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联通线务员竞聘报告

联通线务员竞聘报告

篇一:

电信竞聘报告范文(共7篇)

篇一:

电信企业总经理助理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!

首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

自然简历和工作情况:

我叫,现年32岁,党员,现任公司综合部主任。

我199年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。

曾先后在邮电局、邮电局移动分局担任过线务员、机务员,1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,201年6月调入移动通信分公司综合部任副主任,203年4月聘为综合部主任至今。

在综合部任职期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,202-206连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;协助公司领导沟通协调内外部关系,成功完成204年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。

我的竞争优势和弱势:

我的优势:

一是具有较好的年龄优势。

我现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。

我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。

二是具有较强的工作能力。

在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。

三是具有较高的个人素养。

我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。

四是具有丰富的实际工作经验。

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。

我的弱势:

一是学历起步低,中专毕业。

但自参加工作以来我始终不忘记读书,(转载自:

www.iaocaOfaNW小草范文网:

联通线务员竞聘报告)勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。

二是做事不够果断。

三是市场实战经验薄弱。

对所竟聘的岗位认识:

总经理助理既是管理者,同时又是执行者。

肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。

总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。

把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。

工作设想:

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。

二是进一步细化集团客户经理分级。

应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。

让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。

让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。

三是进一步细化集团客户分类。

四是通过现有服务渠道进行服务分流。

这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。

我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即:

进入角色要“快”。

学习知识要“深”。

基础工作要“实”。

最后,我要说的是:

谢谢大家!

篇二:

电信竞聘上岗演讲稿

电信竞聘上岗演讲稿

冬天来了,我也来了!

难道春天还会远吗?

在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!

(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!

)我叫,199年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。

几年来,我当过维护员、统计员、管理员。

除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。

因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。

我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。

我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。

我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。

不参加才需要理由!

今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是州电信分公司的人心所向,更是电信企业文化建设的希望所在。

下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:

第一、认识本位,勤于服务

众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。

一、为领导服务。

二、为各部室服务。

办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现平等的原则。

三、为职工服务。

办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。

我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。

为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。

而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。

把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。

此外,地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。

第二、只求所得,不求所有

有人说,办公室工作可用八个字概括,即:

参与政务,管理事务,形象地说是上管天文地理、下管鸡毛蒜皮。

具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。

的确,办公室的工作是苦、是累、是默默无闻!

每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。

台下十年功,台上一分钟,深夜的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。

因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。

我想,作为办公室的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。

第三、精诚合作,追求完美

办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。

无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。

一、认真学习方针政策和法律法规

例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。

二、深入实践,掌握第一手材料

毛泽东说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。

调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。

要掌握第一手资料,可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。

三、言之有物,写出高质量、高水平文章

俗语道:

言之无物,行之不远。

我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。

办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如word20、wps20、lotus1-2-3offepro.20等,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。

第四、开拓进取,永无止境

随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet技术和管理信息技术进行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。

一、加快办公自动化进程

电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail(电子邮件)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。

这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。

实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。

其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现州电信分公司的电子文档与资料共享。

那样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40。

二、倡导企业文化建设

在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。

但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。

也许有人会问:

企业文化是什么?

它什么也不是。

一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。

从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。

目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。

然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。

关于建设电信的企业文化,我认为应做到以下两点:

一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。

我们要把《》信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。

《电信》应当分为内部、外部两个版本。

内部版本要增加对工

作有指导意义的管理与优化、it(informationtechnology信息技术)评论等栏目。

外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。

从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。

以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。

使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。

总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。

二、向优秀的企业学习文化管理。

众所周知,《华为公司基本法》是中国民营企业的第一个管理大法,而《华侨城集团宪章》是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。

物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。

同样,若要增加社会、群众和上级领导机构对州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。

篇三:

电信社会渠道总监竞聘报告

竞聘报告

尊敬的各位领导:

