二甲醚项目筹建处电视专题片脚本.docx

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二甲醚项目筹建处电视专题片脚本

踏歌起舞涌春潮

——二甲醚项目筹建处电视专题片脚本

走进宁东，一座气势恢宏的标志性雕塑“后羿射日”苍劲有力的映入眼帘：

据《山海经》记载，后羿射落的9日中，有一日落于黄河东畔，烈焰深藏于下，使其富饶广袤，蕴育深厚，以其丰富的煤炭资源养育了一代又一代黄河儿女。

循着这美丽传说的来源，人们再一次把视线聚焦在这片流光溢彩、鸥鸟翔集的土地——宁东。

进入21世纪，世界围绕能源展开的市场竞争、合作和战争风起云涌，此起彼伏。

富煤贫油少气的能源现状，决定了我国经济持续高速发展必须突破能源“瓶颈”的制约。

发展环保洁净的煤化工产业不仅仅着眼于实现资源优势向经济优势的转化，更着眼于我国以能源安全为主旨的能源结构的调整，以减轻对石油的依赖。

推广煤变油--煤炭间接液化项目已成为中国可持续发展的重要方略。

宁东——煤、油、气三种能源富集的赋存享誉全国，聚焦了国人的目光。

在宁东基地3500平方公里的规划区内，探明储量273亿吨，约占全区探明储量的87%，相当于东北三省全部探明储量的总和，是全国罕见的整装煤田。

由此使宁夏升格为全国六大煤炭主产区和13个重要煤炭基地之一，煤炭、电力、化工三大产业集群，将宁夏纳入华北、华东等区域经济战略格局，正吸引着全国和世界的目光。

宁东基地因此成为宁夏实现全面建设小康社会的“发动机”，带动区域经济结构调整与优化的重大转变，成为驱动宁夏经济跨越式发展的“火车头”。

举全区之力建设宁夏“一号工程”——宁东能源化工基地，是一个依托煤炭资源而建立的能源、化工、电力及相关产业的工业园区。

2003年，宁东大开发的号角吹响之时，承担着宁东基地建设重任的煤化工人与自治区党政领导一道，在宁东基地挥锹埋下了第一块奠基石。

至此，煤化工奏响了宁东开发建设的一个个响亮的音符——一批甲醇、二甲醚、煤基烯烃等项目在宁东基地拔地而起。

【同期声1：

二甲醚可以避免环境污染，是洁净燃料，它不仅可以大幅度提高煤炭的附加值，采用煤炭气化技术制造燃料，还可以作为石油燃料的替代品，这是构建中国能源多元化格局的主要内容。

】 

在宁东，这音符就是序曲，就要踏歌，就要起舞。

时不我待，只争朝夕。

走进煤化工基地，建设高潮迭起，热潮涌动：

一个个大项目相继开工建设，一座座宏伟的塔林，拔地而起，一批批拓荒者，发扬“追求卓越、艰苦奋斗、开拓务实”的煤化工精神，刷新着一个个历史记录，打造着一个个精品工程，创造着一个个史无前例的发展奇迹，展现了一派新型工业化的新景象，奏响了基地建设速度、规模、技术、效益和谐共鸣的交响新乐章。

83万吨/年二甲醚（60万吨/年甲醇）和6万吨/年聚甲醛项目作为煤化工基地建设棋盘中的重量级“棋子”，于2007年3月份开工建设，占地面积61.79公顷（其中二甲醚占地48.73公顷，聚甲醛占地13.07公顷），项目概算投资65.33亿元人民币（其中二甲醚48.33亿元，聚甲醛17亿元）。

分别于2007年3月、2008年11月开工建设，二甲醚项目计划于2009年11月底建成投产，聚甲醛项目计划2011年6月建成投产。

该项目以建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地要求，是自治区“一号工程”的重要组成部分，为宁东的迅速崛起注入了活力，提供了力量源泉和可靠保障。

