《材料科协第二次例会》.docx

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《材料科协第二次例会》

《材料科协第二次例会》

为对前期工作进行总结反思及后期工作的统筹安排，长安大学材料学院科协第二次全体例会于12月3日18：

30在明远1212教室如期举行。

材料学院12级辅导员况栋梁老师，材料学院科协主席毕召召，材料学院科协副主席张巧君，王轩以及科协各部门人员和材料学院14级各班科委出席本次例会。

首先由材料科协主席毕召召致辞，他对科协前期工作进行了总结发言，并对科协各部门的后期工作给于建议和安排。

随后由干事代表就材料科协各部门前期工作进行总结并展示前期工作成果，紧接着张巧君和王轩副主席对各部门日后的工作及科协人员自身的后期发展给予的诚恳的建议。

之后由况栋梁老师做大会总结，他指出了材料科协前期及往年发展的历程并对材料科协各部门在前期活动中的贡献进行了表扬，并指出了材料科协存在的优势和缺点。

发言之后由况栋梁老师及科协各位主席对前期工作中表现优异的干事给予表彰和颁发奖品。

最后大会在热烈的掌声中圆满结束。

通过我院科协举办的本次例会，进一步增强了科协人员对材料科协的责任感，同时也为科协后期的工作安排有了大致的了解，也激发了科协大家庭对科协奋斗的激情，为材料科协后期的发展奠定了良好的基础。

第二篇：

第二次监理例会祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

第二次监理例会会议纪要

时间：

xx年9月25日

地点：

监理部会议室主持人：

陈学文记录人：

唐端武

参加单位及人员：

中心指挥部：

彭挺飞、罗启生、朱柏明、郑件辉

衡阳市吉康建设监理有限责任公司：

陈学文、刘建安、唐端武建设单位：

祁阳县土地开发整理中心

施工单位：

一标：

湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司

周志恒

二标：

张家界华宇建筑安装工程有限公司

何建民

三标：

湖南基础工程公司三公司

陈坤刚四标：

湖南省地质建设工程（集团）总公司

刘荣华五标：

湖南省城乡建设勘测院

陈赓荣六标：

湖南地建集团湘西工程公司

张义科

监理单位：

衡阳市吉康建设监理有限责任公司

工程名称：

祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目

会议内容：

一、项目部汇报本月已完成工作情况及存在的问题：

湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司

（一标）：

1、本月工作总结：

统计完成总工程量约25%。

2、反映问题：

（1）工程变更未落实，给施工带来一定的困难。

（2）阻工现象越来越厉害，当地政府领导又不帮我们协调，彭主任又吹我们进度，再加上现在还有晚稻没收完，因此，造成施工进度太慢。

张家界华宇建筑安装工程有限公司（二标）

1、本月工作总结：

田间道—17和田间道—22毛坯路已基本形成，统计完成总工程量约40%。

2、反映问题：

关于变更的问题，我们按照彭主任讲的要求做了，可还是处在徘徊的边缘，上面没批，我们就不敢动工，（请领导决定）。

三标：

湖南基础工程公司三公司

1、本月工作总结：

本月我们这四个标段主要在修路以及沟渠的放线、开挖的施工，统计完成总工程量约30%；

2、反映问题：

（1）变更的问题我们也是一样，

（2）现在主要路基的事情，当地老百姓要求填塘渣，可设计无外运土，土方的价格才3.85元一方，然而，塘渣的价格已经到了一车100多块，一车也就一方多，还必须用当地车拉运，请领导就塘渣的事情做出批示。

