管理会计计算习题和答案.docx
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管理会计计算习题和答案
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（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
管理会计计算习题和答案
变动成本法习题
1.某公司2010半年各月设备维修费资料如下：
月份789101112
业务量（千小时）403252485644
维修费（元）580500700660740625
要求：
⑴根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成本公式；⑵2011年1月该公司计划使用机器55千小时，则预计的机器设备维修费为多少？
答案：
⑴采用高低点法时：
单位变动成本＝（740－500）／（56-32）＝10（元）
固定成本总额＝740－10×56＝180（元）
成本公式为：
Y＝180＋10x
⑵根据高低点法求出的成本公式，预计机器设备维修费为：
180＋10×55＝730（元）
2.新华化工厂今年只产销一种产品Ａ，其产销量及有关成本资料如下：
产销资料
成本资料
期初
存货
0件
单位直接材料
10元
本期
产量
2000件
单位直接人工
8元
本期
销量
1500件
单位变动制造费
6元
期末
存货
500件
固定制造费
20000元
单价
50元
固定推销管理费
4000元
要求：
分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，⑴计算本年度的单位产品生产成本和期末存货成本；⑵计算本年度的利润
答案：
⑴完全成本法单位产品生产产品
＝10＋8＋6＋20000÷2000＝34（元）
期末存货成本＝34×500＝17000（元）
变动成本法单位产品生产成本＝10＋8＋6＝24（元）
期末存货成本＝24×500＝12000（元）
⑵完全成本法利润＝50×1500－（0＋34×2000－17000）－4000＝20000（元）
变动成本法利润＝50×1500－24×1500－（20000＋4000）＝15000（元）
3.某公司只生产一种产品，全年产量为1200件，每件直接材料6元，直接人工3元，变动制造费用2元，全年固定制造费用6000元。
该公司本年销售产品1000件，该产品单价20元，每件变动销售及管理费用1元，固定销售及管理费用为1000元。
要求：
用两种成本计算法：
⑴计算单位产品成本和总成本；⑵计算该公司的收益。
答案：
在完全成本法下：
单位产品成本＝6＋3＋2＋6000／1200＝16（元）
产品总成本＝16×1200＝19200（元）
在变动成本法下：
单位产品成本＝6＋3＋2＝11（元）
产品总成本＝11×1200＝13200（元）
完全成本法利润=20×1000-（0+16×1200-16×200）-（1×1000＋1000）=2000元
变动成本法下利润=20×1000-（11×1000+1×1000）-（6000+1000）=1000元
本量利习题
1．下面是某公司分公司上年度经营状况，假定各分公司只产销一种产品．
公司
销
量
（件）
单
价
（元）
变动
成本
（元）
单位贡献
毛益
（元）
固定
成本
（元）
利润
（元）
Ａ
Ｂ
Ｃ
Ｄ
Ｅ
Ｆ
5000
4000
3000
7000
6000
2000
10
15
15
20
8
15
20000
40000
24000
12000
18000
6
5
7
5
6
6
20000
11000
9000
25000
40000
15000
10000
9000
12000
10000
（4000）
（3000）
要求：
通过具体计算将有关的数据填入空白处。
2．某公司对过去四年的生产经营情况作出分析，资料如下，
年次
收入
（元）
变动成本额
（元）
变动成本率
（%）
固定成本
（元）
利润
（元）
１
２
３
４
80000
50000
50000
60000
40000
35000
75000
75
80
70
75
12000
20000
10000
15000
8000
（10000）
5000
10000
要求：
通过具体的计算将有关的计算结果填入空白处。
3．某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，固定成本总额元。
现目标利润定为80000元。
分析影响利润的各个因素应怎样变动？
答：
企业目前利润
=5000×（50-20）-=50000（元）
要实现目标利润:
若销量变动，其他因素不变：
x=（80000+）/（50-20）=6000（件）
若单价变动，其他因素不变：
p=（80000+）/5000+20=56（元）
若单位变动成本变动，其他因素不变：
b=50-（80000+）/5000=14（元）
