本工程创鲁班奖计划.docx

本工程创鲁班奖计划.docx

《本工程创鲁班奖计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《本工程创鲁班奖计划.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本工程创鲁班奖计划

本工程创鲁班奖计划

兰州恒大名都首期防火门制作安装工程

创鲁班奖计划

一、编制目的

贯彻公司管理体系，明确施工人员职责、过程控制和各项资源配置，以高效、优质的工作质量，确保质量目标的实现。

二、工程概况

1、建筑概况项目名称：

兰州恒大名都首期防火门制作安装工程

建设地点：

兰州市七里河区崔家滩

建设规模：

约306489㎡

招标范围：

防火门工程材料采购

质量要求：

合格，GB12955—2008《防火门通用技术条件》

三、工程目标

1、  质量确保鲁班杯

2、  创国家级安全文明工地

3、  确保优质产品

四、创杯的优势

1、我公司具备该项目所需产品的一流技术，生产设备及安装队伍。

2、项目的类型：

此工程系公共建筑，同人民利益密切相关，是国家重点支持创的

项目类型之一；

3、  地域优势：

该项目处于安宁开放区，易于得到当地政府部门的支持；

4、  项目经理有创飞天杯的实践经验，对创鲁班杯充满信心；

5、  公司对此项目极为关注，全力以赴协同项目部拿下鲁班杯；

6、  业主有一定的创优意识，易于得到他们的大力支持；

7、项目开工所需的有关证件已齐全，符合国家有关法律法规的要求。

五、创杯的难点

1、建设方对专项施工有分包的倾向；

3、协作单位较多，协调难度大。

六、项目部组织结构

见施工方案

七、组织协调

1、建立现场指挥部，统一协调整个施工过程；见附表（成员、职能、工作安排）

2、分包队伍管理（队伍选择、管理要点、检查验收、现场配合）

专业分包可由业主经过招标选择，由总包与其签定合同，并统一管理。

由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期。

鉴于此原因，我项目部将成立专门的协调小组，负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。

具体措施如下；

2.1事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。

2.2搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作，以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。

2.3定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。

2.4如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目部提出，并可随时召开协调会。

2.5协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导层迅速决策解决。

2.6加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。

2.7指定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。

3、施工组织（施工队伍选择、管理人员设置、作业队伍管理、交底检查验收）按三个体系要求执行。

八、工作职责

1、项目经理：

（1）、认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；

（2）、受公司法定代表人的全权委托，履行与甲方签订工程施工合同的洽谈、处理与本项目相关的一切事项。

负责签订内部承包合同，确保所签订的内外合同目标的全面完成和合同各项条款得到切实履行；

（3）、领导、组织专业技术人员，按照《施工组织设计及专项安全方案编审制度》、《安全技术措施计划执行制度》、《项目部安全检查制度》有关要求，编制施工组织设计和质量保证体系，并依据质量保证体系和施工组织设计的要素要求，切实有效控制进度、质量、安全、技术措施的正常运作和各项目标的实现；

（4）、根据《项目部安全教育制度》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全管理条例》、《质量管理条例》、《强制性条文》、《质量验收规范》等要求，加强教育，特别是施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；根据工程施工的要求，组织有关人员学习和掌握施工规范，操作规程，质量评定标准，贯彻执行质量体系文件。

负责考核公司施工作业人员，并向劳动人事部提供相应人员的培训需求；

（5）、协助分公司对物资供方、工程分包方的评定选择，按管理体系实施控制和动态管理；

  （6）、在项目部工程竣工交付使用后，要对用户进行跟踪服务，做好回访保修工作；对用户提出的意见和回访保修实施过程要记录在案，逐条登记造册存档；    

  （7）、发生重大伤亡事故应按照《工伤定期报告制度》、《安全事故管理制度》等要求，及时落实整改措施不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理；

