明月水库施工组织设计最终版.docx

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明月水库施工组织设计最终版

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开江县明月水库除险加固工程

施

工

组

织

设

计

四川圆瑞建设工程有限公司

二一一年八月

第1章工程概况

1.1标段划分主要工程分部

1.2工程特点、重点和难点

1.2.1工程特点

1.2.2工程重要性

1.2.3工程的重点

1.3.4工程的难点

第2章编制说明

2.1编制依据

2.2编制范围

2.3编制原则

第3章施工组织机构

3.1组织机构设置

3.1.1管理机构和组织领导

3.1.2组织形式

3.2项目管理主要工作内容

3.3本工程项目管理人员制度及其职责

3.3.1项目管理人员制度

项目经理部机构成员职责框图

3.4施工组织机构的启动与高效运行

3.5施工组织机构高效运作保障措施

第4章施工部署

4.1指导方针

4.2施工部署原则

4.2.1坚持集中力量保证重点、保工期的原则

4.2.2坚持施工配合作业，互创施工条件的原则

4.2.3坚持质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则

4.2.4坚持以提高机械化水平，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原则

4.3施工总体安排

4.3.1施工段的划分

4.3.2施工标准化管理

第5章工程进度计划与措施

5.1工期目标

5.2保证施工工期的措施

第６章施工准备

６.1技术准备

６.2施工现场准备

６.3现场平面布置

６.3.1施工现场道路

６.3.2施工现场临时给排水

６.3.3施工现场临时用电

６.3.4生产临时设施布置

6.3.4劳动力需用计划

6.3.5机械配备计划

6.3.6主要周转材料需用计划

第7章施工方案与技术措施

7.1土石方开挖

7.1.1土方开挖施工

7.1.2石方开挖施工

7.1.2.1特殊部位开挖

7.1.2.2控制爆破

7.1.3开挖运输

7.1.4爆破控制与警戒

7.1.5土方回填

7.1.6回填

7.2拆除工程施工

7.3砌石工程施工

7.3.1承包人砌体工程施工的责任

7.3.2引用标准和规程规范

7.3.3砌石工程

7.3.3.1材料

7.3.3.2浆砌石体砌筑

7.3.3.3干砌石体砌筑

7.3.3.4砌砖工程

7.4反滤料铺设

7.5砼工程

7.5.1承包人的责任

7.5.2引用标准和规程规范

7.5.3模板工程

7.5.3.1模板材料

7.5.3.2模板安装

7.5.3.3模板的清洗和涂料

7.5.3.4模板拆除

7.5.4钢筋和钢锚

7.5.4.1钢筋的材质

7.5.4.2钢筋的加工和安装

7.5.4.3锚筋制作和安装

7.5.5普通砼（含钢筋砼）

7.5.5.1砼材料

7.5.5.2砼拌和浇筑

7.5.5.3砼面的修整

7.5.5.4预留孔砼

7.5.5.5砼表面抗磨和抗冲蚀部位的施工

7.5.5.6止水、排水、伸缩缝和埋设件

7.6预制砼施工

7.7帷幕灌浆工程

7.7.1生产性试验

7.7.2施工程序

7.7.3检测设备仪表、率定

7.7.4物探测试孔、抬动观测孔、先导孔

7.7.5钻孔

7.7.6镶铸孔口管

7.7.7钻孔冲洗及压水试验

7.7.8灌浆

7.7.9封孔

7.7.10灌浆记录

7.7.11特殊情况处理

7.7.12工程质量检查

7.8劈裂灌浆工程

7.9混凝土隧洞衬砌

7.10回填灌浆工程

7.11PVC排水管安装

7.12块石基层

7.13碎石基层

7.14砼路面

7.15闸门及启闭机的安装

7.15.1承包人责任

7.15.2引用标准和规程规范

7.15.3设备安装程序及其工艺要求

7.15.3.1一般要求

7.15.3.2设备起吊和运输