若固定成本变动，其他因素不变：
a=5000*（50-20）-80000=70000（元）
4.大华公司计划期间只生产甲产品（单位：
件）；它的各项变动成本占销售收入的百分率的数据如下：
生产变动成本为30%；推销变动成本为25%；管理变动成本为15%。
又该公司全年的固定成本总额为元，甲产品销售单价为50元。
要求：
预测该公司甲产品的保本销售量。
答案：
甲产品变动成本率
＝30％＋25％＋15％＝70％
甲产品的边际贡献率＝１－70％＝30％
甲产品的单位边际贡献＝50×30％＝15（元）
保本销售量＝÷15＝7000（件）
该公司甲产品的保本销售量为7000件。
5.某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8元，每月固定成本3000元。
为了增加利润，有两个方案可供选择：
其一，将单价降低0.5元，销量渴望增加35％，其二，不降低单价，每月花500元作广告，销量渴望增加20％。
问：
哪个方案更为有利？
答案：
方案1：
单价＝10－0.5＝9.5（元／件）
销量＝2000×（1＋35％）＝2700（件）
单位变动成本＝8（元／件）固定成本＝3000（元）
预计利润＝2700×（9.5－8）－3000＝1050（元）
方案2：
单价＝10（元／件）
销量＝2000×（1＋20％）＝2400（件）
单位变动成本＝8（元／件）
固定成本＝3000＋500＝3500（元）
预计利润＝2400×（10－8）－3500＝1300（元）
方案2更为有利。
成本预测习题
1．西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销量的主要因素是彩色电视机的销量。
假设近五年全国彩色电视机的实际销量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销量资料如下：
项目
99
00
01
02
03
显像管销量
25
30
36
40
50
电视机销量（万台）
120
140
150
165
180
要求：
（1）用算术平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量；
（2）假设各年的权数依次是0.1，0.1，0.2，0.2，0.4，用加权平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量；
答：
（1）2004年西发公司彩色显像管的预测销量
=（25+30+36+40+50）/5=36.2（万只）
（2）2004年西发公司彩色显像管的预测销量
=25×0.1+30×0.1+36×0.2+40×0.2+50×0.4=40.7（万只）
2.某公司2003年实际销量1000件，售价200元，单位变动成本90元，营业利润55000元。
要求：
（1）计算经营杠杆系数。
（2）2004年计划销量增加5%，用经营杠杆系数预测利润。
（3）若2004年目标利润66000元，用经营杠杆系数计算企业应达到的销量。
答：
经营杠杆系数=2；目标利润=60500元；销量=1100件。
成本决策练习题：
1.白昼灯具公司生产台灯和落地灯两种产品，有关资料如下：
车间
落地灯工时定额
台灯工时定额
最大工时
加工
15
5
36000
装配
6
12
26400
现市场需求量落地灯最大2400件，台灯1800件，落地灯边际贡献为14元/件，台灯为8元/件，如何安排生产能使公司边际贡献最大？
答：
设生产落地灯数量为x件，台灯数量y件，则约束条件为
15x+5y≤36000
6x+12y≤26400
0≤x≤2400
0≤y≤1800
目标函数S=14x+8y；作图略求得S（0，1800）=14400；
S（800，1800）=25600；S（2000，1200）=37600；S
（2400，0）=33600；可见，落地灯产量2000件，台
灯1200件时，企业边际贡献最大。
2.某企业面临一外商急需零件，若自制，则每单位变动成本为2元，且发生专属固定成本7，500元。
若向外购，外购数量在10，000件以下，每件售价为3.5元，外购数量在10，000件以上，每件售价为2.5元。
试为该企业作出自制或外购决策。
答案：
设x11为零件在10000件以内的成本无差别点的需要量：
3.5x11=7500＋2x11，求得x11=5000
设x2为零件在10000件以上的成本无差别点的需要量：
2.5x2＝7500＋2x2，求得x2＝15000
根据以上的计算结果可知：
当零件的全年需要量在5000件以内，或在10000与15000件之间时，以外购为宜；当零件的全年需要量在5000件到10000件之间，或在15000件以上时，则以自制为宜。
3.康华公司原来生产甲产品，现拟用现有的生产能力开发新产品乙或丙。
如开发产品乙则老产品甲需减产1/3，如开发丙产品，则老产品甲需减产1/2，这三种产品的有关资料如下：
?
