学校创强工作总结.docx

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学校创强工作总结

学校创强工作总结

　　篇一：

学校创强工作汇报

　　学校创强工作汇报

　　附城镇山柑小学

　　雷州市府城镇山柑小学创办于1968年，是一所布局调整的完全学校，学校位于海霞大道边，接连山柑村，交通便利。

学校现有12个教学班，在校生490人，现有教师47人，其中高级教师39人，市骨干教师6人，获市级以上优秀教师荣誉称号8人。

学校占地面积11200平方米，其中建筑面积3910平方米，普通教师720平方米，教育、教学辅助室、办公室780平方米。

校园布局合理，有教学区、运动区等，校园树木葱郁，环境优美舒适，学校建筑气势雄伟。

现有十多个功能室。

学校教育教学设备先进，设置有电脑室、多媒体电教室、美术室、音舞室、科学实验室、图书室、广播室、队部室、心理辅导室、卫生室、仪器室等，各室配置均达到规范化学校的标准。

学校以“质量立校，服务稳校，科研兴校”为办学思路，以学生健康成长、全面发展为目的，以提高学生的综合素质和综合能力为教学理念。

教育管理工作制度化、规范化和经常化，学生在阳光般灿烂的笑脸面对生活、学习，自强不息，快乐健康地成长。

学校通过家校通的平台，加强与学生家长或监护人交流与沟通，争取家庭教育力量的支持。

学校多年来，教学质量都名列全镇前茅。

　　自创强工作以来，我们的工作是这样进行的：

　　1、开始我们先宣传创强的重要性，让大家明确创强的意义；

　　2、成立好创强领导小组；

　　3、研究和制定好有关创强项目：

（1、校园场地改造和建设：

篮球场、排球场、游

　　戏场、乒乓场；2、排污沟改造；3、瓦房拆迁与改造；4、教室维修；5、学生

　　课桌椅换新；6、各功能室建设和布置）

　　4、学校硬件和软件建设资金：

（学校节支，老板带资认建，政府支持）

　　5、到目前为止，我校已投入资金80余万。

　　6、在创强过程中，局、镇、村、管理组等领导对我校创强、工作高度重视，常指

　　导、常督促、常督查。

　　7、学校管理情况：

　　1、教师管理；2、学生管理；3、教学工作管理

　　8、办学思路：

质量立校，服务稳校，科研兴校

　　办校目的：

以学生健康成长、全面发展为目的

　　教学理念：

以提高学生的综合素质和综合能力为教学理念

　　各班学生人数：

　　一

（1）36人，一

（2）35人共71人二

（1）48人，二

（2）47人共95人三

（1）35人，三

（2）35人共70人四

（1）42人，四

（2）40人共82人五

（1）37人，五

（2）37人共74人六

（1）49人，六

（2）49人共98人

　　篇二：

墙头小学教育创强工作总结

　　墙头小学教育创强工作总结

　　为实现“府谷教育强县”的宏伟目标，推进教育现代化进程。

　　发展优质教育，提高教育发展水平，我对墙头学校的档案、图书等资

　　料进行了整理。

经过一个月的亲身体验，我认为墙头学校是所——学校认真贯彻落实教育强县工作要求，以人为本，全面落实科学发展观，结合学校的实际制定对策。

切实加强组织领导，合理布局，部署好创强工作，层层明确责任，把创强各项工作落到实处，扎实推进。

在校全体教师克服各种困难，发扬团结拼搏，开拓进取，勇于创新，在创强工作中，做到查漏补缺，上下齐心，通力合作，做好上级每次安排下来的创强工作，为创建教育强县做贡献。

　　一、基本情况

　　墙头小学是一所农村完全小学。

创建于1950年。

20XX年教育局

　　根据布局调整需要将学校定位为15个教学班的完全小学。

学校占地面积6900平方米，生均占地15平方米，现有教学班14个，460名

　　学生；教职工23人，其中高级教师6人，一教师16人，二级教师1人，市级学科带头人1人。

大专学历11人，中师学历12人，学历达标率100%。

教师平均年龄为岁，是一支素质高、业务精、能力强，富有创造力的教师队伍。

　　二、取得的成绩

　　近几年来，学校的全体教职工团结协作，奋发努力，坚持以实

　　践创新为动力，以扎实有效的工作为基础，以学生全面发展为根本。

　　规范办校、质量立校、特色兴校、科研强校，使学校逐步形成环境设施优势、生源师资优势、特色发展优势、办学理念和管理优势，不断地丰厚办学内涵，不断地深化教育教学改革，不断地提升学校办学品位，全面开创学校各项工作的新局面。