短短30个月的时间，筹建处完成了项目主体工程建设，并以其速度、规模与质量享誉神宁，以抢抓机遇引领超常规发展在这里创下了一个又一个令世人惊叹的“宁东速度”。

【同期声2：

加快宁东发展的紧迫性：

如何抢抓机遇，加快发展】

要做就做最大，要干就干最好。

2008年10月，神宁集团煤炭化学工业分公司成立后，二甲醚项目相继从甲醇厂分离出来独立运营。

二甲醚项目建设从起步之始，就坚持“精心组织，严格管理，规范行为，打造精品”的项目建设方针，高起点规划、高标准建设、高技术应用，按照“投资、工期、质量、安全”四大控制的要求，以“科学发展，三年达产达效，争做煤化工板块示范企业”为战略目标，科学定位，统筹加速，抢占先机，使该项目建设取得了突破性进展；生产准备进展顺利，497名生产管理及操作人员基本到位；试车工作有条不紊的进行；与试生产运营相关的技术资料、规章制度等已制订完备，预计2009年10月底投料试运行，各项工作收获颇丰，如涓涓细流，春风化雨般滋润着全体员工的心田，为煤化工领域发展循环经济树立了成功典范，正逐步构建着安全、优质、高效、文明、和谐的新厂区，为神宁集团大踏步走上深加工、高效益、可持续的能源开发之路做出积极贡献。

擂响战鼓

铿锵激越的建设脚步，犹如战鼓擂响前进的号角。

二甲醚项目筹建处审时度势，找准工作的契入点和落脚点，以完善管理体制，创建“五型企业”为标准，以“严、细、实、快”的工作作风，确保2008年10月底气化投料试车为目标，以精细化管理为途径，以强化目标考核为手段，紧紧扭住项目建设节点计划不放松，建章立制、规范各项管理制度，使整体工作迈向程序化控制、标准化考核、持续化改进、科学化发展的快车道。

——超额完成投资指标。

二甲醚项目计划完成投资42409.67万元，实际完成59829.54万元，完成率为141%；聚甲醛项目计划完成投资4270万元，实际完成4827.25万元，完成率为113%。

——建设节点计划完成率控制在较高水平。

截止六月底，聚甲醛项目化学品库建筑工程和地下管网工程完工；301B总变电站土建主体施工完成；公用工程系统详细设计工作已展开；主装置EPC在办理合同授权；水系统EPC已发标；完成主装置区监理单位招标工作；EPC总承包合同已签订；二甲醚项目全面进入安装、调试阶段。

在总共70个内部控制节点计划中，完成51项，完成率为73%；上报集团公司会战节点计划到期52项，完成50项，完成率为96.15%。

其中，公用工程系统中的供电、供水、输煤装置全部投入运行；281A空压站投入运行；208E两台锅炉提前一个月一次点火产汽成功；A#空分装置机组油循环完成；所有大型设备的吊装组队工作基本完成。

公用工程系统基本完成中间交接，为按期投运奠定了坚实的基础。

——安全生产保持了平稳发展的良好势头。

通过深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的安全基础年活动和“百日安全”活动，强化施工和试车现场的安全管理，安全生产保持了平稳发展的良好势头，消灭了重大及以上设备事故和人身伤亡事故，实现了安全管理的奋斗目标。

——生产准备工作取得阶段性成果。

以车间为主体的生产组织体系建立完备；以调度为中心的生产指挥系统运行顺畅；试车总体方案的初稿和各类试车方案已编制完成，生产所需的各项管理制度已下发执行；根据试车进度计划，各类操作人员已陆续到位，并进行了岗前培训，已投运工号技术操作人员的“两证”持有率达到100%；试车工作进展顺利，空分A#汽轮机油循环合格，汽轮机冲转成功；锅炉本体、锅炉至空分界区9.81MPa主蒸汽管网的吹扫结束。

