攻克屋面渗漏质量通病qc成果.docx

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攻克屋面渗漏质量通病qc成果

课题：

攻克屋面渗漏质量通病

工程名称：

XXXXX

有限公司

XXXXXQ小组

攻克屋面渗漏质量通病

、工程概况:

XXXX工程，由XXX房产开发有限公司开发，XXX建筑设计院有限

公司，XXXX建设有限公司承建，该工程为框架结构多层住宅房，总建筑面积山2,半地下室，地上三层，屋面为钢筋砼坡屋面，局部为平屋面，坡面上盖青瓦。

二、QC小组概况:

小组成立于2011年9月，为了不断提高施工质量，消灭屋面渗

漏的质量通病，创优质目标工程，公司成立了攻关型的QC小组。

全

组人员8人组成，由公司领导、项目经理、质量员、施工员、技工组成。

小组活动时间2011年9月一2011年10月。

QC小组成员情况表

序号

组内职

务

姓名

性

别

文化程

度

职务

职称

1

组长

XX

男

大专

项目经理

高级工程

师

2

副组长

XX

男

高中

现场负责

人

助工

3

副组长

XX

男

本科

质检员

工程师

4

组员

XX

男

中专

材料员

助工

5

组员

XX

男

大专

施工员

助工

6

组员

XX

男

大专

施工员

助工

7

组员

XX

男

初中

安全员

技工

8

组员

XX

男

大学

安全员

技术员

二、选题理由

1、选题依据。

公司质量方针：

重信守约、质量第一。

（1）小组对近几年来已竣工的工程进行了质量普查，屋面分项工程不同程度的渗漏占检查点数的7.2%。

（2）屋面渗漏困扰着用户，强烈希望施工企业为其提供优质工程。

（3）屋面渗漏是当前房屋建筑中最危害的质量通病，特别是该工程屋面坡度大的瓦铺盖，因此我公司决定将其定为近期主攻目标。

、确定课题。

运用QC小组活动方法，攻克瓦屋面渗漏的质量通

病。

四、内控目标:

、屋面无渗漏，工程质量确保优良，争创优质工程;

、保证项目符合要求，实测项目合格率百点控制达95%以上。

五、论证:

、公司领导高度重视，课题已。

纳入公司年、季度质量目标攻

关计划;

2、发挥公司技术人才的优势，成立施工专业队伍;

3、专业施工队伍遵循“刚柔结合、排防并举、多道设防、综合治

理、精心施工”，其合格率大于95%的目标，完全可以达到;

4、《屋面工程技术规范》GB5020—94的实施并结合古典园林建

筑工程验收标准为本次课题的成功提供了可靠的依据。

结论：

有公司领导的高度重视，QC小组成员们的精诚团结，努力拼搏定可达标。

六、实施期限：

2011年8月15日一2011年9月20日，解决屋面

渗漏问题。

（一）现状分析:

2011年9月我们QC小组成员分组对我公司在龙河湾中兴和

苑的工程质量进行了回访调查，单独对屋面渗漏进行了统计，见屋面渗漏统计表。

对存在问题进行统计分析，见屋面渗漏频数统计表。

屋面渗漏统计表

序号

检查项目

检查点

合格点

合格

率％

不合格

点

不合格

率％

1

屋面伸缩缝

240

191

79.6

49

20.4

2

斜沟处

200

183

91.5

17

8.5

3

高低屋面墙脚

处

240

230

95.8

10

4.2

4

女儿墙泛水

240

236

98.3

4

1.7

5

防水层转角处

240

237

98.8

3

1.2

合计

1160

1077

92.8

83

屋面渗漏频数统计表

序号

检杳内容

频数（点）

频率％

累计频率％

1

屋面伸缩缝

49

59

59

2

斜沟处

17

20.5

79.5

3

高低屋面墙脚

处

10

12.1

91.6

4

女儿墙泛水

4

4.8

96.4

5

防水层转角处

3

3.6

100

合计

83

100

（二）根据频数统计表作出排列图:

