订单的情况的记录、跟踪和控制，包括针对采购合同的执行；控制购货价格、折扣、数量；随时对订单完成情况的跟踪、控制订单的实际执行；根据实际补货情况实现追加执行订单；进行比较并显示订单执行差异，并通过业务和分析报表进行订单执行情况的反映。
如果企业有集团内部的购销业务，还要包括集团内部购货或调拨的订单的执行情况。
（3）采购发票管理
采购发票具有业务和财务双重性质，发票的业务处理和管控是企业采购业务中重要的一个环节。
采购发票与全部业务单据都有联系；同时与应付款系统实现发票共享，并与采购合同、付款单、预付单据联系紧密。
系统提供增值税专用发票和普通发票的管理。
采购发票的管理包括：
Ø发票的日常业务处理，包括日常发票处理、对采购合同的执行、供货信息和价格控制、采购发票付款管理、与应付款系统中发票的传递和共享；
Ø发票的钩稽，提供反映资金流的发票与反映物流的外购入库单一起相互钩稽，确认购货成本；同时提供发票之间对等核销的功能；
Ø核心业务三方关联，系统提供两种联系模式，一是作为采购核心单据的订单、发票和入库单之间的数据数据关联；一是对业务合同、订单、发票之间的业务关联，实现业务和财务信息之间紧密结合，提高了整个金蝶K/3系统的综合运作水平和效率；
Ø发票的数据分析，系统提供一系列的业务和分析报表，对发票进行综合的查询和分析。
（4）费用发票管理
费用发票是处理企业购销往来过程中发生的各种税、费、加工成本的发票，其载体是费用。
采购系统提供应付类型的费用发票处理流程，除费用发票的新增、修改、生成凭证、相关报表等基本功能外，采购费用发票可以由采购发票、委外加工入库单连属生成，采购费用发票还可以和采购发票、外购入库单一起多对多钩稽，并进行费用暂估、分配和核算，并传递其他应付单到应付系统；加工费费用发票可以和委外加工入库单一起钩稽并进行暂估、分配和核算。
（5）委外加工整体解决方案
在采购系统，提供委外加工整体的解决方案，方便用户综合处理委外加工业务，包括委外加工入库、出库的维护；加工费的确认；暂估业务处理；启用期前未完成委外加工业务的处理；委外加工核销处理等。
在采购管理系统中提供委外加工功能的全面解决方案。
（6）购货质检管理
工业系统提供比较全面的质量检验管理，包括购货检验、委外加工入库检验；完工检验和库存抽检四种质量检验业务。
在采购管理系统为非免检货物提供待检仓和送检流程，系统根据检验结果确认入库货物，同时提供相关的业务查询报表。
（7）供应商供货管理
供应商供货信息管理以购货价格为中心，对供应商供货业务资料的记录和控制信息进行了比较完善的管理，包括对不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息进行了详细记录、价格有效期控制、业务传递、自动更新、数据分析，同时进行采购最高限价的控制和预警管理，是采购管理系统、同时也是整个供需链体系中重要的综合数据处理中心之一。
针对采购价格处理，提供独立处理和批量处理两种模式。
（8）集团内部采购业务
在采购系统，针对集团内部采购业务（包括工业企业和商业企业之间），可以通过两个方向的数据传递和两种分销业务的处理来实现。
在采购系统，通过业务参数的设置，为集团用户实现不同性质账套之间的、针对购货机构的采购订单的传递和转换，同时可以接收在销货机构不同性质账套的发货通知单的传递和转换功能，而接收并转换到的收料通知单通过三次传递实现原采购订单的执行。
用户可以查询采购订单执行明细表和汇总表，通过对分支机构的筛选查询，查询分销业务的处理情况。
（9）代管和发运业务管理
采购系统为代管物料专门设置代管仓，提供代管物料收、发、存的业务处理，并提供相关报表供用户查询和监控。
此外，采购系统还针对货物发运业务进行专门管理。
（10）丰富的报表查询功能
系统提供的报表查询包括采购业务报表、采购分析报表、万能报表和查询分析工具的查询和使用。
采购业务报表是系统针对用户已经实现的业务处理，将所取得的业务成果进行筛选、分析、处理，以综合反映企业采购业务的信息。
采购分析报表是对采购流程中各项主要业务的处理结果和运作情况进行分析。
查询分析工具和万能报表是一种自定义形式的报表，是方便用户根据自身查询分析需要制作自定义性质的业务和分析报表的工具。
6.4车间管理系统
车间管理系统，是在K/3系统财务、工业供需链、生产管理各子系统的基础上，为工业企业提供从生产任务、投料与领料、生产检验汇报、到产品入库全过程监督与控制的系统。
旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。
车间管理系统，可以帮助工业企业实现过程管理：
Ø生产什么？
生产多少？
Ø何时生产？
如何安排生产？
Ø使用什么物料来满足生产？
使用多少物料来满足生产？
Ø何时使用物料？
能不能满足生产？
Ø使用什么资源来满足生产？
使用多少资源来满足生产？
Ø何时使用资源？
能不能满足生产？
Ø生产了什么？
质量如何？
Ø消耗了多少物料？
损耗率如何？
Ø消耗了多少资源？
利用率如何？
效率如何？
车间系统应用流程
车间管理可以实现：
（1）生产任务单管理
生产任务单是生产系统唯一的需求来源，可以手工输入，也可由MPS/MRP系统自动生成，同时系统提供MRP的模拟功能，根据指定的任务单生产其下级任务单；通过任务单的拆分，也可将一个任务单拆分成不同数量、不同加工单位的任务单。
新增的任务单类型管理允许用户自定义各种生产类型并设置属性，从而使任务单更加灵活；系统允许用户直接根据销售定单生成任务单，特别适合严格按照销售定单生产的企业应用；提供对指定任务单可用物料、可用能力的分析和任务单的拆分功能，便于用户随时对任务单调整和安排。
（2）委外加工管理
委外加工任务单可以手工输入、也可以由MPS/MRP系统自动生成。
用户可以根据委外加工任务单来管理物料委外发出、委外加工入库等业务。
（3）投料单管理
投料单是生产任务单的领料计划表，它不仅能够控制物料的领用数量，而且提供相关生产任务单的历史BOM的记录，允许用户对单位用量、损耗率等进行调整、查询和分析。
同时根据投料单，系统提供多达四种领料方式供用户选择，如：
直接根据投料单领料，根据投料单的比例关系及指定的配套数配套领/退物料，根据投料单汇总领料，根据投料单的领料倒冲。
投料单的编辑功能允许用户对特制的产品指定临时的BOM，灵活处理返工、产品拆卸等业务。
同时，投料单管理提供锁库功能，针对每个任务单的领料需求进行库
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