——“五型企业”创建工作全面铺开。

形成了创建管理体系，创建工作逐步深入，内页资料的管理逐步规范；“双增双节”工作取得实质性成效。

通过压缩科室各项费用计划和严格审批程序，上半年所有科室共节支38万余元；“四清”工作成效显著。

在设计、工程施工和物资采购等三个方面，共清理出可节约资金2700余万元。

——党的建设工作逐步走向规范。

通过不间断的党建工作考评，党建工作逐步走上规范化的道路。

有一个支部分别被集团公司和化工公司党委命名为“红旗”党支部，一个责任区被集团公司和化工公司党委授予“模范责任区”称号；筹建处党总支被化工公司党委授予“先进基层党组织”称号。

踏歌而来

力量，来自心的凝聚！

弹指一挥间，两年的大胆创新，扎实工作，两年的光阴荏苒，加速建设，筹建处依托“六个和谐音符”，不断筑牢工作根基，一路踏歌而来，使筹建处的各项工作树满盈枝，硕果累累。

大力唱响班子团结的和谐音符。

不断完善规范学习制度，加强班子政治理论学习，制定了学习制度，并注重把理论学习与该处工程建设和试车工作的实际相结合，使班子成员的政治觉悟和思想水平不断提高，为加强我处物质和精神文明的建设奠定了坚实的思想基础。

制订创建“四好”领导班子考核实施细则，形成“四好”领导班子的创建、考核、奖惩一体化的工作机制，制定了中层管理人员管理办法，规范干部的教育、管理、考核工作，强化了领导干部的责任意识、敬业意识，培养造就了一批业务精、敬业精神强、勇于奉献、追求卓越的干部队伍。

同时，不断强化民主管理，建立了一整套会议制度和工作程序，对工程建设、试车、党的建设、综合治理、计划生育等重大问题，严格按照有关制度和程序集体研究决定；坚持领导干部民主生活制度，正确运用批评与自我批评的思想武器，不断修正工作、学习、生活中的缺点错误，通过领导干部民主生活会，有力促进了班子的团结，增强了领导干部全心全意为人民服务的意识，促进了领导干部作风的转变，他们都能坚持深入建设和试生产现场，解决安全生产、工程建设和职工群众关注的实际问题，处处为群众着想，为职工群众办实事、好事，在群众中树立了良好形象。

大力唱响创新组织建设的和谐音符，充分发挥了党支部、党员在两个文明建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

坚持每半年召开一次专题党总支会，每月召开一次有党群部门负责人、各支部书记参加的党务工作例会，研究部署党建工作，使全处党务工作有计划、有步骤、有重点的开展。

注重加强基层党组织的建设，合理设置了7个党支部，并把政治觉悟高、思想水平高、热爱党务工作、业务熟练、作风正派、群众公认的优秀干部选配到各个支部，给支部每月划拨1000元经费，为党建和精神文明工作的开展提供了经费保障。

推行了党支部目标管理和党员目标管理工作体系，促进了党的基层组织建设向规范化、制度化和科学化迈进。

同时，随着工程建设的竣工，生产准备工作的展开，党员队伍不断壮大，从筹建处成立之初的40余名党员，增加到现在的94名党员。

该处还不断加强党员的教育管理，对每个党员进行动态管理，合理划分党员责任区，明确责任，实行月度考核，并将考核情况与评先选优和绩效考核相结合，激发了党员工作的热情。

该处还将民主评议党员工作与创先争优活动相结合，确定重点，认真开展，重视党外监督，每年的参评率都达到98％以上，合格率达到100％。

并适时开展“党员登高”活动，全体共产党员根据工作性质，制定了党员个人“登高”目标和具体措施，与创先争优、职称评聘、职务晋升、工资晋级挂起钩来，强化了党员队伍的“三高一流”管理，提高了党员干部用科学理论解决思想和工作问题的能力，提高了党组织的凝聚力和向心力，提高了全体党员的思想道德素质，提高了精神文明建设的渗透力，为我处工程建设和试生产运营工作的顺利进行提供了智力支持和思想保证。

