专业技术人员继续教育考试执行力单项选择题.docx
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专业技术人员继续教育考试执行力单项选择题
红色字体为一些题目涉及到的知识点，看下就记住了
核心层的精神文化，称为组织的软文化
激励是提高执行力最有效的方法之一
被动执行就是在接到强迫命令时才付诸行动的行为。
知识是服务力的基础，一个人没有某方面的知识，就不可能有服务力
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
文化就是社会价值系统的总和。
创新是一个民族进步发展的动力
专业技术服务感情是提高服务力的润滑剂。
成功的组织创新对创新者提出许多高要求，哪项不正确？
（D）
A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解，并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力，与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机，并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面，专业技术人员不需要有任何心理准备
在一个创新团体中，互动思维是相当重要的，
观念创新的特点不包括?
（C、a客观深刻性、b继承稳定性、c静态发展性、d超越突破性专业技术服务是联系组织与服务对象的纽带。
31、下列关于专业技术人员执行力的说法中，错误的是（d）
A、执行过程中不能随遇而安，想如何就如何
B、执行力体现在完成科研转化工作目标的程度上
C执行力是专业技术人员具备的最基本条件
D执行力强调发挥创造性思维和个人主观能动性
组织发展阶段是执行目标定位性影响要素
执行力包括四大核心要素--心态、工具、角色和流程。
1.勒温的变革过程模型不包括（D）
A、制定目标B、改变人际关系C、树立自我尊重意识D、解冻
A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利
C、观念创新服务能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新
3、观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指（A）
A、政治意识、宗旨意识、责任意识、廉政意识B、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识
C、政治意识、学习意识、责任意识、廉政意识D、政治意识、学习意识、奉献意识、廉政意识
4、观念创新的特点不包括（A）
A、主观能动性B、继承稳定性C、超越突破性D、动态发展性
5、执行者的心态误区导致执行者的执行不当原因不包括（D）
A、自以为是B、爱找借口和推卸责任C、自命清高D、努力学习，把执行力发挥到极致
6、如果从执行这个角度看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说？
（B）
A、具体去负责具体工作B必须了解业务细节C、参与细节的工作D、以上都不对
7、下列说法错误的是（C）
A、执行文化，是指把执行力作为所有行为的最高准则和终极目标的文化（C）
B、执行文化对于专业技术人员来说，主要是指建设和塑造其有利提高执行能力的价值观念和思想观念
C、19世纪的进化论学者认为，人类文化是由高级向低级、由简单到复杂不断进化的
D、在文化的历史发展进程中，每一个新的阶段在否定前一个阶段的同时，必须吸收它的所有进步内容，以及人类此前所取得的全部优秀成果。
B、越界，说通俗点就是：
种了别人的地，荒了自家的田。
工作越界的原因无非还是一个利益问题
C、隐性不作为是指表面上积极承担和履行自己的职责和义务，而实际工作中对自己应该和能够履行的职责和义务，不去履行或者拖延履行，甚至歪曲履行
D、执行动机指执行过程中的协调沟通才能
10、下列关于服务中主动创新的意识的影响因素错误的是（答案是D
11个体执行力是指（）答案是A
12根据人们生活的不同领域和需要，将观念划分为政治观念、经济观念、法制观念和（答案B讲义上面有哦
13执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（）3个重要内容（
答案A这里应该是完成任务的程度。
。
一个字的差别。
搞得我莫名其妙呢
14最高管理者是三位一体的角色，指的是决策、执行和什么？
（）答案B毫无疑问的问题
15以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往的羞怯心理？
答案D
16下列说法错误的是
单选題（每題1分，九20題）
1叭卞轴itt法错暹帕忌1>
\、淘诵竜71Ff所肓禰厂中词聿押能力*
■、技朮e脾促轻剂s慣他演忘展的煉功力・樓术em^Tj是妊湘i最傩炖?