二、监理工程师对本月工程完成情况做综合评价，并提出改进的建议和要求：

监理部监理代表陈学文：

进度方面。

各标段进度情况基本正常，但要加快材料进场步伐，且增加施工作业人员，确保11月完成总工程量70%-80%的目标。

工程变更方面。

各项目部要抓紧时间完善工程变更单，并上报有级部门批示，批准后实施。

质量方面：

巡视整个施工现场，各标段均存在以下质量问题

①道路修筑、沟渠修筑不顺直；

②农沟砌空心砖时基础应牢固，并采用水泥砂浆护砌；

③路肩浆砌石，砂浆强度要达标，砂浆要多搅拌几次，要用现拌的砂浆砌筑，同时要加强养护工作，避免烧坏；

安全方面。

各项目部对安全生产要引起高度重视，路边的及时设立警示牌煤气管道部位不动土，高压线处重加防患。

以上问题要求各项目部认真整改，并在后续施工中落实到位

三、建设方对工程提出的要求：

土地整理中心指挥部彭主任：

（1）质量：

监理和指挥部人员要严格把好质量关，争取每天到六个标段走一趟，发现质量问题，立即责令整改；

（2）进度：

整个进度还是太慢，关于塘渣的事情，我回去上报给陈局长，让他下次来看看，

衡阳市吉康建设监理有限责任公司

祁阳县土地整理监理部

xx年9月25日

第三篇：

第二次监理例会碧海家园第五次监理例会

日期：

xx年9月28日地点：

项目部会议室参会人员：

见签到表监理：

一、进度方面

1。

针对目前滞后的工程进度，分析原因主要是项目部施工组织不到位，施工人员不足，使施工计划得不到落实，因此如何确保工期的如期完成，成为项目部急需解决的问题，合理安排施工，增加人、机、料的投入，成为急待考虑和落实的关键，希望项目部能引起重视。

2。

根据施工单位汇报的进度计划完成情况看，进度不是很快，与总体进度相比较仍滞后，特别是最近高温季节，使进度受到一定的影响，希望施工单位对目前影响进度的因素要采取有力的措施和对策，合理安排进度计划来落实总进度目标的实现。