我竞聘的岗位是社会渠道运营中心经理。

这次参加竞聘上岗,对我来说,是一次新的挑战。

一、加强社会渠道队伍建设。

二、门店增加网点、优化布局。

特别是弥补目前城区、郊区、集镇所在点的薄弱渠道。

1)是要突破核心商圈,并向重点乡镇、民工聚集地延伸。

城区核心商圈门店过少,影响力远远不能和他网相比,1/3占比是目标。

农村区域坚持自有营业厅覆盖的优势,将自有的乡镇中心厅建设成为在乡镇市场宣传的标准形象,并带动周边整体天翼门店形象与销售量提升。

2)是向电脑店渗透:

学习武义经验,城区电脑店全部签约,各乡镇至少一家签约。

记本电脑和智能机的包装销售,尤其加大双卡双智能包装推广力度。

2)走出去:

坐商行商相结合。

四、政企代理纳入整体渠道。

今后的政企、公客渠道建设、维护均纳入公司整体强渠规划,社会渠道管理中心不再狭隘的只关注公客渠道。

而今后给代理商下达销售量时也不再严格区分e家或领航系列,同时要求代理网点的政企标准产品(如:

领航云卡)销售不少于总量的10。

五、优化渠道绩效考核。

1是推进渠道经理多劳多得、少底薪制度。

推行计件计量制,按底薪+计件计量制为考核原则,计件计量占比>70kpi。

六、完善渠道培训体系。

篇四:

电信维护中心主任竞聘稿

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,来自金凤维护安装服务中心,现年岁,本科学历,目前担任金凤维护中心综合支撑。

首先我想谈一下本次竞聘金凤维护中心主任的优势:

第一、具有较强的工作责任心和执行力。

我先后在营业中心、东城线路维护中心、东城客户经理部,西夏、金凤线路维护中心等部门工作。

在工作中,不论大事小情,我都兢兢业业,任劳任怨。

第二、我具有丰富从业经历和合理的业务知识结构。

我从进入电信工作至今已有12年。

这12年中我由一个毛头小伙成长为了一名优秀的电信工作者。

第三、我具有较强的沟通协调管理能力。

从207年起,我担任金凤维护中心综合支撑一职,日常工作主要是负责协调解决维护、安装工作中存在的问题。

在从事支撑工作期间,我多次组织人员参加通信抢修,显示了较强的沟通协调能力。

其次,我想谈一下对维护中心部主任这一职位的认识:

第一、做好中心的基础管理工作,制定中心的规章、制度。

无规矩不成方圆,通过规章制度的制定,规范员工的业务操作,尤其是我将对中心的绩效考核办法进行修改,使量化考核的同时计件考核,确保绩效考核公开、公正,公平。

第二、抓好中心的服务工作,减少用户的有理由投诉。

抓好中心的服务工作我将从员工的业务技能培训、电信知识培训入手,不断提高客户接触界面的服务能力和服务水平,减少装移修的用户投诉,提高用户对中国电信的忠诚度。

第二、全力配合前端部门,做好前端部门的支撑工作。

对前端反馈的信息要快速、准确的响应、支撑。

古人云,不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。

无论这次竞聘成功与否,我都将一如继让地努力工作,为电信事业尽自己的绵薄之力。

篇五:

竞聘电信公司经理竞聘演讲稿

躬身奉献青春昂首勇创辉煌

——竞聘电信公司某室经理

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天我站在这里接受组织的挑选,内心感到无比的荣幸。

记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。

”在这里愿做一块乘风破浪的帆布,为我们电信公司的发展推波助澜。

因此,我要感谢各位领导给我提供一次展示自己竞聘上岗的机会,感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。

今天我要竞聘的是电信公司室经理。

这一职位对我而言不仅仅是戴在头上的光环,更是一份沉甸甸的责任。

(介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)我叫,今年岁,本科学历,1995年参加工作,在教育系统任项目主管。