7.15.3.3焊接

7.15.3.4螺栓连接

7.15.3.5涂装

7.15.3.6橡胶黏合

7.15.3.7埋件安装

7.15.4闸门的安装

7.15.5启闭机的安装

7.16原型观测

7.16.1原型观测工程施工时承包人的责任

7.16.2引用标准和规程规范

7.16.3观测仪器设备的采购、验收、安装和埋设

7.16.3.1仪器设备的采购和验收

7.16.3.2观测仪器设备的安装和埋设

7.16.3.3施工期观测及观测资料的整编

7.17管理房建设

第8章质量管理体系与措施

8.1创优规划和保证质量体系与措施

8.1.1创优目标

8.1.2创优要求

8.1.3创优措施

8.2保证措施

8.2.1质量管理组织机构

8.2.2质量管理保证体系

8.3制度保证措施

8.4人力资源保证措施

8.5财务保障

8.6原材料质量保证措施

8.7计量保证措施

第9章施工与技术保证措施

9.1施工保证措施

9.2施工保证措施

第10章安全管理体系与措施

10.1安全管理

10.2结合本工程特点采取的措施

10.2.1沟槽（基坑）临边防护措施

10.2.2现场施工用电的安全措施

10.2.3施工机械安全措施

10.3现场消防措施

第11章文明施工措施

第12章季节施工保护措施

12.1雨季施工措施

12.2冬季施工措施

12.3夜间施工

第13章对内对外协调措施及承诺

13.1与业主、监理单位的协调

13.2与设计单位的协调与联系

13.3与供水、供电部门的联系

13.4与当地治保部门、村民的协调与联系

第14章环境保护管理体系与措施

14.1环境保护管理

14.1.1工作目标

14.1.2环境保护策划

14.1.3环境保护实施

14.1.4环境保护措施

14.2防止施工扰民的措施

14.2.1防止施工噪音扰民

14.2.2防止强光污染扰民

14.2.3防止污水扰民

14.2.4防止固体废弃物扰民

14.2.5做好疏导解释工作

第15章资源配置计划

15.1劳动力资源的配置

15.1.1劳动力的配置计划

15.1.2劳动力组织和管理的关键环节

15.2施工机械设备的配置

15.2.1选配原则

15.2.2拟投入的主要施工机械设备

15.2.3施工机械的使用、保养与维护

15.2.3.1施工机械设备的合理使用

15.2.3.2施工机械设备的保养与维护

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四施工进度计划表

附表五施工平面图

附表六临时用地表

第1章工程概况

开江县明月水库枢纽除险加固工程建设规模加高大坝0.662米，整治大坝内坡、大坝基础及坝体防渗、加高溢洪道边墙、增设尾段消力设施、新建上坝交通桥梁、改造防水设施、增设观测设施、设备、通讯设备、完善管理设施等。

1.1标段划分主要工程分部

该项目业主以一个施工标段对外发包。

1.2工程特点、重点和难点

1.2.1工程特点

（1）本工程将修建临时施工道路，建筑材料、施工机械及各类构件等直接运入工地。

（2）施工作业面宽，临时工程多，施工易受其它工程和外界干扰。

这对施工组织、协调要求较高。

（3）工程地质复杂，挖及填工作量较大，占用施工工期长。

（4）整个施工过程处于露天作业，受自然因素的影响较大，在施工计划、技术措施等方面应充分考虑。

1.2.2工程重要性

明月水库位于开江县县城上游2.5km，该工程在施工质量、工期进度、安全生产、文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场及施工管理等方面有很高要求。

如何通过全面的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。

1.2.3工程的重点

本工程工序繁多，涉及土方开挖、石方开挖、土石回填、混凝土浇筑、劈裂灌浆、帷幕灌浆、PVC排水管安装、隧道工程、新建交通桥梁等工程，在施工中相互交叉作业多，因此，组织好上述项目插入与配合，做好成品保护及文明施工是本工程的重点之一。