二、质量方面

1：

砌体工程，项目部急需加强检查和管理，目前砌体的质量虽然没有大的质量问题，但是许多地方都存在质量缺陷，比如：

墙体灰缝厚度不均、不平直、透缝；墙体拉结筋不按规范进行设置。

2。

应重视柱筋焊接质量，有焊包不饱满的及时进行整改。

3。

应重视控制钢筋保护层的厚度。

4：

控制好混凝土振捣的密实度，严防渗漏。

5：

各参建单位应重视成品保护工作，不能以任何理由对成品造成损坏，禁止在结构上擅自开孔打洞。

三、安全方面：

1：

重视消防工作：

易燃材料堆放场地禁止动用明火，工地禁止抽烟，电焊施工时应进行严格的防火检查。

2：

严格安全制度：

高空作业做好安全防护，排除各种隐患，确保施工安全。

3。

对主体外脚手架，施工单位要进行一次彻底的检查，包括防护网、护栏、竹脚手片、架体拉结点、楼与楼之间的架体通道防护等。

4。

对现场堆放的材料，施工单位要搞好清理工作，做好安全、文明施工工作。

建设单位：

1。

在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

2：

安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施

3。

进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

上海海达工程咨询有限公司

平湖项目部

xx年：

7月28日

第四篇：

第二次工地例会江北区政法业务综合大楼工程项目

第二次工地例会会议纪要

时间：

xx年2月25日

上午10：

00地点：

施工现场会议室

主持人：

柯志记录人：

廖志钢

参加单位及人员：

详见会议签到表内容：

一、施工单位汇报现场工作符兵：

（1）临时设施逐步完善在xx年3月1日达到现场食堂开火，办公室入场的办公条件。

（2）现阶段土石方开挖预计在二个月内完成，按照现场情况土石方无法堆码，现场土石方必须外运，以后地下室回填又必须外运回来，不能挖填平衡处理。

请建设单位唐工汇报此情况给公司。

（3）目前平基土石方和人工挖孔桩劳务班组已经确定，主体劳务班组下周确定。

（4）报建指定谢中坤全程跟踪负责。

（5）施工现场的有关设施在下周落实到位，网络尽快落实到位。

（6）施工现场发现未戴安全帽的，施工班组老板500元一个，工人50元一个。

（7）钢筋加工棚及现场平面布置预计在三月下旬完成。

2、江鸿：

（1）前期报建方案已审批并报监理单位审查。

（2）挖孔桩要进行专家论证。

（3）进度计划在下周编制完成并报监理审查。

3、徐其冲：

（1）钢结构将要进场，材料堆放有难度。

（2）进度计划在下周监理例会前编制出来。

（3）送检单位为江北区检查所、建科院。

4、谢中坤

（1）现场临时用电不规范。

（2）办公区、生活区、临舍的安全文明施工在下周三前落实到位。

（3）深基坑土石方开挖时要注意安全。

二、监理单位

1、廖志钢：

（1）施工场地内要做好排水工作，否则全场地内都有水无法施工。

（2）施工单位施工组织设计初稿已经上报我监理单位审查，局部需要修改的已经标明。

（3）一级配电箱基础做法不符合规范要求，要求施工单位整改到位。

2、柯志：

（1）施工现场的施工人员上岗证必须交监理审查。

（2）工人进场要进行技术、安全交底并做好记录。

（3）尽快吧施工许可证办下来。

（4）各单位人员要熟悉图纸。

（5）现在挖土石方工地例会能否半个月开一次（6）工人进场要做安全技术交底并形成记录。

（7）施工单位每月要上报进度计划（包括上月没完成的内容以及下月进度计划）

三、建设单位

1、唐工：

（1）施工现场场地没有堆场只能外运。

（2）施工组织设计及有关报建资料在下周五前报建设单位。

（3）三月二日前办公区、生活区设施必须完善。

（4）报建手续差国土使用许可证，规划许可证在下周五办理完善。

（5）进入施工现场必须佩带安全帽

（6）专家论证方案不指定专家论证人员，但专家论证人员必须具有相应的资格。

重庆凯弘工程咨询有限公司

xx年2月25日

第五篇：

第二次例会汇报材料各位领导、各位同仁大家好：

为深入贯彻第一次工地例会的会议精神，全面落实xx年10月份的工作任务，我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量，有序开展、重点突击，文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮。

现将本月的具体情况及下月的工作安排向各位领导做以下汇报。

一、人员、机械设备情况;

1、人员安排情况

为了更好、更快、更优地完成10月的工作任务，我项目部投入施工队伍4个，人员60人。

主要技术管理人员6人并具体分工，责任到人，且其余人员随工作面的开展及进度的加快准备陆续进场

2、机械设备情况：

各种挖掘机3台，铲车1台，运输车辆4台，各种压路机1台，洒水车1台，砂浆拌合机4台。

二、工程进度情况：

截止目前为止，完成总产值232.68万元，其中上月完成产值51.2万元，本月实际完成产值181.48万元，超额完成量占本月计划产值150万的21%。

本月完成产值具体如下：

1、第100章。

截止目前为止完成产值56.72万元，本项上月未报进度。

2、清表工作。

完成11769m2，占清表总工程量的22%，完成产值2.59万元；砍树挖根279棵，完成总量的74%，完成产值0.67万元。

3、挖除k10+000~k15+000非适用性土1757m3，占总量的19.1%，完成产值2.07万元。

4、路基挖方。

完成k10+000~k15+000土方开挖17473.2m3，占总量的46.2%，完成产值17.5万元，完成k10+000~k15+000石方开挖13424.1m3，占总量39.8%，完成产值38.03万元。

5、路基填筑。

完成k9+000~k15+000土石方混填36769.4m3，占总量的55.6%，完成挖除非适用性土后回填石1757m3，占总量的14%，完成产值1.6万元。

6、挡土墙：

完成k10+810~k11+17

5、k12+255~k12+270、k13+600~k13+678挡土墙砌筑1051.24m3，占总量的7%，完成产值29.4万元。

四、工程质量保证措施：

质量是一切生产管理活动的根本，没有质量就没有任何形象，任何生产效益可言，而合格的原材料是获得一切生产效益，保证企业的形象的关键，因此项目部成立的以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质

量保证体系，施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制。

组织人员多方考察，对原材料质量严格把关。

未经试验工程师检测同意，绝不允许用于施工。

同时，对已经进场的原材料，试验室配合质检部门不定期的进行施工现场的检测，如不合格，立即停止施工，例如k12+255~k12+270首件挡土墙施工，我项目部在不定期检查中发现原材料片石不合格，立即对施工队伍下达停止施工的通知，并及时上报业主、监理部门停工的原因及处理措施。