（一）、为了完善教育结构，优化教育资源的配置，实现教育均衡发展。

上级各有关部门，尤其是中心小学、西滩村委进行了大量调研工作。

对学校地势低洼、设施设备不完善等情况进行再部署，村委投工投资新建操场一个，中心小学给学校配置了电脑、打印机等办公器材。

（二）创强以来，学校积极响应教育局提出的“创教育强县”的号召，并把教育创强转化为自身建设和实际的行动。

学校领导班子团结一致，奋发进取，严格按章办事，实施层级管理，充分发挥整体效应，全面动员，广泛宣传。

我们利用广播、黑板报、标语、集会、横额等形式进行宣传，营造了浓厚的创强气氛，使上上下下、方方面面在创强中凝成一条心，扭成一股劲，群策群力，共识互动，确保了各项工作按时完成。

　　按照县创强班的各项要求，做好资料档案的有序归总，做到完整、规范、统一，同时做到不错、不漏、不瞒、不假。

　　（四）、质量立校，打造学校特色品牌

　　学校全面贯彻教育方针，致力实施素质教育，勇于改革创新，强化科学管理，提升学校品位。

初步形成“质量立校、特色兴校、科研强校、文化塑校”的办学模式。

我校办学的宗旨是：

让每位学生得

　　到成功体验。

他们以“启、智、明、礼”为校训，坚持走全面发展学生综合素质的特色之路。

以积极开展教育教研工作为先导，实施互动教育，以培育创新主体为核心，凸现西滩小学教学质量和艺术创造的办学特色。

　　1、发挥教师主动性，抓牢教学教研，探索教学新模式，提高教研课研能力与水平，我们相继实行了学校、科组、教师三级常规管理目标，强化教学常规管理，增强质量意识，老师的进取心、责任感加大了，极大地促进老师的教科研水平。

　　2、以活动为辅，积极开展丰富多彩的第二课堂，培养学生个性特长，活跃校园文化。

我校利用第二课堂开设兴趣班，如奥数班、英语智力班、诗文朗诵班、绘画班、书法班、手工班、体育运动队等，使学生得到个性张扬和能力培养。

　　四、今后奋斗目标

　　经过全体教职员工的共同努力，学校创强工作取得了一定成绩，但我们感到还有许多不足。

他们将以创强工作为契机，在教育局、中心小学的领导下，我们要最大限度地发挥各种教育资源优势，积极开发课程资源，让学生真正成为学习的主人，使学科教学真正成为充满生机、培育创新精神的园地。

我们相信，只要我们勤实践、勤钻研、勤总结，未来的西滩小学将立足本校，求真务实，以全新的教育理念，开拓创新的精神，打造成为优质示范性小学。

让学校成为教师乐教、学生向往，家长满意，社会认可的优质品牌学校。

　　篇三：

乳源县一六中学创强工作总结

　　乳源县一六中学创强工作总结

　　为更好地实施“科教兴县，科教兴镇”战略，实现农村教育现代化，促进我校教育事业上规模、上档次，根据省、市、县创建教育强镇的有关文件精神，我校于20XX年着手创建教育强镇工作，并于20XX年顺利通过评估验收。