鮒釧扎对so奴境展r首重更的劉怖帕匸、随时储壬自己^二存方虫方却嗣佥亦的疲記力”是丘蛊酣迫诫漏叙」的用惑、
小叽否出龍訂是m肓歲尢中起姿期能力"
—*单选題（每題1分，共20g）
1T、下列说法正編时是（）
%、个体抓行力杲组织执行力的细胞。
只肓每亍细胞鄒肓活力•组级才肓旺国的生侖力和战斗力*
'-E.在组组中，鮮体是一个个个体的简单组合
氐、个体抚行丈I是组织执行力管理系銃里的一个犬系统。
'-■B^凝秦力是一个组织由其价值观、信念、仪式、将号、处事方式等组能的其特有的文化电象右
18执行力存在的问题不包括答案是A讲义上面有的哦
19下列关于服务力的说法错误的是答案是B
20专业技术人员服务力主要由四个要素构成，以下哪个不正确？
答案D。
应该还有一个是形式性要素。
不是务实性要素
1、执行的主要执行技巧不包括（D）
A、联线B、杠杆C桥梁D、态度
2、下列哪些属于分析能力的培养方法（D）①调查研究②运用理论③全面分析④
时时留心P186
A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④
3、组织涣散是（A）管理形态的表现？
UNC
A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型
4、（C是程序管理非常的一个工具
A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通
5、从指标形式的角度来看，“人均利润”属于？
（C）BAIDU
A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序
7、制度的特点不包括以下哪个？
（C）P125
A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性
&下列关于观念的说法错误的是（B）P109
A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B观念来自于意识。
C、创新是一种观念，观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
9、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（A）3个重要内容P2
A、完成任务的程序B、完成任务的过程C完成任务的目标D、完成任务的方法
10、创新型组织的文化以创新导向为核心，下列哪项不正确？
（D）P154
A、鼓励多样思路B减少组织监控C、鼓励承担风险D、不容忍群体冲突
11、权责对等原则的内涵包括几个方面，不包括：
（A）P32
A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。
B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。
C、正确地选人、用人。
D、严格监督检查
13、以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理？
（D）
A、培养自己的自信心，看到自己的长处B、努力丰富自身的涵养
C、要积极主动地与人交往D、减少出门的机会
14、（C）是衡量一个专业技术人员有没有真本领的试金石。
P118
A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利
C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新
15、专业技术人员为民服务的实现途径不包括？
（D）P119
A、努力践行党的宗旨B、坚持群众路线C提高服务人民的能力D、充分发挥自己手中的权利
16、专业技术人员对于执行过程规范管理，存在一些认识上的误区，主要有（A）P29?
A、欲速则不达B、认为“简单”会带来更大麻烦
C、认为“灵活”是规范的天敌，“例外”是流程的杀手D、认为“过程轻于结果”
18、在创新服务力制度建设过程中，要注意哪4个问题（B）P137
A、权责关系、调查研究、赢得支持、执行流程B、权责关系、调查研究、赢得支持、发展目标
C、调查研究、发展目标、执行流程、制度体系D、调查研究、执行流程、制度体系、赢得支持
19、成功的组织创新对创新者提出许多高要求，哪项不正确？
（D）P154
A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解，并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力，与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所须的认知能力、个性特征和内在动机，并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面，专业技术人员不需有任何心理准备
1、下列说法错误的是（D）
A、学习的目的在于应用，学是用的准备，用是学的归宿，学而不用等于不学。
B、学习的程度和效果如何，须有一定的检验尺度。
C、学习重在自觉主动，贵在持之以恒，高在灵活应用
D、提高执行能力，就要学会推诱
2、组组的形孟不包括哪个方面?
（.D）
A、组织类型B、组织关系C组织意识D、组组制度
3、如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事情的细节，也就是说?
（B）
A、具体去负责具体工作B必须去了解业务细节C、参与细节的工作D、以上都不对
6.组织进行规范化过程管理，在实施过程中需要把握如下原则中哪条不对?
D
A、部门领导负责制B、个人首问责任制C、及时汇报制D管理独立制
10、是衡里一个专业技术人员有没有真本领的试金石。
C
A、是否坚持和发扬党的创新精神B、是否实现组织持续盈利
C、观念创新服务力能不能上水平、人民群众能不能得实惠D、是否敢于创新、勇于创新
11、与上级相处应注意的几个问题哪项不好的是?
（A
A、对上级的部署拖延B、少发牢骚多提建议C、适当报告』追求卓越D、接受批评要诚恳
12、执行过程规范管理的重要性不包括?
（A
A、执行过程避免出现问题，避免工作失误.B、强化职业化素质，提升竞争力。
C、当出现问题时，能迅速查找到问题发生的原因，使工作有序。
D、提高单位收益
13、观念创新的特点不包括?