大力唱响“三个文明”创建的和谐音符，为建设“五型企业”提供思想政治保证。

制订完善了精神文明建设管理制度，2009—2011年精神文明建设规划和年度工作计划及其考核实施细则，成立了精神文明建设领导机构和办公室，负责精神文明建设的日常工作，使精神文明建设工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。

加强文明“细胞”工程建设。

大力开展“文明建家”、青年文明号、“文明窗口”、“文明家庭”等群众性创建活动，制订了创建措施和考核办法，将创建活动的各项指标具体细化到车间、班组、个人，形成自上而下的创建机制；强化“四满意”机关建设，开展了机关作风专项整治活动，建立制订了创建文明科室实施办法和考核细则的长效机制，着力解决了处机关存在的纪律观念不强、效率不高、服务态度较差的现象，提高了机关工作人员的组织纪律观念和工作效率。

同时，结合工作实际，开展了“三爱”、“三观”“三德”“四信”及“四科”等主题教育和“百日”会战等活动，推动了项目建设的发展，为生产装置如期投料运营奠定了坚实的基础，形成了“党政主要领导负责、党政工团齐抓共管、员工群众广泛参与”的领导体制和工作机制，构建并实施具有神宁特色的建设目标一体化、领导体制一体化、创建内容一体化、工作责任一体化、考核奖惩一体化的“三个文明一体化”工程，把三个文明建设做为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩，推动了该处“三个文明”建设工作的深入发展。

大力唱响创建“五型企业”的和谐音符。

该处根据处生产装置技术含量、自动化程度高及具有易燃、易爆、易中毒、连续性强的行业特征的实际情况，大力开展“创六好车间、建五好班组、做四有员工”活动，把“六好车间”的专项考核纳入到处“三个文明一体化”考核体系之中，做为衡量基层整体工作的标准，调动了两级党政组织齐抓共管的积极性，整体提升了员工驾驭生产装置能力、安全生产水平和文明素养。

该处首先制订了创建“五型企业”实施办法，统筹企业的整体工作，把“创六好车间、建五好班子、做四有员工”，加强员工队伍建设，提高员工队伍整体素质做为创建“五型企业”的基础性工作来抓。

其次是把“创、建、做”活动的重点放到抓班组建设和争做“四有”员工上，坚持定性考核和定量考核相结合，通过抓“创、建、做”活动，促进了员工队伍素质和班组建设的全面提高，形成了以个人保班组，以班组保车间的全员参与、互促、互进的新局面。

再次是大力开展安全教育、安全技能培训。

从新员工入厂的“三级”安全教育入手，强化安全教育的基础；从上岗取证的教育入手，提高安全教育的水平；从消防、气防知识的培训入手，提高员工使用消防设施的能力；从安全生产法制教育入手，提高了员工安全生产的意识；从现场的安全、文明施工入手，规范了施工行为，使全员安全生产意识和技能水平得到提高，消灭了重大施工事故和重伤以上人身伤亡事故。

大力唱响党风廉政建设的和谐音符，为工程建设和试生产运营创造良好的环境。

制订完善了《二甲醚项目筹建处领导班子成员廉政勤政规定》、《二甲醚项目筹建处党风廉政责任制》和《2008—2012年预防和惩治腐败工作规划》，处党总支与各支部签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，明确了目标责任；强化两级领导班子廉洁从业意识。

组织专题会议和专项活动，深入学习《中国共产党党内监督条例》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》，观看反腐倡廉电教片《廉政中国》，并要求与会的全体中层及以上干部写出心得体会使全体党员干部的廉洁从业意识不断提高；编制完成《二甲醚项目筹建处廉洁文化手册》，使廉洁从业从制度规范向文化引领延伸；从具体工作入手，规范工作行为。