（8）、负责统计技术在项目部的应用，并向分公司和公司生产技术部门传递信息；

（9）、负责落实项目工程技术资料的整理、归档，并对资料的准确性、可靠性、科学性负责；

（10）、编制和完善项目部各项管理制度，并落实执行人。

2、施工员：

（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以及本公司的规章制度；

（2）在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交流；

（3）参与图纸会审和技术交底；

（4）按规范及工艺标准组织施工保证进度、施工质量和施工安全；

（5）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；

（6）组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作；

（7）对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证，并及时调整施工部署；

（8）在保证质量和可靠性认定的前提下，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；负责解决施工过程中所遇到的技术问题；对不合格的项目坚决推倒重做负责，并对一般整改项目工作负责；

（9）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料；

（10）制止违反操作规程和影响工程质量的行为，图纸不清或有明显错误时停止翻样和弹线，制止违章指挥；

（11）对分包单位施工质量和技术水平、行为能力等综合素质进行监督，发现问题向项目经理和公司报告；

（12）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

3、质量员：

（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；

（2）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；

（3）负责工程质量、原材料和构配件质量的检验，对施工过程进行监督，对不合格的材料、工序、分项工程有权拒绝验收，对质量事故有权进行调查，并提出处理意见，有权向上级反映存在的质量问题；

（4）按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，参加隐蔽工程验收，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见；

（5）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新工艺的质量保证措施建议；

（6）参加质量检查、竣工验收、质量回访，对存在的质量问题提出整改意见，对整改结果进行验证；对工程的质量事故进行分析，提出处理意见；

（7）协助项目经理编制和修订工程质量检查、监督以及工程竣工后的回访和保修的有关规章制度；

（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

4、安全员：

（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；

（2）在项目负责人的领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底；

（3）根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》要求，对施工现场进行检查，做好安全防护工作；

（4）参加项目工程施工安全大检查工作，发现问题及时记录在案，督促相关工种和班组进行整改，坚决制止“三违”行为，采取一切有效措施，保障施工人员的生命安全；

（5）参与安全事故的调查、处理工作；

（6）正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见；

（7）负责组织新工人上岗前的安全教育工作和经常性安全教育，增强作业人员的安全意识和忧患意识，提高预防事故和自我保护的能力；

（8）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

5、材料员：

（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；

（2）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作；

（3）熟悉各种材料的规格和验收标准。

进场材料应有出厂说明书或材料合格证，主材还须对原材料进行实验，否则禁止使用；

（4）及时收集、提供原材料、构配件的质量证明资料，对业主方提供的材料，及时索取有关质量证明资料；

（5）实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，做好标识，加强对现场材料的管理和使用；

（6）掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书面形式向项目经理汇报材料的储备情况；

（7）调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修理工作；

（8）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益；

（9）协助现场技术人员做好材料的取样送试工作；

（10）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

6、资料员：

（1）认真贯彻执行国家有关保护法令和制度以本公司的规章制度；

（2）负责项目工程资料的编制、保管和归档工作；

（3）负责资料的查找；

（4）完成其他相关工作；

（5）努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

7、班组长

（1）、遵守执行上级有关现场施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工；

（2）、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做好班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作；

（3）、经常向组员进行安全教育，监督检查班组严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行岗位安全检查操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领施工、新工人未经考核合格不安全上岗；

（4）、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全检查防护设施；

（5）、掌握班组工人的身体、思想、技术状况、合理分配工作；

（6）、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析；

（7）、努力钻研专业知识，掌握专业技能，不断提高自身素质。

8、操作工人

（1）认真学习、自觉遵守各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业；

（2）在有关人员的指导下，做好本职工作；

（3）熟悉和掌握本工种的操作技能和基础知识；

（4）保管好所使用的工具及防护用品，坚持用前进行检查，不动用他人机械、电工器具；

（5）未经操作训练不得操作和使用本人不熟悉的机械、电器工具；不得动用他人机械、电工器具；

（6）施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告牌的区域不得进入；

（7）坚持文明施工，上下班前一定做好现场清理，做好工完料尽场地清；

（8）师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交代安全施工方法，并在施工中照料他们的安全；

（9）爱护现场安全措施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路通畅；

（10）积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作；

（11）有权制止他人违章作业，有权超级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行处理，后再向领导报告；

（12）发生事故的本人或发现他人造成事故，应立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，提供事故责任。

兰州宏业防火门有限责任公司