（C
A、客观深刻性B、继承稳定性C静态发展性D、超越突破性
14、下列关于组组创新服务力制度的说法错误的是A
A、组织创新服务力制度是法律、法规的延伸和具体化，效力高于法律法规。
B、组织创新服务力制度有利于保证创新服务运行的安全有效。
C、组织创新服务力制度有利于保护专业技术人员的台法权益。
D、组组创新服务力制度有利于避免用人单位的任意行事。
逆向思维法的种类不包括（C）123
17、敢于担当源于求实的态度不包括C
D、办实事
A、求实效B、讲实话C、求真知
18、现代科学技术发展的特征不包括（C2015年执行力与创新服务力（2015年必修课选择二）
1、专业技术人员制度创新服务力提升的途径是什么？
（B）
A、沟通B、合作C反馈D、责任
2、下列说法正确的是（C）
A、组织的可持续发展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的开始。
B、竞争越是激烈，组织发展越迅速。
A、深化创新服务力制度认识
C、构建创新服务力制度科学体系
5、观念创新的特点不包括？
（
A、客观深刻性B
6、机制原因不包括（B
A、重视决策，轻视执行
C、重视部署，轻视检查
C）
继承稳定性
）
B、实现创新服务力制度系统整合D、提高创新服务力的广告宣传力
C、静态发展性
B重视事务性工作，忽视理论学习D、喜欢远景，轻视目标
D、超越突破性
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。
7、在创新服务力制度建设过程中，要注意的问题不包括？
（B
A、权责关系B、自我印象C赢得自持D、发展目标
8、下列说法正确的是（A）
A、执行有2种基本形式：
被动执行和主动执行
B、执行力，是组织决策进入实施阶段时的过程。
C、执行，是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力
D、把组织管理分成2个层次，即决策层、操作层
10、下列关于观念的说法错误的是（B）
A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念，观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
11、成功的组织创新对创新者提出许多高要求，哪项不正确？
（D）
A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解，并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力，与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机，并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面，专业技术人员不需要有任何心理准备
12、构建规范管理执行程序的要件不包括？
（D）
A、明晰每一个流程，把复杂的东西简单化，把简单的东西量化
B、培育组织价值观，锤炼组织精神
C、建立科学的培训体系，实现“提高人与岗位匹配度，提升组织战略执行力”的目标
D、培养个人主义，管理者按个人的意思进行管理
13、下列说法错误的是（D）
A、学习的目的在于应用，学是用的准备，用是学的归宿，学而不用等于不学。
B、学习的程度和效果如何，须有一定的检验尺度。
C、学习重在自觉主动，贵在持之以恒，高在灵活应用
D、提高执行能力，就要学会推诿
14、下列哪些属于分析能力的培养方法（D）①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心
A、①②③B、②③④C①③④D、①②③④
15、下列关于组织结构的说法错误的是（B）
A、组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。
B、灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响。
C、富足的组织资源是实现组织创新的重要基础。
D、多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍。
16、下列说法错误的是（A）
A、执行是一套系统化的流程，它只包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进
B、流程，是指事物进行中次序或顺序的布置和安排。
流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织绩效为目的的系统化方法。
C、一个组织的竞争力要强，首先要有合理的流程，其次要有流程执行的能力。
D、一般的，在执行力流程中，人员流程、战略流程、运行流程是执行力的3个核心流程
17、现代科学技术发展的特点不包括（
A、现代科学技术发展的高速性
C、对旧技术的破坏性
18、创新的特征不包括？
（C）
A、目的性B、价值性
19、组织的3个主要特征是指（C
A、目的性、整体性和稳定性
C、目的性、整体性和开放性
C）
B现代科学技术应用的综合性
D、当代科学技术对社会影响的深刻
C、低风险性D、超前性
）
B、目的性、团体性和稳定性
D、目的性、团体性和开放性
20、下列哪些属于一般性联想规律（
D）①接近联想②类似联想③对比联想④因果联想
A、①②③B、②③④C、①③④
D、①②③④
1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（
A具体去负责细节工作B必须了解业务细节
C参与细节的工作
2.最高管理者是一个三位一体的角色，这
A控制B制度
）是一种环境管理的工具
A势能B杠杆
下关于岗位和角色的说法正确的是（
A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同
B他们是不同的两个概念，但是使用范围相同
C岗位是一个点，而角色则是一个区域D岗位是一个区域，而角色则是一个点应该注意的事项不包括（）
占边界和标准不能过分清晰
B必须了解业务细节
D以上都不对
三位”指的就是决策、执行和（
D管理
协调
4.以
c
T
r
桥梁
）
D沟通
5•将权力下放到更小的操作单元时，
A有一个强有力的权威
C授权给受过职业训练的人^D有监控措施
6.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的
A势能B杠杆C桥梁
7.以下不属于执行链的要求的是（）
A最高执行者与一线执行者之间的层次少
C愿景与目标的维护，要保证方向的准确性
（）是执行无法选择的必然因素
■■B环境
D沟通
C程序
B完善高效的双向信息沟通渠道
D执行边界不能划分的过分清晰
A环节
9.最高管理者需要做的工作有：
（）
厂A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施C制定制度和措施
10.执行者分成三个层次，分别是（）
rA最高执行者、中层执行者和现场执行者C最高执行者、中层执行者和基层执行者
D以上都不对