现将近年来我校创建教育强镇工作总结如下：

　　创强主要做法和成绩

　　一、全面发动，统一思想，营造浓厚的“创强”氛围。

　　统一全校教师的思想认识，营造浓厚的“创强”氛围是创建教育强镇的前提。

我们十分重视抓住各种机会，运用广播、黑板报、标语、集会、横额等形式进行宣传创建教育强镇的目的意义，营造浓厚的创强气氛，使创建教育强镇工作家喻户晓，人人皆知。

使上上下下、方方面面在创强中凝成一条心，扭成一股劲，群策群力，共识互动，确保了各项工作按时完成。

　　二、对照标准，制订方案，落实措施，扎实地开展创建教育强镇的工作。

　　为了贯彻落实省、市、县有关文件精神，创建教育强镇，我校成立了以温新福校长为组长，张勤辉副校长为副组长，其他行政人员为成员的创强工作领导小组，召开了有关工作会议，认真学习省、市、县有关文件精神，明确了创建教育强镇的目的意义和开展自查自评工作的指导思想及工作程序，并根据标准分解指标，明确分工，落实措施，制定了《一六中学创建教育强镇实施方案》，对照标准，找出差距，逐条加以落实。

创强中，学校定期召开创强专题会议，听取各部门汇报，并且主动深入实际调查研究。

同时还建立了组委会成员联系部门、班级制度，解决创建教育强镇中的困难和问题。

　　三、积极筹措资金，确保投入到位

　　教育经费是保障教育发展的关键，是学校能否通过创建省级教育强镇验收的物质保障。

为筹措创强资金，校长和镇政府领导不辞劳苦驱车前往珠三角地区，积极争取社会各界人士及校友会的大力支持，保障“创强”经费。

在创强中，县镇两级在我校投入800多万元。

主要用于：

（1）翻新了两栋教学楼和改造学校运动场；

（2）改造学校的用电设施；（3）新建和添置各项功能场室及加建一栋教师宿舍楼；（4）兴建校园网一个；（5）加强校园文化建设；（6）新建学校后花园；通过创强，我校成了一所环境优美、功能齐全、校园文化凸现、师德师风良好、学生安全文明的规范化学校。

　　四、狠抓工作落实，确保工作成效

　　1、我们抓好校园文化建设，创设育人环境。

学校加强了对课室、走廊、楼梯、文化长廊、校园环境等的建设，凸现以“上、善”为主题的整体校园文化，达到学校无处不育人的目的，使学校师生得到文化的熏陶，使“上善精神”成为学校文化特质。

　　2、按照县创强办的各项要求，做好资料档案的有序归总，做到完整、规范、统一，同时做到不错、不漏、不瞒、不假。

　　3、关心教师，建好队伍，提高办学效益。

关心爱护教师，抓好教师队伍建设是办好教育的关键，学校重视对各个层次、类别的教师培养、培训工作，不断提高教师队伍整体素质。

着重抓好校本培训、骨干教师培训、多媒体运用能力培训、学科带头人培养等工作，构建开放、多元、综合的教师培养体系。

通过举办教职工厨艺大赛、篮球赛、足球赛、环镇跑等活动，丰富教职工的业余生活，凝聚学校正能量，确保教育教学质量稳步提升。

　　4、加强安全工作，确保师生安全。

学校加大排查力度，彻底消除校园安全隐患；加强食品卫生安全的管理，确保师生安全；加强学校周边环境的治理和安全教育工作，确保了学校工作的正常开展，实现学校安全事故零发生率。

　　创强工作中，我校涌现了多位创强先进人物，特别是办公室主任钟伟明，五十多岁了，为了收集整理学校创强的各种资料，奔走于各部门之间，还常加班到深夜，甚至牺牲礼拜休息时间，忘我工作；学校团委书记朱东明，教学工作任务重，还要加班加点完成创强资料信息录入。

但他从不诉苦，不言累，默默奉献着；还有就是总务主任邓传贵，为学校的校园建设而奔走，不怕脏，不怕累，经常深入工地督促工作，常常弄得满身灰尘或是满头大汗……，正是因为有了一大批责任心强、勤奋工作，不计得失的优秀教师，学校的创强工作才得以顺利进行，教育创强才得以通过评估验收。

　　今后奋斗目标

　　经过全体教职员工的共同努力，我校创强工作取得了一定成绩，但我们在素质教育方面的探索实践还不够，我们决心在教育局的领导下，不断总结“创强”工作经验，继续团结进取，开拓创新，扎实工作，最大限度地利用好各种教育资源，争创较高的教育质量和良好的社会信誉，把学校打造成为优质的农村乡镇学校。

　　一六中学

　　20XX年5月2日