20年,通过公开招聘进入电信公司工作。

工作中我恪尽职守、兢兢业业,深得领导的器重和同事们的好评。

我今年虽然只有岁,但是我的工作经历却不少。

1995年我在师范院校毕业后,在教育部门工作。

主要从事电视多媒体动画制作和计算机网络管理等工作,在此期间我积累了大量的it专业技术和管理经验。

20年我背负一腔诚心,参加了我们电信公司的公开招聘,从而开启了我的电信生涯。

在20年到202年只承载着我们五个人的电信推广工作开始起步。

当时我在中心担任业务推广员,围绕着移动梦网和短信类业务进行开发。

时代的潮流飞速发展、勇往直前。

204年至今我担任电信公司高级产品策划。

期间我制定年度、季度、月度的数据业务营销推广计划,使我们电信工作又跨上了一个新台阶,负责新业务的人员也翻了一翻。

回眸走过的这段路程,我颇有感触。

我在电信工作的这五个年头里我历练了扎实的技术,提高了我的策划、管理和协调能力。

五年的电信生涯使我深深地认识到当今社会发展一日千里,信息知识正在以指数爆炸的方式增长,我感觉到只有不断提升自己、注重自我增值,才能与时代比肩而行,才能与时代发展的节奏同拍而起。

各位领导、各位评委、同事们、朋友们,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。

(简介目前工作内容语气要平和自然)

我目前的工作主要是根据业务发展战略和年度kpi考核指标,制定年度、季度、月度的数据业务营销推广计划,确保各项经营目标的完成以及加强对未来数据业务发展的核心竞争

篇二:

20年线务员个人总结

20年个人总结

20年我在清浦区局的领导的正确领导下,坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想,精心学习装维知识,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,很好地完成了上级交给我们的各项工作任务,营维一体后,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台,我进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色,现将一年来的工作总结如下。

一、坚定思想、全员行动

以人为本是做好各项工作的重要前提,营维一体后,我不断提升工作积极性,努力提高业务水平,积极参加技能考核,爱岗敬业、努力工作。

首先,我一直认为:

“没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。

”其次,我在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全片区线务员和其他能人共同关注,上到乡镇政府,下到乡村干部、普通人,都有意识为电信事业做贡献。

今年,我积极与街道、村干部、派出所等领导联系沟通,确保光缆在施工时有帮手,施工中有保障,有效预防外力障碍的突发,树立干线无小事意识。

二、做好线路维护,整治工作

一是我加强线路维护、巡回、随线到户和外力影响监控等工作,重视干线的重点线位,多次参加支局组织的人员集中对干线线路进行了预检预修;

二是加强线路整治,提高本地网维护质量。

牢固树立“维护就是服务”的理念,充分发挥专业化维护的优势和水平,预防和杜绝障碍的发生;

三是坚决叫停他网走我干线的行为,并不定期检查、

清除。

做到真正的融入支局,与支局收入发展共存亡。

三、积极参加形式多样的护线宣传和营销活动

今年以来,我参加了支局组织的各种形式的护线宣传活动。

一是加大了对广大群众的宣传力度,在宣传过程中散发宣传资料,制作宣传彩旗,及时答复群众提出的各种问题;

二是把随线到户工作贯穿到日常的检修和巡回工作当中,把随线到户登记、签定护线协议和护线宣传融为一体,随时随地的进行,收到了良好的效果。

三是进一步加大了检查和清除他网线路乱走线的问题,近日,为积极响应上级传达的精神,对现有杆路进行大规模的排查和整治,共清理走我干线的他网线路8条,并当场处理,及时保护了我光缆的安全。

并及时向他网负责人员告知,讲清保护光缆的重要性和危害、破坏光缆的严重后果,为支局经营发展注入一股强心剂。

在最近的“精三扫”活动中,我敢于冲在营销一线,帮助小组顺利完成活动指标任务,营销能力得到了大家的认可和提升。

四、下一步的工作

随着理论知识和经验的丰富,技术水平的不断提高,使我干好自己的本职工作更加得心应手。

同时,我也谦虚好学、为人更加随和、多了些思考,相信我将在以后的工作中表现的会更出色。

在以后的日常工作中,我将做到以下几点:

一是将不断增强自己学习上的紧迫感,把学习作为第一需要,勤于学习,善于学习,不断扩大知识面,更新知识结构,注重在学习中

加强知识和经验的积累,不断积累知识,提高理论水平,提高干好本职工作的能力。

二是认真倾听各方面的意见和经验并以自己的理论知识来加以分析,做好用户的售后服务,遇到问题,及时寻找解决问题的方法,最后拿出最佳解决方案。

三是加强营销政策学习,在做好装机维护的同时不断学习营销技巧,并将随销工作作为今后工作和学习的重点突破点。

盐河支局刘忠明

20年2月3日

篇三:

线务员个人总结

20年个人总结

在20年里,本人在局领导和同志们的帮助下,按照局内的工

作安排,结合本人维护的线路情况,严格要求自己,坚定工作理念,加强业务知识学习,转变工作作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护线路,努力提高线路质量,确保装机质量,及时解决线路障碍,确保光缆线路的畅通。

现将一年来的工作回报如下:

一、踏实工作,做好线路排查

我维护的片区,光缆覆盖很多。

线路又途径主干道、村民集中

区,厂、养殖基地等复杂地段,给线路带来很大安全隐患,给维护工作带来很大不便。

面对如此多的维护量,如此多的复杂线路状况,我没有感觉有压力,没有怨言,抱着对工作高度负责的态度一步一个脚印,脚踏实地工作。

在工作中,我认真落实巡回制度。

在巡回中,我认真登记线路情况,作好线路资料的详细、完整。

对特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及时发现问题及时解决。

同时在巡回携带常用维护工具和材料,对可疑情况上杆检查并及时处理。

在巡回中,我注重护线宣传的作用,抓住机会采取方法向沿线群众宣传光缆线路的重要性,提高沿线群众对光缆线路的认识,加强了沿线群众对保护光缆线路安全的意识,对于预防线路障碍有很大的帮助。

严格落实“三盯”制度,对施工现场负责人和施工人员多沟通,多交流,多宣传,对施工现场的线路根据实际情况,采取,升高、下沉、刷彩杆,喷宣传标语等措施,保证了施工路段的线路安全。

二、善于发现和解决问题,工作中有创新

在工作中,根据工作情况,能够发现问题,总结经验,提出建议,

具有独立处理和解决问题的能力。

春天,鸟容易在线路上安家落户,

有时一个鸟巢要反复处理几次。

对此种情况我分析后,对容易搭建鸟

巢的地方采取对光缆套红胶管的方法,直到了良好的效果。

近年他网

发展猛烈,我严控片区他网线路走我杆路情况,发现立即阻止,坚决

防止类似情况发生。

三、积极融入营销活动,做营销能手

在20年年里,我能够发挥主观能动性和团队精神,积极参加

集体活动,共同完成工作任务。

工作之余加强业务知道的学习,熟练

掌握资费政策,提升营销水平,在刚结束的“精三扫”活动中,我积

极主动冲在一线,以最快最好的发展速度和质态完成小组任务,并投

入他组帮助完成指标,在此活动中的表现受到领导的一致认可。

总的来说,一年来本人工作量大、任务重、责任大,但本人事业

心、责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、兢兢业

业、任劳任怨,能够完成局内的工作部署,坚定一切为提高线路质量

的工作信念,严格执行局内的规章制度,较好地履行了作为一个线务

员的工作职责,提高了线路质量,确保了线路畅通。

但这些成绩与领

导们的关心和同志们的帮助是分不开的。

20年,我要在思想上要严于律己,热爱线路维护事业,全面

贯彻局内的各种规章制度,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和

工作上在都能树立起榜样的作用。

我应更加勤恳,为维护工作做更多

的事,更加努力学习专业知识,使业务水平有更大的提高。

我要在工作方面有所新的开拓,有所新的进取,要更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为20年的工作能有一个更大提高而努力。

盐河支局朱建忠

20年2月2日

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