建立了中层及以上管理人员收入上报制度和廉政档案，全体中层及以上管理人员为保证廉洁经营、廉洁从业向党委做出了庄严承诺；处党总支、行政从优化工作流程入手，修订完善了招议标、物资采购、资金管理等经济工作的程序和流程。

在物资采购、合同评审等工作中，纪委全程跟踪监督，对重点领域开展了效能监察，有效地预防了腐败现象的发生；对“双增双节”、安全管理等重点工作开展了效能监察，达到了规范行为、提高工作效率的目的，为工程建设和试车工作的开展创造了良好条件。

大力唱响安全生产的和谐音符。

成立了安全生产管理机构，不断完善各项安全生产管理制度，开展了以“强措施、反三违、除隐患”为主题的“安全基础年”活动，成立了以总支书记、处长为组长的活动领导小组，制定了活动实施方案；深入开展安全教育和培训工作，以事故展、安全宣誓和“我身边的事故”讲述等活动为载体，不断强化全员安全意识；深入开展了“反三违”活动，查处、制止“三违”上百起，使“三违”现象得到有效遏制，消灭了重大伤亡事故、重大设备事故和重大质量事故，安全生产保持了平稳发展的良好势头。

大力唱响项目建设的和谐音符。

取得突破性进展。

筹建处党政始终坚持发展是第一要务的思想，不断加快项目建设进程。

目前，上报集团公司会战节点计划到期73项，完成67项，完成率为92%，项目建设取得突破性进展。

一是投资完成情况。

自开工建设以来，二甲醚项目共完成投资30.66亿元，占概算投资48.33亿元的63.44%；今年1--8月份，完成投资8.175亿元。

聚甲醛项目共完成投资3.614亿元，今年1--8月份，完成投资5294.41万元。

二是形象进度。

截止目前，聚甲醛项目化学品库建筑工程完成；地下管网工程完工；301B总变电站土建主体施工完成；公用工程系统详细设计工作已展开；主装置EPC合同已签订；水系统EPC已发标；二是工程建设全面展开。

二甲醚项目全面进入安装、调试阶段。

公用工程系统，301A110KV总变电站及其下辖的10KV变电站已相继投入运行；083A主管廊公用工程管道安装完成并已投运；循环水、脱盐水、消防水系统投入运行；污水处理装置进入调试阶段；461废水处理装置土建主体工程完成；输煤系统投入运行；281A空压站投入运行；208E两台锅炉相继一次点火产汽成功；A#空分装置具备运行条件，近期实现裸冷；B#空分装置油循环完成；气化装置气化炉筑炉工作已全部完成，正在进行烘炉的准备工作；净化、合成及精馏装置，除H2S吸收塔外的大型设备的吊装组对工作基本完成。

公用工程系统基本完成中间交接，为按期投运奠定了坚实的基础。

三是生产准备工作全面展开，按照试车工作的要求，成立了试开车工作领导小组，以车间为基本构架的生产组织体系和以调度为中心的生产指挥体系基本建立；试压、吹扫、联动试车及开车等技术方案已基本制定完成；生产操作人员基本就位。

编制完成气化及变换装置、低温甲醇洗、甲醇合成及精馏培训教材，岗位培训工作正在进行之中。

已投运工号中，特殊工种的持证上岗率和安全作业证的持有率达到100%；全厂9.81MPa主蒸汽管道化学清洗、钝化完成；空分产氧、气化、合成装置的完善工作正在紧张的进行之中。