项目
甲（实际）
乙（预计）
丙（预计）
产量（件）
3000
1000
1500
单价（元）
70
100
90
单位变动成本（元）
50
75
70
固定成本总额（元）
18000
根据上述资料作出开发何种产品的决策。
解答：
项目
乙（预计）
丙（预计）
产量（件）
1000
1500
单价（元）
100
90
单位变动成本（元）
75
70
单位边际贡献（元）
25
20
边际贡献总额（元）
25000
30000
减：
机会成本
20000
30000
收益：
5000
0
根据上述资料应开发乙产品较好，为企业多收益5000元。
4.某炼油厂从原油中提炼出的煤油，既可直接出售，也可进一步裂化加工，形成汽油和柴油后再行销售。
煤油经过裂化加工的收得率是：
汽油85%，柴油5%，另外是损失10%。
裂化加工的加工费是：
0.5元/升。
三种油的价格分别是：
煤油1.5元/升，汽油2.0元/升，柴油1.2元/升，现该厂有煤油50000升，要求对煤油裂化加工的方案进行决策。
项目
进一步加工
直接出售
差量
收入
50000×85％×2＋50000×5％×1.2＝88000
50000×1.5＝75000
13000
成本
50000×0.5＝25000
25000
损益
63000
75000
－12000
因为差量损益小于0，所以应直接出售。
作业成本法习题：
某公司生产甲、乙两种产品，直接材料按各产品领料单直接计入各产品生产成本，直接人工成本按各产品直接人工小时分配。
公司经常调整两种产品的生产安排，同时对设备进行调整，公司单设设备调整作业中心，设备调整费用随调整次数而变化。
两种产品生产所用的设备基本类同，使用率较高且接近，故设备及厂房等固定资产按直线法计提折旧后，折旧费在各产品之间按机器工作小时分配。
设备维修费用按产品的机器工作小时分配，产品质量检验费用按产品检验次数分配。
动力消耗作为独立作业按机器小时分配。
其他作业与产品人工小时相关。
20××年8月份，该公司与产品相关的作业与费用资料如下：
（1）产量及作业资料：
项目
甲产品
乙产品
合计
产量（件）
5000
2000
7000
直接人工小时
20000
10000
30000
机器小时
16000
9000
25000
检验次数
25
35
60
设备调整次数
20
30
50
（2）成本费用资料：
项目
甲产品
乙产品
合计
直接材料
60000
20000
80000
直接人工
75000
制造费用
其中：
设备调整
30000
检验成本
21000
折旧费用
36000
维修费用
9000
动力费用
50000
直接材料
60000
20000
80000
直接人工
75000
其他作业
24000
成本总计
上述资料中，设备维护与修理被合并为同质作业，费用汇集在设备维修成本库。
其他各项作业的费用发生时计入相应的成本库。
要求：
根据上述资料计算甲、乙产品的生产成本
答案：
（1）分配直接人工：
项目
费用总额
分配率
甲产品
乙产品
成本
动因
分配率
成本
动因
分摊成本
成本
动因
分摊成本
设备
调整
30000
50
600
20
12000
30
18000
检验
成本
21000
60
350
25
8750
35
12250
折旧
费用
36000
25000
1.44
16000
23040
9000
12960
维修
费用
9000
25000
0.36
16000
5760
9000
3240
动力
费用
50000
25000
2
16000
32000
9000
18000
其他
费用
24000
30000
0.8
20000
16000
10000
8000
合计
97550
72450
（2）将各项作业的成本在甲、乙产品之间分配，分配结果如下：
作业成本分配表
产品生产成本计算表
项目
甲产品
乙产品
直接材料
60000
20000
直接人工
50000
25000
制造费用
97550
72450
其中：
设备调整
12000
18000
检验成本
8750
12250
折旧费用
23040
12960
维修费用
5760
3240
动力费用
32000
18000
其他费用
16000
8000
总成本
总产量（件）
5000
2000
单位成本
41.51
58.73
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