其次在技术措施方面，要求施工技术人员严格按照以下几条进行：

1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系，予以纠正后，方可进行施工；

2、严格落实测量“双检制”。

3、严格执行施工前的技术交底制度，且于施工现场进行技术指导工作，并认真填写施工记录和各种检查资料；

4、严格执行监理工序验收程序及实验室检测制度。

五、安全保证措施：

为了杜绝一切安全事故，消除一切安全隐患，更好更安全的完成施工任务，我项目部建立了以项目经理为首，专职安全员及各级部门主管为成员的安全生产组织机构，建立健全安全管理制度及安全保证措施，落实到人，时时把关，处处设防。

彻底保证施工过程中的安全生产。

针对施工现场未允许封闭车辆、行人交通，造成干扰大，增加困难的特点，我项目部制定以下安全措施。

1、施工现场设立安全警示，限速及施工标志标牌，且安排专职人员负责指挥交通及行人安全。

2、专职指挥交通人员必须佩戴安全帽，身穿反光衣，手执交通指示牌

3、定期召开安全会议，对施工中存在各种安全隐患及问题讨论，总结出最有效，最合理、最切实可行的处理措施，并严格要求执行。

4、认真填写安全会议记录、安全日志，对施工中存在的问题及处理措施严格执行备案制度。

5、严格执行安全技术交底制度，做到人人心中有底，人人维护安全生产的目标。

在业主、监理给及领导部门的严厉督促及支持下，在项目部整体人员的共同努力和各项安全措施彻底落实执行的情况下，本月未发生任何安全事故。

2、文明施工及环境保护方面：

针对文明施工，切实环境保护的发展趋势，项目部制定完善

的管理机制，以达到高效实现公路建设文明、环保理念的最终目标。

下月工作计划及相关保证措施

根据业主下达的阶段目标计划，我项目部制定以下施工计划：

1、路基土石方工程。

k10+000~k15+000计划完成土方开挖3002.8m3，石方开挖8103.4m3，完成产值26.0万元，k8+000~k11+000计划完成土方开挖10788.8m3，石方开挖7755.6m3，完成产值33万元，计划完成土石方混填20786m3，完成产值18.6万元。

2、挡土墙砌筑：

k10+810~k11+175计划完成1613.760m3，完成产值45.1万元，k13+600~k13+780计划完成1560m3，完成产值43.63万元，k14+600~k14+678计划全部完成，产值为16.2万元，

3、挖除非适用性土5316，完成产值6.3万元，回填石5316m3，完成产值5.0万元。

4、清表计划完成32361m3，完成产值7.1万元。

11月份计划完成产值共计200万元。

为实现本月的施工计划，我项目部制定以下施工方案：

1、及时增加施工队伍及机械设备，以满足施工需要。

2、进行全面的技术交底，以解决施工队伍及施工过程中的技术困难。

3、采取工作面同时开展的方式，及时的对各个工序报验及下到工序开工，以保证工程的顺利进行。

4、合理的调配资源及机械设备，保证工程的正常开展。

5、加强施工管理，逐步实现施工计划。

6、加强业主、监理、设计单位的联系，及时解决施工图纸及施工现场存在的相关问题。

存在的困难和急需解决的问题：

1、北堆桥设计图纸台后砌体已口头同意随路线走向施工，请及时下达正式文件

2、原老路面可否破除，请上级部门及时给与指示

3、已确认的弃土场，请及时解决征地问题。

4、清除非适用性土体后，路基填筑低于1.0m地段，设计为回填土满足不了要求，请及时给与指示。

5、已确认开挖边坡更改的施工段，请及时下发图纸。

6、针对内业资料是否有统一规定的填写方式。

7、针对高边坡开挖时，为保证施工安全，可否暂时性的较长时间的封闭交通。

就目前，我项目部施工进度、各项措施具体实施及全体员工的共同努力下，在各级领导

部门的督促和大力支持下，我相信在下个阶段能够更好更快的完成施工任务，

内容仅供参考