大力唱响企业文化“引领工程”的和谐音符，不断提升企业凝聚力。

从理念导入为先导，通过班前会、党团活动日等载体进行企业文化理念强势宣灌。

按照集团企业文化“三统一”的要求，建立完善了企业文化“一长廊”、“一面墙”；形成了安全文化平台、文化车间、文化机房的立体文化辐射。

精心构建了准军事化管理、向不文明行为告别、感恩主题教育实践活动“四位一体”的行为文化体系。

在大力落实两级公司企业文化建设方案的基础上，以行为文化、物质文化、伦理文化、安全文化等四个子文化体系为支柱，构建我处企业文化建设体系。

按照我处企业文化建设工作计划，编制完成了《二甲醚项目筹建处廉洁文化手册》，丰满了我处企业文化体系。

大力唱响以人为本建家园的和谐音符，为处各项工作营造积极向上的氛围。

大力开展创建“平安”模范单位活动，进一步落实了各种形式的安全保卫责任制，各基层支部建立了义务消防、治保、帮教小组，群防群治的网络体系基本建立完善；与参建单位、车间、部室签订综合治理目标责任书等形式，加强对厂区治安的管理；全面落实计划生育目标责任，与各党支部签订了计划生育目标管理责任书，建立了育龄妇女档案和生育指标的控制体系，杜绝了超生和计划外生育的现象；加强对400余非党知识分子的管理，为他们创造宽松和谐的工作生活环境，建立了非党知识分子档案，积极推荐他们中的优秀分子走上技术、管理和领导岗位，在全处32名中层干部中，有9人为非党知识分子，占总数的28％，为非党知识分子的成长创造了良好环境。

加强班组建设，将其纳入处整体工作的考核，并按照“安康杯”竞赛活动十个一的要求，先后开展了读一本书活动、举办了事故展览、安全签名、安全宣誓等活动，强化了员工的安全生产意识。

同时坚持每月开展文体活动，改善工业园区环境，走访慰问病、困户户，发放慰问金元，让员工家属感受到了企业和党组织的温暖，使员工共享企业发展成果。

憧憬未来

长缨在手，敢赴苍龙。

二甲醚人在抢抓先机，加快发展的同时，不仅仅彰显了在应对全球化发展中的和谐发展理念，还以其“海纳百川”的胸襟展现着速度宁东、经济宁东、生态宁东、科技宁东、和谐发展的宁东，昂首阔步描绘着更加宏伟的蓝图。

思路决定出路，细节决定成败。

处党总支适应新的发展要求，按照“1255”的总体思路，力争取得“八大成效”。

围绕一个中心：

围绕筹建处生产经营发展建设这个中心。

把握两个重点：

把握安全生产和项目建设两个重点。

五强化五提升：

强化领导班子建设，执企能力有新加强；强化党员队伍建设，整体素质有新提升；强化“三个文明”建设，创建效果有新突破；强化企业文化建设，引领作用有新发挥；强化党风廉政建设，党内民主和谐氛围有新氛围。

战略目标已确定，任务光荣而艰巨。

二甲醚人以其团结拼搏、挥洒豪情壮志，二甲醚作为宁东建设的主力军—已在神华宁煤集团光辉的发展史册上写下了浓墨重彩的一笔。

我们有理由坚信，二甲醚前进的每一步，都为煤化工基地起跳注入活力。

【同期声3：

二甲醚，如早晨八九点钟的太阳，充满着朝气蓬勃的力量，为实现“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”和“科学发展国际一流煤化工基地”的战略目标，为“再造新宁夏”和“五年再造神华”做出突出贡献。

】

二甲醚迈进的每一步，都为神宁跨越式发展积蓄动力。

二甲醚赶超的每一步，都为宁夏强区富民增强引力。

二甲醚前进的每一步，都为煤化工基地建设增加助力，为建设国际一流的煤化工业基地的经济发展插上腾飞的翅膀。

踏歌起舞春潮涌，科学发展后颈足。

二甲醚展示着神宁人新型的自信，站在新的历史起点上，正在以一种更加包容、开阔的胸怀迎接着新的挑战，为建设和谐神宁、幸福神宁、文化神宁、强大神宁带来自豪和荣耀！