11.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是
A决策不恰当B激励不充分
12.执行的主要执行技巧不包括（）
D人员
B做好分析和决断工作
B决策领导者、事务管理者和操作者
D上层执行者、中层执行者和下层执行者（）
C企业缺乏系统的执行训练
D团队精神不足
A联线
B杠杆
C桥梁
13.以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（
C
D态度
）
B戴尔组织结构非常扁平戴尔组织结构中中间的层次也很少
A戴尔采取的是分销模式的流程r—
C在戴尔总裁下的副总裁很少|
14.企业缺乏执行力的制方面的原因是（）
*A机制不灵活B协调性不够
*C企业缺乏合理的执行评估体系
15.态度在某些情况下是一种被为，但是，当态度转换为（）之后，它就会变成一种主动性行为
A激情B信念C思想门d以上都不对
单选题
1：
最高管理者是一个三位一体的角色，这“
A控制B*制度C
2:
以下关于流程说法不正确的是
C…
3:
执行的过程包含很多环节
A'…-*
4:
A
A:
'
6:
执行力
7:
企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。
这样的情况说明（
A•
B
C企业评估方法不科学
D以上都不对
8:
执行链的
A'亠
9:
A
10:
A决策不恰当B
11:
*以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是
A*戴尔采取的是分销模式的流程
C在戴尔总裁下的副总裁很少
12:
企业变革时往往会出现“
A”
B
C
D
13:
A
14:
B信念
D以上都不对
三位”指的就是决策、执行和（管理
协调D
）r
一个企业真正核心的内容是流程B
整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的D'结构决定流程
，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的
。
桥梁D沟通
721”情况，在这种情
10%的支持者C
内部流程是外部流程的一个反映
势能B杠杆C企业变革时往往会出现“’
20%的反对者B*
）是一种系统运作工具势能B杠杆C［心态有三个层次：
态度性格B*激情C
桥梁
a
D
:
、信念和
（）
爱好
D
热情
一定要抓住那（），因为他们就是变革的桥梁
70%的观望者D以上都不对
企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估企业评估方法不科学
3A原则包括敏捷性、应变性和（协调性原则C
统一性原则B
最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（*决策、管理和执行B
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是
决策不恰当B激励不充分C*
多样性原则D
）C
决策、制度和执行D
主导性原则
70%
70%
70%
70%
721”
20%
20%
决策、控制和执行C
（）r
企业缺乏系统的执行训练D
）
戴尔组织结构非常扁平
戴尔组织结构中中间的层次也很少
）
的人在观望中、
的人在观望中、
同意，20%反对，10%弃权，20%同意，10%
所谓“工欲善其事，必先利其器”角色要素B心态要素
（）是环节管理的工具
势能B杠杆C
B
D
情况，指的是（
的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者弃权反对
说的是执行力包含要素中的
C+
工具要素
）
态度要素
决策、协调和执行
团队精神不足
A
15:
*态度在某些情况下是一种被动性行为，但是,A*激情B
桥梁
信念C思想D
沟通
当态度转换为
以上都不对
（）之后，它就会变成一种主动性行为
一、单选题（每题1分，共共20题）
1、执行的主要执行技巧不包括（D）
A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度
2、下列哪些属于分析能力的培养方法（D）
①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186
A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④
3、组织涣散是（A）管理形态的表现？
A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型
4、（C）是程序管理非常的一个工具
A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通
5、从指标形式的角度来看，“人均利润”属于？
（C）
A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序
6、制度的特点不包括以下哪个？
（C）P125
A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性
7、下列关于观念的说法错误的是（B）P109
A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。
B、观念来自于意识。
C、创新是一种观念，观念没有理性。
D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。
8、下列说法正确的是（A）P19
A、个体执行力是组织执行力的细胞。
只有每个细胞都有活力，组织才有旺盛的生命力和战斗力。
B、在组织中，群体是一个个个体的简单组合
C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。
D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
19、下列说法正确的是（A）P16
A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向，是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。
B、激励，是指激发人的行为的外表过程。
C、规章制度，就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式
20、下列说法正确的是（B）P64
A、各民族生活方式的差距逐渐加大，各地域独一无二的文化特征越来越明显
B、文化是社会价值系统的总和
C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的
15、下列说法正确的是（C）P114
A、组织的可持续发展需要心理平衡，心理平衡并不是走向僵化的开始。
B、竞争越是激烈，组织发展越迅速。
C、没有创新的组织必然走向僵化和死亡。
D、市场会饱和，观念也会饱和。
9、下列说法正确的是（A）P1
A、执行有2种基本形式：
被动执行和主动执行B、执行力，是组织决策进入实施阶段时的过程。
C、执行，是
升级会员 