排列图表明，屋面伸缩缝渗漏是影响屋面质量的主要原因。

我们

QC小组全体成员针对影响屋面质量的两个主要问题进行了讨论，用

排列图分析出影响质量的因素。

、材料把关不严；、工期紧；、贯彻新规范不重视；、施工管理经验不足；、技术交底不透彻；、施工方案考虑不周；、标高控制不严；、材料少规格。

累计频数（%

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

屋面渗漏排列图

三）原因确认：

影响屋面泛水及落水管上口渗漏的主要原因有

以下五点：

5、方法：

，细部处理不好、伸缩缝不重视

屋面伸缩缝处渗漏因果分析图

1、施工管理经验不足；

2、贯彻规范不重视；

3、材料把关不严；

4、工期紧；

5、施工方案考虑不周。

（四）对策措施：

针对以上五点原因，我们QC小组全体成员进行了讨论，一一制

定了对策措施，并明确了责任人和完成时间，详见对策措施表。

对策措施表

序

号

项目

目标

对策与措施

执行

人

期限

1

施工管

理经验

不足

完善项目管理

制度，提高管理

经验

1、学习先进管理经验2、完善各项管理制度3、认真编制好施工组织设计

孙建

明

贯彻规

范不重

视

按规范操作

1、统思想提高质量意识2、认真学习规范及验收标准

材料把

关不严

确保材料符合

规范规定的要

求

1、选择合格的供应商2、材料员岗前培训3、材料进行检验

孙亚

文

工期紧

树立百年大计

质量第一的意

识

1、伸缩缝处施工

派专人负责

夏中

勇

刘恩

海

施工方

严格工艺流程

1、认真编写作业

夏龙

案考虑

确保工程质量

指导书2、认真进

云

不周

行技术交底

李庭

发

五）、实施:

1、组织参施人员认真学习技术规范，并重点培养5名技术骨干,

系统学习操作规程及规范，以点带面，进行现场指导，边干边指导,

严格把关。

2、认真编制施工方案，编写作业指导书，组织一次有设计、质

检、建设单位、现场施工人员参加的图纸会审，明确细部构造的有关

要求。

3、成立专业施工队伍，特别是细部结构及重要部位派专人进行

操作，并严格把关。

4、严把材料进场验收关，必须严格按照设计要求的型号、规格、

尺寸及质量要求进行认真验收。

5、严格屋面工程质量验评制度，每道工序结束后，未经质检人

员验收合格不得进行下道工序施工。

（六）实施效果检查:

通过对屋面工程的实施检查，质量保证资料符合要求，并经浇水

试验，无渗漏现象，实测项目合格率达98%。

屋面渗漏检查统计表

序号

检查项目

检查

占

八、、

合格

占

八、、

合格

率％

不合格

占

八、、

不合格

率％

1

屋面伸缩缝

48

47

98

1

2

2

斜沟处

36

35

97.2

1

2.8

3

高低屋面墙脚

处

40

40

100

0

0

4

女儿墙泛水

28

27

96.4

1

3.6

5

防水层转角处

24

24

100

0

0

合计

176

173

98.3

七、效果:

通过活动，我们QC小组解决了屋面渗漏问题，保证项目符合要

求，实测项目合格率达98.3%,大于95%，达到小组的预定目标,

得到用户的好评，使QC小组全体成员在防水工程上的实施经验得到

了进一步的提高，为我公司搞盖瓦工程的施工探索了一条成功的经

验，减少了返工维修，节约了工程成本。

该工程的质量被一次性评为

优良，被评为优质工程。

八、巩固措施:

1、加强干部职工培训，提高干部职工的自身素质，对特殊工序

的操作及管理者积极做好传帮带工作，不断提高队伍的整体素质。

2、坚持开展QC小组活动，与班组建设相结合。

3、为了巩固取得的成果，根据公司内部技术质量管理要求，编

写了瓦屋面工程施工方法，并列入施工工程检查内容和操作工艺范

围。