根据本工程的特点将土石方开挖、砼浇筑、回填灌浆作为重点主导工程，其余工程根据主导工程的施工进度进行安排工作。

1.3.4工程的难点

根据设计图纸，本工程的难点有以下几点：

（1）本工程重点是土石方开挖工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

（2）控制回填土密实度，重点解决好施工机械和人工夯实相配合。

（3）控制质量通病的发生，重点作好工程质量通病的预防控制措施和施工时的质量监控。

（4）控制特殊工序、关键工序的施工进度、质量、安全与其它工序的配合协调，确保工程按期、优质、安全完工。

第2章编制说明

2.1编制依据

1、开江县明月水库枢纽除险加固工程项目招标文件。

2、开江县明月水库枢纽除险加固工程项目施工图设计。

3、有关现行的水利工程施工及验收规范、规程、标准、省、市有关部门对基本建设的有关工程质量、安全施工、文明施工、创标化工地等管理制度和规定。

4、本工程引用执行的标准和规程规范：

《工程建设质量标准》均须达到设计文件要求和国家相关行业建设质量标准、规范。

（1）《堤防工程施工规范》

（2）《水利水电工程施工测量规范》

（3）《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》

（4）《土工合成材料测试规程》

（5）《水利水电建设工程验收规程》

（6）《堤防工程施工质量评定与验收规程》

（7）《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》

（8）《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准》

（9）《土方试验规程》

（10）《碾压土石坝施工技术规范》

（11）《水工混凝土施工规范》

（12）《水工混凝土钢筋施工规范》

（13）《水利水电工程模板施工规范》

（14）《砌体工程施工及验收规范》

（15）《浆砌石坝施工技术规定》

5、本公司的技术管理制度和现有机械设备装备情况。

6、现场踏勘情况。

7、施工档案资料要求等。

2.2编制范围

投标范围内的施工内容。

2.3编制原则

1、按照合同工期略有提前的原则，编制总体施工计划，并以此为前提出配备劳动力、材料和机械设备。

2、在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为原则，认真研读招标文件，严格遵照招标文件对工程建设的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。

3、坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理进行施工布置，最大限度地减少对交通、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量利用原有设施与道路，减少占地，保护水土，做到文明施工。

4、坚持专业化组织施工原则，对本工程安排有丰富的相关工程施工经验的专业队伍承担。

5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效机械化和现代检测手段，为保证施工质量、工期提供强有力的设备和检测保证。

6、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工期，依据图纸及清单工程量，立足于合理化，仔细分析，精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成施工干扰和停顿。

7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。

8、坚持“改造自然，建设项目，环保同行”的原则，施工、环保同时考虑、同安排、同落实、两者并举，同期进行。

9、在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一项工程、出一座优良产品、留一处美名、占一席市场、交一方朋友。

”

第3章施工组织机构

该项目实行项目施工承包经营管理项目经理负责制。

项目经理是受企业法定人委托履行工程合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标合同负责并处于中心地位的经营管理者。

项目经理全权代表项目施工管理班子向公司签定项目承包合同并按合同的要求向公司负责，公司向建设单位负责。

项目经理按有关规定及行为，科学的选择项目班子成员和申请选择人的自主权。

在公司范围内挑选业务能力强，管理水平高的管理人员形成高效、精干的项目管理层；选择技术全面，操作过硬的各专业能手，组成项目作业层的骨干队伍。

项目经理部机构成员职责框图

职责

职责内容

项目经理

全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准管理、考核、验收、贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织和调配项目管理人、财、物等资源；协调与建设单位、监理单位、设计院和其它各有关部门的关系。

项目经理是工程质量安全的第一责任人。

技术负责人

负责工程技术管理工作。

参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，参与方案编制及落实情况。

综合工长

按图纸、规范、施工方案组织施工。

保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。

内业技术员

负责施工准备的编制，工程结算，计划统计，工程技术档案管理。

质量员

落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。

安全员

落实各项安全生产措施，对工程安全生产监督、检查及现场文明施工。

辅助工长

负责相关专业工作，对施工班组的质量、安全负责，合理按排劳动力。

材料员

负责材料的采购、发放、现场库管工作。

后勤管理员

负责项目部的后勤管理工作，保证施工生产顺利进行。

第4章施工部署

4.1指导方针

该工程其施工质量、施工进度乃至施工场地地貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、我公司将“以速度、确实的方式履行工程合约；以先进、实效的管理追求更高荣誉奖；以优质服务让顾满意”是我们庄严的承诺的质量方针。

2、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建设过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价、本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

3、以“科学、求实、严格”的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而得业主的信任。

我公司全体员工深信：

“今天的质量和服务，就是明天的市场”。

4.2施工部署原则

1坚持集中力量保证重点、保工期的原则

2坚持施工配合作业，互创施工条件的原则

3坚持质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则

4坚持以提高机械化水平，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原则

4.3施工总体安排

根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在土石开挖、回填、砼浇筑、灌浆等工程积累的经验，对本工程作以下规划：

土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。

表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。

围堰工程用人工作业，严格按规范施工。

砼、水泥砂浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。

我们认为本工程重点是保证土石方开挖工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

第5章工程进度计划与措施

5.1工期目标

工期为180天（本工程计划工日期为2011年8月1日，竣工日期为2012年2月1日，具体开工日期以监理下达的开工令为准），我公司若有幸中标，将尽早开工。

具体施工时我们将充分利用人力、物力，充分发挥我公司的优势，合理调配劳动力，保证在标书规定的工期内竣工。

（具体施工日期见施工进度计划表）。

5.2保证施工工期的措施

（1）施工机构迅速成立及时到位加快本工程的建设，我公司成立了有力的合同段项目经理部，对内部指挥施工，对外负责合同履行及协调联络。

项目经理部主要成员已经到位行使职能。

（2）施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，熟悉了图纸，正在进行施工准备。

机械设备将迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

（3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

（5）建立从经理部到各施工班组指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对影响关键工期的工程问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

（6）由公司成立“开江县明月水库枢纽除险加固工程领导小组”，每月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

（7）项目成立由项目经理、技术负责人、专业施工员、作业班组及内业技术员组成的工程实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

（8）成立由业主、监理公司和施工单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况及施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施。

并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

（9）采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

（10）强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

（11）实行分段作业，合理组织各工序的穿插，根据材料需要计划，准确、及时的供应到施工现场。

（12）采用新技术、新工艺，缩短施工间隙时间，提高工程质量，加快工程进度。

（13）实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。

（14）安排好雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

（15）加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

（16）开展班组之间的劳动竞赛，赛质量、赛安全、赛文明的四赛活动，项目部制定切实可行的奖惩制度，与工人的利益挂钩。

（17）确保劳动充足，高效率施工根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

第６章施工准备

６.1技术准备

在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确本工程的内容，分析工程特点及重要环节，一般应注意以下几方面：

1、核对本工程图纸说明有无矛盾，是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。

2、检查工程图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方式，并通过熟悉图纸明确场外设备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作项目。

3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位技术负责人召集现场有关技术人员进行图纸预审。

对图纸存在的问题以及与工程有关的问题作好书面记录，提前送给相关单位，便于图纸正式会审。

4、开工前组织有关人员认真学习规范、规程、标准，分别作好技术交底工作，填写交底表格。

5、提出详细的材料计划、设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制进度的依据。

6、单位工程施工组织设计的编制，施工图预算的编制，材料试验、构件加工、地材采购计划的落实和供应时间。

7、现场测量控制桩，场地复核的完成。

8、现场所需工程机械设备、机具落实并准备就绪，并在规定的时间内组织进场。

9、施工前对全体参加战人员进行技术、安全、文明施工交底和现场纪律教育。

10、落实、贯彻建设单位有关技术、管理制度。

６.2施工现场准备

为保证施工工作正常展开和各工序的顺利进行，在施工队伍进场前，需注意做好以下工作。

1、场地平整、表面坡度符合施工要求。

2、充分配合现场各方人员，兼顾各方面利益，保证整个施工有条不紊地进行。

3、作好现场卫生文明的宣传、管理工作及保卫工作。

4、做好冬雨季施工准备。

5、按照施工机具需要计划组织施工机具进场、组装，并做好保养、维修措施。

６.3现场平面布置

６.3.1施工现场道路

经现场实地踏勘，本工程将沿坝内、外坡修建临时施工道路，便于施工材料运输进场。

６.3.2施工现场临时给排水

根据工程实际情况设置搅拌站，生产用水从水库中提取、生活用库区的水井取水。

６.3.3施工现场临时用电

施工用电遵照《施工现场临时用电技术规范》要求，办公用电就近搭接民用电，生产用电采用自备发电机和利用周边电源，用电线路采用三相五线制。

６.3.4生产临时设施布置

现场就近租用工人宿舍，办公室、试验室、水泥库、库房、值班室、机械停置场和砼集中搅拌站在原坝肩办公楼进行改建。

6.3.4劳动力需用计划

详见劳动力计划表。

6.3.5机械配备计划

根据该工程的特点以及进度计划安排，考虑到该工程的工期紧、任务重，同时兼顾工程质量和工程的成本，公司组织有关技术部门经研究后拟定施工机械的型号、数量等具体计划详见附表机械需用计划。

6.3.6主要周转材料需用计划

根据工程的具体情况，做好周转材料的准备工作。

本工程的周转材需求量大，公司在就地可以租用大量的周转材料，完全能满足本工程的施工时的需要。

在周转材料运往施工现场前，应组织人员对材料进行验收，对不合格的材料事先清理出来，不得运往现场使用。

第7章施工方案与技术措施

7.1土石方开挖

土石方开挖施工工艺流程图

测量放样

清除表土

土方开挖

工序验收、标定土石分解线

石方开挖布孔、钻孔

装药、填塞、布设起爆网络

石方爆破、拢堆

推土机、挖掘机自卸车装运

渣场

手风钻钻爆或撬挖整修、清底

竣工验收

7.1.1土方开挖施工

（1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。

（2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。

（3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。

（4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm~5cm。

（5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水

挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。

过干或过湿的土都不利于做填方压实。

因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。

土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：

A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。

如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。

B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。

C、堆土时，堆土的